Download Competencias ciudadanas y su trascendencia: potencializando su
Document related concepts
Transcript
Competencias ciudadanas y su trascendencia: potencializando su aprendizaje Stéphane Clarke de Dromantin José Antonio Rosas Ferrer Febrero de 2012 Este reporte, es el resultado del proyecto de investigación aprobado en junio del 2011 y apoyado por el Fondo de apoyo para proyectos de investigación del QEP que administra la Vicerrectoría Académica y de Investigación del Tecnológico de Monterrey. El equipo de investigación desea hacer patente su agradecimiento a las siguientes personas, por su colaboración y aportaciones para la realización de esta investigación. Mtro. Diego Cristóbal Rodriguez Rodriguez, Coordinador Académico del Instituto para el Desarrollo Social Sostenible, Campus Monterrey. Luis Eduardo Coyotzi Díaz, alumno de la carrera de Licenciado en Ciencias Políticas en el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. 1 Índice Introducción p. 3 Antecedentes p. 4 Metodología p. 19 Primera parte: Análisis cualitativo de los Reportes de Experiencias Ciudadanas p. 30 Segunda parte: Análisis cualitativo de entrevistas semi-estructuradas p. 47 Tercera parte: Estudio cuantitativo p. 58 Conclusión General p. 92 Recomendaciones p. 94 Anexos p. 99 Referencias p. 106 2 Introducción En el marco de su misión 2015, el Tecnológico de Monterrey ha desarrollado el Plan de Mejoramiento de la Calidad del Aprendizaje (QEP, por sus siglas en inglés), el cual tiene como objetivo que los estudiantes desarrollen competencias éticas y ciudadanas que trasciendan su vida estudiantil y se constituyan en sello de su vida profesional, lo cual habrá de lograrse a través de programas curriculares y cocurriculares que les hagan vivir experiencias de aprendizaje en esas áreas. Este año se abrió la segunda convocatoria del QEP con el objetivo de contribuir a la generación de conocimiento sobre el desarrollo de competencias éticas y/o ciudadanas. Este reporte presenta los resultados del estudio que se realizó en respuesta a dicha convocatoria del QEP. El estudio es de tipo exploratorio y consta de tres partes -las dos primeras de tipo cualitativo y la tercera de tipo cuantitativo- articuladas en torno a una interrogación común acerca de los factores que permiten comprender las dinámicas del desarrollo de las competencias ciudadanas de los alumnos del Tecnológico de Monterrey del campus Monterrey, con el fin de aportar algunas orientaciones prácticas en las estrategias de formación ciudadana. 3 Antecedentes México se encuentra en pleno tránsito a la normalidad democrática, después de que en el año 2000 se dio la alternancia en la política; ante este cambio del partido en el poder, y por lo tanto en el ejercicio del mismo, el reto hoy, consiste en construir o fortalecer, según sea el caso, los cimientos necesarios para asegurar la estabilidad de la construcción democrática. La democracia es una forma de organización amplia que toca innumerables aspectos en la vida del individuo y de las instituciones, que se han creado y transformado a lo largo de la historia. En términos generales la democracia es una forma de gobierno, de organización del Estado, en la cual las decisiones colectivas son adoptadas por el pueblo mediante mecanismos de participación directa o indirecta que le confieren legitimidad a los representantes. En sentido amplio, la democracia es una forma de convivencia social en la que todos sus habitantes son libres e iguales ante la ley y las relaciones sociales se establecen de acuerdo a mecanismos contractuales. Aunque en los últimos años se han tenido avances sustanciosos en la democracia, ésta normalmente se ha identificado con la forma de crear las reglas políticas y electorales del juego para que los políticos obtengan el poder de manera transparente, sin embargo, la aspiración principal es llegar a una democracia integral debido a que ésta tiene que ver con la búsqueda de fórmulas económicas y sociales para que los ciudadanos alcancen, a la par de los políticos, mejores condiciones de vida como el empleo mejor remunerado, acceso a la educación, salud, vivienda, seguridad social, etc., con el objeto de alcanzar un equilibrio articulado. Por eso, en la actualidad empieza a tener interés la participación ciudadana en la democracia. No existe una definición exacta de la participación ciudadana debido a que este término es demasiado amplio como para tratar de abarcar todas sus connotaciones posibles en una sola definición. Participar, en principio, significa "tomar parte": convertirse uno mismo en parte de una organización que reúne a más de una sola persona. Pero también significa "compartir" algo con alguien o, por lo menos, hacer saber a otros alguna noticia, de modo que la participación es siempre un acto social: nadie puede participar de manera exclusiva, privada, para sí mismo. Para la consolidación de la democracia es fundamental la participación ciudadana para coadyuvar de manera permanente en la búsqueda constante de fórmulas que permitan a la comunidad gobernada verse representada cotidianamente en el ejercicio del gobierno, acción que, además de 4 implicar un esfuerzo dirigido de incluir a todos los ciudadanos en la toma de decisiones de carácter público, crea nuevos espacios de expresión que son suficientes para formar una ciudadanía que comparta la responsabilidad, el éxito o el fracaso del desarrollo social del sistema gobernante. Pero el dar vida a esta tesis implica el echar a andar una compleja y enmarañada red de voluntades individuales, grupales e institucionales, que al realizarlo van generando nuestra cultura política. El concepto de cultura política fue acuñado por la ciencia política estadounidense en la década de los cincuenta y más concretamente dentro de la corriente conductista. El objetivo principal de esta corriente era explicar por qué los miembros de una sociedad se comportan de determinada manera. A grandes rasgos se entiende como cultura política al conjunto de actividades, creencias y sentimientos que ordenan y dan significado a un proceso político y proporcionan los supuestos y normas fundamentales que gobiernan el comportamiento del sistema político. Los autores del término cultura política fueron Almond y Verba (1963), quienes en su obra The Civic Culture, plasman la idea de cómo a partir del análisis de ciertas variables identificadas a través de métodos empíricos como encuestas o entrevistas, se pueden lograr identificar las ideas, percepciones y opiniones de los ciudadanos en torno a la política, el sistema político y sobre ellos mismos como partícipes dentro del juego político. Estos autores parten del supuesto de que si las naciones desean alcanzar el modelo democrático del estado de participación, requerirán algo más que las instituciones formales de una democracia –el sufragio universal, los partidos políticos, la legislatura electiva-. Una forma democrática del sistema político requiere igualmente una cultura política coordinada con ella. En México se han realizado estudios sobre valores democráticos y cultura política desde hace ya casi medio siglo. Almond y Verba (1963) en su estudio clásico sobre la cultura cívica, ya delineaban un retrato comparativo de la cultura política mexicana. Ese retrato, basado en una encuesta realizada en 1959, revelaba una sociedad poco participativa, bajo los estándares que se medían, y poco consciente de su entorno político, pero fuertemente afectiva y con altas aspiraciones. Una de las aportaciones más importantes de ese estudio fue la expectativa de que la democracia, para ser estable, requiere de una cultura política y valores que le sean compatibles. Por ello, la 5 búsqueda de rasgos de una cultura democrática ha tenido largas horas de producción académica en México y en otras sociedades de reciente democratización. En América Latina, desde la segunda mitad de la década de