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Proyecto de Acción Climática (PAC)
en el Parque Nacional
Noel-Kempff-Mercado
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Bolivia
Fundación Amigos de la Naturaleza
Índice
1. La idea del proyecto
2. El secuestro de CO2 como base de PSA
3. Fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas
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1. La idea del proyecto
Ubicación del PAC
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1. La idea del proyecto
La formación del proyecto
•
1988: Registro del parque
•
1995: Convenio de Co-administración
–
PNNKM con 706.000 ha
–
Necesidad técnica-social de ampliación
–
Visto bueno gubernamental
•
1996: Diseño de la propuesta técnica
•
=> 12/1996 Ampliación del parque
Área del PAC: 661,000 ha
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1. La idea del proyecto
Los Objetivos del PAC
Mitigación del
cambio climático
Desarrollo
sostenible local
Conservación de biodiversidad
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1. La idea del proyecto
Los Elementos del PAC
EXPANSION Y PROTECCION
DEL PARQUE
1. Indemnización y Ampliación
FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO
1. Fondo de Fideicomiso
2. Programa de Ecoturismo
2. Programa de Protección
PREVENCION DE FUGAS Y
DESARROLLO SOSTENIBLE
1. Programa de apoyo a las comunidades
3. Programa de Investigación y
Desarrollo Botánico
4. Empresa de comercialización
de productos ecológicos
2. Programa Forestal
MEDIDAS GENERALES
1. Programa de Monitoreo y Verificación de carbono
2. Apoyo al fortalecimiento institucional del Gobierno de Bolivia
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2. El secuestro de CO2 como base de PSA
El Perfil del Proyecto
Los Socios
AEP, PacificCorp, BP Amoco (inversionistas)
TNC (administrador de fondos)
Gobierno de Bolivia (dueño del área; responsable de certificación de creditos)
FAN Bolivia (administrador del proyecto)
Duración del Proyecto
1997 -2026
Tipo de Proyecto
Implementación Conjunta de los EEUU y Bolivia
Secuestro de carbono por conservación
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2. El secuestro de CO2 como base de PSA
Los Componentes del Secuestro de CO2
Componente A:
Cese de la explotación forestal
Regeneración de bosques intervenidos
y protección de bosques aprovechables
521,657 ha con 1,905,900 tCO2 en 30 años
por indemnización de las áreas
de contratos forestales
Componente B:
Evitar la conversión de bosques
para agricultura
Protección contra la deforestación posible
14,444 ha con 2,514,384 tCO2 en 30 años
por desarrollo comunitario y
medidas generales de protección
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2. El secuestro de CO2 como base de PSA
La Simulación del Riesgo de Deforestación
con GEOMOD (Componente B)
Tasa_defor
}
1992 ... 2030
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2. El secuestro de CO2 como base de PSA
El Sistema de Pagos
Inversión:
10.85 milliones $US
TNC
23%
Comercialización en los
mercados voluntarios y
redistribución:
AEP
2%
FAN
1%
Prioridades de
Bioidiversidad
29%
AEP
53%
BP Amoco
7%
Inversionistas
49%
Implementación I
Otros areas protegidas
5%
PacificCorp
16%
Parque Noel Kempff
Mercado
15%
1996
1997-2004
2005
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2. El secuestro de CO2 como base de PSA
Los Costos de Implementación
Desarrollo institucional del Gobierno
5%
Administración TNC
6%
Indemnización de contratos
forestales
19%
Diseño y monitoreo
9%
Foresteria comunitaria
3%
Fortalecimiento comunitario
10%
Protección a corto plazo
13%
Comcercialisación de Biodiversidad
7%
Investigación científica
7%
Fondo de Fideicomiso
17%
Programa Ecoturismo
4%
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2. El secuestro de CO2 como base de PSA
Los Beneficios de la Venta de Creditos
Escenario conservador (probable)
Supuestos:
• Precio 7$us
tCO2
Principales resultados:
VAN
2,271,905
VAC
9,650,344
VAI
11,922,248
TIR
13%
VAC/tC
2.18
VAC/tCO2
0.59
El proyecto sigue siendo rentable…
•Tasa de
descuento de
10.5%
•Se venden
50% de los
créditos
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3. Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazasas
Las Fuerzas
1.
Las inversiones al inicio de proyecto garantizaban la implementación del
proyecto.
2.
El PAC como proyecto más grande en conservación tiene el carácter de un
proyecto piloto de la implemtación conjunta.
3.
Existe un alto compromiso de Gobierno de Bolivia y una continuidad
personal del Programa Nacional de Cambios Climaticos.
4.
Existen sinergias entre la con-administración del parque y la administración
del PAC.
5.
Había mucho soporte científico de los socios en la elaboración de la línea de
base, en la implementación y en el monitoreo del proyecto.
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3. Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazasas
Las Debilidades (1)
1.
Los modelos de la estimación de biomasa estaban en desarrollo durante la
implementación del proyecto => cambio del sistema de monitoreo!
2.
Altos costos de transacción por la división de trabajo entre el diseño y la
administración del proyecto.
3.
Conflictos en la con-administración del parque tengan riesgos por el PAC.
4.
No hubo una participación de las comunidades alredeor del parque en el
diseño del proyecto!
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3. Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazasas
Las Debilidades (2):
Diseño sin participación
Cachuela
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3. Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazasas
Fortalecimiento Comunitario
Fortalecimiento
organizativo
Educación
Tenencia de la tierra
Salud
Foresteria comunitaria
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3. Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazasas
Las Amenazas
1.
Impacto del cambio climático:
Incremento de incendios
2.
Riesgos del mercado de carbono:
Impacto del sistema de comercio
de la UUEE (ETS)
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3. Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazasas
Las Oportunidades
1.
La simulación del riesgo de
deforestación (GEOMOD) sea
aplicable a otros proyectos.
2.
La certificación del PAC conforme
con los criterios del Mecanismo de
Desarrollo Limpio confirmará la validez
de conservación para la mitigar el
cambio climático.
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PAC Noel Kempff Mercado
Gracias por su atención!
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