Download Informe para América Latina sobre

Document related concepts

Economía del calentamiento global wikipedia , lookup

Huella de carbono wikipedia , lookup

Bonos de carbono wikipedia , lookup

Cuarto Informe de Evaluación del IPCC wikipedia , lookup

Protocolo de Kioto sobre el cambio climático wikipedia , lookup

Transcript
Negócios más competitivos en una economía bajo carbono
Informe América Latina de Cambio Climático
December 2014
Report writer | PwC Chile
Reconocimientos y patrocinadores
El desarrollo del Informe 2014 Cambio Climático CDP
Latinoamérica 80 no podría haber sido posible sin el
apoyo de personas clave y organizaciones a las cuales les
agradecemos:
•
•
•
•
•
Miembros Inversionistas de CDP en Latinoamérica
Consejos de la CDP Latinoamérica
Empresas que respondieron
Equipo de PwC Chile evaluador de las respuestas de
las empresas y autor del presente reporte
Socios locales de CDP y sus equipos: Arturo Caballero
y Francisco Avedaño (A2G – Perú); Claudia Lechuga
(GreenPlus – México), Mathieu Vallart y Joerg
Haeusgen (PwC-Chile), Roberto León y Juan David
Morales (Fundación Natura – Colombia)
CDP Latin America report event sponsor
Otras compañías que respondieron 1:
•
•
•
•
•
•
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.
Empresas ICA, S.A.B. de C.V. - Inversionista CDP
2014
Pemex – Petróleos Mexicanos - Inversionista CDP
2014
AFP Integra - Inversionista CDP 2014.
Fresnillo – México
OHL
1 2014 disclosing companies not-included in the sample Latin America 80,
that is strictly constituied by listed companies with the biggest market cap
based on S&P Latin America Index.
Content
Prólogo del CEO
4
Resumen Ejecutivo
5
Resultados del puntaje
7
Casos
16
Conclusión
20
Anexo I– 2014 Criterios de Liderazgo
21
Anexo II – Puntuación de compañías participantes 2014
23
Anexo III – 2014 No participantes
24
Anexo IV – Miembros inversionistas
25
Nota importante
El contenido de este informe puede ser utilizado por cualquier persona siempre que se cite su origen. Ello no representa un
permiso para reutilizar o revender cualquiera de los datos aportados a CDP o por los autores colaboradores presentados en
este informe. Si es eso lo que desea hacer, necesitará obtener el permiso expreso previo de CDP.
PwC Chile y CDP han preparado los datos y el análisis de este informe basándose en las respuestas a la solicitud de
información del CDP 2014. PwC Chile y CDP no ofrecen ninguna garantía, expresa o implícita, de la exactitud o la
exhaustividad de esta información y las opiniones contenidas en este informe.
No se aconseja actuar a partir de la información contenida en esta publicación sin tener un asesoramiento profesional específico.
En la medida permitida por la ley, PwC Chile y CDP no aceptan ni asumen ninguna responsabilidad o deber de las
consecuencias de que usted o cualquier otra persona que actúa, o abstenerse de actuar, confiando en la información contenida
en este informe o para cualquier decisión basada en ella. Toda la información y opiniones expresadas aquí por CDP y/o PwC
Chile se basan en su juicio en el momento de este informe y están sujetas a cambios sin previo aviso debido a factores
económicos, políticos, sectoriales y factores específicos de la empresa. Los comentarios de las firmas invitadas incluidas en este
informe reflejan la opinión de sus respectivos autores, su inclusión no es un respaldo de los mismos.
PwC Chile y CDP y sus empresas afiliadas, o sus respectivos accionistas, miembros, socios, directores y/o empleados, pueden
poseer acciones de las empresas aquí mencionadas. Las acciones de las empresas mencionadas en este documento pueden
no estar disponibles para la venta en algunos países o estados, ni ser aptas para todo tipo de inversionistas, su valor y los
ingresos que generan pueden variar y/o verse afectados negativamente por los tipos de cambio.
“CDP Worldwide” y “CDP” se refiere al CDP Worldwide, una empresa de responsabilidad limitada del Reino Unido, registrada
como organización benéfica del Reino Unido número 1.122.330.
“PwC Chile” se refiere a PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada que es un miembro de la firma
PricewaterhouseCoopers International Limited, cada firma miembro de las cuales es una entidad legal separada.
© 2014 CDP Worldwide. Todos los derechos reservados.
© 2014 PwC Chile. Todos los derechos reservados.
CEO Foreword
Un hecho irrefutable se esta
filtrando a las empresas y los
inversionistas: la crisis ambiental
amenaza las bases de la economía.
La economía mundial se ha recuperado de la crisis y un
cauto optimismo comienza a dominar los mercados. A
medida que aceptamos la recuperación, debemos
recordar que las emisiones de gases de efecto
invernadero siguen aumentando y que nos enfrentamos
a un riesgo financiero acusado si no las mitigamos.
un activo valorado en más de 800 mil millones de
dólares USA, espera que las empresas presenten
estrategias para la mitigación del riesgo de cambio
climático y la gestión del agua, habiendo desinvertido
tanto de las empresas madereras como de productoras
de aceite de palma que no satisfacían sus estándares.
Los retos medioambientales a los que hacemos frente
hoy en día (reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero, proteger los recursos hídricos y prevenir la
destrucción de los bosques) también son problemas
económicos. Un hecho irrefutable se está filtrando a las
empresas y los inversionistas: la crisis ambiental
amenaza las bases de la economía.
Hay un creciente impulso en lo que respecta a las
políticas gracias al anuncio del Presidente Obama sobre
la creación de nuevas reglas federales para limitar los
gases del efecto invernadero en EE.UU. En aquel país,
unas 6.000 empresas tendrán que revelar sus criterios
medioambientales, sociales y administrativos
específicos como parte de sus informes habituales a los
inversionistas. En China más de 20.000 empresas
tendrán la obligación de informar al gobierno sobre sus
emisiones de gases de efecto invernadero.