los 80’s algunos sectores intelectuales y círculos de opinión empezaron a utilizar ampliamente la noción de "cultura política". El interés por las cuestiones político-culturales estuvo relacionado en ese momento con el fenómeno de la transición a la democracia luego de varios años de dictadura en algunos países latinoamericanos. No obstante, en México es hasta la década de los 90’s en que la categoría cultura política se emplea de manera constante en estudios e investigaciones políticas y sociales, asimismo, en algunas encuestas realizadas por organismos internacionales donde en sus cuestionarios incluyen información sobre la percepción pública de los mexicanos, sobre el actuar de los gobernantes en turno y de la cultura política. Pero es a partir del año 2000, año en el que se dio la alternancia política, cuando las nuevas autoridades comenzaron a involucrar de manera directa la participación ciudadana en sus estudios sobre cultura política y prácticas ciudadanas con la finalidad de que la comunidad gobernada se viera representada en el ejercicio de gobierno. El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece dentro del objetivo 1. Contribuir al fortalecimiento de la democracia mediante el acuerdo con los poderes de la Unión, los órdenes de gobierno, los partidos, las organizaciones políticas y sociales, y la participación ciudadana. Así mismo define la estrategia 1.3. Promover una nueva cultura democrática a través de la asimilación de las prácticas y los valores democráticos como la legalidad, el diálogo, la tolerancia, la civilidad, la igualdad, la transparencia y la responsabilidad en los diversos ámbitos de la vida nacional. Sin embargo, en México, el 60% de los ciudadanos dijo tener poco o nada de interés en la política, solamente uno de cada dos ciudadanos mexicanos cree que México vive en una democracia y uno de cada tres dijo estar insatisfecho con la misma (Encuesta Nacional sobre Cultura Política y Prácticas Ciudadanas –ENCUP–, 2008). A los complejos retos que plantean la proliferación del crimen organizado y las desigualdades socioeconómicas en un contexto económico internacional marcado por la incertidumbre y la amenaza de recesión, se añade el inmovilismo y la impotencia de los ciudadanos ante las decisiones políticas (Aguilera, 2010). De hecho la crisis de la representación que menciona el informe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo 6 (2004) “Nuestra democracia” se verifica particularmente en México, donde, según la ENCUP 2008, alrededor de la mitad de los ciudadanos dijeron estar de acuerdo con que “la política es a veces tan complicada que las personas como usted no entienden lo que sucede”, y con que “a las personas del gobierno no les interesa mucho lo que las personas como usted piensan”. También tres de cada cuatro ciudadanos opina que lo que los diputados y senadores toman más en cuenta al elaborar las leyes son sus propios intereses o los de sus partidos. Mientras en México la debilidad del proyecto democrático-participativo puede ser considerada el “resultado tanto de la historia del régimen autoritario como de la incapacidad de las fuerzas democráticas para trascender el horizonte programático y simbólico de la democracia electoral” (Olivera, 2009), la sociedad civil no muestra todavía las señas de una organización basada en sus derechos ciudadanos para influir en la generación de una opinión pública que ponga coto a los excesos del poder gubernamental (Santillana, 2010). En este contexto, la educación para la ciudadanía resulta ser un elemento fundamental (aunque ciertamente no el único) y vertebrador para lograr una democracia de ciudadanas y ciudadanos, consolidar el Estado democrático de Derecho (Aguilera, 2010), y establecer un círculo virtuoso entre institucionalidad política democrática y cultura política democrática (Cox, Jaramillo y Reimers, 2005). Dicha formación ciudadana implica el desarrollo de competencias. Las competencias no son simplemente conocimientos y habilidades sino que involucran la habilidad de responder a tareas complejas en contextos particulares, especialmente en un mundo cada vez más globalizado y moderno (OCDE, 2005). “Una competencia puede describirse más precisamente como un conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, comprensiones y disposiciones cognitivas, metacognitivas, socioafectivas y psicomotoras apropiadamente relacionadas entre sí para facilitar el desempeño flexible, eficaz y con sentido de una actividad o de cierto tipo de tareas en contextos relativamente nuevos y retadores” (Vasco, 2003, citado en Chaux y Ruiz, 2005). Una competencia permite entonces resolver tareas complejas en contextos diversos gracias a la articulación de aptitudes (conocimientos, habilidades, actitudes y valores etc.), las cuales facilitan un desempeño que logre sus objetivos. Las competencias ciudadanas son aquellas competencias que “orientan moralmente y políticamente nuestra acción ciudadana” (Chaux y Ruiz, 2005), y preparan a los sujetos “para el desempeño en la vida democrática”, y por lo tanto favorecen “el ejercicio de la ciudadanía en todas sus dimensiones (civil, política y social)” (Instituto Federal Electoral, 2006). Estas 7 competencias no son innatas sino que se adquieren paulatinamente: la adquisición de las competencias ciudadanas reclama una educación intencionada, frecuente y que otorgue a los individuos una parte activa en su propio aprendizaje. Tal educación fomentará que las personas estén más propensas a involucrarse en la política y adopten actitudes democráticas (Finkel, 2003). Las competencias ciudadanas se adquieren y perfeccionan en diferentes ámbitos e instituciones (familia, trabajo, entidades religiosas, instituciones educativas etc.), sin embargo de todas las instituciones que fomentan la adquisición de competencias para la convivencia democrática, la escuela tiene un lugar único ya que “es la que puede distribuir más equitativamente en todos los ciudadanos las competencias para participar efectivamente en una democracia” (Reimers y Villegas-Reimers, 2006). Pensar la formación ciudadana en la escuela no se puede limitar a incluir asignaturas en el currículo o ser un eje transversal que cruce diferentes asignaturas: debe reflejarse en el clima del aula, en la forma de gestión y organización de las escuelas, en las relaciones que puedan tener entre sí los profesores, alumnos, directivos, empleados, es decir en todas las dimensiones de la vida de la escuela. La educación ciudadana no es un “plus” de algunas escuelas preocupadas por los valores sino que debe orientar la definición misma de calidad de la educación (Reimers y Villegas Reimers, 2006). La universidad constituye también un espacio privilegiado de formación ciudadana más directamente relacionado con la formación profesional del estudiante. El desarrollo de competencias ciudadanas en la universidad tiene que ver principalmente con cinco ámbitos de educación, según lo señala Martínez (2006): 1. Los contenidos curriculares: abarcan las materias explícitamente relacionadas con formación ética y ciudadana así como los contenidos trasversales de ética y ciudadanía. Estos contenidos pueden ser informativos, conceptuales o también de carácter procedimental o actitudinal. 2. La relación entre estudiantes y profesores: Martínez distingue dos tipos de relación, la del docente y la relación interpersonal que se establece simultáneamente pero al margen, o con posterioridad a la relación docente. 3. Las formas de organización social de las tareas de aprendizaje: en la nueva cultura docente caracterizada por su enfoque hacia el aprendizaje más que hacia la enseñanza, las formas de organización social de las tareas de aprendizaje implican más interacción y trabajo en 8 equipo, permitiendo a los alumnos desarrollar valores como la cooperación, la participación, la autonomía, el compromiso y la responsabilidad. Diferentes estrategias y técnicas didácticas tales como el aprendizaje colaborativo, el aprendizaje basado en la resolución de problemas, el análisis de casos y el aprendizaje por objetivos fomentan dicha colaboración. 