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FINAL EVALUATION REPORT
FER Date:
Activity
Title:
PDO:
01-13-2015
No.HSP065
I Run for Life
Suelen Vilchez
Signature:
Comite de Chamelecon
Awardee:
Activity End Date: 2014-08-20
Activity Start Date: 2014-06-05
Final Activity Report Received:
I.
SCOPE OF WORK:
(as stated in the Activity Database)
1. Activity Summary
Through this activity, USAID/OTI Honduras Convive! will support a community fun-run, "I Run for Life", in
the Chamelecon sector of San Pedro Sula in response to a recent spike in violence. The Committee of
Chamelecon, involving local organizations and institutions including police, will support a public
information campaign to promote the value of life, promote a sense of normalcy in the sector, and
decrease stress and perceptions of violence among residents. This initiative will promote the Committee
of Chamelecon as an entity working to improve security through violence interruption activities in the
program's target communities.
2. Reporting and Deliverables:
A. DETAILED ACTION PLAN
The Committee of Chamelecon, in coordination with the Catholic Church, will reach out to several
organizations, institutions, schools, and private companies to participate in the marathon.
1. Socialize the marathon with organizations within target communities to define support and/or
contributions, including: schools, local organizations (Fire Department, Red Cross, Police, etc.), private
sector (UNO gas station, FUNADEH, Boquitas Diana), community leaders, and community boards.
2. Design and print promotional material for the campaign I Run For Life; and promote the event through
loudspeaker advertisements, flyers, banners, brochures, stickers, and T-shirts, with the marathon logo.
3. Coordinate volunteers to support with the logistics and implementation of the event.
4. Administer and manage the "I Run for Life" marathon in the Chamelecon sector.
5. Coordinate National Police participation during the event.
6. Develop and implement a perception survey to measure the event's affect on the citizens concerning
security.
Communications plan: The church Santisima Trinidad Parish and the Committee will hold a series of
meetings with local stakeholders including schools, businesses, etc. as well as with residents in order to
coordinate their participation and contributions. During these meetings, socialization activities and
printed materials, they will promote the activity's values which include solidarity, fraternity and respect
for human life.
Gender: Women will take on leadership roles in the coordination of logistics and promotion of the
marathon.
B. M&E PLAN
Expected Results by Objective:
1. Coordination between the Committee of Chamelecon, the church Santisima Trinidad Parish, and other
state actors, including Police, through the joint implementation of a massive event.
Indicators:
- Number of members of the Committee, including police, participating in meetings.
- Number of members of the Committee assigned to the logistics of the event.
- Number of members of the church Santisima Trinidad Parish involved.
2. Decreased perception of violence in the sector.
Indicators:
-Percent of survey respondents that increase their perception of security in the sector.
-Percept of survey respondents that reduce their perception of security in the sector.
C. DELIVERABLES:
- List of participants to the socialization and logistics meetings
- Copy of promotional and informational material
- Perception Analysis report (Surveys)
- Photographs
- Final Report
- Grant Close Out Certificate
II.
ACHIEVEMENTS
Provide a brief description of the main achievements obtained. This information will contribute to
the results and achievements of the quarterly report.
1) Activity Objectives:
•
•
Promover la coordinación entre el Comité de Chamelecón, la iglesia Parroquia Santísima
Trinidad, y otros actores estatales, incluida operadores de justicia, a través de la ejecución
conjunta de un gran evento.
Disminuir la percepción de los residentes respecto a la seguridad en el sector.
2) Summary of Achievements & Problems
Did this activity accomplish the objectives? Describe BRIEFLY per objective
Ambos objetivos se cumplieron. Para lograr el primer objetivo, la Iglesia Católica y el comité de
Chamelecón llevaron a cabo reuniones previas para la socialización y distribución de responsabilidades
de la actividad denominada ¨Yo Corro Por La Vida”. Posteriormente, la actividad fue socializada con
otras organizaciones como centros educativos, Departamento de Bomberos, Cruz Roja, Operadores de
Justicia, y con el sector privado como la Gasolinera UNO, FUNADEH, Boquitas Diana y también con
líderes comunitarios.