El impacto negativo de los episodios climáticos en las
economías de todo el mundo ha ido ocupando cada
vez más titulares durante el año pasado, un ejemplo de
lo cual ha sido el peor invierno padecido en Estados
Unidos en los últimos 30 años, con un coste de miles de
millones de dólares. Australia ha experimentado sus dos
años más calurosos según los registros históricos, y el
RU ha sufrido su invierno más húmedo en cientos de
años, lo cual ha costado a la industria aseguradora más
de mil millones de libras esterlinas. Más de tres cuartos
de las empresas que elaboran informes para el CDP
este año han revelado un riesgo físico derivado del
cambio climático.
El compromiso de los inversionistas en estas cuestiones
está aumentando. En EE.UU., un número récord de
resoluciones de accionistas durante sus asambleas de
2014 motivó que 20 corporaciones internacionales se
comprometieran a reducir sus emisiones de gases de
efecto invernadero o a abastecerse de aceites de palma
de manera sostenible.
A medida que los inversionistas convencionales
empiezan a reconocer el valor real que está en riesgo,
observamos más acción por parte de algunos de los
767 inversionistas que solicitan transparencia mediante
CDP. El fondo de pensiones noruego Norges Bank, con
-4-
Hay un cambio radical palpable en el enfoque dado por
las empresas motivado por un reconocimiento creciente
de que hay un coste asociado al carbono que emiten.
Medida, transparencia y responsabilidad estimulan un
cambio positivo en el mundo de los negocios de la
inversión. Nuestra experiencia de trabajo con más de
4.500 empresas demuestra la multitud de beneficios
existentes para las empresas que informan de sus
impactos ambientales, lo que desvela riesgos y
oportunidades anteriormente ocultos.
Estamos asistiendo a un punto de inflexión en la
historia. Con la perspectiva de un acuerdo mundial
sobre el clima derivado del proceso de las Naciones
Unidas, los gobiernos, las ciudades el sector privado y
la sociedad civil tienen una gran oportunidad para
emprender acciones valientes y generar impulso en el
periodo previo a la conferencia de París de 2015. Las
decisiones que tomemos hoy pueden llevarnos a un
futuro rentable y seguro, un futuro del que todos
podamos sentirnos orgullos.
Paul Simpson
CEO CDP
Resumen Ejecutivo
Los contenidos del Informe 2014 Cambio Climático CDP Latinoamérica 80 provienen de las respuestas de
42 2 empresas (de 80 empresas invitadas a participar en la región de acuerdo a criterios de capitalización
bursátil de S&P/IFCI Latinoamérica, un subconjunto de S&P/IFCI Composite, Índices S&P de mercado de
líderes emergentes) a la solicitud de información de Cambio Climático 2014. Los desafíos que enfrentan
las empresas que respondieron y sus avances se plasman en su creación de valor a través de la
reducción de emisiones, en las medidas adoptadas para incorporar los riesgos y oportunidades del cambio
climático en sus negocios y en la forma en que las empresas se comprometen con los distintos actores de
la cadena
de valor.
Este resumen ejecutivo destaca los principales hallazgos obtenidos a partir del análisis de las respuestas
del cuestionario de Cambio Climático CDP 2014. Este año, destaca de las respuestas que algunas
empresas lograron captar oportunidades a través de iniciativas de reducción de emisiones, así como para
reducir su exposición a riesgos relacionados. Adicionalmente, se identifica una preocupación especial en
una gestión basada en la búsqueda de beneficios económicos y ambientales derivados del Cambio
Climático.
Además de las 42 empresas presentes en este informe, ocho empresas (Ambev - Cía. de Bebidas das
Américas, Antarchile S.A., Banco Santander Chile, Enersis S.A., Sociedad Minera Cerro Verde S.A.,
Souza Cruz S.A., Telefónica Brasil S.A., Tractebel Energia S.A.) indicaron que la información sobre sus
actividades ya se incluyeron en las respuestas de otras compañías, en su mayoría filiales de empresas
multinacionales. Pertenecen a la categoría "Ver Otro" y su información no se incluye en el análisis de este
informe.
Mejora en los puntajes de transparencia
Por lo general se puede observar que las respuestas de las empresas participantes han sido más
exhaustivas en el presente año, lo que dio lugar a mejores puntuaciones en lo que respecta a
transparencia. Para este año, el umbral de clasificación para entrar en el índice Climate Disclosure
Leadership (CDLI por sus siglas en inglés) en Latinoamérica, ha subido desde 82 puntos en 2013 a 87 en
2014. Dado que la mayoría de los mejores puntajes se encuentran en Brasil, CDP Latinoamérica ha
decidido aplicar un criterio adicional para seleccionar a las empresas con mayor puntaje en cada uno de
los países. Con los criterios aplicados, la puntuación media de las empresas en el CDLI 2014 fue de 91,9,
sobrepasando en 1,5% la puntuación media de 88,6 del año 2013.
Estancamiento en puntajes de desempeño
Las empresas aún deben mejorar para desarrollar una gestión más eficaz respecto al cambio climático: en
Latinoamérica ninguna compañía obtuvo suficiente puntaje para posicionarse en el Carbon Disclosure
Leadership Index (CPLI) en 2014.
Incremento en emisiones de alcance 1 y descenso en alcance 2
En relación al 2013, la mayoría de los encuestados reportaron un aumento en sus emisiones de gases de
efecto invernadero (GEI), totalizando un incremento del 12% para el presente año. En lo que respecta al
alcance 2 de emisiones GEI, hubo una reducción del 3% alcanzado por 31 empresas, respecto de las
emisiones reportadas el año anterior.
2 Además de las 42 empresas presentes en este informe, ocho empresas (Ambev - Cía. de Bebidas das Américas, Antarchile S.A., Banco
Santander Chile, Enersis S.A., Sociedad Minera Cerro Verde SA, Souza Cruz S.A., Telefónica Brasil S.A., Tractebel Energia S.A.) indicaron que la
información sobre sus actividades ya se incluyeron en las respuestas de otras compañías, en su mayoría filiales de empresas multinacionales.
