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DIPLOMADO “IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, A NIVEL DE PERFIL, INCORPORANDO LA GESTIÓN DEL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO MÓDULO 0 “SESIÓN 02: MARCO CONCEPTUAL DE LA GDR EN CONTEXTO DE CC” Dirección General de Inversión Pública Dirección de Políticas y Estrategias de la Inversión Pública Unidad de Desarrollo de Capacidades CONTEXTO INTERNACIONAL EL MARCO DE TRABAJO DE SENDAI PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES 2015 – 2030 • Adoptado el 18 de Marzo de 2015, por los representantes de 187 Estados Miembros de la ONU reunidos en la 3ra Conferencia Mundial sobre la Reducción del Riesgo de Desastres (WCDRR), Sendai, Japón. • El nuevo marco se basa en el conocimiento y experiencia de una multitud de actores de los sectores público, privado y académico. Recoge los 10 años de trabajo con el Marco de Acción de Hyogo y más de tres años de consultas. Hoy en día tenemos un Marco de Trabajo práctico que podrá guiar nuestras acciones durante los próximos 15 años. Fuente: Taller internacional “Clima, riesgo, e inversión pública en América Latina y el Caribe”. Proyecto IPACC-GIZ. Lima 16 y 17 abril 2015 2 CONTEXTO INTERNACIONAL ALGUNAS MEJORAS DE SENDAI (2015) MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO (2005) SON: CON RELACIÓN AL • • • • • Un mayor alcance Un enfoque mas fuerte en la Reducción del Riesgo Los Principios de Guía Las siete Metas planteadas La más clara articulación de medidas a los niveles Nacional/Local y Global/Regional. • Una mención clara de la Salud y la Educación. • Una mejor definición del rol de los diferentes actores. Fuente: Taller internacional “Clima, riesgo, e inversión pública en América Latina y el Caribe”. Proyecto IPACC-GIZ. Lima 16 y 17 abril 2015 3 CONTEXTO INTERNACIONAL SIETE METAS GLOBALES • 1. Reducir sustancialmente la mortalidad al 2030, esperando reducir el promedio por 100,000 de la mortalidad global entre el 2020-2030 comparada a la de 2005-2015. • 2. Reducir sustancialmente el número de personas afectadas globalmente al 2030, esperando reducir el numero de personas promedio por 100,000 entre 2020-2030 comparado al de 2005-2015. • 3. Reducir las pérdidas económicas directas por desastres en relación al producto interno bruto (PIB) al 2030. Fuente: Taller internacional “Clima, riesgo, e inversión pública en América Latina y el Caribe”. Proyecto IPACC-GIZ. Lima 16 y 17 abril 2015 4 CONTEXTO INTERNACIONAL SIETE METAS GLOBALES • 4. Reducir sustancialmente los daños por desastres a la infraestructura crítica y evitar la interrupción de servicios básicos, entre ellos a instalaciones de salud y educación, a través incluso de desarrollar su resiliencia al 2030. • 5. Aumentar sustancialmente el número de países con estrategias de reducción de riesgo nacionales y locales al 2020. • 6. Mejorar sustancialmente la cooperación internacional con países en desarrollo a través del apoyo adecuado y sostenible para complementar sus acciones nacionales para la implementación de este Marco de Trabajo al 2030 • 7. Aumentar sustancialmente la disponibilidad y acceso de las personas a sistemas de alerta precoz y a sistemas de información del riesgo y de sus evaluaciones al 2030. Fuente: Taller internacional “Clima, riesgo, e inversión pública en América Latina y el Caribe”. Proyecto IPACC-GIZ. Lima 16 y 17 abril 2015 5 CONTEXTO INTERNACIONAL CUATRO PRIORIDADES DE ACCIÓN • 1. Mejor Entendimiento del Riesgo de Desastres. Las políticas y la práctica de la gestión del riesgo de desastres deberán estar basadas en un entendimiento del riesgo de desastres en todas sus dimensiones de vulnerabilidad, capacidad, exposición de personas y activos, y características de las amenazas y el medio ambiente. • 2. Reforzamiento de la gobernanza para la gestión de riesgo de desastres. Reforzar la gobernanza, para la prevención, mitigación, preparación, respuesta, recuperación y rehabilitación. Promueve la colaboración y asociación entre mecanismos e instituciones para la puesta en marcha de instrumentos relevantes a la reducción del riesgo de desastres y el desarrollo sostenible. Fuente: Taller internacional “Clima, riesgo, e inversión pública en América Latina y el Caribe”. Proyecto IPACC-GIZ. Lima 16 y 17 abril 2015 6 CONTEXTO INTERNACIONAL CUATRO PRIORIDADES DE ACCIÓN • 3. Invertir en la reducción del riesgo de desastres para la resiliencia. La inversión tanto pública como privada en la reducción y prevención del riesgo de desastres a través de medidas estructurales y no estructurales, es esencial para mejorar la resiliencia económica, social, de salud y cultural de las personas, comunidades y países y de sus activos así como del