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ANEXO F
Estación A
PY-198
INFORME DE ACTIVIDADES PROGRAMÁTICAS Y RESULTADOS
Organización donataria: Estación A - Núcleo Cultural
Título del proyecto: Circuitos Solidarios (CIRSOL): Dinamización económico-cultural en cinco
comunidades artesanales del Dpto. Central - Paraguay
Período de informe: 1 de enero de 2013 a 06 de julio de 2013
Fecha de preparación: julio de 2013
El informe programático documenta y examina el progreso de las actividades programadas del proyecto, el avance hacia el logro de los
resultados y la realización de los objetivos establecidos. Por favor presente el Apéndice F a la IAF junto con cada Solicitud de
Desembolso (excepto la primera solicitud) según se estipula en el Convenio de Donación. Por favor incluya un resumen detallado de la
información que se solicita más abajo en los párrafos de A, B y C de la Sección I. Actividades Programáticas. La IAF solicitará información
adicional si lo considera necesario.
I. ACTIVIDADES PROGRAMÁTICAS:
A. Describa las actividades que se llevaron a cabo durante el período del informe (incluida la metodología aplicada) en comparación con
las actividades programadas en el Convenio.
Seguimiento por parte del Equipo Interinstitucional del Proyecto (EIP).
Se mantuvieron contactos permanentes con el equipo Interinstitucional para acciones concretas de
apoyo al proyecto, entre ellas,
1. Apoyo del IPA para la gestión de Bus para viajar a Uruguay a la Feria Canaria, como
premio del Concurso Artesanal: Finalmente fue otorgado por Itaipú, mediante las gestiones
mencionadas.
2. Gestión de pasajes con IPA, Gobernación Central, Itaipú y Despacho de la Primera Dama,
para viaje a Foro Social Mundial en Sta. María.
3. Reunión con director del IPA para acordar acciones conjuntas con Petrobras: Elaboración
de 15 vitrinas por parte del IPA para exposición y venta de artesanías seleccionadas
(ganadores del Concurso Nacional) en estaciones de servicio PETROBRAS.
4. Coordinación con Senatur para elaboración y firma conjunta de Talleres de Informadores
Turísticos
5. Desarrollo de taller de Informadores Turísticos de Itá, con apoyo de la Municipalidad.
6. Convocatoria y difusión del Concurso de Pequeños Proyectos por parte de IPA y Estación
A.
7. Lanzamiento del Concurso de Pequeños Proyectos en el local de SENATUR de Areguá.
Resultado:
No se obtuvo apoyo para el viaje, en gran medida debido al momento de cambios políticos que se
dan en estos meses.
El IPA elaboró las vitrinas, aprobó el anexo al convenio marco presentado por Estación A para el
funcionamiento de esta alianza específica con Petrobras. En Petrobras hay cambio de presidente
por lo que no se puede iniciar algo nuevo hasta después de su asunción del cargo; en IPA pasa
algo similar por el cambio de gobierno por lo que ese tema está en espera, pero muy avanzado,
solo falta la implementación.
Los cursos fueron avalados por la Senatur con su firma en los certificados de 12 egresados/as de
Itá. Senatur apoyó con su local y el IPA con la convocatoria para el lanzamiento del Concurso de
Pequeños Proyectos.
Estrategia 1: Impulsar un programa de apoyo a la producción y comercialización artesanal
atendiendo a los principios del comercio justo, la economía solidaria, la valorización cultural y la
innovación.
Actividad:
Feria de Economía Solidaria, Atlántida, Uruguay, enero 2013.
Del 11 al 14 de enero del 2013, artesanos y artesanas, ganadores del Concurso Artesanal
Nacional, de los rubros de ao - poi, cerámica, karanday, filigrana, ñanduti y artesanía indígena
participaron de la VIII Feria Canaria de Economía Solidaria del Uruguay. Viajaron a Atlántida,
Uruguay: Albina Diarte de Ita, Antonia Torales de Carapegua, Arturo Diez Perez y Laura Balbuena
de Itaugua, Celestina Romero de Carapegua, Mirna Ferreira de Itaugua, Oide Jumine y Barbara
Carema de Filadelfia y Valeriana Bogado de Villarrica y Yhelsom Huespe y Teresa Mereles,
técnicos de Estación A que acompañó a la comitiva y apoyó en las gestiones y comercialización.
