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“Estamos en el corazón de los colombianos y ahí nos
vamos a quedar”
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ACTIVIDADES A REPORTARSE EN LAS 8 LINEAS DE ACCION
LINEA 1
ESTRATEGIAS PARA NEUTRALIZAR LA CAMPAÑA DE DESPRESTIGIO CONTRA LAS
FFMM, CURSOS DE ACCIÓN CONCRETOS CON LÍNEAS DE TIEMPO DEFINIDAS.
Actividades que deben ser reportadas:
•
Artículos desvirtuando hechos desfavorables, magnificados por la prensa.
•
Recopilación de artículos favorables para difusión masiva a través de redes sociales (Twitter,
Facebook, g+, etc.) o correos electrónicos, whatsapp, etc.
•
Campañas sobre temas específicos que se difundirán a través de los Medios de
Comunicación Estratégica (LÍNEA 4): Redes sociales (Twitter, Facebook, g+, etc.), redes de
amigos, grupos de opinión y otros.
•
Recopilación de Información de los actos de las guerrillas: Asesinatos, masacres, secuestro,
reclutamiento de menores, minas antipersonales, extorsión, narcotráfico para difusión por
Comunicaciones Estratégicas.
•
Realización de videos y programas para medios, que desvirtúen difamaciones o infamias (ej.
Palacio de Justicia).
•
Lo anterior tendrá apoyo para difusión de la Línea 4.
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ESTRATEGIA PARA BENEFICIOS JURÍDICOS DE LOS MIEMBROS DE LAS FFMM “ASIMETRÍA
JURÍDICA” MARCO PARA LA PAZ, LEY ESTATUTARIA DEL MARCO PARA LA PAZ, LEY DE
VICTIMAS
ACTIVIDADES
Las actividades que deben adelantar los POR para desarrollar la estrategia con el fin de obtener
beneficios jurídicos para las Fuerzas Militares, son:
Determinar la conformación de la comisión respectiva del Senado o de la Cámara, en que se esté
adelantando el trámite del proyecto de ley o del acto legislativo
• Determinar quiénes son los ponentes de los proyectos de ley o de actos legislativos
• Establecer los ponentes afectos a las Fuerzas Militares, y dentro de estos, determinar quienes forman
parte de la Reserva Activa de las Fuerzas Militares o de los POR
• Lograr el acercamiento, en primer término, con los ponentes de los proyectos de ley o de actos
legislativos afectos a las Fuerzas Militares; posteriormente, con los miembros de la comisión respectiva; y,
finalmente con los parlamentarios en las plenarias
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•Asesorar, estudiar y conceptuar sobre los proyectos de ley o de actos legislativos que cursen
en el congreso que beneficien o afecten a los miembros de las Fuerzas Militares.
•Hacer seguimiento en el Congreso de los proyectos de ley o de actos legislativos
relacionados con el Sector Defensa Nacional
•Elaborar las observaciones que sean necesarias a los proyectos de ley o de actos legislativos
relacionados con el Sector Defensa Nacional
•Priorizar los proyectos de ley o de actos legislativos relacionados con el Sector Defensa
Nacional, de especial interés, conforme al criterio del Ministerio de Defensa Nacional y/o el
Comando General de las Fuerzas Militares.
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REPORTE DE ACTIVIDADES
La Unidad de Reserva debe reportar las siguientes actividades:
•Informar acerca de la asesoría, estudio y conceptos que se hayan realizado sobre los proyectos de
ley o de actos legislativos que cursen en Congreso
•Informar acerca del seguimiento en el Congreso a los proyectos de ley o de actos legislativos
relacionados con el Sector Defensa
•Informar acerca de las observaciones que se hagan a los proyectos de ley o de actos relacionados
con el Sector Defensa Nacional
ACTIVIDADES QUE SE ACEPTARÁN EN ESTA LÍNEA DE ACCION PARA REPORTAR AL SIUP
1.
2.