medio ambiente. • 4. Mejorar la preparación ante los desastres, para una respuesta efectiva, y para “Reconstruir Mejor” en la recuperación, rehabilitación y reconstrucción. Existe la necesidad de reforzar aún más la preparación para la respuesta, tomar acción anticipándose a los eventos, integrar la reducción del riesgo en la preparación y la respuesta y asegurar que se tienen las capacidades necesarias para una respuesta y recuperación efectivas a todos los niveles. Adicionalmente, las fases de recuperación, rehabilitación y reconstrucción deben ser planeadas antes de los desastres. Fuente: Taller internacional “Clima, riesgo, e inversión pública en América Latina y el Caribe”. Proyecto IPACC-GIZ. Lima 16 y 17 abril 2015 7 CONCEPTOS FUENTE: DOCUMENTO 6 DE LA SERIE: SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Y LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES ¿POR QUÉ OCURREN ESTAS SITUACIONES? DESASTRES Conjunto de daños y pérdidas de una UP como consecuencia del impacto de un peligro, que generan una severa interrupción del servicio y desborda su posibilidad de respuesta y recuperación. LOS DESASTRES Y LA VIABILIDAD DE LOS PIP PERTINENCIA No se consideró las políticas y normas de GdR; no se resolvió el problema apropiadamente. RENTABILIDAD SOCIAL Se incrementan costos (AE, R y R), disminuyen beneficios, usuarios incurren en gastos. SOSTENIBILIDAD Se interrumpen los servicios EL RIESGO Y SUS FACTORES PELIGRO Evento con probabilidad de ocurrir y capacidad de causar daños a una UP RIESGO Probables daños y pérdidas como consecuencia del impacto de un peligro sobre una UP expuesta y vulnerable EXPOSICIÓN Localización de una UP o el PIP en el área de impacto de un peligro VULNERABILIDAD Susceptibilidad de una UP o sus usuarios de sufrir daños ante el impacto de un peligro FRAGILIDAD Nivel de resistencia frente al impacto de un peligro RESILIENCIA Capacidad de asimilación, adaptación y recuperación LOS PELIGROS (AMENAZAS) Evento con probabilidad de ocurrir y por sus características puede causar daños y pérdidas en la UP o el PIP PELIGROS DE ORIGEN NATURAL DINÁMICA DE LA NATURALEZA PELIGROS DE ORIGEN SOCIO NATURAL DINÁMICA DINÁMICA DE LA DE LA COMUNIDAD COMUNIDAD PELIGROS DE ORIGEN TECNOLÓGICO ANTRÓPICO Con el CC puede modificarse intensidad, frecuencia y área de impacto 12 RIESGO DE DESASTRES Institución educativa expuesta a inundaciones Daños en la UP: infraestructura, mobiliario, equipos Daños a los usuarios: Accidentes y pérdidas de vida alumnos, plana docente Pérdidas de usuarios: Pérdida de clases, menores logros en el aprendizaje, mayores costos de acceso a los servicios Tramo de canal principal expuesto a deslizamiento. Daños en la UP: infraestructura de riego Pérdidas de usuarios: pérdidas en la producción, de áreas agrícolas EL ANÁLISIS DEL RIESGO EN LOS PIP ANÁLISIS DE PELIGROS • Identificación y evaluación de los peligros y que podrían afectar a la UP y/o al proyecto. • Construcción de escenarios. ANÁLISIS DE EXPOSICIÓN • Identificación de los elementos de la UP o del proyecto que están o podrían estar expuestos. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD • Evaluación de los factores que generan o podrían generar la vulnerabilidad (fragilidad, resiliencia), frente a un determinado peligro. ANÁLISIS DE DAÑOS Y PÉRDIDAS PROBABLES • Identificación y análisis de los efectos del impacto del peligro en la UP existente o el proyecto y en los usuarios. ESTIMACIÓN DEL RIESGO. • Cuantificación y valoración de los daños y pérdidas probables LA ESTIMACIÓN DEL RIESGO Costos de atención de la emergencia, rehabilitación y recuperación de la capacidad de la UP (CERR) Beneficios Perdidos (BP): Menores beneficios sociales percibidos por los usuarios (durante la interrupción del servicio) Costos sociales adicionales asociados a la interrupción del servicio y que son percibidos por los usuarios (CAU). Impacto peligro Beneficios perdidos Beneficios S/. I O&M Beneficios CERR CAU O&M T ANÁLISIS BENEFICIO COSTO BENEFICIOS SOCIALES Costos sociales EVITADOS de atención de la emergencia, rehabilitación y recuperación de la capacidad de la UP (CERRE) Beneficios NO Perdidos (BNP): beneficios sociales que los usuarios no pierden Costos sociales adicionales asociados a la interrupción del servicio y que son percibidos por los usuarios (CAUE). COSTOS SOCIALES Costos sociales de inversión, operación y mantenimiento asociados a las MRR Impacto peligro CAU E CERR E BNP S/. I O&M T LA GESTIÓN DEL RIESGO (GDR) GESTIÓN PROSPECTIVA GESTIÓN DEL RIESGO: Proceso de adopción de políticas y medidas que eviten la generación de riesgos para el PIP o que corrijan el existente en las UP No generar riesgos al PIP GESTIÓN CORRECTIVA Reducir el riesgo