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Negócios más competitivos en una economía bajo carbono Informe América Latina de Cambio Climático December 2014 Report writer | PwC Chile Reconocimientos y patrocinadores El desarrollo del Informe 2014 Cambio Climático CDP Latinoamérica 80 no podría haber sido posible sin el apoyo de personas clave y organizaciones a las cuales les agradecemos: • • • • • Miembros Inversionistas de CDP en Latinoamérica Consejos de la CDP Latinoamérica Empresas que respondieron Equipo de PwC Chile evaluador de las respuestas de las empresas y autor del presente reporte Socios locales de CDP y sus equipos: Arturo Caballero y Francisco Avedaño (A2G – Perú); Claudia Lechuga (GreenPlus – México), Mathieu Vallart y Joerg Haeusgen (PwC-Chile), Roberto León y Juan David Morales (Fundación Natura – Colombia) CDP Latin America report event sponsor Otras compañías que respondieron 1: • • • • • • Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. Empresas ICA, S.A.B. de C.V. - Inversionista CDP 2014 Pemex – Petróleos Mexicanos - Inversionista CDP 2014 AFP Integra - Inversionista CDP 2014. Fresnillo – México OHL 1 2014 disclosing companies not-included in the sample Latin America 80, that is strictly constituied by listed companies with the biggest market cap based on S&P Latin America Index. Content Prólogo del CEO 4 Resumen Ejecutivo 5 Resultados del puntaje 7 Casos 16 Conclusión 20 Anexo I– 2014 Criterios de Liderazgo 21 Anexo II – Puntuación de compañías participantes 2014 23 Anexo III – 2014 No participantes 24 Anexo IV – Miembros inversionistas 25 Nota importante El contenido de este informe puede ser utilizado por cualquier persona siempre que se cite su origen. Ello no representa un permiso para reutilizar o revender cualquiera de los datos aportados a CDP o por los autores colaboradores presentados en este informe. Si es eso lo que desea hacer, necesitará obtener el permiso expreso previo de CDP. PwC Chile y CDP han preparado los datos y el análisis de este informe basándose en las respuestas a la solicitud de información del CDP 2014. PwC Chile y CDP no ofrecen ninguna garantía, expresa o implícita, de la exactitud o la exhaustividad de esta información y las opiniones contenidas en este informe. No se aconseja actuar a partir de la información contenida en esta publicación sin tener un asesoramiento profesional específico. En la medida permitida por la ley, PwC Chile y CDP no aceptan ni asumen ninguna responsabilidad o deber de las consecuencias de que usted o cualquier otra persona que actúa, o abstenerse de actuar, confiando en la información contenida en este informe o para cualquier decisión basada en ella. Toda la información y opiniones expresadas aquí por CDP y/o PwC Chile se basan en su juicio en el momento de este informe y están sujetas a cambios sin previo aviso debido a factores económicos, políticos, sectoriales y factores específicos de la empresa. Los comentarios de las firmas invitadas incluidas en este informe reflejan la opinión de sus respectivos autores, su inclusión no es un respaldo de los mismos. PwC Chile y CDP y sus empresas afiliadas, o sus respectivos accionistas, miembros, socios, directores y/o empleados, pueden poseer acciones de las empresas aquí mencionadas. Las acciones de las empresas mencionadas en este documento pueden no estar disponibles para la venta en algunos países o estados, ni ser aptas para todo tipo de inversionistas, su valor y los ingresos que generan pueden variar y/o verse afectados negativamente por los tipos de cambio. “CDP Worldwide” y “CDP” se refiere al CDP Worldwide, una empresa de responsabilidad limitada del Reino Unido, registrada como organización benéfica del Reino Unido número 1.122.330. “PwC Chile” se refiere a PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada que es un miembro de la firma PricewaterhouseCoopers International Limited, cada firma miembro de las cuales es una entidad legal separada. © 2014 CDP Worldwide. Todos los derechos reservados. © 2014 PwC Chile. Todos los derechos reservados. CEO Foreword Un hecho irrefutable se esta filtrando a las empresas y los inversionistas: la crisis ambiental amenaza las bases de la economía. La economía mundial se ha recuperado de la crisis y un cauto optimismo comienza a dominar los mercados. A medida que aceptamos la recuperación, debemos recordar que las emisiones de gases de efecto invernadero siguen aumentando y que nos enfrentamos a un riesgo financiero acusado si no las mitigamos. un activo valorado en más de 800 mil millones de dólares USA, espera que las empresas presenten estrategias para la mitigación del riesgo de cambio climático y la gestión del agua, habiendo desinvertido tanto de las empresas madereras como de productoras de aceite de palma que no satisfacían sus estándares. Los retos medioambientales a los que hacemos frente hoy en día (reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, proteger los recursos hídricos y prevenir la destrucción de los bosques) también son problemas económicos. Un hecho irrefutable se está filtrando a las empresas y los inversionistas: la crisis ambiental amenaza las bases de la economía. Hay un creciente impulso en lo que respecta a las políticas gracias al anuncio del Presidente Obama sobre la creación de nuevas reglas federales para limitar los gases del efecto invernadero en EE.UU. En aquel país, unas 6.000 empresas tendrán que revelar sus criterios medioambientales, sociales y administrativos específicos como parte de sus informes habituales a los inversionistas. En China más de 20.000 empresas tendrán