Download 1. Introducción

Nota del taller de capacitación en Reducción de Riesgo de Desastre y Adaptación al Cambio
Climático, Honduras (25 de febrero – 1 de marzo 2013)
Nicole Clot (responsable y facilitadora del taller)
Equipo Ambiente y Cambio Climático de HELVETAS Swiss Intercooperation, 16 de mayo 2013
Contents
1.
Introducción ................................................................................................................................... 1
2.
Objetivo .......................................................................................................................................... 2
3.
Metodología ................................................................................................................................... 2
4.
Puntos principales.......................................................................................................................... 2
5.
Anexo ............................................................................................................................................. 5
Anexo 1: Lista de l@s participantes .............................................................................................. 6
Anexo 2: Programa del taller .......................................................................................................... 7
Anexo 3: Términos de referencia ................................................................................................. 13
Anexo 4: Expectativas de l@s participantes .............................................................................. 17
Anexo 5: Visita del campo ............................................................................................................ 18
1.
Introducción
El nuevo Plan Estratégico 2013-17 de la Fundación Helvetas Honduras (FHH) prevé la Reducción de
Riesgos de Desastres (RRD) como uno de los temas transversales a integrar en todos los proyectos.
Basado en un intercambio entre Daisy Avila (Directora de FHH), Jacqueline Salami y Nicole Clot durante
el share week 2012, la idea de integrar la temática Reducción de Riesgo de Desastres (RRD) y
Adaptación al Cambio Climático (ACC) en los proyectos de cadenas de valor, concretamente en los
proyectos de cacao en Honduras, era percibido por Daisy y su equipo como una iniciativa muy
importante que puede generar un valor agregado a los proyectos de cadena de cacao y Propatuca.
El taller se llevó a cabo entre el 25 de febrero – 1 de marzo 2013 en Catacamas, Olancho, Honduras
(Centro de Capacitación de la Escuela El Sembrador) con la participación de 20 personas representantes
de la Fundación HELVETAS Honduras, socios de los proyectos Procacao y Propatuca (ver lista de l@s
participantes en el anexo 1). El programa del taller detallado se encuentra en el anexo 2 así como los
términos de referencia (ver anexo 3).
1
2.
Objetivo
Aumentar las capacidades de la FHH y sus socios en Reducción de Riesgo de Desastres (RRD) y
Adaptación al Cambio Climático (ACC) así como incluir actividades de RRD y ACC en las cadenas de
valor de cacao para aumentar la resiliencia y sostenibilidad en estos proyectos.
Resultados específicos:
 Informe sobre el análisis de riesgos detallado
 Desarrollar una metodología para integrar RRD y ACC en los proyectos de cadenas de valor
 Recomendaciones sobre los elementos a considerar para la integración de la metodología en los
demás proyectos de la FHH
3.
Metodología
Considerando el objetivo principal de integrar la temática RRD y ACC en los proyectos, el taller ha sido
desarrollado en tres partes: (i) fortalecimiento de las capacidades en RRD y ACC; (ii) visita al campo; (iii)
análisis de los proyectos e identificación y selección de medidas de RRD y ACC.
En otras palabras, el taller se enfocó en fortalecer las capacidades (Parte I) en cuanto a las temáticas
así como a la metodología para hacer análisis de riesgos e identificar medidas de RRD y ACC mediante
dos proyectos, Procacao y Propatuca.
En base de esta experiencia, se quiere lograr la capacidad de aplicar la metodología por los demás
proyectos de la FHH. En este sentido, se explica también la participación de dos colegas de la oficina de
HELVETAS Guatemala, que vinieron para aprender la metodología y después aplicarla en sus
proyectos.
Parte I
Fortalecimiento de las
capacidades en RRD y
ACC
Parte II
Visita del Campo
Parte III
Analsis de los
proyectos atreves
de CEDRIG
La visita al campo (Parte II) sirvió principalmente para colectar información al nivel de terreno y
familiarse con diferentes herramientas de análisis de riesgo a nivel comunitario (elementos de CRiSTAL,
mapeo de riesgos, calendarios de amenazas etc.)
Basado en la visita al campo, en la Parte III Análisis de los proyectos se utilizó principalmente la
herramienta CEDRIG (Guía para la Integración del Clima, el Medio Ambiente y la Reducción del Riesgo
de Desastres desarrollado por COSUDE) para hacer un análisis al nivel proyecto (Modulo 3) con el
objetivo de identificar y seleccionar medidas de RRD y ACC.
Además, las medidas seleccionadas a través de CEDRIG fueron integradas directamente en los marcos
lógicos de los proyectos (paso adicional que no hace parte del CEDRIG).