4. La cultura participativa e institucional: partiendo de la convicción de que “la participación e implicación se aprenden practicándolas y se valoran comprobando que son eficaces y positivas para el bien común y para el bien particular cuando éste sea legítimo”, Martínez (2006) se refiere en este apartado a la cultura de la comunidad en la que participan los estudiantes y en la que pueden reclamar y ejercer sus derechos, además de participar en la toma de decisiones que afecta al conjunto de sus miembros. Se refiere también a la forma en cómo se organiza el poder en la universidad, al carácter más o menos participativo de los diferentes sectores que la conforman y la transparencia en la toma de decisiones que afectan su gobierno y funcionamiento. 5. La implicación comunitaria del aprendizaje académico: el estar en vinculación con la comunidad permite al alumno dotar su aprendizaje académico de una significación social así como de realismo, al estar en contacto con los problemas de las personas y comunidades. El aprendizaje-servicio tiene justamente este objetivo. Los programas de voluntariado y de Servicio Social brindan también a los estudiantes oportunidades de participar en proyectos relacionados con su profesión. En la práctica, estos cinco ámbitos se interrelacionan e influyen mutuamente, sin embargo es interesante diferenciarlos ya que en cada uno se encuentran procesos de aprendizaje. Indican que la formación ciudadana en la universidad no puede ser sino a partir de una visión integral y profunda de su misión así como de la forma concreta de lograr esta misión en las diferentes facetas de la vida de la organización. La formación ciudadana en el Tecnológico de Monterrey El Tecnológico de Monterrey declara en su misión 2015 que uno de sus principales ejes de acción radica en la formación de ciudadanos comprometidos con el desarrollo de la sociedad: “Es misión del Tecnológico de Monterrey formar personas integras, éticas, con una visión humanística y competitivas internacionalmente en su campo profesional, que al mismo tiempo sean ciudadanos 9 comprometidos con el desarrollo económico, político, social y cultural de su comunidad y con el uso sostenible de los recursos naturales” (Plan para el Mejoramiento de la Calidad del Aprendizaje, 2008). Derivado de la misma, el Plan de Mejoramiento de la Calidad del Aprendizaje (QEP por sus siglas en inglés) se ha fijado como objetivo el “fortalecer en los estudiantes del Tecnológico de Monterrey competencias éticas y ciudadanas para que trasciendan su vida estudiantil y se constituyan en sello de su vida profesional, a través de programas curriculares y cocurriculares que les hagan vivir experiencias de aprendizaje en esas áreas” (Plan para el Mejoramiento de la Calidad del Aprendizaje, 2008). Ochman (2009) define la ciudadanía como el “conjunto de competencias que permite a la persona asumir las responsabilidades para actuar proactivamente en el contexto actual de sociedades complejas1, plurales, democráticas, multiculturales y que presentan cada vez mayores índices de desigualdad” (citado en Benavides, 2011). Chaux y Ruiz (2005) definen las competencias ciudadanas como el conjunto de valores, actitudes, habilidades y conocimientos “que posibilitan y propician el ejercicio de la ciudadanía.” Las palabras “trascender” y “sello” del objetivo del QEP se refieren a un proceso de formación que logre enraizar las competencias ciudadanas lo suficiente para que los alumnos las puedan ejercer en los diversos contextos de la vida profesional. Estas competencias podrán trascender la vida estudiantil en la medida en que hayan logrado enraizarse en los alumnos de tal forma que ellos puedan ejercerlas con autonomía, sin depender del contexto universitario. Aunado a lo anterior, la palabra “sello” evoca también “distintivo”, es decir algo que distingue a los alumnos y egresados del Tecnológico de Monterrey. El QEP ha definido dos competencias ciudadanas generales (Plan para el Mejoramiento de la Calidad del Aprendizaje, 2008) a las que corresponden competencias específicas de egreso: 1. Conocer y ser sensible a la realidad social, económica y política 1.1. Los estudiantes son capaces de manifestar de manera informada, razonada y sustentada sus ideas sobre la realidad social, económica y política. 1 En el caso de la zona metropolitana de Monterrey, cabe mencionar que los índices de violencia registraron niveles alarmantes que han transformado en muchos aspectos la vida de los estudiantes, en general de clase media alta o alta. Basta recordar el sensible fallecimiento de dos destacados estudiantes el 19 de marzo de 2010 cuando elementos del ejército se enfrentaron a integrantes de la delincuencia organizada en las puertas del Campus Monterrey. 10 1.2. Los estudiantes muestran disposición para involucrarse en la solución de los problemas de la comunidad, especialmente cuando se trata de comunidades marginadas. 2. Actuar con solidaridad y responsabilidad ciudadana para mejorar la calidad de vida de su comunidad y, especialmente, de las comunidades marginadas. 2.1. Los estudiantes son capaces de planificar, implantar, evaluar y participar en acciones articuladas para solucionar de manera solidaria y participativa problemas de la comunidad. 2.2. Los estudiantes son capaces de aplicar sus conocimientos, incluidos los de su disciplina, y de enriquecer su aprendizaje a partir de la reflexión de la experiencia vivida. 2.3. Los estudiantes muestran conocimientos, habilidades y actitudes para involucrarse en al solución de los problemas de la comunidad. 2.4. Los estudiantes participan en actividades que favorecen el desarrollo de sus competencias ciudadanas. Cantú, García y Ochman (2008) han identificado ocho competencias ciudadanas específicas, para cada una de las cuales se han identificado conocimientos, actitudes y habilidades: 1. Perspectiva social y búsqueda del bien común/justicia 2. Respeto a la diversidad 3. Manejo y resolución de conflictos 4. Participación democrática 5. Respeto y valoración de la legalidad 6. Comprensión de la democracia como sistema de gobierno 7. Comprensión de la democracia como forma de vida 8. Ejercicio democrático de la autoridad y control ciudadano del poder Benavides (2011) precisa que el Programa de formación ciudadana del Tecnológico de Monterrey – orientado al desarrollo de las competencias ciudadanas- se despliega a través de cuatro espacios de aprendizaje: - Ciudadanía curricular (a través de la materia Ciudadanía y Democracia) - Ciudadanía transversal (en cualquier materia del plan de estudio) - Servicio Social Ciudadano 11 - Actividades en Grupos Estudiantiles y como Voluntario donde se aplica la ética y la ciudadanía. El Reporte de Experiencias Ciudadanas Para medir el desarrollo de las competencias ciudadanas de los alumnos, el Tecnológico de Monterrey utiliza varios instrumentos de evaluación: La Encuesta Nacional de Participación Estudiantil (NSSE, por sus siglas en inglés), el Instrumento de Competencias Éticas y Ciudadanas (ICEC) y el Reporte de Experiencias Ciudadanas (REC). En la presente investigación, se hará referencia solamente al REC. Una vez que el alumno del Tecnológico de Monterrey ha acreditado 336 unidades de su plan de estudio y realizado al menos 240 horas de Servicio Social Comunitario, elabora su Reporte de Experiencias Ciudadanas, un escrito de 4 a 5 páginas en el cuál, siguiendo las preguntas de la Guía para Redactar el Reporte de Experiencias Ciudadanas, plasman su reflexión sobre los aprendizajes obtenidos de las experiencias más significativas de su Servicio Social. Antes de iniciar su REC, cada alumno selecciona, entre sus diferentes