Esta feria, ya en su octava edición, es organizada por la Coordinadora Nacional de Economía
Solidaria del Uruguay promoviendo la Economía Solidaria año tras año y convocando a
organizaciones de pequeños/as productores/as de del Mercosur y otros países. Una de las
características de esta feria es la riqueza de actividades como talleres y reuniones de intercambio
en temas de interés que cada año son propuestos, y resultan muy motivadores y enriquecedores.
Esta feria también es el marco del encuentro anual del Espacio MERCOSUR Solidario, articulación
de organizaciones de que promueven y trabajan Economía Solidaria y Comercio Justo de
Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay.
El Espacio paraguayo de Economía Solidaria y Comercio Justo forma parte del Espacio
MERCOSUR Solidario, a través de Estación A.
Cabe destacar la calidad de los productos indígenas presentados y el reconocimiento obtenido ya
que dos de ellos obtuvieron Primer Premio y otros dos Segundo Premio.
La experiencia del viaje y el reconocimiento del premio fue muy valorado por los y las artesanos/as
Resultados: Intercambio de experiencias con artesanos/as y organizaciones de otros países,
vivencia de la Economía Solidaria en sus prácticas, capacitación y aprendizaje, aportes de
contrapartida para el alojamiento y alimentación. Las ventas fueron muy buenas Gs. 8.422.342 o
U$D 1959. Además de los premios recibidos, los/as ganadores/as también serán parte de los
nuevos proveedores de Petrobras para regalos empresariales y participarán en su stand de la expo
M. R. Alonzo.
El Concurso contó con apoyo económico de Petrobras en el marco del programa de
Responsabilidad Social (8000 $) y el Instituto Paraguayo de Artesanía, quienes colaboraron
con el ómnibus para el viaje a Uruguay.
Actividad:
Desarrollo de nuevos productos. Enero – Junio 2013
Se desarrollaron diversos productos tendientes a la oferta corporativa, a través del
acompañamiento técnico para los pedidos de responsabilidad social y los talleres desarrollados
con fondos de SAS y Cirsol. Las capacitaciones fueron orientadas, en su mayoría a los regalos
empresariales, y, en algunos casos, tendientes a oportunidades emergentes, entre ellas el
Concurso Artesanal, pedidos de Petrobras, Japón y Alemania.
Contamos con el apoyo de la diseñadora Judith Condor Vidal, de Trading for Development, de
Reino Unido, con quien contactamos a través de WFTO LA. La misma desarrolló talleres con
artesanas de la asociación Medalla Milagrosa (Itauguá) y del Taller san José (Itá).
Se desarrollaron los siguientes productos:
1. Bijouterie en cerámica, de CAPICI, Itá: 7 diseños de aros; 7 de collares y 4 medallones,
todos incorporando engarces y otros detalles en alambre de alpaca, cobre y bronce; una
innovación en el trabajo en cerámica.
2. Bijouterie en otros materiales: 1 Collar y aros de papel reciclado y aros de cáscaras de
naranja en color natural y teñido (total 5 productos).
3. Set de tarjetero y portalápices en cerámica con detalles en alambre, de Albina Diarte, de
CAPICI, Itá.: uno de ellos obtuvo el primer premio en el Concurso Nacional (total: 3
productos).
4. Portapapeles y portabolígrafos indígena de Laurelty, Luque, en karanday con detalle de
guembepí.(2 productos)
5. Bijouterie indígena de Laurelty, Luque: 10 diseños de collares y 10 diseños de aros de
semillas diversas y alambre.
6. Portatarjeteros indígenas, de Laurelty: de madera pirograbada y otro de madera tallada,
en forma de tortuga y en forma de Tatú; portatarjetero de palosanto, tallado, con forma de
Yacaré.
7. Sets de madera indígenas de Laurelty: cortapapeles y separador de libros; en tres
modelos diferentes.
8. Colección de 10 productos innovadores de Pirí: Cesto grande redondo con tapa; panera
rectangular, pequeña, panera rectangular mediana, frutera redonda; posavasos,
posaplatos, porta plantera pequeño; posaplatos de totora; posavasos de totora.
9. Se elaboraron chales con apliques de ñandutí, según diseño de nuestro cliente quien
envió también las telas.