La capacitación combinó presentaciones en plenaria y diferentes ejercicios en tres grupos de trabajo.
4.
Puntos principales
Los participantes expresaron una serie de expectativas al inicio del taller (ver anexo 4), entre las
cuales se puede destacar el deseo de aprender cómo abordar el tema RRD y ACC al nivel operativo.
Además, los participantes expresaron la importancia de conocer las diferentes herramientas para hacer
análisis de riesgos y tener las competencias de aplicar la metodología y los instrumentos. Según la
evaluación realizada al fin del taller, estas expectativas han sido globalmente cumplidas (ver anexo 4).
Un resumen diario fue elaborado por Claudia Calderon que se compartió con los participantes después
del taller, incluyendo todos los matrices de los resultados por grupo:
- Visita al campo (ver anexo 5)
- Los resultados del CEDRIG por cada grupo: (i) Coop Halba y (ii) Zona Norte de ProCacao y (iii)
ProPatuca
(ver
O:\IP\FieldProgrammes\America\Central\Honduras\Projects\Taller
de
capacitación de RRD y ACC).
2
Los análisis detallados al nivel de los dos proyectos (Procacao y Propatuca) eran el enfoque principal
del taller. Los análisis del CEDRIG, así como la inclusión de las medidas en lo marcos lógicos actuales,
ahora facilitan la planificación de las diferentes actividades al corto, mediano y largo plazo. al nivel de la
Fundación HELVETAS Honduras Comentarios específicos por proyecto:
Procacao
- La decisión de hacer un análisis del proyecto Procacao diferenciado por región (Halba Coop y
Zona Norte) fue muy útil. De esta manera se logró que los análisis fueran bien detallados,
considerando las diferentes condiciones, lo que finalmente resultó en medidas concretas por
cada región.
- Los dos grupos terminaron el taller con la integración de las medidas en el marco lógico y una
priorización de estas actividades en corto, mediano y largo plazo.
- En un siguiente paso, se deben identificar los indicadores y elaborar el presupuesto necesario
para estas actividades identificadas en el futuro.
ProPatuca
- Como el proyecto de ProPatuca está en el último año de la fase, no es el momento de iniciar nuevas
actividades en este año, si no utilizar los análisis para identificar y definir el rol de RRD y ACC en la
siguiente fase.
- En general, en este grupo se discutió bastante sobre las buenas prácticas
agroforestales/sucesionales. Es claro que estos sistemas tienen todas las ventajas para mejorar
la gestión de los recursos naturales, sin embargo eso no significa que estas prácticas sean
automáticamente medidas adaptadas al cambio climático. Sería importante hacer los análisis de
riesgo en este contexto para evitar una mala adaptación.
La visita al campo fue muy útil en el sentido de que los participantes pudieron colectar información
concreta con los productores que sirvieron para el análisis detallado a través de CEDRIG. Además el
intercambio con los productores fue un primer paso de sensibilización y fortalecimiento en la temática de
RRD y ACC. Sería importante de compartir los resultados finales con los productores e iniciar un diálogo
más profundo en la temática de RRD y ACC.
Un desafío especial fue el análisis de los riesgos no solamente en relación a la producción, si no
también considerando los riesgos en los demás pasos en la cadena de valor de cacao: El CEDRIG
se enfoca principalmente en un análisis durante la producción y los riesgos de origen climático y
ambiental. En el caso de los proyectos de la cadena de valor es importante hacer un análisis de una
perspectiva más amplia, concretamente, considerar también los demás pasos/etapas en la cadena de
valor como cosecha, selección/extracción, extracción de baba, transporte/acopio, fermentación, presecado, acopio. Este tipo de análisis fue un desafío, particularmente el proceso de definir y decidir cual
tipo de riesgo debe ser considerado en este análisis. En general, nos hemos limitado a hacer el análisis
al nivel de producción y post-cosecha durante el taller.
Un intercambio con las instituciones nacionales responsables por CC y RRD previsto durante el taller
no fue posible debido al lugar del taller. sin embargo, un intercambio de este tipo hubiera sido importante
para que los participantes tengan un mejor conocimiento de los temas del cambio climático y la
reducción de riesgos en Honduras y la región América Central, así como que conozcan mejor el pasaje
institucional. Sería importante de organizar un intercambio de esta tipo. (actividades actuales y
planificadas, sacar información al nivel del país y regiones, proyecciones de CC al nivel nacional y
regional, buscar sinergias con otros proyectos y socios etc.).
Recomendaciones

En la selección de medidas de RRD y CCA es importante considerar el siguiente:
- Se requieren estrategias que ofrezcan beneficios en cuanto al desarrollo a corto plazo y
reducción de la vulnerabilidad a largo plazo.