la obligación de informar al gobierno sobre sus emisiones de gases de efecto invernadero. El impacto negativo de los episodios climáticos en las economías de todo el mundo ha ido ocupando cada vez más titulares durante el año pasado, un ejemplo de lo cual ha sido el peor invierno padecido en Estados Unidos en los últimos 30 años, con un coste de miles de millones de dólares. Australia ha experimentado sus dos años más calurosos según los registros históricos, y el RU ha sufrido su invierno más húmedo en cientos de años, lo cual ha costado a la industria aseguradora más de mil millones de libras esterlinas. Más de tres cuartos de las empresas que elaboran informes para el CDP este año han revelado un riesgo físico derivado del cambio climático. El compromiso de los inversionistas en estas cuestiones está aumentando. En EE.UU., un número récord de resoluciones de accionistas durante sus asambleas de 2014 motivó que 20 corporaciones internacionales se comprometieran a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero o a abastecerse de aceites de palma de manera sostenible. A medida que los inversionistas convencionales empiezan a reconocer el valor real que está en riesgo, observamos más acción por parte de algunos de los 767 inversionistas que solicitan transparencia mediante CDP. El fondo de pensiones noruego Norges Bank, con -4- Hay un cambio radical palpable en el enfoque dado por las empresas motivado por un reconocimiento creciente de que hay un coste asociado al carbono que emiten. Medida, transparencia y responsabilidad estimulan un cambio positivo en el mundo de los negocios de la inversión. Nuestra experiencia de trabajo con más de 4.500 empresas demuestra la multitud de beneficios existentes para las empresas que informan de sus impactos ambientales, lo que desvela riesgos y oportunidades anteriormente ocultos. Estamos asistiendo a un punto de inflexión en la historia. Con la perspectiva de un acuerdo mundial sobre el clima derivado del proceso de las Naciones Unidas, los gobiernos, las ciudades el sector privado y la sociedad civil tienen una gran oportunidad para emprender acciones valientes y generar impulso en el periodo previo a la conferencia de París de 2015. Las decisiones que tomemos hoy pueden llevarnos a un futuro rentable y seguro, un futuro del que todos podamos sentirnos orgullos. Paul Simpson CEO CDP Resumen Ejecutivo Los contenidos del Informe 2014 Cambio Climático CDP Latinoamérica 80 provienen de las respuestas de 42 2 empresas (de 80 empresas invitadas a participar en la región de acuerdo a criterios de capitalización bursátil de S&P/IFCI Latinoamérica, un subconjunto de S&P/IFCI Composite, Índices S&P de mercado de líderes emergentes) a la solicitud de información de Cambio Climático 2014. Los desafíos que enfrentan las empresas que respondieron y sus avances se plasman en su creación de valor a través de la reducción de emisiones, en las medidas adoptadas para incorporar los riesgos y oportunidades del cambio climático en sus negocios y en la forma en que las empresas se comprometen con los distintos actores de la cadena de valor. Este resumen ejecutivo destaca los principales hallazgos obtenidos a partir del análisis de las respuestas del cuestionario de Cambio Climático CDP 2014. Este año, destaca de las respuestas que algunas empresas lograron captar oportunidades a través de iniciativas de reducción de emisiones, así como para reducir su exposición a riesgos relacionados. Adicionalmente, se identifica una preocupación especial en una gestión basada en la búsqueda de beneficios económicos y ambientales derivados del Cambio Climático. Además de las 42 empresas presentes en este informe, ocho empresas (Ambev - Cía. de Bebidas das Américas, Antarchile S.A., Banco Santander Chile, Enersis S.A., Sociedad Minera Cerro Verde S.A., Souza Cruz S.A., Telefónica Brasil S.A., Tractebel Energia S.A.) indicaron que la información sobre sus actividades ya se incluyeron en las respuestas de otras compañías, en su mayoría filiales de empresas multinacionales. Pertenecen a la categoría "Ver Otro" y su información no se incluye en el análisis de este informe. Mejora en los puntajes de transparencia Por lo general se puede observar que las respuestas de las empresas participantes han sido más exhaustivas en el presente año, lo que dio lugar a mejores puntuaciones en lo que respecta a transparencia. Para este año, el umbral de clasificación para entrar en el índice Climate Disclosure Leadership (CDLI por sus siglas en inglés) en Latinoamérica, ha subido desde 82 puntos en 2013 a 87 en 2014. Dado que la mayoría de los mejores puntajes se encuentran en Brasil, CDP Latinoamérica ha decidido aplicar un criterio adicional para seleccionar a las empresas con mayor puntaje en cada uno de los países. Con los criterios aplicados, la puntuación media de las empresas en el CDLI 2014 fue de 91,9, sobrepasando en 1,5% la puntuación media de 88,6 del año 2013. Estancamiento en puntajes de desempeño Las empresas aún deben mejorar para desarrollar una gestión más eficaz respecto al cambio climático: en Latinoamérica ninguna compañía obtuvo suficiente puntaje para posicionarse en el Carbon Disclosure Leadership Index (CPLI) en 2014. Incremento en emisiones de alcance 1 y descenso en alcance 2 En relación al 2013, la mayoría de los encuestados reportaron un aumento en sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), totalizando un incremento del 12% para el presente año. En lo que respecta al alcance 2 de emisiones GEI, hubo una reducción del 3% alcanzado por 31 empresas, respecto de las emisiones reportadas el año anterior. 