experiencias de servicio social, la que fue más significativa para él, con el fin de que su reflexión sea más profunda. El REC se divide en tres partes: en la primera “Mi experiencia más significativa en el Servicio Social” se invita al alumno a describir y analizar su experiencia de servicio social a través de cinco apartados: 1. Información breve sobre el proyecto 2. Problema social atendido 3. Forma en que se atendió el problema en cuestión 4. Tu propia propuesta para atender el problema social enfrentado en tu proyecto 5. Evaluación de la experiencia vivida La segunda parte del REC -“Mi formación ciudadana a través de eventos críticos o conflictivos”permite al estudiante realizar un proceso de metacognición sobre sus aprendizajes a partir de experiencias concretas. Se divide en dos apartados: 1. Descripción del evento crítico 12 2. Trascendencia del evento en tu formación profesional y en tu formación ciudadana La tercera parte del REC, “Trascendencia de mi Servicio Social”, permite al alumno evaluar de una forma más global e integradora las competencias desarrolladas y/o fortalecidas en el proyecto de Servicio Social: conocimientos, habilidades, actitudes y valores obtenidos. En el Campus Monterrey, los alumnos realizan su REC después de haber tomado el Taller de Experiencias Ciudadanas, que está diseñado para fomentar en ellos una reflexión individual y colaborativa acerca de las experiencias ciudadanas de la carrera, sin limitar la reflexión al servicio social, sino incluyendo cualquier experiencia que haya podido resultar en aprendizajes de ciudadanía. Los REC’s son evaluados cada verano por un equipo de expertos de todos los campus del sistema. Los resultados se concentran en el SIQEP (Sistema del QEP) en dos sábanas que pueden ser consultadas. La preocupación de la presente investigación surge de la necesidad de la Institución de averiguar si la formación ciudadana impartida a lo largo de la carrera a través de los diferentes programas está realmente produciendo el resultado esperado, es decir si está permitiendo a los alumnos ser ciudadanos responsables y comprometidos, si les está preparando adecuadamente a los retos actuales de la sociedad, y si les está proporcionando las herramientas oportunas para ejercer dicha responsabilidad fuera del contexto universitario. Como lo afirma Kerr (2003), existe una necesidad de identificar, medir y evaluar los alcances de la práctica efectiva de la educación para la democracia en las escuelas, a fin de que tal práctica pueda ser promovida más profundamente. Marco teórico de las competencias ciudadanas Las competencias ciudadanas son el conjunto de valores, actitudes, habilidades y conocimientos “que posibilitan y propician el ejercicio de la ciudadanía.” (Chaux y Ruiz, 2005). En cuanto a la formación de competencias ciudadanas, “éstas no se adquieren de manera espontánea, sino que se desarrollan en un largo, lento y sinuoso proceso de aprendizaje que se nutre de las experiencias educativas escolares tanto como de la práctica cotidiana de vivir en contextos democráticas o bien de luchar para democratizar las condiciones autoritarias.” (Cantú, 2007) A continuación, se establecerá el marco de referencia de los conceptos que se utilizaron en la primera parte del estudio para explorar las competencias ciudadanas desarrolladas por los alumnos en su Servicio Social Comunitario. 13 Los conocimientos se comprenden como el resultado de procesos cognitivos-contenidos, procedimientos, mecanismos-que orientan la acción. En este rubro, se consideran tanto los técnicos como aquellos relacionados con la realidad social, económica, política y ecológica (Chaux Torres y Ruiz Silva, 2005). Ya que se reconoce que para el ejercicio de la ciudadanía es fundamental tener dominio de conocimientos básicos que favorezcan en determinado contexto la práctica de la acción ciudadana. Prosiguiendo, se diferencia entre los conocimientos y los aprendizajes profesionales que están específicamente relacionados con la carrera del alumno; ya sean aprendizajes significativos que tienen implicaciones tales como la integración o redirección de la dimensión social en su carrera así como los aprendizajes que se derivan de la confrontación de la teoría con la práctica. Continuando, se observará en qué medida el Reporte de Experiencia Ciudadana demuestra “una valoración de lo propio”-por parte del alumno- al contraponer su propio entorno con el nuevo contexto que el Servicio Social Comunitario le ofrece; ya sea porque valore más lo que él tiene y/o se dé cuenta que los demás tienen necesidades que no están siendo satisfechas. La empatía se define en primer lugar como “la conciencia cognitiva de los estados internos de otra persona, eso es, sus pensamientos, sentimientos, percepciones e intenciones” y en segundo lugar “empatía es la respuesta vicaria afectiva a otra persona” (Hoffman, 2000). Respecto al sentimiento de pertenencia, se entiende que "la identidad es la consecuencia de definir el yo desde la pertenencia a una determinada categoría social y resulta la que tiene mayor nivel de inclusividad de la categorización del yo" (Ramos de Oliveira, 2008), esto refiriéndose a que el sentimiento de pertenencia del alumno va más allá de particularidades personales o de grupos sociales específicos. Por responsabilidad se considera “comprender que la sociedad es una telaraña, en la cual lo que sucede en una de sus partes se comunica, para bien o para mal, al resto. Somos hilos de esa telaraña, pero también somos tejedores de la misma. Afectamos y somos afectados por todo el conjunto”. La responsabilidad social “es un proceso que se construye, que se madura, con la acción consciente orientada al beneficio colectivo, entendiendo que frente a los problemas sociales siempre tenemos un grado de incidencia. Afectamos y somos afectados por todo el conjunto” (Pezzano de Vengoechea, 2007). De igual manera, se observará en los Reportes de Experiencias Ciudadanas si se ha dado una toma de perspectiva -un proceso cognitivo de ajuste- del alumno sobre su realidad social, política, económica y ecológica. En términos de Chaux y Ruiz (2005), la “competencia de descentramiento 14 o toma de perspectiva es entendida aquí como la capacidad de comprender el punto de vista que otros tienen sobre una situación. Es ponerse hipotéticamente en la posición del otro”. Esta valoración presupone entonces una sensibilidad del alumno hacia la realidad social. Cabe recalcar la vinculación entre este cambio de percepción y la empatía desarrollada por el alumno. También se buscará identificar si se dio un reconocimiento de la importancia de ayudar a los demás por parte de los participantes en el Servicio Social Comunitario. Finalmente, en esta sección se verá si los Reportes de Experiencias Ciudadanas reflejan una reestructuración de los objetivos de los alumnos, ya sea en su carrera o vida en general, integrándolos en una preocupación social más grande. Se reconoce a la solidaridad como “una determinación de empeñarse por el bien común; todos somos responsables de todos”, es decir una entrega al entorno del individuo para crear un espacio vital en el cual las personas puedan realizarse plenamente (Saviñón, 2002). De igual manera, se entiende como “operar colectivamente, junto a otros para resolver problemas” (Rotondi, 1998). Se entiende a la tolerancia como “la solución éticamente apropiada en relación con las diferencias existentes potencialmente conflictuales, sobre las condiciones en que los individuos deben vivir en una sociedad y sus razones”, lo cual conlleva a la creación de “un espacio para la expresión del disenso” (Cisneros, 1996). Se comprende a las habilidades de comunicación como aquellas que “nos permiten como ciudadanos entablar diálogos constructivos, comunicar nuestros puntos de vistas, posiciones, necesidades, intereses e ideas, en general y comprender aquellas que