10. Aros, pulceras y collares de Karanday, con diferentes combinaciones de colores.
11. Prendas para taller san José, de Itá: un vestido para uniforme; dos blusas; un conjunto de
blusa y pantalón.
12. Taller de Tendencias y Colores: ….productos de ñandutí (Asoc. Medalla Milagrosa) y …
productos de tela (Taller San José)
Se desarrollaron los siguientes embalajes:
1. Bolsa de tela para prendas de vestir
2. Estuche para Cortapapeles
3. Estuche para bolígrafos de takuara (comprado por Petrobras)
4. Estuche para portacelular con aplique de ñandutí.
5. Estuche para papelera de Karanday (comprado por Petrobras)
6. Estuche para portalápices de karanday (comprado por Petrobras)
7. Embalaje para exportación de sombreros de Karanday (a Alemania)
8. Embalaje para cuadros de ñandutí. (comprados por Petrobras)
Resultados: Mas de 60 nuevos productos diseñados; algunos de ellos ya comercializados como
los productos de bijouterie en cerámica e indígena con semillas; portapapeles y portalápices de
karanday; chales con ñandutí. Embalajes: Se diseñaron y 8 embalajes, 5 de ellos para ventas
concretadas.
Actividad:
Talleres de Comercialización Convenio SAS Estación A. Febrero a Abril 2013
Lic. José Saldívar. Consultora ROAM
Durante estos meses se desarrollaron los talleres de comercialización en el marco del Proyecto
Puesta en Valor de la Artesanía Convenio SAS – Estación A
A continuación el detalle de las capacitaciones:
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
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
Luque: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 12 personas (Comisión
Vecinal Arandu recavo Laurelty)
Limpio: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 11 personas (Asociación de
Sombreros de Aguapey)
Aregua: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 17 personas (Asociación de
canoeros y piriceros)
Ita: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 29 personas (Taller de Costura
San José y alumnos del Colegio técnico en costura de Ita)
Ita: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 11 personas (CAPICI)
Algunos comentarios de los/as participantes:
“…estos talleres nos ayudan a seguir aumentando conocimientos específicos con nuestros
estudios…”.
“…con este tipo de capacitaciones tenemos la posibilidad de conocer formas para lograr la mejor
comercialización…”.
Resultados:
80 personas son capacitadas en comercialización en el Marco del Proyecto Puesta en Valor de la
Artesanía
Como resultado se observa:
-
CAPICI mejoro su organización para la venta, ahora la encargada de atención en el local
de ventas, es una artesana que participó de todas las capacitaciones.
-
La Asociación de sombreros de Aguapey, están siendo más autogestivos, lograron
exportar a Alemania, mejoraron su capacidad de cálculo de cotos y negociación.
-
La asociación de indígenas están mejor organizados como asociación, lograron
incrementar sus ventas, como ejemplo el presidente Apolonio Portillo incremento sus
ventas en casi un 100 % aunque no todos aumentaron en el mismo nivel.
-
En general el incremento en las ventas se debe a la mejora en la calidad de sus diseños
Actividad:
Talleres de Fortalecimiento Organizativo Convenio SAS Estación A. Febrero a Abril 2013
Lic. José Saldívar. Consultora ROAM
Durante estos meses se desarrollaron los talleres de fortalecimiento organizativo en el marco del
Proyecto Puesta en Valor de la Artesanía Convenio SAS – Estación A
A continuación el detalle de las capacitaciones:
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Luque: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 17 personas (Comisión
Vecinal Arandu recavo Laurelty, actualmente asociación de Artesanos Indígenas de
Luque)
Limpio: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 13 personas (Asociación de
Sombreros de Aguapey)
Aregua: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 17 personas (Asociación de
canoeros y piriceros)
Ita: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 6 personas (Taller de Costura
San José y alumnos del Colegio técnico en costura de Ita)
Ita: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 13 personas (CAPICI)
Algunos comentarios de los/as participantes:
“…estos talleres facilitan el trabajo en equipo y la convivencia en la organización…”.
“…necesitamos desarrollar técnicas para vender los productos…”.
