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LA ENERGÍA COMO VARIABLE ▪ EN
E LA PLANIFICACIÓN URBANA
ENERGIA ETA HIRI PLANGINTZ
ZA
INGENIERÍA COOPERATIVA ƒ
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
LIGADO AL PROYECTO EMPRESARIAL
índice
HIRI ANTOLAMENDUAREN
PLAN NAGUSIA ASPARRENA
PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA
• 1
Quiénes somos
• 2
L energía
La
í y ell planeta
l
ta
• 3
Urbanismo: capas o sistema
• 4
Biomimética: Energía en el medio urbano
• 5
La propuesta para Asp
parrena
• 6
Conclusiones
EUR ING
2013▪01▪12, Asparrenan
Lander Jiménez Ocio
CEng MICE MSc (Distiction) BEng (Honours)
LKS soluciones profesionales 2
Mondragón
• Proyecto Empresarial de desarrollo
en comunidad con universidad, centros
s
tecnológicos y enseñanza
• Resultado de la visión del Padre José
María Arizmendiarrieta 1956
• Organización
ó democrática
á
basada en la
propiedad igualitaria
• Compromiso por el desarrollo social
reinvirtiendo
i i i d más
á d
dell 10% de
d sus
beneficios a diferentes razones
sociales y societarias.
84.800 personas
Datos correspondientes a 2010
Referente sobre el que se ha escrito:
George Cheney 2002
“ l
“Values
at Work:
k Employee
l
Participation
Meets Market Pressure at Mondragon
Greg MacLeod 1997,
“From Mondragon to America, Experiments in
Community Economic Development”
William F. Whyte and kathleen K. Whyte 1991
“Making Mondragon; the Growth and Dynamics of
the worker cooperative complex”
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LKS en Mondragón corporación
255 cooperativas, entidades y filiales
75 implantaciones exteriores
8delegaciones corporativas
HOGAR
AUTOMOCIÓN
CONSULTORÍA DE GESTIÓN
COMPONENTES
DISTRIBUCIÓN
CONSULTORÍA TECNOLÓGICA
SERVICIOS JURÍDICOS
CONSTRUCCIÓN
INDUSTRIA
CONOCIMIENTO
DIVISIÓN CONSULTORÍA
SISTEMAS INDUSTRIALLES
INGENIERIA DE SISTEMAS
INGENIERÍA Y SERVICIOS
SERVICIOS PROFESIONALES
UTILLAJE Y SISTEMAS
SERVICIOS EDUCATIVOS
70 Millones €
GOIKIDE
AUTOMATIZ. INDUSTRIIAL
1.015 personas
DIVISIÓN INGENIERÍA
ARQUITECTURA E INGENIERÍA
CONSULTORÍA INMOBILIARIA
DISEÑO E INNOVACIÓN
13.200
Millones €
MÁQUINA HERRAMIENT
TA
FINANZAS
84.800
personas
EQUIPAMIENTO
ELEVACIÓN
Datos correspondientes a 2010
LKS soluciones profesionales
Análisis sistémico propio
El desarrollo sostenible, debe vertebrarse como el eje
central de nuestra actividad.
Añadimos
ñ
asíí a nuestro compromiso
cooperativista por el desarrollo social y
económico, la dimensión ambiental y global .
Conscientes del reto, marcamos objetivos:
1. Convertirnos en referente en eco-diseño,
eficiencia energética y Sostenibilidad en la
construcción.
2 Predicar con el ejemplo,
2.
ejemplo reduciendo emisio
ones
e impactos y comprometidos a convertirnos en
n
una empresa con un balance de emisione
es
de CO2 igual
g
a CERO ((LKS=CO2NEUTRO))
LKS CO2 CERO
Plan de Sostenibilidad 2010–2015
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HIRI ANTOLAMENDUAREN
PLAN NAGUSIA ASPARRENA
PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA
• 1
Quiénes somos
• 2
L energía
La
í y ell planeta
l
ta
• 3
Urbanismo: capas o sistema
• 4
Biomimética: Energía en el medio urbano
• 5
La propuesta para Asp
parrena
• 6
Conclusiones
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Análisis del ecosistema plan
netario
EQUILIBRIO ENTRE
• LO QUE ENTRA: CONSUMO
• LO QUE SALE: RECONVERTIDO
EMISIONES
¿PERDIDAS?
¿CÓMO NOS
AFECTAN LAS
EMISIONES?