Pertenecen a la categoría "Ver Otro" y su información no se incluye en el análisis de este informe.
-5-
Preocupación por legislación en cambio climático
En lo que concierne a abordar los riesgos, oportunidades y actividades relacionadas con políticas
públicas asociadas al cambio climático, las empresas manifestaron preocupaciones sobre posibles
cambios en la legislación en el corto plazo, específicamente en relación a la posible declaración
obligatoria de las emisiones de carbono y la implementación de un mercado de permisos de emisión
(Cap and trade). Esto significa que las empresas están intentando adaptarse rápidamente a través de
iniciativas de corto plazo.
Principales conclusiones y recomendaciones
Es destacable que la conciencia sobre el cambio climático y sus implicancias para los negocios está
creciendo en la mayoría de las empresas que respondieron. Sin embargo persiste un gran potencial en
el cómo abordar la gestión del cambio climático en las estrategias de corto y largo plazo de las
empresas. Para una efectiva gestión del cambio climático, la supervisión del directorio sobre las
responsabilidades y el monitoreo, es crítica, lo que no se refleja en todas las empresas. Por otra parte,
muchas compañías todavía necesitan mejorar sus métodos para evaluar los impactos financieros que
representan los riesgos y oportunidades relacionado al Cambio Climático. En general se ha observado
que los riesgos y oportunidades de largo plazo no han sido evaluados como significativos para muchas
de las empresas encuestadas en Latinoamérica. En un dinámico y cambiante escenario económico,
demográfico y legislativo, esto puede dar lugar a desventajas competitivas.
-6-
Resultados del puntaje
En 2014, 42 empresas de Latinoamérica respondieron el cuestionario de Cambio Climático CDP,
aumentando en un 16% respecto al año 2013, en donde 36 empresas dieron a conocer su información.
El gráfico 1 muestra el desglose de las empresas encuestadas por sector.
Gráfico 1: Número de empresas que respondieron el cuestionario CDP por sector en 2014.
11
10
10
7
8
6
4
4
3
4
Electricidad y gas
Electricidad
Servicios de
Tecnología de
Servicios de Telecomunicaciones
Telecomunicaciones
Materiales
Materiales
1
Tecnología de lalainformación
información
Industrial
Industrial
Financiero
Financiero
Energía
Enegía
Bienes de consumo no básico
Bienes de consumo
no básico
0
1
Bienes de consumo
básico
1
2
Bienes de consumo básico
Número de empresas
12
En cuanto a la distribución por países, la mayor cantidad de empresas que respondieron provienen de
Brasil con el 54% de las respuestas, seguido por México 21%, Colombia 12%, Chile 10% y Perú con 2%.
Número de empresas
Gráfico 2: Número de empresas que respondieron a CDP en 2014.
25
23
20
15
9
10
5
4
5
1
0
Brasil
Chile
Colombia
Mexico
Peru
Para entrar en el Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI), las empresas deben obtener un puntaje
dentro del 10% superior de la muestra regional. En Latinoamérica en 2014, se invitaron a 80 empresas
para reportar su información y 8 empresas fueron reconocidas por su liderazgo en transparencia (ver
Tabla 1).
En 2014, el promedio del puntaje en transparencia de las 42 empresas que respondieron fue de 74.
-7-
Gráfico 3: Promedio de puntaje en transparencia desglosado por sector
90
80
70
60
50
40
30
20
10
-
Los resultados del 2014 indican una mejora en la calidad y transparencia de la información de cambio
climático reportada por las empresas latinoamericanas en las respuestas del cuestionario CDP. El
umbral para la inclusión en el CDLI aumentó a 87 puntos en transparencia, respecto a los 82 del año
2013. Sin embargo, la mayoría de las empresas con las puntuaciones más altas provienen de Brasil.
Este año, CDP decidió redistribuir los criterios de inclusión para mostrar parte del CDLI de acuerdo al
país y la participación en la muestra (ver tabla 1).
Tabla 1: Criterios de inclusión Latinoamérica 80
País
Brasil
México
Colombia
Chile
Perú
N° de empresas invitadas a participar
31
24
12
11
2
% de la muestra
38,75%
30%
15%
13,75%
2,5%
Nº de empresas CDLI
4
2
1
1
-
Aplicando los criterios por país y su respectiva participación, las empresas nombradas en la tabla 2 han
sido seleccionadas para formar parte del CDLI en la muestra de Latinoamérica 80. Sin embargo, las
empresas brasileñas que han obtenido una puntuación superior a 88 puntos en transparencia, han sido
reconocidas y son parte del CDLI en el recientemente publicado informe de cambio climático de CDP
para Brasil. La lista completa de las puntuaciones de las empresas que respondieron se puede
encontrar en el Anexo I.
-8-
Tabla 2: Desglose del CDLI 2014; Empresas líderes en transparencia.
Company
Braskem S/A
Vale
CEMEX
BRF S.A
Itaú Unibanco Holding S.A.
LATAM Airlines Group S.A.
Grupo Financiero Banorte SAB de CV
BanColombia SA
Puntaje de transparencia
97
97
95
92
91
90
88
85
Puntaje en desempeño
B
B
B
B
B
AB
B
Gráfico 4: Desglose banda de desempeño Latinoamérica 2014
Con el fin de ser incluidos en el
Índice CDP Carbon Performance
Leadership Index (CPLI por sus
siglas en inglés), las empresas
deben alcanzar una puntuación de
desempeño superior a 85, lo que
equivale a la clasificación de la
banda de desempeño presentado
en el Anexo I - Criterios de
liderazgo 2014. En 2014, ninguna
empresa latinoamericana entró en
el CPLI. El gráfico 4 muestra el
porcentaje de los puntajes por
banda de las empresas
latinoamericanas. Tales resultados
demuestran que las empresas
latinoamericanas requieren un
mayor nivel de madurez en la
integración de los temas de
cambio climático dentro de sus
prioridades.
