Download Intel tiene un compromiso continuo con la Educación

La alianza estratégica público-privada
entre Intel Costa Rica y el
Instituto Tecnológico de Costa Rica
Mary Helen Bialas
Gerente de Relaciones Académicas
Intel Costa Rica
26 de marzo de 2009
Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas
Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica
ALIARSE 26 de marzo, 2009
Intel tiene un compromiso
continuo con la Educación
mediante la Alianza Público-Privada
• Invierte USD 100M anualmente para
iniciativas de educación a nivel mundial
y provee programas en 50 países para
avanzar la educación de la matemática,
la ciencia y la ingeniería.
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Caso Intel-ITCR
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Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica
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Intel, el líder mundial de
innovación en tecnología
avanzada de silicio
Intel Costa Rica inicia
operaciones de Ensamblaje
y Prueba en marzo 1998:
3000 empleados directos
– 25% ingenieros
– 17% técnicos superiores
– 16% profesionales varios
– 42% bachillerato colegio
(50% de Educación Técnica)
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Caso Intel-ITCR
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La relación estratégica de
Intel Costa Rica con el Instituto
Tecnológico de Costa Rica
Dos problemas en 1997:
•CR no graduaba técnicos
superiores en electrónica –
Intel necesitaba emplear a 300.
•En CR solo se graduaban 50
ingenieros eléctricos/
electrónicos anualmente entre
UCR y ITCR -Intel tenia que emplear a 200.
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Objetivos
generales de Intel
1. Producir graduandos
con la calidad y en la
cantidad requerida por
la industria.
2. Modernizar sus
carreras para ofrecer
los estudios
actualizados
3. Fortalecer los
conocimientos del
profesorado en temas
nuevas o especiales.
1. Acelerar el
desarrollo curricular
en áreas de
necesidad
estratégica.
2. Incrementar el número
de graduandos en
calidad y cantidad
para el continuo éxito
del negocio.
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Objetivos generales
de ITCR
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Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica
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Caso Intel-ITCR
¿Qué hicimos?
PASO 1
Análisis y
Preparación
Interna
PASO 7
Empleo y
FB mutua
PASO 6
Retención de
estudiantes
PASO 3
Análisis
Curricular
PASO 5
Demanda
para
Matrícula
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Caso Intel-ITCR
PASO 2
Selección
del aliado
PASO 4
Laboratorios,
Capacitación
profesorado
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Evolución e impacto en los primeros años
Creación del
programa Técnico Superior
en Electrónica
Modernización del
currículo de
ingeniería; nuevas
especialidades
–250 técnicos
graduandos y se
duplicó la matrícula
de ing electrónica
en el país en 2 años
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Caso Intel-ITCR
-Se gradúan 3 X
el número de
ingenieros en
electrónica
Nueva carrera
para fortalecer
destrezas de
investigación
- Se gradúan 4 X
el número de
ingenieros en
electrónica
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Evolución e impacto del programa en años recientes
Currículo de Clase Mundial
Programas de Postgrado
Fortalecer el ecosistema para la investigación
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Beneficios
Recursos humanos formados
mas allá que las necesidades
iniciales de Intel.
Estudiantes motivados.
Impacta positivamente al
sistema educativo.
Un aporte para la industria y
el desarrollo del país.
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Recomendaciones para
lograr una alianza
exitosa
•
• Comprometerse para el
largo plazo a una visión
compartida.
• Enfocarse en el cambio
sistémico.
• Construye sobre las
ventajas comparativas de
cada socio.
• Reconocer y celebrar su
éxito
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La alianza públicoprivada:
Mucho más que $$$
ES GANAR - GANAR
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