• … PERDIDAS: EMISIONES
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Cambio Climático
Emisiones de GEI:
subida extrema
Fuente: Panel Intergubernamental de
e Cambio Climático (IPCC siglas en Ingles)
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Nueva Economía Verde
DIMENSIÓN
•
•
•
•
•
Sostenibilidad
Camb
C
bi
bio
b
Climáttico
Kyoto: Créditos
K
C édi
de Carbono / MDL
Medio
ambiental
Reducción de
emisiones (CO2)
Económica
€ / tonelada CO2
reducida
Social
Transferencia de
tecnología para el
desarrollo
Eficiencia
Efi
i
i
Energética
Una de las
herramienta
clave
La sostenibilidad tiene tres dimensiones
s: Medio Ambiental
Ambiental, Económica y Social
El cambio climático afecta a las tres pero necesita ser atajado en todas
o intenta dar valor a transferencia de
La financiación para el cambio climático
tecnología limpia con recursos financierros a países en vía de desarrollo
Tecnología de eficiencia energética para
a reducción de emisiones y mitigación
Conversión de reducción de emisiones a venta de los créditos de carbono
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Tendencia emergente y global
•
LA NUEVA ECONOMÍA VERDE
Eficiencia Energética
– UE 20/20/20
– UK 40/2020 y 80/2050
– Stern 2006 “Economía
Economía del
Cambio Climático”
1 vs -20 % PIB1
– 41% consumo energía
edificios2 UE
– UE 2019 Edificios CO2=0
– UK 2016 Edificios CO2=0
1 UK government “Stern Review on Economics of Climate Change”, 2006.
Fuente: The Na
atural Edge Project 2004
2 Eurostat 2008
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PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA
• 1
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Energía y urbanismo
¿Por qué?¿Qué impacto
o tengo yo desde mi casa?
Percepción
ó de
d 1400 profesionales
f
l de
d la
l consstrucción
ó en d
distintos países
í
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Pero la orientación de los edificios es vital
… para poder reducir la dem
manda de los edificios
Modelización de soleamiento en el barrrio de Altza en
San Sebastián.
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Claves en el urbanismo
Reducción de la demanda energética
Orientación para la edificación
Planificación p
para una movilidad sostenible
Espacios para la gestión eficiente
Calefacción de barrio, almacenamiento calor
Generación próxima al consumo
Energía renovable reduciendo perdidas de transsporte
sporte
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Certificaciones
SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE LA
SOSTENIBILIDAD EN LA EDIFICACIÓN –
REDUCCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
S
COMO LOS DERIVADOS DE LA DEMANDA
ENERGÉTICA DEL EDIFICIO
BREEAM – Reino Unido
LEED – Estados Unidos
GREEN GLOBES – Canadá
CASBEE – Japón
GREEN STAR – Australia
DGNB – Alemania
HQE – Francia
VERDE – España
‐ Otros sistemas para kWh/m2:
Otros sistemas para kWh/m2:
PASSIV HAUS
Muchos de estos sistemas ya reconocen la importancia del urbanismo para reducir demanda energética y también han
demanda energética y también han desarrollado certificaciones para el 15
urbanismo en los últimos años
LKS soluciones profesionales
… y en nuestra comunid
dad
En la comunidad autónoma
LKS ha asistido a la
administración para
realización de guías para el
diseño y planeamiento
considerando la reducción de
los impactos ambientales
incluida la demanda
energética desde principios
del 2000 cuando se desarrollo
la guía para: el
planeamiento urbanístico
con criterios de
sostenibilidad
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PLAN NAGUSIA ASPARRENA
PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA
• 1
Quiénes somos
• 2
L energía
La
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• 3
Urbanismo: capas o sistema
• 4
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• 5
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Ecosistemas industriales
Mondragón o
o,0
0
CEGASA dispone de un calor residual pro
ocedente de la
refrigeración de los motores de combustión de su proceso
productivo, el cual deben disipar. Se trad
duce en 200 m3/h de
agua a 85ºC
MU ha construido en sus cercanías la Faccultad de Ciencias
Empresariales y para su calefacción se ha
a aprovechado de
parte de dicho calor residual (65 m3/h de
d agua a 85ºC).
Esta simbiosis beneficia a ambas partes:
ƒ
CEGASA: Menor coste de operación en torres de
refrigeración y revalorización del callor disipado
ƒ
MU: Menor coste de inversiones y de
d operación, al
resultarle más barata la energía
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PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA
• 1
Quiénes somos
• 2
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ta
• 3
Urbanismo: capas o sistema
• 4
Biomimética: Energía en el medio urbano
• 5
La propuesta para Asp
parrena
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… hemos visto la demanda energética
… ¿Pero qué capacidad de gene
erar energía existe?
… ¿Qué podemos aprovechar,
aprovechar próximo
p
al consumo ?
El municipio alberga una serie de recursos natu
urales y culturales de notable interés
LKS Ingeniería realiza un estudio previo de viabilidad de una actuación compleja e integrada
20
Se plantea la ejecución
ó de una instalación
ó de cogeneración
ó que funcione con
biogás generado por subproductos y residuos
r
del sector agroalimentario.