existente en la UP GESTIÓN REACTIVA Minimizar daños y pérdidas y recuperar el servicio (riesgo residual o aceptado) Normas y regulaciones Medidas prospectivas Cambio localización Incremento resistencia Incremento resiliencia Instrumentos de gestión Alternativas de provisión del servicio Preparación usuarios LA GESTIÓN DEL RIESGO EN EL CICLO DEL PROYECTO PREINVERSIÓN Análisis del Riesgo Incorporación de MRR • Identificación de alternativas • Estimación de beneficios y costos sociales • Evaluación social de alternativas • Selección de alternativa y definición riesgo aceptable. INVERSIÓN Análisis detallado de las MRR • Estudios especializados Ejecución de las MRR POSTINVERSIÓN Monitoreo de las MRR Evaluación ex post de las MRR 2: EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SUS EFECTOS EN LOS PIP EL CAMBIO CLIMÁTICO Es un cambio en el estado del clima identificado por las alteraciones en el valor medio, o la variabilidad de la frecuencia y/o la intensidad de sus propiedades, y que persiste durante un período extensos, de tres décadas o más. Dentro la variabilidad climática histórica, se nota la tendencia al incrementarse la temperatura promedio anual de 0.74ºC en el último siglo MANIFESTACIONES DEL CAMBIO CLIMÁTICO Cambios en la temperatura global Cambios en los océanos Cambios en la precipitación global Derretimiento de glaciares Eventos extremos Fuente: presentación Minam MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN - CAMBIO CLIMÁTICO Cambio climático global Mitigación reduce las emisiones, reduce la magnitud del cambio climático Emisiones Impactos del GEI cambio climático Se complementan Adaptación reduce la vulnerabilidad a los cambios climáticos reduce las pérdidas Fuente: presentación Minam LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO, UN NUEVO CONTEXTO PARA LOS PIP MAYOR FRECUENCIA, INTENSIDAD Y ÁREA DE IMPACTO DE PELIGROS CLIMÁTICOS Daños y pérdidas en las unidades productoras de bienes y servicios públicos (UP) Costos de atención de emergencia Interrupción de la prestación de bienes y/o servicios públicos Beneficios que no reciben los usuarios Mayores costos de acceso (traslado, tiempo) Mayores costos por no acceso (complicaciones) Costos de rehabilitación Costos de recuperación de la capacidad GdR en escenarios con mayor incertidumbre 24 LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO, UN NUEVO CONTEXTO EN LOS PIP CAMBIOS EN LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE AGUA MAYORES COSTOS DE INVERSIÓN, REPOSICIÓN, O&M Mecanismos de regulación y almacenamiento de agua Mecanismos de tratamiento agua Recuperación de servicios ecosistémicos APLICACIÓN DE MECANISMOS PARA EL USO EFICIENTE DEL AGUA (RIEGO, CONSUMO HUMANO) Mejora de la eficiencia en conducción y distribución. Introducción de técnicas para uso eficiente. Cambios en patrones de consumo INCREMENTO DE LA TEMPERATURA CAMBIOS EN LOS ECOSISTEMAS, DIVERSIDAD, AGROBIODIVERSIDAD APARICIÓN O INCREMENTO EN LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES (PERSONAS, ESPECIES) Intervenciones en ecosistemas, especies. Investigación y tecnologías Mayores capacidades de atención preventiva y recuperativa de salud y sanidad. Investigación 25 LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO, UN NUEVO CONTEXTO EN LOS PIP INCREMENTO DEL NIVEL DEL MAR Erosión de áreas costeras Replanteo de puertos, desembarcaderos, turismo playas Reducción de áreas por intrusión de mar Mecanismos de protección. Cambio de localización 26 EL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO Beneficios que se pierden (VC) I O&M Beneficios que se pierden (CC) CERR CAU O&M ACB GESTIÓN DEL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO Costos evitados UP y usuarios (VC) Beneficios que no se pierden (VC) I MRR CC O & M MRR CC Beneficios que no se pierden (CC) UNA VISIÓN HOLÍSTICA DEL RIESGO Los avances en la incorporación de la GDR de desastres permiten incluir el contexto del cambio climático (CONVERGENCIA). Se incrementa la incertidumbre los escenarios futuros, pero no implica que no habrá cambios; hay evidencias sobre los efectos del CC (informes IPCC). Las medidas para la adaptación al CC, no son nuevas pero son más necesarias y se justificarán con los beneficios sociales que no se pierdan y los costos sociales que se eviten a la UP y los usuarios. Se requieren PIP de servicios ecosistémicos, APP y arreglos institucionales, entre otros. Es necesaria la investigación, es ideal disponer de escenarios. Las técnicas participativas son buenas herramientas para disponer información sobre efectos del CC a nivel local.. Dirección General de Inversión Pública Dirección de Políticas y Estrategias de la Inversión Pública Unidad de Desarrollo de Capacidades