Resultados:
66 personas son capacitadas en fortalecimiento organizativo en el Marco del Proyecto Puesta en
Valor de la Artesanía (SAS). El grupo indígena de Laurelty, Luque, se transformó en la Asociación
de Artesanos Indígenas de Luque como un resultado destacado de este período. En Areguá, con
la Asociación de Piriceros y Canoeros se inició un proceso interesante para resolver conflictos
internos que mantienen dividido al grupo, pero la demora en el desembolso de la SAS fue un
aspecto negativo por lo que se resolvió suspender la capacitación hasta que el desembolso se
haga efectivo.
Actividad:
Talleres de Diseño Convenio SAS Estación A (febrero-junio 2013) Astrid Omaira Bautista y
Cristhian Bentancor. Consultora ROAM . Asesoría, talleres y acompañamiento al desarrollo
de productos- Equipo Estación A-Pyto.Cirsol
Durante estos meses se desarrollaron los talleres de diseño en el marco del Proyecto Puesta en
Valor de la Artesanía Convenio SAS – Estación A, que fueron complementados en algunos casos
con talleres financiados por Cirsol;así como acompañamiento para el desarrollo de productos y
embalajes por parte de técnicos de Estación A. Varios grupos solicitaron más tiempo de
capacitación en diseño para completar el desarrollo de sus productos: la Asociación de Piriceros,
de Areguá; el Taller San José, de Itá; CAPICI, de Itá; la Asociación de Artesanos/as indígenas, de
Luque.
Además de los talleres, el equipo técnico de Estación A de comercialización, diseño y
coordinación general, han trabajado articuladamente para el desarrollo de productos y embalajes
solicitados por clientes, quienes también colaboraron en este proceso.
A continuación el detalle de las capacitaciones:

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

Luque, Asociación de Artesanos indígenas: Con financiamiento de SAS se
desarrollaron los 3 módulos en los que participaron 8 personas; posteriormente se
desarrollaron varios módulos mas con el equipo de Cirsol incorporándose mas artesanas
jóvenes que hacen bijouterie con semillas y artesanas que tejen el karanday,
Limpio: se desarrollaron los 3 módulos en el que participaron 7 personas (Asociación de
Sombreros de Aguapey), iniciando la producción de bijouterie por primera vez.
Aregua: se desarrollaron los 3 módulos en los que participaron 13 personas (Asociación
de canoeros y piriceros), desarrollando una colección completamente diferente a la
habitual, con mayor diversidad de productos utilitarios para la casa.
Ita, Taller San José: con financiamiento de la SAS se desarrollaron los 4 módulos de 3
hs. c/u mas dos módulos complementarios con fondos de CIRSOL, en los que participaron
3 personas que trabajan en forma permanente en el taller y 27 estudiantes de Corte y
confección que asistieron al taller con la diseñadora Judith Condor-Vidal.
Ita, CAPICI: Con financiamiento de SAS se desarrollaron los 4 módulos de 3hs c/u.en los
que participaron 15 personas (CAPICI); posteriormente el equipo CIRSOL desarrolló 5
módulos más contribuyendo a completar una colección de bijouterie muy atractiva,
también innovando la producción de CAPICI y consolidando a un grupo que se
autodenominó “Mujeres Creativas de CAPICI”; el cual presentó su proyecto al Concurso
de Pequeños Proyectos de CIRSOL.
Algunos comentarios de los/as participantes:
“…es importante la innovación de los productos para poder vender más…”.
Resultados:
55 personas son capacitadas en diseño en el Marco del Proyecto Puesta en Valor de la Artesanía
y Cirsol
Como resultado se observa: 59 productos desarrollados y 8 embalajes, varios de estos últimos
desarrollados por el Dpto Comercial de Estación A en diálogo con los clientes.
La Asociación de Artesanos Indígenas comercializó dos de sus productos a la Empresa Petrobras, a
través de Estación A.
Actividad:
Talleres de Tendencias y Colores con la especialista Judith Condor Vidal, de Reino Unido
15 y 16 de marzo
Durante estos días se desarrollaron los talleres de Tendencias y Colores en:


Ita: en el que participaron 30 personas (Taller de Costura San José y alumnos del Colegio
técnico en costura de Ita)
Itaugua: en el que participaron 5 personas (Comité Medalla Milagrosa).
Estos talleres fueron muy productivos y se logró en poco tiempo desarrollar productos sencillos y
altamente atractivos para la venta. La diseñadora de Reino Unido tiene una amplia experiencia en
diseño y capacitación lo que favoreció el alcance de los resultados en tan corto tiempo.