los demás ciudadanos desean comunicar” (Chaux y Ruiz, 2005). Dentro de esta instancia, se pone énfasis en la habilidad de escucha activa del alumno, es decir no sólo estar atento a lo que los demás están tratando de decir, sino también demostrar que están escuchando; esto también implica “estar dispuesto a encontrar en el otro, perspectivas distintas a las propias, a no dejarse llevar por prejuicios y estereotipos y a no asumir que se entienden completamente las intenciones detrás de las acciones del otro” (Chaux y Ruiz, 2005). Estas últimas relacionadas con las habilidades de interacción que se refieren a “las capacidades que permiten al sujeto de acceder a una realidad simbólica compartida, esto es, de actuar socialmente, de participar en sistemas de interacción y de enfrentar y solucionar problemas interpersonales" (Chaux y Ruiz, 2005). El liderazgo, desde una perspectiva ciudadana, se observa en la aceptación del individuo de su propia responsabilidad y en su propia capacidad de toma de decisiones, en particular, cuando el individuo está inmerso en contextos desafiantes; así como cuando en el individuo se puede 15 observar un sentido de empoderamiento, control e involucramiento (Morgan, 2001). O también como “el arte de influir a la gente para que trabaje, con entusiasmo, en la consecución de un bien común” (Pezzano de Vengoechea, 2007). En cuanto a la adaptabilidad y la flexibilidad, en conjunto, comprenden competencias que "anticipan y responden positivamente a las variaciones en el entorno”, desde las cuales se “comprende las implicaciones y consecuencias de los cambios y prevé las ventajas a obtener” y finalmente, a partir de estas competencias, se “considera los cambios como oportunidades para aprender y crecer" (Trujillo, 1999). En el marco de estas competencias ciudadanas, se encuentra también el respeto, lo cual implica el reconocimiento de la dignidad humana, propia y de los demás; se manifiesta a través de la atención y la consideración de las necesidades personales y las diferencias individuales de opinión, actitudes o formas de ser o pensar de los demás. Aquí resulta ilustrativo lo que expone Bermudez(2008), al decir “sin aceptación y respeto por el otro, como un legítimo otro en la convivencia, no hay fenómeno social”. El concepto de toma de decisiones se plantea de la siguiente manera: "la toma de decisiones es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección de una alternativa de acción entre varias existentes, es una actividad diligente clave en todo el tipo de organización" (Duarte Díaz, 2005). El agente de cambio es un individuo que "emplea el empoderamiento como herramienta clave. Bajo este enfoque son los individuos los que identifican los problemas que deben resolverse y cómo deben resolverse, y actúan de acuerdo a ello" (San Pedro, 2006). Así como un individuo dirige sus esfuerzos para persuadir a otros a que acepten, modifiquen, o abandonen ciertas ideas, actitudes, prácticas y comportamientos (Romero, 2006). Por pensamiento crítico se entiende “el proceso intelectualmente disciplinado que hace…conceptualizando, aplicando, analizando, sintetizando y/o evaluando información procedente de la observación, experiencia, reflexión, razonamiento o comunicación, como una guía para opinar y actuar. Está basado en valores intelectuales universales que trascienden la división del contenido de las materias: claridad, exactitud, precisión, consistencia, relevancia, evidencia razonable, buenas razones, profundidad, amplitud y justicia. Supone el examen de las estructuras o elementos del pensamiento implícitos en todo razonamiento: propósitos, problemas, suposición, conceptos, conocimientos empíricos, razonamiento precursor de las 16 conclusiones, implicaciones y consecuencias, objeciones de puntos de vista alternativos y esquemas de referencia” (López, 2000). La resolución de problemas es un conjunto de actividades con una secuencia lógica, encaminada a lograr una solución para un problema planteado (Rey Sacristán, 2003). Agregando que se analiza un conflicto operatorio sobre una base social que existe cuando en una misma situación se producen socialmente diferentes enfoques o puntos de vista para solucionar un problema y para lo cual se utiliza una serie de procesos y estrategias para su solución. (Montealegre, 2007). Recordemos los diferentes ámbitos de la ciudadanía, según la distinción realizada por T.H. Marshall en 1964: La ciudadanía civil se entiende como “los derechos necesarios para garantizar la libertad individual, tales como la libertad de movimiento, de contratación, de expresión o el derecho a la propiedad personal. Este tipo de ciudadanía es garantizado por el sistema legal. Se protege mediante los sistemas de procuración, administración e impartición de justicia”2. Del otro lado, la ciudadanía política “se expresa en el derecho de participar en el poder político tanto en forma directa, por medio de la gestión gubernamental, como en forma indirecta por medio del voto. Se plasma en las instituciones representativas de los Gobiernos locales y el nacional. Los sistemas de organización de las elecciones son el instrumento mediante el cual las personas expresan su voluntad para decidir a sus gobernantes. En la calidad, periodicidad, autenticidad, transparencia, certeza y confianza de los procesos electorales se sustenta el ejercicio de los derechos políticos fundamentales de los ciudadanos. Igual importancia tiene el derecho a ser votado y por tanto, el derecho a contender por una posición legislativa o gubernamental”. Por su parte, la ciudadanía social: “se integra por la serie de derechos y obligaciones que permiten a todos los miembros participar en forma equitativa de los niveles básicos de vida de su comunidad. La ciudadanía social puede permitir al ciudadano, como lo expresa Marshall “gozar de lleno de la herencia social y vivir la vida de un ser civilizado de acuerdo con los niveles que prevalecen en la comunidad”. Según este autor las instituciones que guardan una relación más estrecha con este tipo de ciudadanía son el sistema educativo y los servicios de salud y de seguridad social. Actualmente podrían considerarse también al derecho al trabajo decente, a ingresos suficientes para solventar 2 Clara Jusidman (INCIDE Social, A.C.), PNUD, 2007. 17 las necesidades básicas cuando no son garantizadas por los servicios públicos, el acceso a una vivienda digna y a la protección social”. 18 Metodología 1. Objetivos. 1.1 General: Partiendo de los Reportes de Experiencias Ciudadanas (REC), el objetivo principal de la investigación es examinar las causas y los elementos que potencializan la calidad del aprendizaje de las competencias ciudadanas y que contribuyen a que éstas sean trascendentales; lo anterior en relación a la formación ciudadana promovida, pero no limitada, a los proyectos de Servicio Social Comunitario. El presente estudio es un estudio exploratorio. 1.2 Específicos: 1. Identificar los aprendizajes relacionados con las competencias ciudadanas que los alumnos explicitan en su Reporte de Experiencias Ciudadanas y el tipo de detonantes de tales aprendizajes (incidentes críticos). 2. A partir de entrevistas personales con egresados, evaluar la forma en que el contexto familiar, el historial extracurricular, las experiencias de su vida estudiantil y su relación con la institución (Tec. de Monterrey) han influido, sea fomentando u obstaculizado, el desarrollo de las competencias ciudadanas. 3. Identificar si el género, el área de estudio, el tipo de proyecto de servicio social, el hecho de contar con beca/préstamo, el promedio académico y el tipo de preparatoria en el que el alumno estudió, se relacionan con el nivel de desarrollo de las competencias ciudadanas identificadas en la rúbrica de evaluación de los Reportes de Experiencias Ciudadanas utilizada por el Tecnológico de Monterrey. 