2 Además de las 42 empresas presentes en este informe, ocho empresas (Ambev - Cía. de Bebidas das Américas, Antarchile S.A., Banco Santander Chile, Enersis S.A., Sociedad Minera Cerro Verde SA, Souza Cruz S.A., Telefónica Brasil S.A., Tractebel Energia S.A.) indicaron que la información sobre sus actividades ya se incluyeron en las respuestas de otras compañías, en su mayoría filiales de empresas multinacionales. Pertenecen a la categoría "Ver Otro" y su información no se incluye en el análisis de este informe. -5- Preocupación por legislación en cambio climático En lo que concierne a abordar los riesgos, oportunidades y actividades relacionadas con políticas públicas asociadas al cambio climático, las empresas manifestaron preocupaciones sobre posibles cambios en la legislación en el corto plazo, específicamente en relación a la posible declaración obligatoria de las emisiones de carbono y la implementación de un mercado de permisos de emisión (Cap and trade). Esto significa que las empresas están intentando adaptarse rápidamente a través de iniciativas de corto plazo. Principales conclusiones y recomendaciones Es destacable que la conciencia sobre el cambio climático y sus implicancias para los negocios está creciendo en la mayoría de las empresas que respondieron. Sin embargo persiste un gran potencial en el cómo abordar la gestión del cambio climático en las estrategias de corto y largo plazo de las empresas. Para una efectiva gestión del cambio climático, la supervisión del directorio sobre las responsabilidades y el monitoreo, es crítica, lo que no se refleja en todas las empresas. Por otra parte, muchas compañías todavía necesitan mejorar sus métodos para evaluar los impactos financieros que representan los riesgos y oportunidades relacionado al Cambio Climático. En general se ha observado que los riesgos y oportunidades de largo plazo no han sido evaluados como significativos para muchas de las empresas encuestadas en Latinoamérica. En un dinámico y cambiante escenario económico, demográfico y legislativo, esto puede dar lugar a desventajas competitivas. -6- Resultados del puntaje En 2014, 42 empresas de Latinoamérica respondieron el cuestionario de Cambio Climático CDP, aumentando en un 16% respecto al año 2013, en donde 36 empresas dieron a conocer su información. El gráfico 1 muestra el desglose de las empresas encuestadas por sector. Gráfico 1: Número de empresas que respondieron el cuestionario CDP por sector en 2014. 11 10 10 7 8 6 4 4 3 4 Electricidad y gas Electricidad Servicios de Tecnología de Servicios de Telecomunicaciones Telecomunicaciones Materiales Materiales 1 Tecnología de lalainformación información Industrial Industrial Financiero Financiero Energía Enegía Bienes de consumo no básico Bienes de consumo no básico 0 1 Bienes de consumo básico 1 2 Bienes de consumo básico Número de empresas 12 En cuanto a la distribución por países, la mayor cantidad de empresas que respondieron provienen de Brasil con el 54% de las respuestas, seguido por México 21%, Colombia 12%, Chile 10% y Perú con 2%. Número de empresas Gráfico 2: Número de empresas que respondieron a CDP en 2014. 25 23 20 15 9 10 5 4 5 1 0 Brasil Chile Colombia Mexico Peru Para entrar en el Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI), las empresas deben obtener un puntaje dentro del 10% superior de la muestra regional. En Latinoamérica en 2014, se invitaron a 80 empresas para reportar su información y 8 empresas fueron reconocidas por su liderazgo en transparencia (ver Tabla 1). En 2014, el promedio del puntaje en transparencia de las 42 empresas que respondieron fue de 74. -7- Gráfico 3: Promedio de puntaje en transparencia desglosado por sector 90 80 70 60 50 40 30 20 10 - Los resultados del 2014 indican una mejora en la calidad y transparencia de la información de cambio climático reportada por las empresas latinoamericanas en las respuestas del cuestionario CDP. El umbral para la inclusión en el CDLI aumentó a 87 puntos en transparencia, respecto a los 82 del año 2013. Sin embargo, la mayoría de las empresas con las puntuaciones más altas provienen de Brasil. Este año, CDP decidió redistribuir los criterios de inclusión para mostrar parte del CDLI de acuerdo al país y la participación en la muestra (ver tabla 1). Tabla 1: Criterios de inclusión Latinoamérica 80 País Brasil México Colombia Chile Perú N° de empresas invitadas a participar 31 24 12 11 2 % de la muestra 38,75% 30% 15% 13,75% 2,5% Nº de empresas CDLI 4 2 1 1 - Aplicando los criterios por país y su respectiva participación, las empresas nombradas en la tabla 2 han sido seleccionadas para formar parte del CDLI en la muestra de Latinoamérica 80. Sin embargo, las empresas brasileñas que han obtenido una puntuación superior a 88 puntos en transparencia, han sido reconocidas y son parte del CDLI en el recientemente publicado informe de cambio climático de CDP para Brasil. La lista completa de las puntuaciones de las empresas que respondieron se puede encontrar en el Anexo I. -8- Tabla 2: Desglose del CDLI 2014; Empresas líderes en transparencia. Company Braskem S/A Vale CEMEX BRF S.A Itaú Unibanco Holding S.A. LATAM Airlines Group S.A. Grupo Financiero Banorte SAB de CV BanColombia SA Puntaje de transparencia 97 97 95 92 91 90 88 85 Puntaje en desempeño B B B B B AB B Gráfico 4: Desglose banda de desempeño Latinoamérica 2014 Con el fin de ser incluidos en el Índice CDP Carbon Performance Leadership Index (CPLI por sus siglas en inglés), las empresas deben alcanzar una puntuación de desempeño superior a 85, lo que equivale a la clasificación de la banda de desempeño presentado en el Anexo I - Criterios de liderazgo 2014. En 2014, ninguna empresa latinoamericana entró en el CPLI. El gráfico 4 muestra el porcentaje de los puntajes por banda de las empresas latinoamericanas. Tales resultados demuestran que las empresas latinoamericanas requieren un mayor nivel de madurez en la integración de los temas de cambio climático dentro de sus prioridades. 