Algunos comentarios de los/as participantes:
“…En muy poco tiempo hicimos muchas cosas”
“El taller fue muy dinámico”
“que venga por mas tiempo la diseñadora para hacer mas cosas”
Resultados: 35 personas capacitadas y 7 productos desarrollados
Actividad:
Fortalecimiento del Dpto. de Comercialización de Estación A
La empresa contactada en este semestre es: Unilever. Estamos en negociación con la
Cooperativa Coomecipar donde están interesados en comprarnos bolsos con detalles de
ñanduti, para un congreso de responsabilidad social. Las empresas que nos compraron en
este semestre: Petrobras Publicitaria Nasta, Asociación Pastoral, Touring Club Paraguayo.
Además se exporto a Japón, Estados Unidos y Alemania.
Por otro lado dos técnicos de Estación A, participaron en la Feria de la Semana Mundial
de Comercio Justo en Rio de Janeiro 2013- Brasil donde se vendió por Gs. 2.367.000
Además, Silvia Coronel, la encargada Comercial de Estación A participó en la Rueda
Internacional Santa Rita 2013 donde conversamos para futura alianza con la Cámara de
Comercio e Industria Paraguayo – Alemana. También en ese evento presentamos nuestro
trabajo a la Embajada de los EEUU, y a otras empresas como Protek, Estancia Gancha,
Tekove Import Export S.A, Sudameris Bank, Los casu y Asoc. De Desarrollo Industrial
Comercial de Servicios
Ventas 4to. Semestre & 6to. semestre
Meses
4to semestre
Enero
Meses
6to semestre
Enero
43.719.000
Febrero
474.000
Febrero
2.881.000
Marzo
3.946.803
Marzo
4.285.000
Abril
4.233.803
Abril
2.303.200
Mayo
5.277.950
Mayo
3.388.000
Junio
3.225.724
Junio
10.040.700
Ventas Totales
17.158.280
63.228.900
%
368
Resultados: Gran incremento de las ventas, con un monto total de Gs.63.228.900
Consolidación de relaciones comerciales con empresas como Petrobras y Nasta a nivel
nacional; dos clientes en Japón: Kayo Mochizuki y Minako Ikemoto; y en Alemania Daniela
Scaruppe. Inicio de relaciones comerciales con la primera venta a UNILEVER, de Paraguay.
Por otro lado, se reanudó la venta a un cliente de Estados Unidos: Mango Tree Import
El aumento de ventas en el semestre en relación al mismo período en el año anterior es
de 368%
Actividad:
Equipo Ejecutivo Organizativo del II Foro Mundial de Economía Solidaria Santa María 2013
Yhelsom Huespe y Teresa Mereles, técnicos de Estación A y Albina Diarte artesana de Ita forman
parte del equipo ejecutivo organizador del II Foro Mundial de Economía Solidaria Santa María
Brasil 2013, en este punto podemos señalar que este equipo que está conformado por
representantes de movimientos de Economía Solidaria de Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay
se reunió en 3 ocasiones en este semestre:
- Enero 2013 en el marco de la Feria Canaria en Atlántida Uruguay.
- Abril 2013 en el marco del encuentro nacional preparatorio para el Foro Mundial en
Itaugua Paraguay
- Mayo 2013 en el marco de la semana mundial del Comercio Justo en Rio de Janeiro Brasil
En estos encuentros se trabajaron la metodología y el programa del II Foro Mundial de Economía
Solidaria.
Resultados: Liderazgo de las artesana Albina Diarte muy fortalecido, al igual que el del equipo de
Estación A. Pedro Cristaldo, de la AAA tuvo la oportunidad de sumarse al movimiento y apreciar la
calidad de trabajos en cerámica de otros países. Somos un referente regional en Economía
Solidaria; actualizamos y mantuvimos vigente el liderazgo institucional, con nuevos actores;
contactos e intercambio de experiencia con referentes de otros países.
Actividad:
Concurso de Pequeños Proyectos Artesanales, con fondos de sub-donación Abril – Junio
2013
El Concurso se lanzó en el mes de abril, el 5, en el local de la SENATUR, las organizaciones
elaboraron sus proyectos solas, con un pequeño apoyo brindado por el Equipo de Estación A,
pero, a diferencia de años anteriores las propuestas fueron escritas casi completamente por
las organizaciones. Se presentaron 5 propuestas que serán evaluadas por el Equipo
Interinstitucional en el siguiente semestre.