GENERACIÓN DE BIOGÁS
La calefacción urbana, también conocida co
omo District Heating, es aquélla en la que la
energía térmica se genera en una centra
al de producción y se distribuye mediante
una red urbana de agua caliente.
El combustible ((biomasa)) se p
puede obtener de la limpieza
p
y desbroce de los terrenos
forestales y parques propiedad del munic
cipio.
APROVECHAMIENTO DE BIOMASA
Implantación de generadores fottovoltaicos en cubiertas planas de
naves industriales y en edificios
e
públicos de Araia
La energía anual producida asciende a 93.000 kWh
aproximadamente
La energía
e
anual producida asciende a 57.000
kWh anuales
ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA
Se plantea la ejecución de una instalación de
d intercambio geotérmico con el terreno de
manera que el calor o frío extraído de
el mismo pueda ser aprovechado para
calefactar o enfriar un determinado edificio mediante bombas de calor agua
g / agua.
g
ƒPeriodo de retorno: 11,9 años
ENERGÍA GEOTÉRMICA
Se plantea la de minigeneradores eólicos
s a colocar sobre mástiles de 10 metros en
terrenos pertenecientes al municipio de Araia..
producción energética
11.825 kWh/año
periodo de retorno de 13 años
ENERGÍA MINIEÓLICA
Planteamiento de sistema para
para Asparrena
Planteamiento general de la actuació
ón
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Viabilidad económica
Hipóte
esis de partida
Dos socciedades diferenciadas:
Organismo de gestión de instalaciones energéticas
Organismo de gestión de los bienes culturales
Resulttados
Organissmo de gestión de instalaciones energéticas
Resultados positivos a partir del sexto año
Organissmo de gestión de los bienes culturales
Pé didas anuales
Pérdida
l compensables
bl por parte
t del
d l beneficio
b
fi i de
d
las insta
alaciones energéticas
Claves
Cl
s de
d viabilidad
i bilid d
Financiación para impulso inicial
para p
patrimonio
Fondoss anuales p
Modelo de Gestión
Condición de partida
Inversiones iniciales muy elevadas: necesidad de una segmentación en el desarrollo
Etapa inicial
Organismo de gestión de los bienes culturales
Tipo de entidad: Fundación
alor, gestión e implantación de los nuevos
Misión: conservación, puesta en va
usos en el conjunto siderúrgico y e
el palacio
Patronos: Ayuntamiento de Aspárrrena, Familia Ajuria, DFA, GV y otros
Organismo de gestión de instalaciones enerrgéticas
Sociedad Pública San Pedro de Ara
aia
Clave de viabilidad trasvase parcial dee los beneficios obtenidos por la explotación del
salto de agua hacia la Fundación
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Modelo de Gestión
Etapa complementaria
Dos escenarios posibles:
La empresa instaladora se podría
a hacer cargo de la ejecución de la
instalación sin coste alguno, siempre que sean ellos quienes exploten la misma
durante un número de años a determ
minar.
Se crea una cooperativa energétic
ca participada por agentes locales públicos y
privados, de modo que cada uno apo
orte una parte de la inversión inicial.
El desarrollo se adecuará temporal, cualita
ativa y cuantitativamente a las
condiciones de cada momento.
Clave de viabilidad
trasvase parcial de los beneficios obtenidos por la generación energética hacia la
Fundación
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PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA
• 1
Quiénes somos
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Urbanismo: capas o sistema
• 4
Biomimética: Energía en el medio urbano
• 5
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Concluciones
•
1
Las emisiones y nues
stra huella ecológica
•
2
La energía y las emis
siones
•
3
L edificación:
La
difi
ió sector
t rd
de mayor consumo energético
éti en EU
•
4
La energía no es una
a capa más del urbanismo
•
5
… debe analizarse sis
stémicamente para todo el ciclo de vida
•
6
Reducción de la dem
manda, gestión y generación próxima
•
7
Biomimética:
o
ét ca las
as solu
so uc
uciones
u o es ya las
as ha
a desarrollado
desa o ado la
a naturaleza
atu a e a
•
8
Podemos traer esos elementos
e
a la planificación
•
9
Ecosistemas industriales
•
10
Asparrena tiene una
a oportunidad de crear su ecosistema
… desde su comunidad: un ecosistema energético urbano limpio
que revierta
i t all desarrol
d
ll
llo
l patrimonial,
t i
i l medio
di ambiental
bi t l y
económico su comunida
ad.
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LA ENERGÍA COMO VARIABLE ▪ EN LA
A PLANIFICACIÓN URBANA
ENERGIA ETA HIRI PLANGINTZA
¿…?
EUR ING Lander Jiménez Ocio
BEng (Hons) MSc (Distinction) CEng MICE
Coordinador Sostenibilidad [email protected]