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La alianza estratégica público-privada entre Intel Costa Rica y el Instituto Tecnológico de Costa Rica Mary Helen Bialas Gerente de Relaciones Académicas Intel Costa Rica 26 de marzo de 2009 Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 Intel tiene un compromiso continuo con la Educación mediante la Alianza Público-Privada • Invierte USD 100M anualmente para iniciativas de educación a nivel mundial y provee programas en 50 países para avanzar la educación de la matemática, la ciencia y la ingeniería. 2 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 1 Intel, el líder mundial de innovación en tecnología avanzada de silicio Intel Costa Rica inicia operaciones de Ensamblaje y Prueba en marzo 1998: 3000 empleados directos – 25% ingenieros – 17% técnicos superiores – 16% profesionales varios – 42% bachillerato colegio (50% de Educación Técnica) 3 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 La relación estratégica de Intel Costa Rica con el Instituto Tecnológico de Costa Rica Dos problemas en 1997: •CR no graduaba técnicos superiores en electrónica – Intel necesitaba emplear a 300. •En CR solo se graduaban 50 ingenieros eléctricos/ electrónicos anualmente entre UCR y ITCR -Intel tenia que emplear a 200. 4 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 2 Objetivos generales de Intel 1. Producir graduandos con la calidad y en la cantidad requerida por la industria. 2. Modernizar sus carreras para ofrecer los estudios actualizados 3. Fortalecer los conocimientos del profesorado en temas nuevas o especiales. 1. Acelerar el desarrollo curricular en áreas de necesidad estratégica. 2. Incrementar el número de graduandos en calidad y cantidad para el continuo éxito del negocio. 5 Objetivos generales de ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 Caso Intel-ITCR ¿Qué hicimos? PASO 1 Análisis y Preparación Interna PASO 7 Empleo y FB mutua PASO 6 Retención de estudiantes PASO 3 Análisis Curricular PASO 5 Demanda para Matrícula 6 Caso Intel-ITCR PASO 2 Selección del aliado PASO 4 Laboratorios, Capacitación profesorado Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 3 Evolución e impacto en los primeros años Creación del programa Técnico Superior en Electrónica Modernización del currículo de ingeniería; nuevas especialidades –250 técnicos graduandos y se duplicó la matrícula de ing electrónica en el país en 2 años 7 Caso Intel-ITCR -Se gradúan 3 X el número de ingenieros en electrónica Nueva carrera para fortalecer destrezas de investigación - Se gradúan 4 X el número de ingenieros en electrónica Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 Evolución e impacto del programa en años recientes Currículo de Clase Mundial Programas de Postgrado Fortalecer el ecosistema para la investigación 8 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 4 Beneficios Recursos humanos formados mas allá que las necesidades iniciales de Intel. Estudiantes motivados. Impacta positivamente al sistema educativo. Un aporte para la industria y el desarrollo del país. 9 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 Recomendaciones para lograr una alianza exitosa • • Comprometerse para el largo plazo a una visión compartida. • Enfocarse en el cambio sistémico. • Construye sobre las ventajas comparativas de cada socio. • Reconocer y celebrar su éxito 10 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 5 La alianza públicoprivada: Mucho más que $$$ ES GANAR - GANAR 11 Caso Intel-ITCR Congreso sobre Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo de Costa Rica ALIARSE 26 de marzo, 2009 6