5%
7% 2%
Banda ABanda B
38%
29%
Banda C
Banda D
Banda E
Sin Banda
19%
-9-
Gobierno y estrategia
En el año 2014, 2 empresas de las 42 que respondieron el cuestionario de cambio climático CDP,
informaron que no integran el cambio climático en la estrategia de la empresa (Gráfico 5), uno más que
en el año anterior, en donde 1 de 36 empresas no contaba con aquello.
Gráfico 5: La autoevaluación de los participantes en materia de gobierno (%)
Para ser eficaz, este proceso debe contar
con la participación de la alta dirección,
entidad que debe discutir los temas más
relevantes con la Junta Ejecutiva y los
Comités en el directorio de la
organización; 71,4% de las empresas
participantes reportaron esta práctica. El
64,3% de las empresas participantes
informaron el empleo de incentivos para
asignar responsabilidades en cambio
climático (financiero u otro) relacionadas
al cumplimiento de objetivos establecidos
de reducción de emisiones.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
95,2%
71,4%
Supervisión del
directorio
64,3%
Incentivos
Integración en la
estrategia
Gestión de emisiones
Como se muestra en la siguiente tabla, los sectores de Materiales y Energía son los que tienen las
emisiones de alcance 1 más altas. El sector de Energía se compone por 4 empresas de las industrias de
Petróleo, Gas y Combustibles; el sector Materiales por 7 empresas, la mayoría de las cuales son de
Minería y Metales, y Papeleras y Forestales, las cuales, debido al tipo de procesos, explican la gran
cantidad de emisiones de alcance 1.
El sector de Materiales es el que posee mayores emisiones de alcance 2, nuevamente, debido a la
naturaleza de sus procesos productivos intensivos en energía.
El tipo de industria también explica los sectores con menores emisiones de alcance 1 y 2. Estos
sectores se componen por empresas proveedoras de servicios, principalmente (Financieros,
Tecnologías de la Información y Servicios de Telecomunicaciones).
- 10 -
Miles de toneladas de CO₂e
Gráfico 6: Emisiones de Alcance 1 y 2 Desglosadas por Sector
105.000
90.000
75.000
60.000
45.000
30.000
15.000
0
Consumer
Staples
Respondent companies
Financials
Materials
Utilities
Energy
Consumer
Discretionary
Industrials
Information
Technology
Telecommuni
cation
Services
1
10
11
7
3
4
1
4
1
Scope 1
7.709
454
79.050
6.103
79.719
0
11.968
1
3
Scope 2
4.569
528
8.523
703
2.324
0
100
0
39
25 de las 42 empresas que respondieron han llevado a cabo un proceso de verificación por parte de
terceros tanto de las emisiones de alcance 1 como las de alcance 2; y 5 de ellas tienen un proceso de
verificación en curso para el año de reporte que no ha concluido a la fecha límite del reporte.
El gráfico 7 a continuación muestra la relación entre inversiones, ahorros anuales y reducción anual de
emisiones significativas por tipo de iniciativa de CO2. En general, las empresas invierten en actividades
que tiene el potencial de reducir sus costos operacionales, como la generación de energías bajas en
emisión de carbono (59%) y otras actividades relacionadas con la eficiencia energética. De hecho,
dentro de las iniciativas destacadas, casi el 43% se relacionan con ahorros anuales, evidenciando su
contribución a un mejor desempeño comercial. Las mayores reducciones (37%) se logran gracias a
actividades de eficiencia energética, seguidas por actividades de instalación de energías de baja
emisión de carbono (24%) y actividades de cambio de comportamiento (19%).
- 11 -
Gráfico 7: Inversiones, ahorro anual y reducción anual de las emisiones significativas por tipo de iniciativa 3
La mayoría de las iniciativas tienen un corto período de retorno (tabla 3).
Tabla 3: Período de retorno de las iniciativas reportadas y ahorro anual de CO2
Periodo de retorno
<1 año
1-3 años
4-10 años
11-15 años
16-20 años
>25 años
No evaluado
Número de iniciativas
Ahorro annual de CO2e estimado (toneladas métricas CO2e)
43
2.126.096
51
1.835.046
16
1.937.936
2
1.209.946
5
144.024
3
40.099
6.283.532
120
13.576.679
3 Para obtener una descripción de cada tipo de iniciativas, consulte la página 52 de ' ‘Guidance manual for respondents companies about climate
change on behalf of investors and members of the supply chain 2014’
http://www.cdpla.net/sites/default/files/CDP2014%20Guia%20de%20Orienta%C3%A7%C3%A3o%20as%20Empresas%20Respondentes.pdf
- 12 -
Riesgos y oportunidades
El 95% de las compañías reportaron que la gestión del cambio climático está integrada en su estrategia
como resultado de la evaluación de riesgos y oportunidades derivadas del cambio climático. La
priorización de riesgos y oportunidades está principalmente dada por el siguiente criterio: probabilidades
de ocurrencia, relevancia, impacto potencial, momento en el que ocurre e impacto financiero. Algunas
compañías también consideran los resultados de las consultas a los grupos de interés.
Gráfico 8: Frecuencia del monitoreo de los riesgos y oportunidades
No definido
8%
La frecuencia del monitoreo de riesgos y
oportunidades es anual para un 46% de
las empresas que respondieron,
semestral o mayor frecuencia para un
41% y para un 8% de las empresas
esporádicamente, es decir, no definido.
Semestral o
con mayor
frecuencia
41%
Anual
46%
Cada dos
años 5%
Mantener la estabilidad de las operaciones, sin interrupciones ni aumentos inesperados en los costos
operacionales, requiere que las empresas presten atención a los problemas del cambio climático. En
2014, la mayoría de las empresas (95%) reportaron algún riesgo relacionado con el cambio climático
(Gráfico 9). Sólo las empresas de los sectores de tecnología de la información, no reportaron riesgos de
ningún tipo.
