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ESTABLECIMIENTO: COL. SECUNDARIO N° 5051 “NTRA. SRA. DE LA MERCED
TURNO:
TARDE
MODALIDAD:
BACHILLER EN ECONOMIA Y ADMINISTRACION.
CURSO:
4° año C.O.
ESPACIO CURRICULAR:
División: 1°, 2º y 3º
ADMINISTRACIÓN
PROFESORAS:
ISABEL CRISTINA LAMAS – SILVIA GARCIA.
AÑO:
2.016
FUNDAMENTACION:
En la actualidad, las organizaciones de cualquier tipo deben adaptarse a las
exigencias de los nuevos escenarios nacionales y mundiales y es por ello que los procesos
de dirección se deben ejercer con una visión estratégica. En este sentido la Administración
aporta nuevos enfoques que permitan una comprensión para el manejo de los cambios
organizacionales, promoviendo la capacidad de liderazgo, creatividad e innovación.
Por todo ello, este espacio proporcionará al alumno, las herramientas para la
identificación de oportunidades, formulación de estrategias, solución de problemas,
optimización de recursos, organización y control, previsión y respuestas al entorno, análisis
riguroso de situaciones, toma de decisiones y evaluación de resultados. Esto incluye
conocimientos, hábitos y habilidades gerenciales para planificar, organizar, dirigir y controlar
cada área de la organización.
PROGRAMA
UNIDAD N° 1:
LAS ORGANIZACIONES Y SU CONTEXTO
Las Microempresas. Las pequeñas y medianas empresas (PyME). Características.
Importancia. Formas de organización. Las empresas familiares. Organizaciones sin fines de
lucro: Asociaciones civiles y fundaciones. Características. Impacto y posicionamiento en la
comunidad. Conformación legal. Organizaciones públicas. Características. La administración
pública. El comportamiento ético de las organizaciones. Responsabilidad Social.
Administración estratégica. Concepto y dimensiones de la estrategia. Las 5 Ps de la
estrategia. Declaración de la misión. Visión estratégica. Definición del negocio.
UNIDAD N° 2:
LA ADMINISTRACION DEL AREA COMERCIALIZACION
La Función de Comercialización: Concepto. Objetivos de la función comercial. Organización
del área. El mercado: concepto y límites. Identificación del mercado objetivo. Estudio de
mercado. Segmentación del mercado. Comportamiento del consumidor. Marketing:
concepto, evolución y alcance. El marketing mix. Estrategias de productos, precios,
comunicación y de distribución. La fuerza de ventas. Organización y estrategias de ventas.
UNIDAD Nº 3: LA ADMINISTRACION DE PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES
La Función de Producción y de las operaciones. Naturaleza, contexto y objetivos de la
dirección de operaciones. Relación con otras áreas. Los sistemas de producción. Costos de
producción. Sistemas de costeo. Gestión de Inventarios. Costos de inventario. Optimización
del stock. Valuación de inventarios. La filosofía del justo a tiempo. Diseño de producto y
selección de procesos para manufactura y para procesos de servicios. Diseño de equipos e
instalaciones. Planificación de la capacidad. Distribución de las instalaciones. Planeamiento
y control de la producción. Ingeniería de fábrica. Diseño y medición de trabajos.
Mantenimiento. Seguridad industrial. Calidad y productividad. Concepto y enfoques. Control
de calidad. Especificaciones. Normas y estándares. Productividad y competitividad.
BIBLIOGRAFÍA:
-
Administración de la Empresa de Mabel Galati de Pérez Raffo. Ed. Kapeluz
Administración y Gestión de las Organizaciones de A. Cortagerena y C. Freijedo. Ed.
Macchi.
Administración Comercial y de Ventas de Apolinar García. Ed. Sainte Claire.
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Prof. Lamas I. Cristina
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Prof. García Silvia