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ESTABLECIMIENTO: COL. SECUNDARIO N° 5051 “NTRA. SRA. DE LA MERCED TURNO: TARDE MODALIDAD: BACHILLER EN ECONOMIA Y ADMINISTRACION. CURSO: 4° año C.O. ESPACIO CURRICULAR: División: 1°, 2º y 3º ADMINISTRACIÓN PROFESORAS: ISABEL CRISTINA LAMAS – SILVIA GARCIA. AÑO: 2.016 FUNDAMENTACION: En la actualidad, las organizaciones de cualquier tipo deben adaptarse a las exigencias de los nuevos escenarios nacionales y mundiales y es por ello que los procesos de dirección se deben ejercer con una visión estratégica. En este sentido la Administración aporta nuevos enfoques que permitan una comprensión para el manejo de los cambios organizacionales, promoviendo la capacidad de liderazgo, creatividad e innovación. Por todo ello, este espacio proporcionará al alumno, las herramientas para la identificación de oportunidades, formulación de estrategias, solución de problemas, optimización de recursos, organización y control, previsión y respuestas al entorno, análisis riguroso de situaciones, toma de decisiones y evaluación de resultados. Esto incluye conocimientos, hábitos y habilidades gerenciales para planificar, organizar, dirigir y controlar cada área de la organización. PROGRAMA UNIDAD N° 1: LAS ORGANIZACIONES Y SU CONTEXTO Las Microempresas. Las pequeñas y medianas empresas (PyME). Características. Importancia. Formas de organización. Las empresas familiares. Organizaciones sin fines de lucro: Asociaciones civiles y fundaciones. Características. Impacto y posicionamiento en la comunidad. Conformación legal. Organizaciones públicas. Características. La administración pública. El comportamiento ético de las organizaciones. Responsabilidad Social. Administración estratégica. Concepto y dimensiones de la estrategia. Las 5 Ps de la estrategia. Declaración de la misión. Visión estratégica. Definición del negocio. UNIDAD N° 2: LA ADMINISTRACION DEL AREA COMERCIALIZACION La Función de Comercialización: Concepto. Objetivos de la función comercial. Organización del área. El mercado: concepto y límites. Identificación del mercado objetivo. Estudio de mercado. Segmentación del mercado. Comportamiento del consumidor. Marketing: concepto, evolución y alcance. El marketing mix. Estrategias de productos, precios, comunicación y de distribución. La fuerza de ventas. Organización y estrategias de ventas. UNIDAD Nº 3: LA ADMINISTRACION DE PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES La Función de Producción y de las operaciones. Naturaleza, contexto y objetivos de la dirección de operaciones. Relación con otras áreas. Los sistemas de producción. Costos de producción. Sistemas de costeo. Gestión de Inventarios. Costos de inventario. Optimización del stock. Valuación de inventarios. La filosofía del justo a tiempo. Diseño de producto y selección de procesos para manufactura y para procesos de servicios. Diseño de equipos e instalaciones. Planificación de la capacidad. Distribución de las instalaciones. Planeamiento y control de la producción. Ingeniería de fábrica. Diseño y medición de trabajos. Mantenimiento. Seguridad industrial. Calidad y productividad. Concepto y enfoques. Control de calidad. Especificaciones. Normas y estándares. Productividad y competitividad. BIBLIOGRAFÍA: - Administración de la Empresa de Mabel Galati de Pérez Raffo. Ed. Kapeluz Administración y Gestión de las Organizaciones de A. Cortagerena y C. Freijedo. Ed. Macchi. Administración Comercial y de Ventas de Apolinar García. Ed. Sainte Claire. ……………………………………. Prof. Lamas I. Cristina ……………………………………. Prof. García Silvia