Gráfico 9: Tipo de riesgos percibidos del cambio climático por sector (%)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Regulatorio
Físico
- 13 -
Otro
Respecto de las implicancias financieras que pudiesen tener los riesgos percibidos, los resultados
generales muestran una ausencia de una adecuada estimación y aplicación de metodologías para
gestionar estos riesgos.
Las empresas que respondieron en su mayoría considera que los riesgos reportados se manifestarán en
el largo plazo, pero también un porcentaje no menor de empresas supone que ocurran a corto y
mediano plazo. Adicionalmente, hay algunas empresas (21%) que clasifican como incierto el horizonte
de tiempo para de la ocurrencia de los riesgos. La mayoría de las empresas (80%) reportan que es
probable que ocurran los riesgos identificados, lo que demuestra su preocupación por abordarlos.
Gráfico 10: Horizonte de tiempo para la ocurrencia de los riesgos reportados por las empresas en 2014 (%)
Gráfico 11: Probabilidad de ocurrencia del riesgo según lo reportado por las empresas (%)
Gráfico 10. Horizonte de
tiempo para la ocurrencia de
los riesgos reportados por las
empresas en 2014 (%)
40%
Gráfico 11. Probabilidad de ocurrencia
del riesgo según lo reportado por las
empresas (%)
23%
Pregunta no
respondida
Tanto probable como
improbable
Excepcionalmente
improbable
Probable
35%
35%
20%
25%
17%
15% 15%
Hasta 1 año
30%
1 a 3 años
21%
17%
14%
12%
15%
20%
15%
3 a 6 años
>6 años
9%
10%
Desconocido
10%
5%
Desconocido
25%
Sin respuesta
5%
5%
1% 1%
1%
0%
9%
5%
Más probable que
improbable
Improbable
Muy probable
Muy improbable
Prácticamente seguro
0%
Gráfico 12: Tipo de oportunidades percibidas del cambio climático por sector (%)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Regulatorio
Físico
- 14 -
Otro
Se identificó que la probabilidad de ocurrencia de que surjan oportunidades derivadas del cambio
climático es de un 85%, lo que significa que las empresas están conscientes de los beneficios que
puede traer el cambio climático.
Gráfico 13: Horizonte de tiempo para la ocurrencia de las oportunidades reportadas por las empresas en 2014 (%)
Gráfico 14: Probabilidad de ocurrencia de la oportunidad según lo reportado por las empresas (%)
Gráfico 14: Probabilidad de
ocurrencia de la oportunidad
según lo reportado por las
empresas (%)
Gráfico 13: Horizonte de
tiempo para la ocurrencia de
las oportunidades reportadas
por las empresas en 2014 (%)
30%
35%
30%
25%
Hasta 1 año
20%
19%
20%
17%
1 a 3 años
20%
15%
3 a 6 años
15%
>6 años
12%
11%
Desconocido
10%
5%
Pregunta no
respondida
Tanto probable
como improbable
Excepcionalmente
improbable
Probable
25%
25%
15%
Desconocido
27%
30%
12%
10%
Muy probable
Sin respuesta
5%
2%
0%
0%
- 15 -
Más probable que
improbable
Improbable
4%
2%
0% 1%
2%
Muy improbable
Prácticamente
seguro
Casos
En esta sección, CDP y PwC Chile seleccionaron a empresas líderes de México, Brasil, Chile y
Colombia que se encuentren fuera del CDLI, para destacar buenas prácticas sobre cómo abordan el
cambio climático en sus negocios, su estrategia y los factores claves que facilitan este proceso, como el
involucramiento de la alta gerencia.
Responsabilidad en la organización:
País: México
Empresa: CEMEX
Sector: Materiales de
Construcción
Respuesta: Pública
Transparencia: 95
Desempeño: B
“La compañía ha creado un Comité de Sustentabilidad; este comité
está compuesto básicamente por los miembros del Directorio, más
algunos ejecutivos claves a nivel de sub-gerencia; su rol es el de dar
tanto orientaciones estratégicas al Vice-Presidente Senior de Energía
y Sustentabilidad, como apoyar la implementación de iniciativas en
sustentabilidad (incluyendo aquellas relacionadas con el cambio
climático), en las respectivas áreas y regiones de los miembros.”
Forma en que se integra el cambio climático en la
estrategia de negocio:
“Desarrollo e implementación de una metodología para
medir la huella de carbono de nuestros principales
negocios (cemento, agregados y concreto premezclado), cuyos resultados son comunicados
regularmente a nuestros grupos de interés; esto marca el
comienzo de una nueva era de transparencia en cuanto
a nuestra completa responsabilidad con el cambio
climático. A través del uso de esta herramienta podemos
informar a nuestros clientes la huella de CO2 para cada
uno de los productos que les proveemos, para que ellos
pueden calcular la huella de CO2 de sus proyectos de
construcción.”
“Estamos desarrollando nuevos objetivos desafiantes
para un número de Indicadores claves de rendimiento
relacionados con el cambio climático: Líder en
Construcción Sustentable, fortalecer nuestra estrategia
de carbono, excelencia en la gestión ambiental y de
biodiversidad, alta prioridad en salud y seguridad.
Nuestro objetivo de alcanzar un porcentaje de 35% de
uso de combustibles alternativos para el 2015 es, a
nuestro conocimiento, la más agresiva del mercado; en
2013 ya hemos alcanzado un porcentaje de 28,4%.”
- 16 -
Cemex: Iniciativas implementadas;
ahorro total anual: 1.532.450 tCO2e
10%
5%
6%
79%
Instalación
energía
baja en carbono
Low
carbon de
energy
installation
Otras (Alternative
(combustibles
alternativos)
Other
Fuels)
Otras (CDM
(proyectos
CDM)
Other
Projects)
Otras (VCS
(proyectos
VCS)
Other
Projects)
País: Brasil
Empresa: Braskem S.A
Sector: Materiales
Respuesta: Pública
Transparencia: 97
Desempeño: B
Responsabilidad en la organización:
“La junta directiva (CA) de Braskem, el máximo ente de gobierno de la
empresa, cuenta con comites de apoyo adecuados y permanentes. Los
Comités Permanentes, como el Comité de Estrategia y Comunicaciones
(CEC), son los que abordan asuntos que, por su naturaleza y objetivos,
no cambian en el tiempo.”