Esta véz se enfocó desde el proyecto la Producción asociativa como tema único, para fortalecer los
grupos e iniciativas que trabajaron en desarrollo de productos y que necesitan mas apoyo para
insumos y mano de obra que les permita desarrollar un stock para ferias y eventos.
Resultado: 5 proyectos presentados. Habilidades fortalecidas en preparación de proyectos. Grupos
organizados para la producción.
Actividad:
Reunión de intercambio de Experiencias entre artesanos y artesanas de Aregua, Limpio, Ita,
Itaugua y Luque y Encuentro preparatorio para el II Foro Mundial de Economía Solidaria Santa
María Brasil 2013
El evento se llevó a cabo los días 5 y 6 de abril, participaron 35 beneficiarios/as y 10 invitados de
otras organizaciones de Paraguay (Oguasú; Alter vida; Apro; Moisés Bertoni)
y 5 del exterior (FEBES, de Brasil; Foro Gaucho, de Brasil; Nuestras Huellas, de argentina y Nueva
Esperanza, de Brasil).
El primer día se desarrolló el Encuentro de Intercambio entre beneficiarios/as de los 5 Municipios.
Se desarrollaron dos talleres, uno de ellos sobre Liderazgo y otro de Autoestima; También se
analizaron las actividades del proyecto,en grupos y se evaluaron los resultados de los tres años (Se
adjunta sistematización). En general la evaluación fue muy positiva, se reconocen los avances y las
debilidades que aún se tienen que mejorar, entre ellas la comercialización. Se planteó la necesidad y
el deseo de continuar con el proceso del Proyecto que se considera muy positivo.
El Foro tuvo una parte de socialización de los representantes de las organizaciones de Paraguay y
los países invitados que mostraron el camino recorrido como movimiento, y un segundo momento,
por la tarde en que se reunió el Equipo Ejecutivo, en que se trabajó la metodología y logística del
evento a realizarse en Brasil: Foro Mundial de Economía Solidaria; y el documento en el que
participan varios países para su elaboración, que resume los antecedentes y la situación actual de la
E.S. en cada país y en la región.
Resultados: Intercambio de experiencias entre los grupos beneficiarios, análisis y evaluación del
camino recorrido por Cirsol; Integración regional; fortalecimiento de liderazgos locales.
Estrategia 2: Contribuir al diseño y la ejecución de proyectos económicos y culturales desde la
perspectiva territorial y temporal
Actividad:
Ejecución del componente de Turismo en, Ita Enero a mayo 2013
Este semestre se continuó el Taller de Promotores turísticos, que finalizó en el mes de abril con 12
egresados y cuenta con certificados respaldados por la Senatur. Este curso fue muy valorado por
los/as participantes así como por la Municipalidad que apoyó aportando el local y la participación
activa de la directora de Cultura.
Actores comunitarios aportaron nuevas informaciones para el atlas.
Resultados: Taller de Promotores turísticos finalizado, 12 egresados formados en turismo.
Nuevas informaciones aportadas para Circuitos Solidarios.
-
Estrategia 3: Impulsar una estrategia de comunicación con miras a promover circuitos territoriales
o temáticos.
Actividad :
Atlas Sociocultural:
El documento fue impreso en 1.000 ejemplares a todo color y distribuido entre las organizaciones
de beneficiarios/as; el Equipo Interinstitucional y las Municipalidades.
El lanzamiento oficial se realizó en dos municipios: en Itauguá, en el marco del Encuentro de
Intercambio y Foro, y en en Itá, el 14 de mayo, organizado por la Municipalidad.
Además se terminó también la web Circuitos Solidarios: www.circuitossolidarios.org, que contiene
información similar al atlas pero con la posibilidad de actualizarla periódicamente con aportes de
las comunidades.
Ambas versiones fueron muy bien recibidas y nos han felicitado y agradecido por este aporte que
llena un vacío en cuanto a la información y promoción de los municipios.
Cabe destacar que todos los municipios han colaborado con las informaciones, tanto los/as
actores/as locales como las autoridades, por lo que su construcción ha sido altamente participativa.