1.3 Preguntas de investigación: 19 1. ¿Cuáles aprendizajes relacionados con las competencias ciudadanas son los que mencionan los alumnos en su Reporte de Experiencias Ciudadanas y cuáles son los principales incidentes críticos que detonan tales aprendizajes? 2. ¿En qué grado el historial familiar y extracurricular así como las experiencias de la vida estudiantil del alumno y su relación con la institución han sido determinantes para que los alumnos hayan logrado desarrollar las competencias ciudadanas delineadas en el QEP, y que éstas sean trascendentales? 3. ¿Tienen el género, el área de estudio, el tipo de proyecto de servicio social, el hecho de contar con beca/promedio, el promedio académico y el tipo de preparatoria en el que el alumno estudió, alguna relación con el desarrollo de competencias ciudadanas de los alumnos? 1.4 Hipótesis a priori: · Los alumnos evidencian en general competencias básicas de ciudadanía y perciben ésta principalmente a través de su dimensión de solidaridad en el desarrollo social. · En los proyectos de servicio social que realizan los alumnos, la trascendencia de las competencias ciudadanas desarrolladas por ellos depende de varios factores, entre los más importantes destacan: intencionalidad de las actividades, relación de las actividades formativas con la carrera e identificación del alumno con la institución. · De las siguientes variables – género, área de estudio, tipo de proyecto de servicio social, tipo de preparatoria en que estudió, monto de beca/crédito, promedio académico- la que más se relaciona con el nivel de desarrollo de las competencias ciudadanas de los alumnos es el tipo de proyecto de servicio social realizado. 2. Unidades de análisis. 2.1 Rúbrica de evaluación de los Reportes de Experiencias Ciudadanas Nivel de desarrollo A. Formula el 1 Identifica el 2 Reconoce que el 20 3 Analiza el 4 Además del problema social problema de manera muy general. Se queda a nivel de síntomas, sin identificar las causas. No analiza diversas dimensiones ni la complejidad del problema problema es complejo pero no existe la evidencia de análisis de sus causas o dimensiones problema considerando las causas y al menos uno de los elementos, como efectos, dimensiones o factores análisis anterior, contextualiza el problema en su dimensión regional o nacional B. Propone una solución (Qué es necesario hacer) No propone una solución o no lograr plantear una propuesta Propone paliativos (solo atiende síntomas) y/o soluciones asistencialistas, que no promueven la participación de la comunidad y/o causan dependencia Propone soluciones solidarias y participativas; considera las relaciones sociales, derechos humanos y justicia social Además de solidarias y participativas, las soluciones son sustentables (viables en el mediano y largo plazo en lo económico, ambiental, social y/o político) así como promueven autonomía y democracia C. Propone un curso de acción coherente (Cómo implementar la propuesta) No propone acciones estructuradas ni articuladas con la solución que propuso. Propone acciones articuladas, pero éstas no son adecuadas al contexto local descrito o pertinentes para atender el problema. Propone acciones articuladas, adecuadas al contexto local descrito y pertinentes para atender el problema. Además de lo anterior, existe evidencia del compromiso personal con las acciones propuestas. D. Evalúa la acción realizada y su impacto social durante su Servicio Social Comunitario Describe la acción realizada sin enunciar si existe o no un impacto. Identifica un impacto inmediato sobre los beneficiados sin evaluar el impacto social. Evalúa el impacto social de su acción sin sustentar sus juicios con argumentos. Evalúa objetivamente el impacto social de su acción (consecuencias positivas y/o negativas, su sustentabilidad y/o eficacia). E. Reflexiona sobre el impacto de la experiencia vivida. Identifica el impacto de la experiencia vivida en su desarrollo personal o profesional. Reflexiona sobre el impacto de la experiencia vivida en su desarrollo personal o profesional. Reflexiona sobre el impacto de su experiencia vivida en su compromiso ciudadano. Además de lo anterior, relaciona conocimientos o habilidades de su área de especialidad con la experiencia vivida. 21 F. Demuestra la habilidad de argumentar y de utilizar fuentes de información 2.2 Las ideas expresadas carecen de argumentos y no se apoyan en fuentes externas. Los argumentos son confusos o ambiguos y/o no existe evidencia de uso correcto de fuentes de información. Los argumentos son claros y objetivos pero no existe uso adecuado de fuentes de información Los argumentos son claros, y objetivos, además de apoyados por fuentes oficiales y/o académicas, o fuentes directas a partir de experiencias vivenciales. Estándares para evaluar los criterios de desempeño. Observaciones generales: Relación entre los criterios A, B y C: Aunque existe cierta relación lógica entre los criterios A, B y C, es importante considerar que sí es posible evaluarlos como puntos separados. Recordemos que el concepto de competencia se refiere a una conjunción de actitudes, habilidades, conocimientos y valores. El REC es un instrumento para evaluar la competencia “Actúa con solidaridad y responsabilidad ciudadana para mejorar la calidad de vida de su comunidad y, especialmente, de las comunidades marginadas”. Los tres primeros criterios evalúan habilidades distintas, que se conjuntan en esta competencia, pero como habilidades, son independientes. De ahí que: 1. El hecho que el estudiante no haya analizado un problema social por escrito, no significa que no lo entienda. Significa que no tenemos evidencias para afirmar que tenga esta habilidad; y sí tenemos evidencia que no tiene actitud de buscar información y reflexionar sobre problemas sociales. Esa es la parte de la competencia que se evalúa en el criterio A. 2. Ahora, eso no impide que el estudiante simplemente diga: hay un problema de rezago educativo en México, y proponga una buena solución para ello. El criterio B evalúa la habilidad de estructurar propuestas de solución. Incluso podemos pensar en el caso cuando el estudiante no identifique ningún problema social, sino algunos problemas particulares de una comunidad o una organización, y ofrecer soluciones para resolverlos. Es importante considerar que en este criterio no evaluamos el alcance de la propuesta, sino su diseño (ver punto B del apartado IV). En efecto, el Servicio Social Comunitario se desarrolla a nivel de acción comunitaria, por lo cual las 22 soluciones se relacionan con el problema social, pero hay que entender que no solucionan el problema social, sino que contribuyen a, ofrecen un granito de arena, que ayudará a una comunidad concreta, a un grupo concreto. El problema de rezago educativo, por ejemplo, ha sido abordado por especialistas en educación y en políticas públicas desde hace décadas. Es ingenuo pensar que los estudiantes puedan plantear soluciones integrales a grandes problemas sociales. Como se plantea la competencia (Actúa con solidaridad y responsabilidad ciudadana para mejorar la calidad de vida de su comunidad), si el estudiante propone una solución que haga más eficiente la contribución del SSC a la solución del problema de una escuela particular, contribuye a la mejora de la calidad de vida de su comunidad. De ahí que es coherente con la competencia evaluada. 3. Finalmente, el criterio C se refiere a una habilidad específica: estructurar acciones. Así como hay personas que diseñan excelentes soluciones, pero no saben implementarlas; hay personas que no son muy creativas para pensar en soluciones, pero una vez que alguien les dice qué hacer, son capaces de llevar a cabo una serie de acciones que les permite resolver el problema. El planteamiento de la solución es general, las acciones son particulares, seriadas y estructuradas. Las soluciones son fines, las acciones son medios. Adicionalmente, para el criterio C, debemos considerar lo siguiente: 3.1. No podemos evaluar dos veces la misma información. Es decir, en el momento de evaluación, debemos distinguir renglones que planteen la solución y los que se refieran a acciones. 