Forma en que se integra el cambio climático en la
estrategia de negocio:
Braskem: Iniciativas implementadas;
ahorro total anual: 88.472 tCO2e
“La estrategia de Braskem se encuentra ampliamente
influenciada por aspectos reputacionales y aquellos
relacionados con cambios en los hábitos de consumo,
teniendo en consideración la creciente demanda de los
clientes por productos con menos intensivos en carbono
y que utilicen suministros renovables, es por eso que
Braskem tiene como medida estratégica la inversión en
la producción de polímeros producidos a partir de caña
de azúcar.”
“El desarrollo de productos verdes, producidos con
suministros renovables, se alinea con la estrategia de
transformarse en una de las compañías que más invierte
en biotecnología para la producción química de biomasa.
Braskem entiende que este posicionamiento le entrega
importantes ventajas estratégicas en relación a sus
competidores, puesto que desarrolla productos
innovadores, algunos de ellos sin competencia en el
Mercado global.”
- 17 -
13%
87%
Reducción
de emisiones
fugitivas
Fugitive
emissions
reductions
Eficiencia
Energética:
procesos
Energy
efficiency:
Processes
Responsabilidad en la organización:
País: Chile
Empresa: LATAM Airlines Group S.A.
Industria: Airlines
Respuesta: Pública
Transparencia: 90
Desempeño: A-
“Nuestra estrategia ambiental, incluyendo nuestra estrategia de
mitigación al cambio climático, comienza en nuestro directorio,
responsable de:
1. La aprobación de las las directrices estratégicas ambientales;
2. La revisión de Los indicadores medioambientales y;
3. La evaluación del cumplimiento de los compromisos ambientales.”
Forma en que se integra el cambio climático en la
estrategia de negocio:
“Para LATAM, el cuidado del medio ambiente es una
preocupación constante, que se gestiona a través de la
estrategia corporativa de la empresa. Esta estrategia se
consolidó con la formación de un área corporativa que
coordina y gestiona los asuntos ambientales de la
compañía. Debido a esta creciente preocupación, hemos
enfrentado asuntos como los cambios regulatorios y
oportunidades para desarrollar negocios verdes. Para hacer
frente a ellos, hemos agrupado el tema de nuestra
Estrategia Corporativa de Medio Ambiente asociado al
cambio climático y la reducción de las emisiones de
carbono en nuestra estrategia de mitigación del cambio
climático.”
“Para nosotros tener una flota de aviones moderna es uno
de los principales pilares de nuestra estrategia, y
continuamos trabajando con una filosofía LEAN para
nuestro Programa de Eficiencia de Combustibles. En el
corto plazo, queremos mejorar nuestra infraestructura y
cadena de suministros. Para el largo plazo, continuar
invirtiendo en investigación y desarrollo, especialmente en
bio-combustibles. La mayor parte de nuestras acciones
ambientales se basan en la medición, verificación y
reducción de nuestra huella de carbono. Actualmente,
LATAM es una de las aerolíneas más eficientes en el
consumo de combustible (10% más eficiente que el
promedio de la industria).”
- 18 -
LATAM: Iniciativas implementadas;
ahorro total anual: 405.100 tCO2e
1%
0% 11%
88%
Transporte: flotafleet
Transportation:
Energy
efficiency:
Processes
Eficiencia
energética:
procesos
Cambio de change
comportamiento
Behavioral
Other
Otras
País: Colombia
Empresa: Bancolombia SA
Sector: Bancos
Respuesta: Pública
Transparencia: 85
Desempeño: B
Reporta desde: 2013
Responsabilidad en la organización:
“La jefatura de sostenibilidad depende directamente del Gerente
General de la empresa. Más aún, contamos con un comité de apoyo
básico donde se toman las decisiones de sustentabilidad.”
BanColombia: Iniciativas implementadas; ahorro
total anual: 738 tCO2e
Forma en que se integra el cambio climático
en la estrategia de negocio:
“Nuestro enfoque de la estrategia de cambio
climático es el siguiente: continuar desarrollando
productos y servicios que apoyan a los clientes
en su respuesta y gestión del cambio climático;
seguir desarrollando nuestra comprensión y
gestión de los riesgos y oportunidades en
relación con el cambio climático; compartir
nuestra experiencia de carbono neutral y alentar
a otros a implementar prácticas sostenibles; e
involucrar a nuestra gente y ayudarlos con sus
acciones diarias.”
13%
87%
Reducciónemissions
de emisiones reductions
en los procesos
Process
Eficienciaefficiency:
energética: servicios
de construcción
Energy
Building
services
- 19 -
Conclusión
En vista de lo anterior, la mayoría de las empresas que respondieron consideran el cambio climático
como un asunto muy importante. Esto es apoyado por el hecho de que han integrado en general la
sustentabilidad en la estrategia de negocio de la empresa. Este proceso ha sido a menudo exitoso
debido al involucramiento de la alta dirección y al hecho de que exista un comité de sustentabilidad o un
gerente de sustentabilidad a cargo de catalizar la gestión asociada.
En general, las empresas de todos los sectores han identificado riesgos y oportunidades asociados al
cambio climático. Una gran oportunidad de mejora, que se desprende de las respuestas, tiene relación
a la monetización de las implicaciones financieras y los costos de la gestión de estos riesgos y
oportunidades. Sin evaluación adecuada la gestión se ve debilitada.
Para la gestión de emisiones, la mayoría de las empresas que desarrollan actividades de reducción de
emisiones consideran un periodo de recuperación de la inversión menor a los 3 años. Esta declaración
revela que estas actividades generan beneficios económicos a corto plazo y ayudan a mejorar la
competitividad del negocio; de hecho, la mayoría de las actividades expuestas tienen como objetivo
mejorar la eficiencia energética, los activos o la adquisición de energía con baja emisión de carbono,
alternativas que pueden reducir el gasto energético de las empresas. Esto representa un caso de
negocio y una oportunidad para aquellas empresas que aún no han comenzado a poner en práctica este
tipo de actividades.