Las personas encuestadas calificaron con un 96% la participación de la policía seguida de la Cruz Roja
con un 94%, Bomberos 89%, Patronatos 60%, la empresa privada quedó con un 47%. Lo anterior
permite deducir que el Comité de Chamelecón logró coordinar esfuerzos con todos estos actores,
indudablemente unos en mayor grado que otros.
En relación al segundo objetivo, a través de la encuesta se preguntó si la actividad Yo Corro por la Vida
servía para reducir la percepción de inseguridad en la comunidad, un 93.6% dijeron que sí contra un
2.1% que dijeron que no y 4.3% que no respondieron. Se puede deducir entonces, que la población está
convencida que actividades de este tipo reducen la percepción del temor, disminuyen el estrés de
peligro y aumentan la percepción de seguridad devolviendo el sentido de normalidad entre los
residentes de las comunidades.
La Iglesia Católica trabajó en el diseño del logo de la campaña en compañía del Comité de Chamelecón.
Al mismo tiempo se trabajó en el contenido de información para el material promocional de la campaña
"Yo Corro por la Vida". Dicho material sería necesario para las visitas contempladas a los centros
educativos y espacios comunitarios según plan de implementación de la donación.
Para la promoción de los valores de solidaridad, respeto por la vida humana y el trabajo en equipo, se
visitaron diferentes centros educativos y espacios comunitarios en diferentes comunidades: Col. 10 de
Septiembre, Col. Suyapa, Col. 15 de Septiembre, Col. San Isidro, Col. Zorzales, Col. Chamelecón Centro,
Col. San Antonio, Col. Santa Ana, Col. Morales y Col. Palmira.
Se coordinaron diferentes marchas previas a la maratón con los jóvenes y pobladores de diferentes
comunidades para sensibilizar a la población y la promoción de los valores de la solidaridad, la
fraternidad y el respeto por la vida humana.
What problems did the activity encounter, if any.
Durante el desarrollo de esta actividad no hubo ningún incidente que lamentar. Cabe mencionar que
cuando se socializó dicha actividad, la mayoría de los actores tenían mucho temor por el recorrido de la
maratón, ya que se daba en el cruce de fronteras y para muchos jóvenes presentaba una limitante
debido al control territorial ejercido por las 2 bandas MS y 18, que operan en el sector de Chamelecón.
Al final, la maratón se llevó a cabo sin ningún tipo de incidente que lamentar, participando un
aproximado de 1,000 personas. El recorrido de la maratón fue desde el campo Agas hasta el Barrio
Chamelecón centro, iniciando en un horario de 7:00 A.M. Al final del recorrido se realizaron actividades
lúdicas y artísticas con diferentes grupos de jóvenes, al mismo tiempo sensibilización con toda la
población asistente.
3) What was the impact of this activity
Commented [U1]: Summary of achievements
a. Hypothesis:
By supporting the Committee of Chamelecon to engage in community activities with recognized
stakeholders, Honduras Convive! will strengthen the coordination between the Committee and local
stakeholders to implement violence interruption activities.
Was the outcome hypothesis met? Why or why not.
Se comprobó la hipótesis. Durante esta actividad se logró promover la coordinación entre el Comité de
Chamelecón, la Parroquia Santísima Trinidad, y otros actores no estatales, incluyendo La Policía. La
actividad resultó una buena oportunidad para poder conjuntar una serie de actores presentes en este
sector y trabajar en pro de una causa común pidiendo respeto a la vida y trabajo por la seguridad de
Chamelecón.
Según el Informe sobre Percepciones en el que participaron 27 personas se puede deducir lo siguiente:
• En primer lugar, es importante mencionar que la población de Chamelecón conoce de la existencia
de un Comité que apoya acciones encaminadas a realizar actividades en pro de la seguridad del
sector, un 78.7% dijo conocer del trabajo del comité.
• Se logró coordinación con la policía, los bomberos, la cruz roja, la iglesia evangélica, la iglesia
católica, la municipalidad y la empresa privada.
• A través de la encuesta se preguntó si la actividad Yo Corro por la Vida servía para reducir la
percepción de inseguridad en la comunidad, un 93.6% dijeron que sí contra un 2.1% que dijeron que
no y 4.3% que no respondieron.