Actividades Generales
Actividades Específicas
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ACTIVIDADES GENERALES:
•Se aceptará cualquier vínculo con el Congreso
•Información acerca de los ponentes de ley y/o actos legislativos
•Establecer ponentes afectos
•Acercamiento a los ponentes de proyecto de ley y /o actos legislativos
•Información acerca de trámites de proyectos de ley y/o actos legislativos
•Asesoramiento, concepto y estudio de los proyectos de ley y/o actos administrativos
•Seguimiento a los proyectos de ley y/o actos legislativos
•Observaciones a los proyectos de ley y /o actos legislativos
•Influencia que se pueda hacer sobre proyectos de ley y /o actos legislativos
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2. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS:
•En el Ministerio de Defensa determinar el enlace con el Congreso y establecer un vínculo
•Reuniones con el Ministerio de Defensa (funcionario enlace con el Congreso)
•Identificación en cada región de los parlamentarios, si son afectos a las Fuerzas Militares, y de sus
contactos dentro de los POR
•Contactar en cada región a los parlamentarios afectos a las Fuerzas Militares
•Estudiar los proyectos de ley y/o de actos legislativos que se tramiten en el Congreso relacionados con
las Fuerzas Militares
•Proponer proyectos de ley o temas a congresistas afectos a las Fuerzas Militares
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PARTICIPACIÓN DE LOS PROFESIONALES OFICIALES DE RESERVA DE LAS FFMM EN LA
CAMPAÑA “ESTAMOS EN EL CORAZÓN DE LOS COLOMBIANOS Y AHÍ NOS VAMOS A
QUEDAR” Y “DERROTANDO EL TERRORISMO ALCANZAREMOS LA PAZ”
Actividades que se deben reportar:
•Canciones relativas al mensaje de la campaña
•Páginas Web interactivas
•Videos
•Artículos sobre la campaña
•Concursos de composición musical
•Concursos de composición literaria
•Premio a la mejor composición, mejor articulo o mejor video
•Reproducción y difusión de los recursos hechos para la campaña
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LINEA 4
CAMPAÑA PARA MEJORAR LAS COMUICACIONES ESTRATÉGICAS Y EL MANEJO DE
MEDIOS DE COMUNICACIÓN. EN CADA JURISDICCIÓN. FORTALECIENDO ESTA RELACIÓN,
GENERANDO LA CONFIANZA Y APOYO.
•
Diagnóstico realizado en cumplimiento del desarrollo de la GUIA 02 ,
Actividades específicas comunicaciones estratégicas
•
Operaciones para la Democratización de la Información:
Construcción de las BASES DE DATOS de: PROFESIONALES OFICIALES DE RESERVA DE
SU COAMI O BAAMI, En este caso se registra la organización de las redes sociales, conforme
la GUIA fecha 11 de mayo de 2015;
•Empresas más importantes del área de influencia
•Medios de comunicación que funcionen o emitan señal en el área de influencia, ONGs, iglesias,
instituciones educativas públicas y privadas, del área de influencia. En este caso se registra la
interacción con esas instituciones como por ejemplo, las visitas a directores de los medios y los
resultados obtenidos. Las tareas conjuntas con ONGs en materia de salud o educación, el
número de conferencias dictadas por los POR, el aporte de elementos dotacionales y su costo
comercial, la población beneficiada y la proyección para el siguiente evento o periodo anual.
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 Eventos sociales, deportivos, culturales y festividades patrias y cívicas programadas para el año
2015 en su área de influencia. En este caso se registra la participación de los POR en estas
actividades, como patrocinadores de equipos, grupos culturales, entrega de trofeos, colaboración
en las actividades patrias mediante préstamos de banda de guerra, coordinación periodística en los
medios de comunicación regionales, entrega de refrigerios a la población participante y otras
actividades que impliquen compromiso personal de los POR más allá de su sola participación en los
eventos. (La sola participación no se reporta)
 BLOG MÁS INFLUYENTES. En este caso se refiere a la publicación de escritos de influencia
nacional o regional publicados en el PORTAL WWW.PORTICOLOMBIA.NET o en los medios de
comunicación regionales y en redes sociales. Solo deben registrarse BLOG relacionados con las
actividades de los POR en su respectivo COAMI o BAAMI.
 MULTIMEDIA. Se refiere a la elaboración de videos propios que sirvan para publicitar las
actividades de las Fuerzas Militares y su lucha contra la delincuencia y el terrorismo. No se deben
registrar en el SIUP los videos de terceros (Otros COAMI o BAAMI) aunque hayan sido publicados
o difundidos por los POR.
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Línea de Acción No 5
ESTRATEGIAS DE LOS POR PARA MEJORAR LA MORAL COMBATIVA DE LAS FFMM Y EL
BIENESTAR DE LAS TROPAS
Esta línea de acción incluye todas las actividades que beneficien de alguna forma a las propias tropas y
por lo tanto logren incrementar la moral combativa de las FF.MM y el bienestar de las tropas.
Se han considerado tres grandes campañas que abarcan la mayoría de las actividades. Sin embargo,
como se ha explicado, caben todas aquellas que beneficien a las FF.MM.:
•Campañas de medio ambiente en los batallones
•Jornadas de desarrollo periódicas a las propias tropas
•Campañas de acompañamiento a los soldados cuando regresan del combate
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Campaña de medio ambiente en batallones
•Incluye toda actividad (talleres, seminarios, trabajos de campo, etc.) que conduzca a lograr la
materialización de las siguientes premisas:
•Un medio ambiente sano y limpio, evita catástrofes, enfermedades y contaminación lo que se ve reflejado
en el bienestar de la tropa y en el reconocimiento social.