Sin embargo, para la mayoría de las empresas es recomendable integrar el cambio climático en su
estrategia de largo plazo, identificando y monetizando los impactos financieros de los riesgos y
oportunidades en un marco temporal más amplio, para garantizar la resiliencia en un entorno más
competitivo y con requerimientos legislativos más estrictos. Estos procesos ya se encuentran en marcha
y las empresas están enfrentando mayores costos y restricciones de recursos; algunas empresas están
trabajando con los gobiernos y sus respectivos grupos de interés para reducir su contribución al cambio
climático.
Ejemplos positivos, como el desarrollo de productos de baja emisión de carbono y el involucramiento de
los proveedores para contar con una cadena de suministros con emisiones de carbono menos intensivas
ya están en marcha en algunas empresas. Es deseable que más empresas identifiquen la creación de
valor futuro y tomen medidas al respecto, a pesar de que muchas de las inversiones relacionadas
representen hoy en día una menor tasa de retorno en el entorno económico y legislativo actual, esto
puede establecer la ruta hacia una economía competitiva baja en carbono.
- 20 -
Anexo I – 2014 Criterios de Liderazgo
Cada año, las respuestas de las empresas son analizadas mediante dos elementos de evaluación
paralelos: desempeño y transparencia.
El puntaje de desempeño evalúa el nivel de acción reportado por la empresa en cuanto a mitigación y
adaptación al cambio climático y transparencia. El objetivo de este sistema de evaluación, es destacar las
actividades favorables para el clima según las respuestas CDP de la respectiva empresa. Un puntaje de
desempeño alto significa que una empresa está midiendo, verificando y gestionando su huella de carbono,
por ejemplo mediante el establecimiento y cumplimiento de metas de reducción de CO2, o mediante la
implementación de programas de reducción de emisiones tanto en sus operaciones directas – como en su
cadena de suministro.
El puntaje de transparencia evalúa la exhaustividad y la calidad de una respuesta. Su propósito es
entregar un resumen acerca del detalle con el que las empresas respondieron las preguntas del CDP en
un formato estructurado. Un puntaje alto de transparencia indica que una empresa proporcionó
información de manera exhaustiva acerca de la medición y la gestión de su huella de carbono, su
estrategia de mitigación de cambio climático y sus procesos y resultados de gestión de riesgo.
Las empresas con el mayor puntaje en la categoría de desempeño y/o transparencia entran al CPLI y/o el
CDLI. Puntajes públicos están disponibles en los informes CDP, mediante las bases de información de
Bloomberg, Google Finance o la página web de la Deutsche Boerse (Bolsa Alemana).
¿Qué son los criterios CPLI and CDLI?
Para entrar en el CPLI (Banda de Desempeño A), una empresa debe:
•
•
•
•
•
•
Hacer su respuesta pública y enviarla mediante el Sistema de Respuestas Online del CDP
Alcanzar un puntaje de desempeño mayor a 85
Obtener el máximo puntaje de desempeño en la pregunta 12.1a (desempeño absoluto de
emisiones) por reducción de GEI debido a actividades de reducción de emisiones mayores
que el año anterior (4% o más en 2014)
Transparentar cifras totales de emisiones globales alcance 1 y 2
Alcanzar máximo puntaje de desempeño por la verificación de las emisiones alcance 1 y 2
Además, CDP se reserva el derecho de excluir cualquier empresa del CPLI en caso de existir
un ítem en sus respuestas o su información públicamente accesible que cuestione su aptitud
para una inclusión en este índice.
Nota: Empresas que logran un puntaje de desempeño suficientemente alto para una inclusión en el CPLI,
pero que no cumplen con los demás criterios para ser incluidos en éste, serán clasificadas como Banda de
Desempeño A-, pero no incluidas en el CPLI.
- 21 -
Para ser incluida en el CDLI, una empresa debe:
Hacer públicas su respuestas y enviarlas mediante el Sistema de Respuesta Online del CDP
Alcanzar un puntaje que esté dentro de los mayores 10% de la muestra regional*
*Nota: Mientras que el criterio normalmente es el de los 10%, en algunas regiones el criterio de inclusión
en el CDLI puede estar basado en otros criterios; para esto favor revisar los reportes locales.
¿Cómo inversionistas usan el CPLI y el CDLI?
Buenos puntajes de desempeño y de transparencia son utilizados por inversionistas como un indicador
aproximado de una buena gestión y desempeño de actividades empresariales contra el cambio climático.
Los inversionistas identifican y después participan en empresas para motivarlas a mejorar su puntaje. La
iniciativa “Aiming for A” que fue iniciada por el CCLA Investment Management, se constituye por una
coalición de propietarios de activos y gestores de fondos de inversión. Ellos están pidiendo a las
principales empresas listadas de empresas de los rubros electricidad y gas y extractivas de Reino Unido a
aspirar una inclusión en el CPLI. Esto puede implicar resoluciones de clasificación de accionistas de apoyo
en las Juntas Anuales Generales posterior a septiembre 2014.
Inversionistas además usan los puntajes adquiridos en el CDP para el diseño de productos financieros.
Por ejemplo, el Banco Nedbank en Sudáfrica desarrolló el Nedbank Green Index. Los puntajes de
transparencia y desempeño son utilizados para seleccionar valores para asignar prioridades/importancias.