5% 7% 2% Banda ABanda B 38% 29% Banda C Banda D Banda E Sin Banda 19% -9- Gobierno y estrategia En el año 2014, 2 empresas de las 42 que respondieron el cuestionario de cambio climático CDP, informaron que no integran el cambio climático en la estrategia de la empresa (Gráfico 5), uno más que en el año anterior, en donde 1 de 36 empresas no contaba con aquello. Gráfico 5: La autoevaluación de los participantes en materia de gobierno (%) Para ser eficaz, este proceso debe contar con la participación de la alta dirección, entidad que debe discutir los temas más relevantes con la Junta Ejecutiva y los Comités en el directorio de la organización; 71,4% de las empresas participantes reportaron esta práctica. El 64,3% de las empresas participantes informaron el empleo de incentivos para asignar responsabilidades en cambio climático (financiero u otro) relacionadas al cumplimiento de objetivos establecidos de reducción de emisiones. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 95,2% 71,4% Supervisión del directorio 64,3% Incentivos Integración en la estrategia Gestión de emisiones Como se muestra en la siguiente tabla, los sectores de Materiales y Energía son los que tienen las emisiones de alcance 1 más altas. El sector de Energía se compone por 4 empresas de las industrias de Petróleo, Gas y Combustibles; el sector Materiales por 7 empresas, la mayoría de las cuales son de Minería y Metales, y Papeleras y Forestales, las cuales, debido al tipo de procesos, explican la gran cantidad de emisiones de alcance 1. El sector de Materiales es el que posee mayores emisiones de alcance 2, nuevamente, debido a la naturaleza de sus procesos productivos intensivos en energía. El tipo de industria también explica los sectores con menores emisiones de alcance 1 y 2. Estos sectores se componen por empresas proveedoras de servicios, principalmente (Financieros, Tecnologías de la Información y Servicios de Telecomunicaciones). - 10 - Miles de toneladas de CO₂e Gráfico 6: Emisiones de Alcance 1 y 2 Desglosadas por Sector 105.000 90.000 75.000 60.000 45.000 30.000 15.000 0 Consumer Staples Respondent companies Financials Materials Utilities Energy Consumer Discretionary Industrials Information Technology Telecommuni cation Services 1 10 11 7 3 4 1 4 1 Scope 1 7.709 454 79.050 6.103 79.719 0 11.968 1 3 Scope 2 4.569 528 8.523 703 2.324 0 100 0 39 25 de las 42 empresas que respondieron han llevado a cabo un proceso de verificación por parte de terceros tanto de las emisiones de alcance 1 como las de alcance 2; y 5 de ellas tienen un proceso de verificación en curso para el año de reporte que no ha concluido a la fecha límite del reporte. El gráfico 7 a continuación muestra la relación entre inversiones, ahorros anuales y reducción anual de emisiones significativas por tipo de iniciativa de CO2. En general, las empresas invierten en actividades que tiene el potencial de reducir sus costos operacionales, como la generación de energías bajas en emisión de carbono (59%) y otras actividades relacionadas con la eficiencia energética. De hecho, dentro de las iniciativas destacadas, casi el 43% se relacionan con ahorros anuales, evidenciando su contribución a un mejor desempeño comercial. Las mayores reducciones (37%) se logran gracias a actividades de eficiencia energética, seguidas por actividades de instalación de energías de baja emisión de carbono (24%) y actividades de cambio de comportamiento (19%). - 11 - Gráfico 7: Inversiones, ahorro anual y reducción anual de las emisiones significativas por tipo de iniciativa 3 La mayoría de las iniciativas tienen un corto período de retorno (tabla 3). Tabla 3: Período de retorno de las iniciativas reportadas y ahorro anual de CO2 Periodo de retorno <1 año 1-3 años 4-10 años 11-15 años 16-20 años >25 años No evaluado Número de iniciativas Ahorro annual de CO2e estimado (toneladas métricas CO2e) 43 2.126.096 51 1.835.046 16 1.937.936 2 1.209.946 5 144.024 3 40.099 6.283.532 120 13.576.679 3 Para obtener una descripción de cada tipo de iniciativas, consulte la página 52 de ' ‘Guidance manual for respondents companies about climate change on behalf of investors and members of the supply chain 2014’ http://www.cdpla.net/sites/default/files/CDP2014%20Guia%20de%20Orienta%C3%A7%C3%A3o%20as%20Empresas%20Respondentes.pdf - 12 - Riesgos y oportunidades El 95% de las compañías reportaron que la gestión del cambio climático está integrada en su estrategia como resultado de la evaluación de riesgos y oportunidades derivadas del cambio climático. La priorización de riesgos y oportunidades está principalmente dada por el siguiente criterio: probabilidades de ocurrencia, relevancia, impacto potencial, momento en el que ocurre e impacto financiero. Algunas compañías también consideran los resultados de las consultas a los grupos de interés. Gráfico 8: Frecuencia del monitoreo de los riesgos y oportunidades No definido 8% La frecuencia del monitoreo de riesgos y oportunidades es anual para un 46% de las empresas que respondieron, semestral o mayor frecuencia para un 41% y para un 8% de las empresas esporádicamente, es decir, no definido. Semestral o con mayor frecuencia 41% Anual 46% Cada dos