- Perspectiva amplia (multiple-hazard approach) para tratar los diferentes riesgos (climáticos y
non-climáticos).
- Un buen equilibro de las medidas, no solamente locales, sino un esfuerzo al nivel nacional a
través de la implementación de actividades a nivel local.
- Enfocar en los momentos de aprendizaje y monitoreo para aprender de experiencias durante
los eventos pasados y para enfrentar eventos extremos de mejor manera en el futuro.
3

Aunque existen buenas prácticas en el contexto de la gestión de los recursos naturales en los dos
proyectos (agroforestería), sería importante hacer análisis de riesgo al inicio de la planificación y
preparación de nuevas proyectos/actividades para evitar una mala adaptación (por ejemplo para
evitar un tipo de cultivo no adaptado a las nuevas condiciones del clima).

Aunque hubo un primer intercambio al nivel comunitario, sería importante validar la información
colectada durante la visita al campo y los análisis a través de CEDRIG.

Sería importante que los proyectos en Honduras del sector de educación, gobernación y agua
apliquen la metodología para iniciar el proceso de mainstreaming en estos proyectos.

Sería importante compartir los resultados de los análisis de CEDRIG con COSUDE. Es un momento
ideál porque RRD y ACC son parte de la nueva estrategia de la región a partir de este ano.
Concretamente eso significa los siguientes pasos:
Al nivel de la Fundación HELVETAS Honduras:
 Intercambio interno sobre los resultados y definir los próximos pasos para la integración de RRD
y ACC en los proyectos de Procacao y Pro Patuca (por ejemplo elaborar el presupuesto etc.)
 Iniciar el proceso en los otros proyectos para realizar el mainstreaming según el nuevo Plan
Estratégico de la Fundación Helvetas Honduras
 Tener un intercambio con los siguientes socios:
o Instituciones nacionales, responsables en la temática de RRD y ACC
o Intercambio con COSUDE y SECO para presentar los resultados de CEDRIG
 Compartir los análisis con los productores y socios para validar los resultados así como utilizar
este intercambio para sensibilizar y fortalecer las capacidades de estos actores.
 Identificar, como la sede puede apoyar a la FHH en el proceso de mainstreaming.
Al nivel de la sede
 Debriefing con Jacqueline Salami (NCL, Mayo 2013)
 Desarrollar un borrador de una metodología de hacer análisis de riesgo en las cadenas de valor
basado en la experiencia en Honduras (NCL, Mayo-Junio 2013)
4
5.
Anexo
Anexo 1: Lista de participantes
Anexo 2: Programa del taller
Anexo 3: Términos de referencia
Anexo 4: Expectativas de l@s participantes y evaluación del taller
Anexo 5: Resultados de la visita del campo
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
5
Anexo 1: Lista de l@s participantes
No
Nombre
Organización
Visita del campo
Proyecto
(Ma)
Trabajo del
grupo (Mi/Ju)
A/B
A/B/C
1
Felipe Matute
Tecnico Unidad Municipal/Catacamas
ProPatuca
B
C
2
Rafael Dueñas
Tecnico Instituto Conservación Forestal
ProPatuca
B
C
3
Lazaro Euceda
Facilitador ECA
ProPatuca
A
C
4
Fidel Caballero
Tecnico APROCACAHO
ProCacao
A
A
5
Rodolfo Osorto
Tesorero JD APROSACAO
ProCacao
B
B
6
Jose Luis rivera
Tecnico APROSACAO
ProCacao
B
B
7
Calistro Velasquez
Presidente APROSACAO
ProCacao
B
B
8
Mirian Ortez
Presidenta de las mujeres cacaoteras
ProCacao
A
A
9
Jorge Barralaga
FHH
DIR
B
B
10
Claudia Calderon
FHH
DIR
A
A
11
Carlos Rodriguez
FHH
EDUCAR
A
A
12
Marlen Espinoza
FHH
ProCacao
B
B
13
Lizeth Bendeck
FHH
ProPatuca
A
C
14
Mario Padilla
FHH
Monitoreo
B (Resp. del grupo
15
Thoris Diaz
FHH
DP
A
A
16
Nelson
B
C
17
Jose Luis Lopez
HELVETAS Swiss Intercooperation Guatemala
Proyecto Sedula
A
A
18
Alejandro Sosa Cuellar
HELVETAS Swiss Intercooperation Guatemala
Proyecto Probosques
B
B
19
Nicole Clot
HELVETAS Swiss Intercooperation
A (Resp. del grupo)
20
Patricia Gorin
HELVETAS Swiss Intercooperation
B
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
6
B
Anexo 2: Programa del taller
Taller de Capacitación en Reducción de Riesgo de Desastre y Adaptación al Cambio Climático
Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
Lugar:
Ciudad de Catacamas, Olancho, en el Centro de Capacitación de la Escuela El Sembrador.