•La regla de las 3R: reduce, reutiliza y recicla.
•Conocer su región durante su servicio. Enseñanza sobre flora y fauna (en vía de extinción), plagas y
enfermedades.
•Evitar acciones dañinas por desconocimiento de su entorno que, afecten la moral de las tropas por las
sanciones a las que se pueden ver sujetos y el reproche social al que se verían expuestos.
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Jornadas de desarrollo periódicas a las propias tropas
•Físicas: Salud y deporte
•Emocionales: Autoestima y bienestar
•Jurídicas: Consultorio Jurídico (prestaciones sociales)
•Académicas: Charlas, debates, cursos, visitas pedagógicas
•Culturales: Intercambios del exterior de experiencias en combate, visitas, concursos, descuentos
Campaña de acompañamiento a los soldados cuando regresan del combate
•Llegar de combate es un evento que merece reconocimiento y acompañamiento de los POR y de la
comunidad. Todas las actividades que reconozcan la tarea que los soldados desarrollan pueden ser
incluidas en esta línea de acción.
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Ejemplos de actividades dentro de esta línea de acción:
–Capacitación en actividades relacionadas con el medio ambiente.
–Talleres y actividades de campo de medio ambiente.
–Cursos y talleres de reconocimiento del medio ambiente en el que se encuentran.
–Capacitaciones de cualquier índole a propias tropas.
–Lograr el reconocimiento de la población civil sobre actividades de las tropas.
–Jornadas de salud propias tropas.
–Jornadas para el desarrollo.
–Actividades deportivas como partidos y semanas de olimpiadas en las unidades.
–Novenas y navidades en las Unidades
–Almuerzos y reuniones de integración en las unidades dirigidas a la tropa.
–Fiestas y celebraciones a propias tropas
–Participación en revistas y documentos de divulgación interna.
–Actividades dirigidas a los soldados heridos en combate.
–Celebración a la llegada de soldados del combate.
–Consultorios jurídicos
–Beneficios ofrecidos por comunidad: descuentos, préstamos ayudas.
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LINEA 6
CAMPAÑAS PARA INCREMENTAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL DE LAS FFMM
Lista de actividades
La imagen institucional es la percepción de una persona o grupo sobre una institución. Esta se
puede mejorar realizando acciones en beneficio del grupo que se quiere impactar y mejorando las
condiciones de la institución, actuando en beneficio de las propias tropas.
Aun cuando las Propias tropas son la base de la percepción de la imagen institucional pues de ellas
se emana la misma, la línea 6 no incluirá ninguna actividad que beneficie a las propias tropas. Estas
deben ser clasificadas en las demás líneas de acción, especialmente en la 5.
En la campaña de Imagen Institucional de la línea 6, solo se incluirán aquellas actividades que
causen beneficios sobre la población civil.
Ejemplos de actividades que se pueden incluir en la línea de acción de mejoramiento de la imagen
institucional son:
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•Todas las actividades que promocionen a las FF.MM. ante la comunidad.
•Las que se realicen para reforzar identidad y marca en todas las comunicaciones y actividades
de las FF.MM., asegurando que estas sean reconocidas por la población civil.
•Cursos para población civil como por ejemplo: seminarios, congresos, Presentaciones tales
como orientación militar, soldados por un día, diplomado periodistas, Capacitación en Valores
Patrios, etc.
•Visitas a entidades educativas en pro FFMM (colegios, universidades y otras).
•Alianzas estratégicas con entidades educativas, sus miembros, egresados y asociaciones de
egresados.
•Actividades de presencia Institucional, como las de presentación, promoción y propaganda en
centros comerciales, parques, aeropuertos y sitios públicos.
•Celebración de días cívicos y de importancia para la población, organizados por FF.MM. hacia
la población civil: Ejemplos: Día del Niño, día de la mujer, etc. Especial atención a aquellos
grupos que no podrían celebrarlo de otra manera.
•Jornadas de apoyo al desarrollo para población civil.
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•Promocionar los sitios institucionales (parque museo FF.MM, el museo militar, el parque museo IM).
•Embarques y actividades militares conduzcan a una actividad dirigida a la población civil, es decir,
que terminen en una jornada para el desarrollo o actividad que beneficie a un grupo.
•Retenes militares cuyo propósito sea producir tranquilidad y seguridad a la población civil.
•Donaciones, aportes, servicios prestados a la población civil (entrega de bienes, construcciones,
consultorías, asesorías servicios médicos, campañas).
•Creación de contenidos y programas para Comunicaciones Estratégicas (Línea de acción 4) para:
•Revistas
•Boletines y documentos.