años 5% Mantener la estabilidad de las operaciones, sin interrupciones ni aumentos inesperados en los costos operacionales, requiere que las empresas presten atención a los problemas del cambio climático. En 2014, la mayoría de las empresas (95%) reportaron algún riesgo relacionado con el cambio climático (Gráfico 9). Sólo las empresas de los sectores de tecnología de la información, no reportaron riesgos de ningún tipo. Gráfico 9: Tipo de riesgos percibidos del cambio climático por sector (%) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Regulatorio Físico - 13 - Otro Respecto de las implicancias financieras que pudiesen tener los riesgos percibidos, los resultados generales muestran una ausencia de una adecuada estimación y aplicación de metodologías para gestionar estos riesgos. Las empresas que respondieron en su mayoría considera que los riesgos reportados se manifestarán en el largo plazo, pero también un porcentaje no menor de empresas supone que ocurran a corto y mediano plazo. Adicionalmente, hay algunas empresas (21%) que clasifican como incierto el horizonte de tiempo para de la ocurrencia de los riesgos. La mayoría de las empresas (80%) reportan que es probable que ocurran los riesgos identificados, lo que demuestra su preocupación por abordarlos. Gráfico 10: Horizonte de tiempo para la ocurrencia de los riesgos reportados por las empresas en 2014 (%) Gráfico 11: Probabilidad de ocurrencia del riesgo según lo reportado por las empresas (%) Gráfico 10. Horizonte de tiempo para la ocurrencia de los riesgos reportados por las empresas en 2014 (%) 40% Gráfico 11. Probabilidad de ocurrencia del riesgo según lo reportado por las empresas (%) 23% Pregunta no respondida Tanto probable como improbable Excepcionalmente improbable Probable 35% 35% 20% 25% 17% 15% 15% Hasta 1 año 30% 1 a 3 años 21% 17% 14% 12% 15% 20% 15% 3 a 6 años >6 años 9% 10% Desconocido 10% 5% Desconocido 25% Sin respuesta 5% 5% 1% 1% 1% 0% 9% 5% Más probable que improbable Improbable Muy probable Muy improbable Prácticamente seguro 0% Gráfico 12: Tipo de oportunidades percibidas del cambio climático por sector (%) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Regulatorio Físico - 14 - Otro Se identificó que la probabilidad de ocurrencia de que surjan oportunidades derivadas del cambio climático es de un 85%, lo que significa que las empresas están conscientes de los beneficios que puede traer el cambio climático. Gráfico 13: Horizonte de tiempo para la ocurrencia de las oportunidades reportadas por las empresas en 2014 (%) Gráfico 14: Probabilidad de ocurrencia de la oportunidad según lo reportado por las empresas (%) Gráfico 14: Probabilidad de ocurrencia de la oportunidad según lo reportado por las empresas (%) Gráfico 13: Horizonte de tiempo para la ocurrencia de las oportunidades reportadas por las empresas en 2014 (%) 30% 35% 30% 25% Hasta 1 año 20% 19% 20% 17% 1 a 3 años 20% 15% 3 a 6 años 15% >6 años 12% 11% Desconocido 10% 5% Pregunta no respondida Tanto probable como improbable Excepcionalmente improbable Probable 25% 25% 15% Desconocido 27% 30% 12% 10% Muy probable Sin respuesta 5% 2% 0% 0% - 15 - Más probable que improbable Improbable 4% 2% 0% 1% 2% Muy improbable Prácticamente seguro Casos En esta sección, CDP y PwC Chile seleccionaron a empresas líderes de México, Brasil, Chile y Colombia que se encuentren fuera del CDLI, para destacar buenas prácticas sobre cómo abordan el cambio climático en sus negocios, su estrategia y los factores claves que facilitan este proceso, como el involucramiento de la alta gerencia. Responsabilidad en la organización: País: México Empresa: CEMEX Sector: Materiales de Construcción Respuesta: Pública Transparencia: 95 Desempeño: B “La compañía ha creado un Comité de Sustentabilidad; este comité está compuesto básicamente por los miembros del Directorio, más algunos ejecutivos claves a nivel de sub-gerencia; su rol es el de dar tanto orientaciones estratégicas al Vice-Presidente Senior de Energía y Sustentabilidad, como apoyar la implementación de iniciativas en sustentabilidad (incluyendo aquellas relacionadas con el cambio climático), en las respectivas áreas y regiones de los miembros.” Forma en que se integra el cambio climático en la estrategia de negocio: “Desarrollo e implementación de una metodología para medir la huella de carbono de nuestros principales negocios (cemento, agregados y concreto premezclado), cuyos resultados son comunicados regularmente a nuestros grupos de interés; esto marca el comienzo de una nueva era de transparencia en cuanto a nuestra completa responsabilidad con el cambio climático. A través del uso de esta herramienta podemos informar a nuestros clientes la huella de CO2 para cada uno de los productos que les proveemos, para que ellos pueden calcular la huella de CO2 de sus proyectos de construcción.” “Estamos desarrollando nuevos objetivos desafiantes para un número de Indicadores claves de rendimiento relacionados con el cambio climático: Líder en Construcción Sustentable, fortalecer nuestra estrategia de carbono, excelencia en la gestión ambiental y de biodiversidad, alta prioridad en salud y seguridad. Nuestro objetivo de alcanzar un porcentaje de 35% de uso de combustibles alternativos para el 2015 es, a nuestro conocimiento, la más agresiva del mercado; en 2013 ya hemos alcanzado un porcentaje de 28,4%.” - 16 - Cemex: Iniciativas implementadas; ahorro total anual: 1.532.450 tCO2e 10% 5% 6% 79% Instalación energía baja en carbono Low carbon de energy installation Otras (Alternative (combustibles alternativos) Other Fuels) Otras (CDM (proyectos