3.2. Es importante considerar que el carácter de la solución se evalúa en el criterio B, de ahí que en el caso de las acciones, no se evalúa si son asistencialistas o solidarias, sino si son estructuradas y coherentes con la solución. En conclusión: decimos que una persona competente hace las tres cosas (analiza el problema social, es capaz de proponer solución a problemas y tiene la habilidad de diseñar acciones estructuradas para implementar soluciones), por eso hay tres evaluaciones y sólo los que salen altos en las tres, saldrán altos en toda la competencia. Pero los que tengan algunas habilidades, no pueden tener la misma evaluación que los que no tienen ninguna. Distinción entre “identificar”, “reconocer”, “analizar”, “evaluar” y “reflexionar” 23 En los criterios A, D y E, la rúbrica establece diferenciación de acuerdo con la complejidad del pensamiento, que se sintetiza en verbos diferentes. Sin pretender ofrecer una definición exhaustiva de su significado, es importante considerar lo siguiente: • Identificar y reconocer son niveles de pensamiento básico, según la clasificación de Bloom. En el caso concreto del REC, identificar o reconocer equivale a nombrar, enumerar o enlistar hechos u opiniones (en el caso del criterio D o E). • Analizar y evaluar son ya niveles más avanzados. Entendemos el análisis como el proceso de dividir un fenómeno en partes o componentes e identificar las relaciones entre éstos. Implica el proceso de razonamiento y argumentación. La evaluación comprende una actitud crítica ante los hechos, juicios propios sobre hechos o fenómenos referidos. • Finalmente, reflexionar se refiere a expresar los juicios, que pueden ser subjetivos (a diferencia del análisis o evaluación, que deben buscar la objetividad)3. 4.4 Marco metodológico. La investigación se desarrolló en 3 etapas. La primera consistió en un estudio cualitativo con base a una lectura a profundidad de 124 Reportes de Experiencias Ciudadanas, con el objetivo de identificar las competencias ciudadanas desarrolladas por los alumnos y los principales incidentes críticos que hayan detonado tales competencias. La segunda etapa consistió en un estudio cualitativo destinado a profundizar los resultados de la etapa anterior con el fin de ahondar en los contextos y posibles determinantes del desarrollo de las competencias de los alumnos. La tercera etapa consistió en un estudio de tipo cuantitativo basado en los resultados de las evaluaciones de los REC’s. Dicha evaluación se realiza de acuerdo a la rúbrica de evaluación de las competencias ciudadanas mencionada con anterioridad en este reporte. Análisis cualitativo de los REC’s mejor evaluados: • Población y muestreo: a partir de una población de 3069 Reportes de Experiencias Ciudadanas del Campus Monterrey entregados a SIQEP en AD2009 y EM2010, se 3 Como pistas adicionales para distinguir entre estos niveles: • Identificar y reconocer es una enunciación corta y aislada, sin argumentos ni juicios argumentados. • Análisis, evaluación y reflexión necesariamente implican reflejar en un escrito más desarrollado el proceso de razonamiento que está detrás. Es decir, no es sólo anunciar las conclusiones de este análisis o evaluación, sino de manera explícita presentar el razonamiento. 24 seleccionó de forma aleatoria una muestra de 1073 REC’s evaluados en el verano de 2010 y cuyos resultados están concentrados en las sábanas de SIQEP. • A partir de los 1073 REC’s evaluados, se seleccionaron los 124 REC’s cuyo promedio general de evaluación está entre 3 y 4, es decir el nivel más alto. • Se realizó un análisis de contenido a través de una lectura a profundidad de dichos REC´s para analizar las competencias ciudadanas mencionadas por los alumnos, así como algunos factores detonantes de las competencias (a partir de los incidentes críticos mencionados por los alumnos). • Se buscó la mención de las competencias de manera textual y/o en su contenido latente. • A través del análisis de contenido de los REC’s mejor evaluados, se puede tener una visión del tipo de competencias ciudadanas que el SSC permite a los alumnos desarrollar en relación con las competencias mencionadas en los objetivos del Modelo de Formación Social. Estudio cualitativo de tipo exploratorio: • Para este estudio, se utilizó la herramienta de entrevistas semi-estructuradas a egresados cuyos REC’s fueron evaluados en el verano de 2010. • De la muestra de los 1073 REC’s del campus Monterrey evaluados en el verano de 2010, se invitó a participar en la entrevista a 384 egresados de forma aleatoria. • En un primer intento, se contactó a los egresados a través de la oficina de EXATEC, la cual les envío un correo de invitación a participar en una entrevista. • Sin respuesta por parte de los egresados, se decidió contactarlos directamente enviándoles otro correo electrónico. • Se realizaron 9 entrevistas a egresados de forma presencial o por teléfono (videollamada cuando el egresado se encontraba fuera del país). • Las entrevistas semi estructuradas tienen como objetivo profundizar los resultados de la lectura del REC mediante la identificación de algunos elementos claves del desarrollo de las competencias ciudadanas de los alumnos que no se podían apreciar a través de la sola lectura del ensayo. 25 • Las entrevistas se grabaron y transcribieron y, a partir de ellas, se realizó un análisis de contenido, la definición de criterios de análisis, la codificación de texto y la organización de los datos. Estudio de tipo cuantitativo: • A la base de datos de SIQEP que concentra los resultados cuantitativos del REC, se añadieron varios datos complementarios para realizar comparaciones entre variables independientes: género del alumno, nombre del proyecto de Servicio Social Ciudadano (SSC) que menciona el alumno en su REC, tipo de proyecto de SSC mencionado por el alumno, promedio académico acumulado del alumno, porcentaje de beca/crédito del alumno (en caso de que tenga beca) y tipo de preparatoria en la que estudió el alumno (Sistema Tec de Monterrey, privada o pública). • El total de los REC´s evaluados en el verano de 2010 fue de 1073. Sin embargo, 46 REC’s se descartaron por no contar con información completa de las variables utilizadas en el estudio (ej. género, carrera, proyecto de servicio social, promedio acumulado). Por lo tanto la muestra se redujo a 1027 casos, de los cuales 388 (el 37.8% del total) fueron redactados en el periodo Agosto-Diciembre de 2009 (AD09) y 639 (62.2%) en el periodo Enero-Mayo de 2010 (EM10). 5. Instrumentos de captación. 5.1 Formato de la entrevista El estudio recaba la información a través del siguiente instrumento: Guía para las entrevistas semi-estructuradas Esta guía precisa los temas que se deben de abordar a lo largo de la entrevista. Se presentan como una lista que el entrevistador utilizará para guiar la entrevista. Sin embargo, el orden de las preguntas es flexible. Introducción: bienvenida, agradecimiento por haber aceptado la invitación, explicación del objetivo de la investigación, de la naturaleza de la entrevista, de las condiciones de confidencialidad de la información, firma de la carta de confidencialidad, solicitud de 26 autorización para grabar la entrevista. Una primera pregunta puede apuntar hacia las razones que motivaron al entrevistado a responder positivamente a la invitación. 