Se puede deducir entonces, que la población está convencida que actividades de este tipo reducen la
percepción del temor, disminuyen el estrés de peligro y aumentan la percepción de seguridad
devolviendo el sentido de normalidad entre los residentes de las comunidades.
b. Outputs – automatically generated
# of females in leadership positions who take decisions to improve security in communities. -- Plan: 1
Actual: 15
F: Number of USG Assisted Civil Society Organizations that engage in advocacy and watchdog functions - Plan: 1 Actual: 1
# of community organizations/groups working with police/law enforcement to resolve problems of
security in community. -- Plan: 2 Actual: 5
c. How did the activity specific indicators contribute to Program outputs.
See table below
SPECIFIC ACTIVITY
INDICATOR
ACTUAL
Activities contribution to outputs
Número de miembros 16
16 miembros del Comité de Chamelecón, que llevaron a
del Comité, incluidos
cabo 5 reuniones de coordinación y logística.
Commented [U2]: Nota de Impacto
los
operadores
justicia,
de
Visitas a centros educativos y espacios comunitarios de las
participando
comunidades de Col. 10 de Septiembre, Col. Suyapa, Col.
en las reuniones.
15 de Septiembre, Col. San Isidro, Col. Zorzales, Col.
Chamelecón Centro, Col. San Antonio, Col. Santa Ana, Col.
Morales y Col. Palmira.
16
16 miembros del Comité designados en la logística del
evento.
Las instituciones que fueron invitadas a participar de una u
otra forma se involucraron durante el proceso, asumiendo
la responsabilidad de acuerdo a los servicios que prestan.
20 elementos de La Policía Nacional coordinaron la
Número de miembros
seguridad durante el evento y en el cierre de calle para
del Comité designados
en
la
logística
evitar el tránsito de vehículos.
del
5 voluntarios de Cruz Roja brindaron primeros auxilios y
evento.
atenciones a cada participante durante la maratón.
5 elementos del Cuerpo de Bomberos brindaron primeros
auxilios y apoyo debido a la magnitud de los participantes.
5 personas del Centro de salud estuvieron pendientes de la
salud de cada participante.
3 Lideres de Iglesias.
Número de miembros
4000
de la iglesia Santísima
Trinidad involucrado.
4000 (1500 mujeres y 3500 hombres) miembros de la
Iglesia Santísima Trinidad estuvieron involucrados en las 19
comunidades donde la Parroquia cubre el sector de
Chamelecón.
4) Lessons Learned (by category)
Community capacity
•
•
Al apoyar a un grupo comunitario como el comité de Chamelecón en el desarrollo de actividades
masivas se fortalece y se abren espacios para que otros actores de la comunidad se involucren y
sean vistos como referentes.
Las actividades masivas ayudan a aumentar el compromiso de los miembros del comité para la
coordinación de futuras actividades, además de dar apertura para el ingreso de otros actores y
líderes.
•
•
•
•
Al involucrar a otros actores en este tipo de actividades se reduce la percepción del temor y
aumenta la percepción de seguridad devolviendo el sentido de normalidad entre los residentes
de las comunidades.
Se conoció que la Iglesia Católica es muy reconocida en el sector de Chamelecón y su poder de
convocatoria es muy fuerte.
Se pudo apreciar en esta actividad el trabajo en equipo entre ambas Iglesias tanto Católica y
Evangélica, y el deseo de los líderes eclesiásticos a seguir desarrollando actividades de este tipo.
El trabajo en conjunto con otras organizaciones e iglesias es clave para el comité de
Chamelecón.
Commented [U3]: No es un L.A. unica que los arriba. No hay
que incluirla.
Community cohesion
•
•
•
•
La coordinación de este tipo de actividades con la Iglesia Católica representa una gran
oportunidad para que el Comité de Chamelecón pueda coordinar futuras actividades en
interrupción a la violencia.
Actividades de este tipo lideradas por personas de las mismas comunidades en unión con otros
actores reconocidos permiten romper paradigmas como por ejemplo el cruce de fronteras.