CDM) Other Projects) Otras (VCS (proyectos VCS) Other Projects) País: Brasil Empresa: Braskem S.A Sector: Materiales Respuesta: Pública Transparencia: 97 Desempeño: B Responsabilidad en la organización: “La junta directiva (CA) de Braskem, el máximo ente de gobierno de la empresa, cuenta con comites de apoyo adecuados y permanentes. Los Comités Permanentes, como el Comité de Estrategia y Comunicaciones (CEC), son los que abordan asuntos que, por su naturaleza y objetivos, no cambian en el tiempo.” Forma en que se integra el cambio climático en la estrategia de negocio: Braskem: Iniciativas implementadas; ahorro total anual: 88.472 tCO2e “La estrategia de Braskem se encuentra ampliamente influenciada por aspectos reputacionales y aquellos relacionados con cambios en los hábitos de consumo, teniendo en consideración la creciente demanda de los clientes por productos con menos intensivos en carbono y que utilicen suministros renovables, es por eso que Braskem tiene como medida estratégica la inversión en la producción de polímeros producidos a partir de caña de azúcar.” “El desarrollo de productos verdes, producidos con suministros renovables, se alinea con la estrategia de transformarse en una de las compañías que más invierte en biotecnología para la producción química de biomasa. Braskem entiende que este posicionamiento le entrega importantes ventajas estratégicas en relación a sus competidores, puesto que desarrolla productos innovadores, algunos de ellos sin competencia en el Mercado global.” - 17 - 13% 87% Reducción de emisiones fugitivas Fugitive emissions reductions Eficiencia Energética: procesos Energy efficiency: Processes Responsabilidad en la organización: País: Chile Empresa: LATAM Airlines Group S.A. Industria: Airlines Respuesta: Pública Transparencia: 90 Desempeño: A- “Nuestra estrategia ambiental, incluyendo nuestra estrategia de mitigación al cambio climático, comienza en nuestro directorio, responsable de: 1. La aprobación de las las directrices estratégicas ambientales; 2. La revisión de Los indicadores medioambientales y; 3. La evaluación del cumplimiento de los compromisos ambientales.” Forma en que se integra el cambio climático en la estrategia de negocio: “Para LATAM, el cuidado del medio ambiente es una preocupación constante, que se gestiona a través de la estrategia corporativa de la empresa. Esta estrategia se consolidó con la formación de un área corporativa que coordina y gestiona los asuntos ambientales de la compañía. Debido a esta creciente preocupación, hemos enfrentado asuntos como los cambios regulatorios y oportunidades para desarrollar negocios verdes. Para hacer frente a ellos, hemos agrupado el tema de nuestra Estrategia Corporativa de Medio Ambiente asociado al cambio climático y la reducción de las emisiones de carbono en nuestra estrategia de mitigación del cambio climático.” “Para nosotros tener una flota de aviones moderna es uno de los principales pilares de nuestra estrategia, y continuamos trabajando con una filosofía LEAN para nuestro Programa de Eficiencia de Combustibles. En el corto plazo, queremos mejorar nuestra infraestructura y cadena de suministros. Para el largo plazo, continuar invirtiendo en investigación y desarrollo, especialmente en bio-combustibles. La mayor parte de nuestras acciones ambientales se basan en la medición, verificación y reducción de nuestra huella de carbono. Actualmente, LATAM es una de las aerolíneas más eficientes en el consumo de combustible (10% más eficiente que el promedio de la industria).” - 18 - LATAM: Iniciativas implementadas; ahorro total anual: 405.100 tCO2e 1% 0% 11% 88% Transporte: flotafleet Transportation: Energy efficiency: Processes Eficiencia energética: procesos Cambio de change comportamiento Behavioral Other Otras País: Colombia Empresa: Bancolombia SA Sector: Bancos Respuesta: Pública Transparencia: 85 Desempeño: B Reporta desde: 2013 Responsabilidad en la organización: “La jefatura de sostenibilidad depende directamente del Gerente General de la empresa. Más aún, contamos con un comité de apoyo básico donde se toman las decisiones de sustentabilidad.” BanColombia: Iniciativas implementadas; ahorro total anual: 738 tCO2e Forma en que se integra el cambio climático en la estrategia de negocio: “Nuestro enfoque de la estrategia de cambio climático es el siguiente: continuar desarrollando productos y servicios que apoyan a los clientes en su respuesta y gestión del cambio climático; seguir desarrollando nuestra comprensión y gestión de los riesgos y oportunidades en relación con el cambio climático; compartir nuestra experiencia de carbono neutral y alentar a otros a implementar prácticas sostenibles; e involucrar a nuestra gente y ayudarlos con sus acciones diarias.” 13% 87% Reducciónemissions de emisiones reductions en los procesos Process Eficienciaefficiency: energética: servicios de construcción Energy Building services - 19 - Conclusión En vista de lo anterior, la mayoría de las empresas que respondieron consideran el cambio climático como un asunto muy importante. Esto es apoyado por el hecho de que han integrado en general la sustentabilidad en la estrategia de negocio de la empresa. Este proceso ha sido a menudo exitoso debido al involucramiento de la alta dirección y al hecho de que exista un comité de sustentabilidad o un gerente de sustentabilidad a cargo de catalizar la gestión asociada. En general, las empresas de todos los sectores han identificado riesgos y oportunidades asociados al cambio climático. Una gran oportunidad de mejora, que se desprende de las respuestas, tiene relación a la