Este proceso si bien resultó bastante lento, logró su objetivo de involucrar a las comunidades y que
estas se apropien de la herramienta.
Resultado: Documento: Descubriendo Circuitos Solidarios, en versión impresa y digital, de alta
calidad, disponibles y siendo utilizados por las comunidades.
Estrategia 4: Impulsar un programa de servicios a la sociedad civil, con énfasis en organizaciones
de base, para fortalecer y amplificar sus acciones.
Actividad:
Asesoramiento permanente en temas varios que demandan las organizaciones.
Este componente es permanente y permite la comunicación fluída entre las instituciones públicas,
Estación A y los grupos beneficiarios, en temas que los grupos demanden. En este semestre se
apoyó en la obtención de personería Jurídica al grupo indígena de Luque y para la finalización del
trámite de CAPICI que luego de mas de 20 años de existencia ahora tiene su personería jurídica.
También habiyualmente apoyamos en las gestiones para la impresión de facturas a la asociación
Sombrero de Aguapey.
La comunicación es cotidiana, el equipo de Estación A recibe llamadas y visitas de los/as
artesanos/as así como de las organizaciones comunitarias.
Resultados: Comunicación fluída y apoyo en temas varios emergentes, confianza de las
organizaciones.
Estrategia 5: Construir alianzas con organizaciones civiles e instituciones públicas para lograr
incidir en políticas públicas.
Actividad :
Relaciones interinstitucionales:
Con el IPA la relación continua siendo fluida y fructífera, hemos avanzado en un proyecto con
PETROBRAS para disponer de vitrinas y stands en estaciones de Servicio de Petrobras, el IPA ya
aprobó el acuerdo y las condiciones, pero los cambios internos por cambios políticos en el IPA y la
renovación de la presidencia de Petrobras ha estancado las gestiones para iniciar la actividad, que
pasará para el siguiente semestre.
Con la Secretaría de Cultura que siempre apoyó y participó en nuestras actividades, las relaciones
están distantes desde el cambio y tenemos poca vinculación. Con SENATUR se coordinó para el
desarrollo de los cursaos y la certificación de los mismos. Se mantiene buenas relaciones, aunque
la ministra anunció que no continuaría en el nuevo período a partir de agosto.
Resultado: Se mantienen en general las buenas relaciones, aunque el clima es menos dinámico
que en semestres anteriores.
Actividad :
Acompañamiento al Consejo de Turismo- Areguá.
Este semestre el Consejo apoyó y participó de actividades del Consejo de Aguas y el Comité de
Gestión de los Cerros Koi y Chororí, a través de la coordinación del pyto.
Se participó en diversas acciones para proteger el Patrimonio Cultural y Natural de Areguá y se
iniciaron reuniones entre diversas organizaciones para organizar un Foro sobre Patrimonio Urbano.
Resultado: apoyo y participación en importantes iniciativas locales
Actividad:
Acompañamiento al Comité de Gestión de los Cerros Koi y Chorori
Estación A particicipa del equipo Técnico que impulsa la elboración del Plan de Manejo; se realizó
un primer taller de socialización en el semestre anterior y en julio se realizará el segundo y último
taller, luego del cual se presentará el Plan a la SEAM para su aprobación.
Resultado: Avances en el Plan de Manejo para los cerros Koi y Chororí
II. RESULTADOS PROGRAMATICOS:
A. Resultados correspondientes al Menú de Indicadores del Marco de Desarrollo de Base
(MDB): Por favor registre los cambios en los resultados del proyecto que hayan ocurrido durante el
período actual del proyecto en el espacio apropiado (ej. número o monto acumulativo alcanzado
hasta el momento).
(Favor remitirse a documentos adjuntos RESULTADOS PROGRAMÁTICOS y MARCO DE
DESARROLLO DE BASE)
B. Si procede, proporcione información sobre los resultados del proyecto que no se pueden
describir utilizando las categorías e indicadores existentes en el MDB. Por favor añada c-esta
información en una hoja separada de manera concisa y concreta.
C. Por favor firme y ponga la fecha en los espacios indicados y envíe el Informe a la IAF y una copia
al contratista de los Servicios de Enlace y Asesoramiento Local (SEAL) y al verificador de datos.
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Firma
Fecha: 1 de agosto de 2013