•Redes sociales.
•Páginas web institucionales y de organizaciones.
•Medios sociales de comunicación
•Programas radiales y de TV
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Algunos ejemplos de actividades que NO van en esta línea de acción por no estar dirigidas a la población
civil (salen del perfil estratégico de esta campaña):
•Jornadas de salud propias tropas
•Novenas y navidades en las Unidades
•Cursos de formación y ascenso
•Ceremonias militares
•Campañas y embarque de entrenamiento
•Almuerzos y reuniones de integración en las unidades
•Fiestas y celebraciones a propias tropas
•Participación en revistas y documentos de divulgación interna.
•Capacitación a propias tropas.
•Emisión de contenidos y programas por medios de comunicación (solo la creación de los mismos se
incluye)
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LINEA 7
CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DE LOS VALORES Y LAS VIRTUDES MILITARES,
PROPUESTAS DE COMO INCREMENTAR LA APLICACIÓN DE ESTOS PRINCIPIOS
ACTIVIDADES CONCRETAS Y NUEVAS:
PROGRAMAR, ORGANIZAR, EJECUTAR Y REPORTAR:
Tertulias, charlas, cursos, conferencias etc. cuyo contenido trate expresamente sobre:
VALORES PRINCIPIOS Y VIRTUDES DE LOS SERES HUMANOS
La unidad de Reserva debe reportar y su informe debe contener:
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•Tertulias semanales sobre Valores, Principios, Virtudes y Honor a Oficiales, suboficiales y
soldados
•Otras charlas cursos y conferencias sobre: Valores, Principios, Virtudes y Honor
•Nombre completo y teléfono del: líder, monitor, moderador, presentador o conferencista.
•Fecha de la reunión
•Sitio donde se llevó a cabo la reunión
•Número de asistentes (Propias tropas)
•Intensidad horaria.
•Soldado destacado en valores durante la quincena
•Antivalores detectados en la unidad y tocados en las tertulias.
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CAMPAÑA PARA FORTALECER LA ÉTICA, TRANSPARENCIA Y LA LEGITIMIDAD DE LAS
FFMM.CÓMO NEUTRALIZAR LA CAMPAÑA DE DESPRESTIGIO, PARA RECUPERAR LA
IMAGEN INSTITUCIONAL.
OBJETIVO DE LA CAMPAÑA: Fortalecer el comportamiento ético de los miembros de las fuerzas
militares.
•Todas las actividades y acciones que se lleven a cabo deben ir dirigidas a las propias Tropas.
•Cada actividad debe hacerse dirigida a cada uno de los públicos objetivos determinados, no
deben ser generales:
1.Oficiales
2.Suboficiales
3.Soldados profesionales
4.Soldados regulares
5.Soldados bachilleres
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•Todas las actividades deben partir de la doctrina existente sobre ética y comportamiento ético en las
Fuerzas Militares. Debe hacerse referencia a este.
•Las actividades planteadas deben tener en cuenta las cátedras de ética de los diferentes cursos de
cada Fuerza.
•Las actividades deben plantearse no simplemente teóricas sino analizarse, discutirse, y contrastarse
con casos en donde se presenten dilemas éticos para que se vea la aplicabilidad del tema.
•El material y la actividad que se desarrolle debe hacerse siempre pensando para que pueda servir
en otras unidades.
•Las actividades propuestas deben involucrar a los oficiales y suboficiales de cada actividad para que
ellos se conviertan en agentes multiplicadores de la campaña.
•Es necesario que cada actividad este compuesta de varias acciones simultaneas para que sea
redundante y sea de mejor forma asimilable por el personal a quien está dirigida la campaña.
•Es necesario que cada tema sea trabajado durante un periodo de tiempo (un mes).
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•ACCIONES:
1.Investigación acerca de casos sucedidos en las diferentes unidades
a.Documentación
b.Análisis y discusión con expertos que manejen el tema ético, docentes, profesionales,
personal de recursos humanos que este implementando manuales de comportamiento ético
en las empresas.
c.Crear el material, casos, para el análisis y su manejo dentro de la instrucción.
2.Material impreso
a.Cartillas Tipo Tiras cómicas
b.Manuales de comportamiento ético
c.Afiches sobre el tema
3.Cursos
a.Desarrollo de los Pics para Incluir formación ética. Charlas dentro de otras materias
b.Debates sobre casos éticos
c.Utilización del material impreso
4.Publicación y divulgación de Casos resueltos
a.Dramatizados, novelas en CD
b.Entrevistas en radio de las FFMM
5.Debates en los Cursos
a.Concursos entre Unidades
b.Análisis de Casos
c.Publicaciones de Casos (con su desarrollo)
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