monetización de las implicaciones financieras y los costos de la gestión de estos riesgos y oportunidades. Sin evaluación adecuada la gestión se ve debilitada. Para la gestión de emisiones, la mayoría de las empresas que desarrollan actividades de reducción de emisiones consideran un periodo de recuperación de la inversión menor a los 3 años. Esta declaración revela que estas actividades generan beneficios económicos a corto plazo y ayudan a mejorar la competitividad del negocio; de hecho, la mayoría de las actividades expuestas tienen como objetivo mejorar la eficiencia energética, los activos o la adquisición de energía con baja emisión de carbono, alternativas que pueden reducir el gasto energético de las empresas. Esto representa un caso de negocio y una oportunidad para aquellas empresas que aún no han comenzado a poner en práctica este tipo de actividades. Sin embargo, para la mayoría de las empresas es recomendable integrar el cambio climático en su estrategia de largo plazo, identificando y monetizando los impactos financieros de los riesgos y oportunidades en un marco temporal más amplio, para garantizar la resiliencia en un entorno más competitivo y con requerimientos legislativos más estrictos. Estos procesos ya se encuentran en marcha y las empresas están enfrentando mayores costos y restricciones de recursos; algunas empresas están trabajando con los gobiernos y sus respectivos grupos de interés para reducir su contribución al cambio climático. Ejemplos positivos, como el desarrollo de productos de baja emisión de carbono y el involucramiento de los proveedores para contar con una cadena de suministros con emisiones de carbono menos intensivas ya están en marcha en algunas empresas. Es deseable que más empresas identifiquen la creación de valor futuro y tomen medidas al respecto, a pesar de que muchas de las inversiones relacionadas representen hoy en día una menor tasa de retorno en el entorno económico y legislativo actual, esto puede establecer la ruta hacia una economía competitiva baja en carbono. - 20 - Anexo I – 2014 Criterios de Liderazgo Cada año, las respuestas de las empresas son analizadas mediante dos elementos de evaluación paralelos: desempeño y transparencia. El puntaje de desempeño evalúa el nivel de acción reportado por la empresa en cuanto a mitigación y adaptación al cambio climático y transparencia. El objetivo de este sistema de evaluación, es destacar las actividades favorables para el clima según las respuestas CDP de la respectiva empresa. Un puntaje de desempeño alto significa que una empresa está midiendo, verificando y gestionando su huella de carbono, por ejemplo mediante el establecimiento y cumplimiento de metas de reducción de CO2, o mediante la implementación de programas de reducción de emisiones tanto en sus operaciones directas – como en su cadena de suministro. El puntaje de transparencia evalúa la exhaustividad y la calidad de una respuesta. Su propósito es entregar un resumen acerca del detalle con el que las empresas respondieron las preguntas del CDP en un formato estructurado. Un puntaje alto de transparencia indica que una empresa proporcionó información de manera exhaustiva acerca de la medición y la gestión de su huella de carbono, su estrategia de mitigación de cambio climático y sus procesos y resultados de gestión de riesgo. Las empresas con el mayor puntaje en la categoría de desempeño y/o transparencia entran al CPLI y/o el CDLI. Puntajes públicos están disponibles en los informes CDP, mediante las bases de información de Bloomberg, Google Finance o la página web de la Deutsche Boerse (Bolsa Alemana). ¿Qué son los criterios CPLI and CDLI? Para entrar en el CPLI (Banda de Desempeño A), una empresa debe: • • • • • • Hacer su respuesta pública y enviarla mediante el Sistema de Respuestas Online del CDP Alcanzar un puntaje de desempeño mayor a 85 Obtener el máximo puntaje de desempeño en la pregunta 12.1a (desempeño absoluto de emisiones) por reducción de GEI debido a actividades de reducción de emisiones mayores que el año anterior (4% o más en 2014) Transparentar cifras totales de emisiones globales alcance 1 y 2 Alcanzar máximo puntaje de desempeño por la verificación de las emisiones alcance 1 y 2 Además, CDP se reserva el derecho de excluir cualquier empresa del CPLI en caso de existir un ítem en sus respuestas o su información públicamente accesible que cuestione su aptitud para una inclusión en este índice. Nota: Empresas que logran un puntaje de desempeño suficientemente alto para una inclusión en el CPLI, pero que no cumplen con los demás criterios para ser incluidos en éste, serán clasificadas como Banda de Desempeño A-, pero no incluidas en el CPLI. - 21 - Para ser incluida en el CDLI, una empresa debe: Hacer públicas su respuestas y enviarlas mediante el Sistema de Respuesta Online del CDP Alcanzar un puntaje que esté dentro de los mayores 10% de la muestra regional* *Nota: Mientras que el criterio normalmente es el de los 10%, en algunas regiones el criterio de inclusión en el CDLI puede estar basado en otros criterios; para esto favor revisar los reportes locales. ¿Cómo inversionistas usan el CPLI y el CDLI? Buenos puntajes de desempeño y de transparencia son utilizados por inversionistas como un indicador aproximado de una buena gestión y desempeño de actividades empresariales contra el cambio climático. Los inversionistas identifican y después participan en empresas para motivarlas a mejorar su puntaje. La iniciativa “Aiming for A” que fue iniciada por el CCLA Investment Management, se constituye por una coalición de propietarios de activos