Objetivo:
Introducir el tema de la adaptación al cambio climático y reducción de riesgo de desastres para fortalecer capacidades de diseño e
implementación de medidas en los proyectos de las cadenas de valor para aumentar la resiliencia y sostenibilidad en el proyecto.
Organización: HELVETAS Swiss Intercooperation Suiza (Nicole Clot) con apoyo del equipo en Honduras
HORA
ACTIVIDAD
MÉTODO /
CONSIDERACIONES
MODALIDAD
REQUISITOS
Plenaria
Objetivos y metodología en
power point y en tarjetas
 Lista de
participantes
 Programa del taller
para participantes
 Materiales a
entregar a
participantes
(documentos de
herramientas)
RESPONSABLE
Lunes 25 de Febrero
Bienvenida
Presentación de
Objetivos y metodología
08:30
Ronda de presentación de
los participantes
Palabras de bienvenida
a los participantes
Presentación de los
objetivos y de la
metodología del taller
Daisy Avila (bienvenida)
Nicole Clot (objetivos y metodología)
Parte I : Fortalecer las capacidades
09:30 - 10:15
Introducción en la
temática de reducción de
riesgo de desastre (RRD)
Plenaria
PPT
Nicole Clot
10:15-11:00
Introducción en la
temática de Adaptación al
Plenaria
PPT
Patricia Gorin
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
7
HORA
ACTIVIDAD
MÉTODO /
CONSIDERACIONES
MODALIDAD
Introducción al informe
SREX
Plenaria
PPT
Nicole Clot
Incluyendo las
experiencias de los
participantes
Plenaria
PPT
Nicole Clot
Charla expositiva
PPT
Mario Roberto Padilla
REQUISITOS
RESPONSABLE
Cambio Climático (ACC)
11:00-11:15
Refrigerio
11:15 – 11:45
Reducción de riesgo de
desastre y adaptación
al cambio climático:
¿dos temas diferentes?
Incluyendo preguntas y
intercambio
11:45 – 12:30
Incluyendo preguntas y
intercambio
12:30-13:30
Almuerzo
13: 30-14:30
La Adaptación al Cambio
Climático y la Reducción
de Riesgos en Centro
América y Hondura
14:30-15:15
Instrumentos y
herramientas de RRD y
ACC
15:00-15:30
Refrigerio
Nicole Clot
Parte II : Visita del campo
15:45-16:15
Presentación Proyecto
Pro Patuca
PPT
Lizeth Bendeck Fundación Helvetas
Honduras
16:15-16:45
Presentación Proyecto
Procacao
PPT
Marlen Espinoza Fundación Helvetas
Honduras
16:45-17:15
Explicación de la
metodología a seguir en
la visita del campo
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
Nicole Clot/Mario Roberto Padilla
8
Martes 26 de Febrero
6:30-7:30
7:30-9:00
9:00-10:00
Desayuno
Salida a la zona de Río
Cuyamel y distribución
de los dos grupos (Grupo
A Las Cabas y Grupo B
Las Brisas)
Llegada a los sitios de los
ejercicios y presentación
de la experiencia de dos
productores el de Las
Cabas y Las Brisas
10:00-13:00
Ejercicio simultaneo del
Grupo A (Inundación) y B
(Escenario de Incendio)
en Las Cabas y Las Brisas
(Ejercicio 1)
13:00-14:00
Almuerzo
14:00-15:00
Traslado del Grupo B a
Las Cabas (Porque ya
vamos de regreso)
15:00-16:00
Intercambio de los
resultados de los grupos
16:30-18:30
Salida a Catacamas
18:45
Cena
El grupo A se
queda a la zona de
Rio Cuyamel; el
grupo B continua a
la zona Las Brisas
APROSACAO
Plenaria
Productores
Cada grupo se
instala en la
comunidad
respectiva y
simultáneamente
realizan el trabajo
Participantes
El grupo B se
traslada de Las
Brisas a Las Cabas,
ya que venimos de
regreso a
Catacamas
En Las Cabas
Ambos grupos se
intercambian los
resultados
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
Participantes
9
Miércoles 27 de Febrero
Parte III : Identificar y seleccionar medidas de RRD y ACC
8:30-9:15
Plenaria con los
resultados del trabajo del
campo
En plenaria se
hace una discusión
de los datos que
cada grupo
presentó
Responsables de los grupos/participantes
9:15-9:30
Introducción al programa
miércoles y jueves
Explicación de la
metodología a
seguir el miércoles
y jueves
Nicole Clot
9:30-10:15
Presentación CEDRIG
incluyendo la preguntas
Plenaria
PPT
Nicole Clot
Se trabajará con
los mismos