Se conoció que este tipo de eventos Deportivas/Maratón/Olimpiadas atraen más la
participación de familias, grupos de jóvenes y adultos mayores.
Se pudo observar que la comunidad está dispuesta a participar siempre y cuando el operador de
justicia más cercano este brindando la seguridad durante todo el evento.
5) Recommendations for next steps
•
•
•
•
Seguir fortaleciendo al comité en su trabajo de convertirse en un ente que trabaja en pro de la
seguridad y de forma coordinada con los demás actores interesados en la seguridad del sector.
Apoyar este tipo de iniciativas Deportivas/Maratón/Olimpiadas, según Informe de Percepciones
“I Run For Life”, este tipo de actividades ayuda a reducir la percepción del temor y aumenta la
percepción de seguridad devolviendo el sentido de normalidad entre los residentes de las
comunidades.
Incluir en las próximas actividades Deportivas/Maratón/Olimpiadas, el enlace con diferentes
medios de comunicación para una mayor cobertura del trabajo que está realizando el Comité en
coordinación con otros actores.
Aprovechar este tipo de actividades para fortalecer la relación entre el operador de justicia más
cercano.
6) Include anecdotes, quotes and pictures.
Anecdotas
“Hay muchos actores trabajando. La Iglesia Católica, las comunidades evangélicas, los centros
educativos, el Comité de Chamelecón y otros programas que son muy buenos. Estamos en un momento
positivo y esta maratón va a levantar el ánimo de mucha gente”. - Padre Luis Estevez
Commented [U4]: No es muy distincta que los arriba
Commented [U5]: L.A. muy bien.
¨La respuesta de la población fue masiva, superó la cantidad programada¨. - Miembro del Comité de
Chamelecón.
“El trabajo en conjunto es clave” - Padre Luis Estevez
La Iglesia Católica tiene una mayor influencia en el sector de Chamelecón y el apoyo de sus feligreses es
inmediato¨. – Miembro del Comité de Chamelecón
“La paz puede llegar si todos trabajamos en conjunto por una vida en armonía, sin divisiones, sin odios y
sin guerras¨. - Padre Luis Estevez
¨Queremos vivir en paz, el respeto hacia la vida humana, no más extorsión eran uno de los gritos de
cada poblador que participo en la maratón¨. – Monseñor Ángel Garachana.
¨Actividades como estas son bonitas por que se involucran toda la familia, jóvenes y adultos mayores¨. –
Participante de la maratón
¨Ver jóvenes de diferentes comunidades como Col. Suyapa, Col. San Antonio y Col. Ebenezer en el Barrio
Chamelecón centro es un éxito¨. – Líder de Patronato de Comunidad de Suyapa
¨En esta actividad tuve la oportunidad de encontrarme y compartir con otros jóvenes que hace tiempo
no miraba¨. – Participante de la maratón
¨Durante el desarrollo de esta actividad, lo impresionante como CBO es el rompimiento de paradigmas
de parte de líderes religiosos quienes no creían que este tipo de actividad se podría desarrollar en el
sector ¨. - Oficial de Enlace Comunitario HC¨
Fotografías
Commented [U6]: Success stories
Organizaciones Locales e Instituciones del Estado que participaron:
•
•
•
•
•
•
•
Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos y Centro de Salud estaban al cuidado de la salud de los
participantes en el auxilio de primeros auxilios en caso de ser necesarios.
Centros educativos apoyo en las inscripciones de cada estudiante.
Policía Nacional encargado de la seguridad durante el evento.
Iglesias al cuidado de cada participante.
Líderes de patronatos encargados del cuidado de cada participante (poblador) de su
comunidad.
Warriors Crew participación artística durante el evento.
Municipalidad de San Pedro Sula con los permisos para el desarrollo de la actividad.
Categorías de la Maratón
La maratón comprendió dos categorías, en la primera categoría participaron niños de 9 a 12 años, en la
segunda categoría adolescente de 14 años en adelante. Los niños iban acompañados de sus padres. Las
personas adulto mayores iban acompañados por un ser querido a pesar de la condición física de algunas
personas esto no fue impedimento para muchos.