y gestores de fondos de inversión. Ellos están pidiendo a las principales empresas listadas de empresas de los rubros electricidad y gas y extractivas de Reino Unido a aspirar una inclusión en el CPLI. Esto puede implicar resoluciones de clasificación de accionistas de apoyo en las Juntas Anuales Generales posterior a septiembre 2014. Inversionistas además usan los puntajes adquiridos en el CDP para el diseño de productos financieros. Por ejemplo, el Banco Nedbank en Sudáfrica desarrolló el Nedbank Green Index. Los puntajes de transparencia y desempeño son utilizados para seleccionar valores para asignar prioridades/importancias. Para más información sobre el CDLI y el CPLI y cómo sus puntajes son determinados, favor visite www.cdp.net/guidance - 22 - Anexo II – Puntuación de compañías participantes 2014 Nombre de empresa Sector Puntaje de transparencia 87 60 80 85 83 97 92 95 62 71 61 89 70 Banda Arca Continental, SAB de CV* Banco Bradesco S/A Banco Davivienda S.A.* Banco do Brasil S/A Banco Santander Brasil BanColombia SA* BM&FBOVESPA Braskem S/A* BRF S.A* CEMEX* Cía.. Brasileira de Distribuicao (CBD) Grupo Pao de Acucar Cía.. Siderurgica Nacional - CSN Cielo SA Coca-Cola Femsa Sab-Ser l* Companhia de Concessões Rodoviárias - CCR Companhia de Saneamento Basico do Estado de Sao Paulo - SABESP Bienes de consumo básico Financiero Financiero Financiero Financiero Financiero Financiero Materiales Bienes de consumo básico Materiales Bienes de consumo básico Materiales Tecnología de la información Bienes de consumo básico Industrial Electricidad y gas CPFL Energia SA Credicorp Limited Electricidad y gas Financiero 83 35 C Ecopetrol Sa Embraer S.A.* Empresas CMPC Empresas COPEC S.A.* Femsa - Fomento Económico Mexicano* FIBRIA Celulose S/A* Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. Grupo de Inversiones Suramericana SA Grupo Financiero Banorte SAB de CV* Grupo Nutresa S.A. Grupo Televisa S.A. Energía Industrial Materiales Energía Bienes de consumo Materiales Bienes de consumo Financiero Financiero Bienes de consumo Bienes de consumo 61 59 67 73 88 58 27 C D D D B C Industrias Peñoles Isagen S.A. E.S.P. Itaú Unibanco Holding S.A.* Itausa Investimentos Itau S.A. JBS S/A LATAM Airlines Group S.A. Natura Cosméticos S.A. Petróleo Brasileiro SA - Petrobras Tim Participacões S.A. Ultrapar Participações S/A Vale* Wal Mart de México Weg S/A Kimberly-Clark de México S.A.B. de C.V.** S.A.C.I. Falabella** Ambev - Cía. de Bebidas das Américas Materiales Electricidad y gas Financiero Financiero Bienes de consumo básico Industrial Bienes de consumo básico Energía Servicios de Telecomunicación Energía Materiales Bienes de consumo básico Industrial Bienes de consumo básico Bienes de consumo no básico Bienes de consumo básico 55 74 91 88 85 90 77 80 66 89 97 71 76 - E D B B C AB C D B B B C - Antarchile SA Industrial Banco Santander Chile Financial Enersis SA Electricidad y gas Sociedad Minera Cerro Verde SA Materiales Souza Cruz S.A. Bienes de consumo básico Telefonica Brasil S.A. Servicios de Telecomunicación Tractebel Energia SA Electricidad y gas básico básico básico no básico * Empresa incluida en el CDLI **Empresa entregó información mediante el envío del link de su Reporte de Sustentabilidad el cual incluye datos acerca del cambio climático ***Empresa es una filial de una multinacional y su información es parte de la respuesta de la casa matriz. ****Empresa eligió responder no públicamente. - 23 - B D B B C B B B D D E B D Anexo III – 2014 No participamtes Nombre de empresa Sector Alfa SAB de CV Industrial DP Almacenes Éxito Bienes de consumo básico DP Banco de Chile Financiero DP Cencosud SA Bienes de consumo básico DP COSAN S.A. Indústria e Comércio Energía DP El Puerto de Liverpool SAB de CV Bienes de consumo no básico DP Gerdau S/A Materiales DP Grupo Aval Acciones y Valores Financiero DP Grupo Carso S.A. Industrial DP Grupo Financiero Inbursa Financiero DP Grupo Mexico S.A.B. de CV Materiales DP Mexichem SAB de CV Materiales DP Organizacion Soriana Bienes de consumo básico DP BB Seguridade Participacoes SA Financiero NR Cementos Argos SA Materiales NR Grupo Financiero Santander Mexico SAB de CV Financiero NR Impulsora del Desarrollo y El Empleo en América Latina SAB de CV Industrial NR Fibra Uno Administracion SA de CV Financiero NR Grupo Lala Bienes de consumo básico NR America Movil Communications NR Banco de Bogota SA Financiero NR Banco De Credito E Inversiones Financiero NR Empresa de Energia de Bogota S.A. E.S.P. Electricidad y Gas NR Grupo BTG Pactual Financiero NR Grupo Elektra SA De Cv Financiero NR Interconexion Electrica Sa Electricidad y Gas NR Grupo Argos Materiales NR Minera Frisco SAB de CV Materiales NR Sociedad Quimica y Minera de Chile SA Materiales NR *DP: Declinó Participar; NR: No Responde - 24 - Estatus Anexo IV – Miembros inversionistas - 25 - Equipo responsable de la elaboración del informe: CDP Latinoamérica PwC Chile – Sustentabilidad y Cambio Climático Juliana Campos Lopes Director – Latin America [email protected] Mathieu Vallart Socio [email protected] Diana Sanchez Administrative Manager [email protected] Jörg Häusgen Gerente [email protected] Nina Braun Relationship manager [email protected] Alejandra Ramírez Consultor Líder [email protected] Lauro Marins Supply Chain Program Manager [email protected] Camila Arratia Consultor Senior [email protected] Andreia Banhe Cities Program Manager [email protected] Juan Francisco Urquidi Consultor [email protected] www.cdpla.net/es www.pwc.com/cl Latin America 80 Climate Change Report “Negocios más competitivos en una economía bajo carbono”