integrantes de
grupo del día
martes y se forma
el grupo de
Propatuca
10:15-10:30
Introducción al trabajo en
grupo
10:30-11:00
Refrigerio
11:00 – 12:30
Evaluación de los riesgos
por proyecto (paso I del
módulo 3 de CEDRIG)
12:30-13:30
Almuerzo
13:30 – 14:30
Intercambio de los
resultados
Plenaria
14:30-15:00
Presentación Procacao: la
cadena del valor
Plenaria
Grupos de trabajo
(Procacao 2 y 1
Propatuca)
Nicole Clot
Guía CEDRIG
Participantes
Responsable de los grupos/ Nicole Clot
PPT
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
Rafael Izaguirre. APROSACAO
10
15:00-15:30
Presentación Patuca: la
cadena del valor
15:30-16:00
Refrigerio
16:00-17:00
Presentación de del
Comité de Emergencia
Municipal
17:00-17:30
Intercambio y preguntas
Plenaria
Buenas prácticas y
lecciones
aprendidas
Ideas por los
proyecto de Patuca
y Procacao
PPT
Equipo ProPatuca Lázaro Euceda
Responsable del CODEM de Catacamas
Plenaria
Participantes
Jueves 28 de Febrero
9:00-9:15
Resumen del día
miércoles
9:15-9:30
Introducción al grupo de
trabajo
9:30-12:30
Identificación de medidas
de ACC y RRD (paso II,
modulo 3 de CEDRIG)
10:30-11:00
Refrigerio(entre el grupo
del trabajo; individual por
grupo)
12:30-12:30
Almuerzo
13:30-15:00
Intercambio de los
resultados
Plenaria
Responsables de los grupos/Nicole Clot
15:00-16:00
Priorización de las
medidas (paso 3, modulo
3 de CEDRIG
Plenaria
Nicole Clot
16:00-17:00
Discusión y próximos
pasos
Plenaria
Nicole Clot
17:30-17:30
Evaluación del taller
Plenaria
Participantes
Grupo de trabajo
Nicole Clot
CEDRIG
Participantes
Ficha de evaluación
Nicole Clot
Viernes 1 de Marzo
9:00-12:00
Trabajo por cada equipo
de proyecto:
Pro Patuca y Procacao: análisis de los
resultados del taller y operacionalizar
estas medidas en sus planes de trabajo
Marco Lógico de los proyectos
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
11
Responsable de los proyectos con apoyo
de Nicole Clot
Guatemala: hacer el análisis (paso 1-3) en
un proyecto concreto de Guatemala
12:00-12:45
Almuerzo
12:45-2:30
Continuación del trabajo
con el personal
2:45-7:00
Regreso a Tegucigalpa
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
12
Anexo 3: Términos de referencia
TERMS OF REFERENCE – INTERNAL CONSULTANCY
Contract-no:
Project/mandate no:
Project/mandate name/country:
Employer:
HELVETAS Swiss Intercooperation

E-Mail
Contractor :
Name: Nicole Clot
Helvetas Swiss Intercooperation
Team:Environment and Climate Change
Function: Advisor DRR and Vulnerability

+41 (0) 31 385 10 10
E-Mail
Contract duration
1.
From:
To:
Background
El nuevo Plan Estratégico 2013-17 de la Fundación Helvetas Honduras prevé la Reducción de
Riesgos de Desastres (RRD) como uno de los temas transversales a integrar en todos los
proyectos.
Basado en un intercambio entre Daisy Avila (Directora de HSI Honduras), Jacqueline Salami y
Nicole Clot durante el share week 2012, la idea de integrar la temática RRD en los proyectos de
cadenas de valor, concretamente cacao en Honduras, era percibido por Daisy y su equipo como
una iniciativa muy importante que puede generar un valor agregado a los proyectos de cadena de
cacao y Propatuca.
Desde ahí la idea sería integrar esta metodología en los demás proyectos de la FHH.
2.
Objective(s) of the mission (or consultancy
Aumentar las capacidades en RRD e incluir actividades de RRD en las cadenas de valor para
aumentar la resiliencia y sostenibilidad en el proyecto.
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
13
3.
Expected results (or Output)
-
4.
Informe sobre el análisis de riesgos detallado
- Desarrollar una metodología para integrar RRD en los proyectos de cadenas
de valor
- Recomendaciones sobre los elementos a considerar para la integración de la
metodología en los demás proyectos de la FHH
Main Tasks and Activities of the Assignee (or consultant)
-
5.