Para más información sobre el CDLI y el CPLI y cómo sus puntajes son determinados, favor visite
www.cdp.net/guidance
- 22 -
Anexo II – Puntuación de compañías participantes 2014
Nombre de empresa
Sector
Puntaje de
transparencia
87
60
80
85
83
97
92
95
62
71
61
89
70
Banda
Arca Continental, SAB de CV*
Banco Bradesco S/A
Banco Davivienda S.A.*
Banco do Brasil S/A
Banco Santander Brasil
BanColombia SA*
BM&FBOVESPA
Braskem S/A*
BRF S.A*
CEMEX*
Cía.. Brasileira de Distribuicao (CBD) Grupo Pao de Acucar
Cía.. Siderurgica Nacional - CSN
Cielo SA
Coca-Cola Femsa Sab-Ser l*
Companhia de Concessões Rodoviárias - CCR
Companhia de Saneamento Basico do Estado de Sao Paulo - SABESP
Bienes de consumo básico
Financiero
Financiero
Financiero
Financiero
Financiero
Financiero
Materiales
Bienes de consumo básico
Materiales
Bienes de consumo básico
Materiales
Tecnología de la información
Bienes de consumo básico
Industrial
Electricidad y gas
CPFL Energia SA
Credicorp Limited
Electricidad y gas
Financiero
83
35
C
Ecopetrol Sa
Embraer S.A.*
Empresas CMPC
Empresas COPEC S.A.*
Femsa - Fomento Económico Mexicano*
FIBRIA Celulose S/A*
Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V.
Grupo de Inversiones Suramericana SA
Grupo Financiero Banorte SAB de CV*
Grupo Nutresa S.A.
Grupo Televisa S.A.
Energía
Industrial
Materiales
Energía
Bienes de consumo
Materiales
Bienes de consumo
Financiero
Financiero
Bienes de consumo
Bienes de consumo
61
59
67
73
88
58
27
C
D
D
D
B
C
Industrias Peñoles
Isagen S.A. E.S.P.
Itaú Unibanco Holding S.A.*
Itausa Investimentos Itau S.A.
JBS S/A
LATAM Airlines Group S.A.
Natura Cosméticos S.A.
Petróleo Brasileiro SA - Petrobras
Tim Participacões S.A.
Ultrapar Participações S/A
Vale*
Wal Mart de México
Weg S/A
Kimberly-Clark de México S.A.B. de C.V.**
S.A.C.I. Falabella**
Ambev - Cía. de Bebidas das Américas
Materiales
Electricidad y gas
Financiero
Financiero
Bienes de consumo básico
Industrial
Bienes de consumo básico
Energía
Servicios de Telecomunicación
Energía
Materiales
Bienes de consumo básico
Industrial
Bienes de consumo básico
Bienes de consumo no básico
Bienes de consumo básico
55
74
91
88
85
90
77
80
66
89
97
71
76
-
E
D
B
B
C
AB
C
D
B
B
B
C
-
Antarchile SA
Industrial
Banco Santander Chile
Financial
Enersis SA
Electricidad y gas
Sociedad Minera Cerro Verde SA
Materiales
Souza Cruz S.A.
Bienes de consumo básico
Telefonica Brasil S.A.
Servicios de Telecomunicación
Tractebel Energia SA
Electricidad y gas
básico
básico
básico
no básico
* Empresa incluida en el CDLI
**Empresa entregó información mediante el envío del link de su Reporte de Sustentabilidad el cual incluye datos acerca del cambio climático
***Empresa es una filial de una multinacional y su información es parte de la respuesta de la casa matriz.
****Empresa eligió responder no públicamente.
- 23 -
B
D
B
B
C
B
B
B
D
D
E
B
D
Anexo III – 2014 No participamtes
Nombre de empresa
Sector
Alfa SAB de CV
Industrial
DP
Almacenes Éxito
Bienes de consumo básico
DP
Banco de Chile
Financiero
DP
Cencosud SA
Bienes de consumo básico
DP
COSAN S.A. Indústria e Comércio
Energía
DP
El Puerto de Liverpool SAB de CV
Bienes de consumo no básico
DP
Gerdau S/A
Materiales
DP
Grupo Aval Acciones y Valores
Financiero
DP
Grupo Carso S.A.
Industrial
DP
Grupo Financiero Inbursa
Financiero
DP
Grupo Mexico S.A.B. de CV
Materiales
DP
Mexichem SAB de CV
Materiales
DP
Organizacion Soriana
Bienes de consumo básico
DP
BB Seguridade Participacoes SA
Financiero
NR
Cementos Argos SA
Materiales
NR
Grupo Financiero Santander Mexico SAB de CV
Financiero
NR
Impulsora del Desarrollo y El Empleo en América
Latina SAB de CV
Industrial
NR
Fibra Uno Administracion SA de CV
Financiero
NR
Grupo Lala
Bienes de consumo básico
NR
America Movil
Communications
NR
Banco de Bogota SA
Financiero
NR
Banco De Credito E Inversiones
Financiero
NR
Empresa de Energia de Bogota S.A. E.S.P.
Electricidad y Gas
NR
Grupo BTG Pactual
Financiero
NR
Grupo Elektra SA De Cv
Financiero
NR
Interconexion Electrica Sa
Electricidad y Gas
NR
Grupo Argos
Materiales
NR
Minera Frisco SAB de CV
Materiales
NR
Sociedad Quimica y Minera de Chile SA
Materiales
NR
*DP: Declinó Participar; NR: No Responde
- 24 -
Estatus
Anexo IV – Miembros inversionistas
- 25 -
Equipo responsable de la elaboración del informe:
CDP Latinoamérica
PwC Chile – Sustentabilidad y Cambio Climático
Juliana Campos Lopes
Director – Latin America
[email protected]
Mathieu Vallart
Socio
[email protected]
Diana Sanchez
Administrative Manager
[email protected]
Jörg Häusgen
Gerente
[email protected]
Nina Braun
Relationship manager
[email protected]
Alejandra Ramírez
Consultor Líder
[email protected]
Lauro Marins
Supply Chain Program Manager
[email protected]
Camila Arratia
Consultor Senior
[email protected]
Andreia Banhe
Cities Program Manager
[email protected]
Juan Francisco Urquidi
Consultor
[email protected]
www.cdpla.net/es
www.pwc.com/cl
Latin America 80 Climate Change Report
“Negocios más competitivos en una economía bajo carbono”