Elaboración de un programa para el taller
- Elaboración de una metodología para hacer el análisis de riesgos durante el
taller
- Identificación de medidas potenciales junto con el equipo (basando en el
análisis de riesgos)
- Informe sobre el taller con un enfoque en la metodología para utilizarla
después en otros proyectos.
Working methodology
Taller con una visita de campo y la aplicación de diferentes herramientas (CEDRIG, CRISTAL) à
través de diferentes ejercicios de grupo.
6.
Mission Team / (Responsibilities of the members of the mission team)
If there is not only one person conducting the mission or consultancy
Nicole Clot: Responsable principal del taller (objetivo y outcomes)
Daisy Avila, Mario Padilla, Lizeth Bendeck y Marlen Espinoza: Organización y desarrollo de las
visitas de campo, Presentaciones del contexto regional de gestión de riesgos, presentaciones sobre
los proyectos Procacao y Propatuca y la coordinación de las presentaciones de socios locales.
Patricia Gorin
La misión de Patricia seria en el contexto para fortalecer sus capacidades en la temática de RRD y
CCA. Patricia Gorin preparará una presentación en inglés sobre Adaptación al Cambio Climático
(CCA) con apoyo de Nicole, que será traducido al español, para el primer día del taller. Además,
ella participará en los grupos de trabajo, dar su opinión y discutir los resultados del taller con el
equipo.
7.
Time Frame of the assignment
Duration (period) of the consultancy including the preparatory work until the deadline for the final
report. Dates of the mission abroad itself. Number of days/hours qualifying for a fee for the
preparation, the mission plus days for international travel, the reporting and debriefing and possible
follow-up or distant support by e-mail etc. Indicate how many days per week qualify for a fee when
the mission abroad lasts over 10 days (normally there are 6 days/week for which a fee is paid).
Días Nicole Clot
(NCL)
Días Patricia Gorin
(PGO)
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
14
Preparación
5
2
Viaje
2
2
Misión
6
6
Informe y
conclusiones
3
2
En total
16
12
… of which covered
from the Collaboration
Fund
14
10
… of which covered
from Core Support AS
to IP
2
2
The consultancy costs for 14 days of Nicole Clot (CHF 7,840.-) and 10 days of Patricia Gorin (CHF
5,200.-) and their direct expenses (travel, accomodation, food) up to CHF 2,670.- per person (2
persons: 5,340.-) are funded from the Collaboration Fund (see application approved by Annette Kolff
and Rupa Mukerji on 12/2/2013). 2 working days of both Nicole and Patricia are coverd from Core
Support AS to IP (NCL: CHF 1,120.-, PGO: CHF 1,040.-). Local costs estimated at CHF 800.- for
transport, training workshop, field trips, accommodation and food for participants will be borne by the
Country Programme Honduras or the concerned projects respectively.
Total from Collaboration Fund: CHF 18,380.Total from County Programme Honduras / concerned projects: CHF 800.Total from Core Support AS to IP: CHF 2,160.With the approval of a contribution of CHF 18,380.- from the Collaboration Fund, the IP-AS
Management has approved a possible eventual overspending of total approx CHF 20,000.- by the
concerned projects in Honduras.
Nicole and Patricia book their time and direct expenses as follow:
- Nicole:
14 days and expenses on 1313.04.1.0 Cacao (budget CHF 10,510.-)
-
2 days preparations on core support IP 2100.01.0.1 (CHF 1,120.-)
Patricia:
10 days and expenses on 1313.01.2.0 Patuca (budget CHF 7,870.-)
2 days preparations on core support IP 2100.01.0.1 (CHF 1,040.-)
8.
Programme/Mission Schedule
Also give flight schedule of the consultant.
Ver punto 7:
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
15
Horario de vuelo:
LX 2666 T 23FEB ZRHMIA HK1 0950 1435
AA 955 L 24FEB MIATGU HK1 1100 1225
AA 978 L 02MAR TGUMIA HK1 1345 1705
If there is a debriefing planned in the country of assignment, it should be also mentioned in the
mission schedule.
9.
Logistics
Sería la responsabilidad del equipo HSI en Honduras
10. Reporting / Debriefing
With deadline for submission of report or delivrables/documents; submission to whom in which
language; how many hard copies or submission only electronically?
Debriefing in Switzerland with date if already known (in the country of assignment the debriefing is
part of the mission programme)
A definir
11. Documents
List of project documents the consultant needs for the consultancy/mission
Documentos del proyecto
Resultados de la aplicación de la herramienta cristal elaborado por Stephanie Keller
Mapa de la ubicación de las fincas cacaoteras
Estrategia regional (centroamericana) de cambio climático
Estudio de economía del cambio climático de Centro América
Perfil de las dos comunidades en las que se desarrollarán las prácticas de campo y propuesta de
Programa de trabajo de los grupos
Ley del SINAGER: Sistema Nacional de Gestión de Riesgos
Place and date : Berna, 19 febrero 2013
Signatures :
Jacqueline Salamí
Nicole Clot
Patricia Gorin
Coordinadora de Programa
HELVETAS Swiss Intercooperation
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
16
Anexo 4: Expectativas de l@s participantes
Nombre
Experiencia
Expectativa
Thoris Díaz (coordinador de proyectos
FHH)
Manejo general del tema.
Incorporar la temática a los proyectos de la FHH
Jorge Barralaga (DIR)
Manejo general de la temática
Profundizar sobre el tema e incorporarlo en el área
de trabajo.
José Luis (Pro-Patuca)
Ninguna experiencia RRD y ACC
Adaptación práctica RRD y ACC en el proyecto
Miriam (Productora de cacao Olancho)
Ninguna experiencia RRD y ACC
Conocer más sobre el tema
Lizeth Bendeck (Propatuca)
Ninguna experiencia RRD y ACC
información general, curso 60 horas en
CATIE
Conocer y usar herramientas, como aplicarlas dentro
del contexto de los proyectos en la zona, de manera
de identificar medidas para reducir los riegos.
Marlen Espizona (Procacao)
Ninguna experiencia RRD y ACC
información general
Tener respuesta a la problemática en la que se
enfrenta los productores en Catamas por sequias y
en el norte del país por inundaciones.
Mario Padilla (Monitoreo de proyecto
FHH)
Gestión de Riesgos y política de ayuda
humanitaria. Temas de inundaciones y
deslizamientos.
Aprender de los aportes que cada uno haga al taller.
Lograr visualizar las medidas de adaptación dentro
de los ciclos de los proyectos que se van a ensayar
tanto en los dos proyectos como en el resto.
Identificar los indicadores
Alejandro Sosa (Probosque Guatemala)
Enfoque en el tema de bosque, agua,
mejora de suelos. Incendios forestales.
Formación de brigadas contra
incendios forestales
Conocer las experiencias para poderlas aplicar en
campo.
José Luis López (coordinador proyectos
participación pública, Guatemala)
Elaboración de planes de prevención
de riesgos (industriales)
Conocer las herramientas y ver como se aplica en
los proyectos en Honduras y Guatemala, reforzando
el trabajo que se realiza.
Carlos Rodríguez (EDUCAR)
Cuando Mitch se trabajo por la
emergencia en rehabilitación y luego
con temas de prevención.
Conocer las herramientas para poder adaptarlo a la
temática de educación, buscando insertarlo en la
currícula de los institutos.
Calixto Velásquez Productor / facilitador
Procacao
Ninguna experiencia en la temática
Conocer la información del taller para ver cómo
aplicarlos en el campo, dar respuesta a problemas
que se puedan enfrentar. Reforzar el conocimiento
de los productores
Nelsón Paguada Técnico Asociación
Patuca
PMA, FAO, COPECO, Comité contra
incendios a nivel local. Iniciativa de la
asociación donde se apuesta a la
adaptación del cambio climático.
Conocer las herramientas y adquirir mayor
conocimiento. Es un tema de actualidad y aplicarlo
en la zona del proyecto.
Lázaro Facilitador de escuela de campo
en el parque nacional Patuca
Ninguna experiencia en el tema.
Adquirir conocimiento para poder transmitirlo a los
productores.
Patricia Gorin
Cambio climático y ambiente, RRD y
ACC)
Aprender sobre las herramientas y sobre la
metodología de los talleres, compartir de las
experiencias de organizaciones internacionales.
Claudia Calderón (DIR)
Ninguna experiencia en la temática
RRD y ACC
Profundizar en el tema para incorporarlo en la
medida de lo posible al proyecto.
Rodolfo
Ninguna experiencia
Aprender sobre la temática.
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
17
Evaluación del taller
Anexo 5: Visita del campo
Grupo Las Cabas
Intensidad
Amenazas
Variabilidad del
clima.
Impactos
Pérdida de cultivos
del impacto1
Frecuencia2
¿Cuáles son las respuestas de
¿Estas respuestas
las comunidades para afrontar
son sostenibles?
el impacto respecto al riesgo
Respecto al
climático?
cambio climático?
Cultivo alternativo de yuca
y cacao
Plagas y
enfermedades de los
cultivos
Pérdida de ganado
Pérdida de la
biodiversidad
Plagas y
enfermedades en
el cultivo
Reducción ingresos
económicos
Siembra de árboles
maderables
No hay estrategia para
control de plagas
menor producción
Enfermedades en las
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
18
Uso
indiscriminado de
químicos
personas
Eleva el costo de
producción
Se utiliza químicos para la
producción de cultivos.
Plagas y
enfermedades en los
cultivos
Llena de quebradas /
Muerte de pescado
Deslizamiento
No hay estrategia contra
deslizamiento
Degradación de
suelos.
Eventos fuertes
(inundación)
Hielo
(enfermedad por
exceso de lluvia)
Aumento de
temperatura (+
calor)
Daño a las carreteras
Pérdida de cultivos
Perdida de
diversificación de
alimentación
No hay estrategia contra
la degradación de los
suelos
Pérdida de cultivos
Esperar que baje la
crecida de la quebrada.
No hay estrategia contra
eventos fuertes.
Plagas
Pérdida de
producción (frijol y
maíz)
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
19
Enfermedades en la
población
Explicación:
1
La comunidad no quema
el bosque
Intensidad del impacto: baja, media, alta, muy alto
2
Frecuencia: una vez por año, cada 2-4 años, cada 10 años
(modificado del CRiSTAL-NCL)
Futuras estrategias identificadas con los productores:
- Cultivar con nuevas semillas (semilla mejorada)
- Cultivar una variedad de arroz más resistente a las lluvias.
- Implementar sistemas susecionales (siembra cacao y otros cultivos)
- Organizarse de manera más sistemática.
- Siembra de árboles maderables.
- Establecer prácticas para la conservación de los suelos.
- Condiciones para el manejo de post cosecha
- Establecer sistema de monitoreo
Comentarios:
- Falta de propiedad de la tierra.
- Falta de motivación para promover la siembra de cacao y arboles maderables.
- Falta de leyes o la aplicación de estos leyes que causan algunas amenzas
Mapa de la comunidad St. Antonio de las Cabas
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
20
1. Calendario de amenazas
Amenaza
E
F
Variabilidad del clima.
M
A
M
X
X
X
J
J
A
S
Uso indiscriminado de
Químicos
N
D Observación
X
X Nov-Dic > lluvia
Agosto (+ lluvia con – intensidad)
Hay veranos que inician desde
octubre.
X
X
X En mayo en menor intensidad.
X
X
X
X
Plagas y
enfermedades en el
cultivo
O
X
X
X
Deslizamiento
Degradación de
suelos.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Eventos fuertes
(inundación)
X
Hielo (enfermedad
por exceso de lluvia)
Aumento de
temperatura (+ calor)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Feb. > temperatura pero siempre
hay lluvia
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
21
X
Inseguridad en la
producción
X
2. Calendario de los cultivos
Cultivos
E
Maiz
Frijol
F
M
A
S
C/P
M
J
S
C/P
Cacao
Yuca
J
S
S/C
S/C
S
A
S
O
N
D Observación
S
C/P
C
S/P
P
P/S
C
S
S
S
S/C
S/C
Producción 1
año
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
22
Grupo B: Las Brisas
Intensidad de
impacto
respuesta de las
comunidades
alto
reactiva se agrupan
para apoyar cuadno se
da un evento
no es sostenible
2x
Sequias
Economico, perdida de cultivos,
disminucion de la produccion, falta
de alimentos, disminucion del
caudal de agua para consumo
humano
media
ninguna
no es sostenible
3 meses
3
Deforestación
disminucion de lluvias / perdida de
biodiversidad / recarga hidrica /
daños al suelo / proliferacion de
plagas y enfermedades
muy alto
ninguna
no es sostenible
4
Plagas y
enfermedades
daños economicos / menor calidad
de produccion agricola
alto
respuestas individuales
(por productor)
no es sostenible
#
Amenaza
1
Quemas
agricolas
perdida de la calidad del suelo /
economicas / contaminacion
ambienal
2
Impacto
Sostenibilidad de Frecuen
las respuestas
cia
1. Mapa de amenaza
Finca de Don Sebastian Garcia
Mapa de la Comunidad
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
23
2. Calendario de amenazas
Amenaza
E
F
Quemas agricolas
M
A
M
X
X
X
X
X
Sequias
X
Deforestación
X
X
X
Plagas y
enfermedades
X
X
X
J
J
A
S
O
N
D
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
A
M
J
J
A
S
O
N
D
s
s
c
c
3. Calendario de los cultivos
Cultivos
E
F
M
Maíz
Cacao
Frijoles
c
c
c
c
s
s
c
c
C
c
c
s
HELVETAS Swiss Intercooperation – Taller RRD y CCA Honduras, 25 de febrero – 1 de marzo 2013
24