1. Antecedentes familiares y extracurriculares del egresado: Contexto familiar del egresado - Información sobre la constitución de la familia: número y edad de hermanos, padres, abuelos. Actividad de los padres y hermanos. - Calidad de las relaciones familiares: confianza entre padres e hijos, o entre hermanos, unidad familiar. - Tipo de comunicación intra-familiar: calidad del diálogo intra-familiar, temas abordados en los diálogos, clima de respeto y tolerancia. - Espacios de convivencia familiar: cuáles momentos y actividades se comparten en familia - Cultura política y solidaria de la familia: práctica del voto informado, participación ciudadana en organizaciones de la sociedad civil, consejos vecinales, participación en proyectos de servicio a la comunidad, participación en partidos políticos. - Reflexión del egresado sobre la forma en que su contexto familiar ha incidido sobre el desarrollo de su sensibilidad social, de su responsabilidad ciudadana, de su conocimiento de las problemáticas sociales. Actividades extracurriculares: - Tipo de actividades extracurriculares realizadas por el egresado en su adolescencia y juventud: participación en actividades solidarias, en grupos deportivos, sociales, religiosos, artísticos, en alguna ONG, etc. - Motivación del egresado en su participación en tales actividades o grupos. 2. Experiencias de la vida estudiantil del egresado y su relación con la Institución - Identificación del egresado con la Institución (Tecnológico de Monterrey) ¿Qué tanto se identifica el alumno con la Institución y por qué? ¿De qué se siente orgulloso? - Opinión del egresado sobre las clases de ética y ciudadana: sobre los contenidos, los profesores, el interés que suscitaban en los alumnos. 27 - Participación del egresado en estructuras de participación estudiantil: grupos estudiantiles, equipos deportivos, FEITESM, AGE, CARE, sociedades de alumnos, etc. Factores que contribuyeron en dicha participación, tanto positivamente como negativamente. Nivel de satisfacción del alumno en cuanto a dicha participación. - Participación del egresado en ejercicios ciudadanos de la institución (elección de mesa directiva, voto a FEITESM, Reina, saludo a la bandera, marcha por la paz etc.) - Calidad de las experiencias de servicio social: por qué escogió los proyectos de servicio social mencionados en su REC, aprendizajes que todavía recuerde el egresado. Relación entre el servicio social del egresado y su carrera. - Percepción del egresado sobre la calidad de la cultura organizacional de la institución en relación con la ética y ciudadanía: congruencia entre discurso y actos, compromiso de los profesores, capacidad del aparato administrativo para fomentar una participación efectiva y motivada de los alumnos en actividades relacionadas con la ciudadanía. - Recomendaciones del egresado para el Tecnológico de Monterrey en la formación ética y ciudadana: ¿qué le recomendaría al TEC para mejorar la formación ciudadana y lograr un impacto más trascendente en las competencias ciudadanas de los alumnos? 3. Comprensión e interés del egresado en relación a la situación política, económica y social del país. - Percepción y análisis del egresado sobre la situación general de México (organización política, calidad de la democracia, nivel de corrupción y de transparencia, retos actuales que enfrenta el país) - Posicionamiento del egresado respecto a la situación descrita anteriormente: proactividad, impotencia, inseguridad, confianza etc. - Hábitos de información del egresado: periódicos, revistas, libros, internet, conferencias, radio, televisión (noticieros, programas dedicados a temas socio políticos) - Perspectiva y reflexión del egresado sobre la democracia en México: avances, retos, obstáculos, retrocesos, soluciones. - Interés del alumno en participar activamente en un partido político y razones de su motivación o desmotivación. 4. Trayectoria del egresado y plan de vida a futuro 28 - Participación actual del egresado en juntas vecinales de la colonia, en ONG´s, en proyectos de voluntariado, en algún partido político o consejo de participación ciudadana, en proyectos ciudadanos en la empresa. - Vivencias actuales del egresado relacionadas con ciudadanía en su contexto actual laboral, cultural, social, familiar. - Nivel de compromiso del egresado con la sociedad: intenciones, acciones, motivaciones, perspectivas a futuro. Los objetivos principales del formato de entrevista semi-estructurada fueron los siguientes: • Captar información sobre los datos de los egresados. • Identificar las competencias desarrolladas y/o fortalecidas en los egresados, y fundamentalmente las competencias ciudadanas enmarcadas en el QEP. • Conocer las principales causas y los elementos que potencializan la calidad del aprendizaje y que a su vez contribuyen a que las competencias ciudadanas sean trascendentales. 6. Tratamiento de la información. 6.1 El tratamiento de la información recolectada en los instrumentos inicia con la revisión de los REC’s mejor evaluados y con las entrevistas semi-estructuradas. Posterior al trabajo de campo, siguen una serie de etapas encaminadas a revisar más a fondo los datos recolectados. Dichas etapas son las siguientes: • Captura de información. • Depuración de archivos. • Procesamiento de información. En el caso de la presente investigación, dos personas realizaron las entrevistas, transcribieron éstas y realizaron el tratamiento de la información recolectada en ellas. 29 Primera Parte: Análisis cualitativo de los Reportes de Experiencias Ciudadanas Este apartado se concentró en una evaluación de los principales aprendizajes e incidentes críticos como factores detonantes de la formación ciudadana de los alumnos del Campus Monterrey en los REC de AD09 y EM10. La lectura de los REC se realizó con el afán de identificar: 1. Cuáles son los principales aprendizajes de los alumnos en su Servicio Social 2. Cuáles son los detonadores de los aprendizajes de los alumnos Cabe mencionar nuevamente que el análisis cualitativo se realizó a partir de la lectura de los 124 REC con mejor evaluación, de los cuales sólo se descartaron 5 por cuestiones relacionadas con la falta de mención del nombre del proyecto de servicio social comunitario del cual hablaban en su REC o debido a que su proyecto era realizado en un campus que no fue el campus Monterrey. Comenzando con esta investigación cualitativa, se pretende recapitular cuáles fueron los principales aprendizajes de los alumnos en su Servicio Social, y cuáles fueron los principales detonadores de ellos. Incidentes críticos y Aprendizajes: 1. Relación personal con el beneficiario: el SSC ofrece una oportunidad para tejer relaciones personales con los beneficiarios. Ellos comparten al alumno aspectos de su vida personal, desarrollan lazos de confianza y amistad, cuentan sus problemas personales. A través de la dimensión personal y amistosa de la relación con el beneficiario, el alumno desarrolla varios aprendizajes: Su percepción de la problemática que viven los beneficiarios cambia, se profundiza. Los problemas vividos por el beneficiario son resentidos de forma más cercana o empática. La percepción del problema se vuelve más concreta: “Conocer a los beneficiarios en persona me aterrizó” escribe un alumno. “Ya no son “los niños sin educación”, ya es Pablito. Ya no sólo ves un problema educativo de manera conceptual sino con el corazón” afirma otro. 30 Su motivación crece porque el alumno siente que aporta al beneficiario algo que va “más allá del conocimiento”. “Estábamos en contacto no sólo para las actividades sino también para cosas personales” relata un estudiante. 2. Experiencias del problema social: se han detectado en los REC´s tres formas en las que los alumnos pueden tener un conocimiento experimental de las problemáticas sociales: Cuando comparten las condiciones de vida de los beneficiarios (por ejemplo durante las misiones, los alumnos comparten la vida de los habitantes de los ejidos) Cuando viven situaciones, sucesos que los afectan o afectan a personas cercanas: enfermedad de un familiar, accidente presenciado etc. Cuando tienen la oportunidad de realizar ejercicios o dinámicas donde pueden estar, por un tiempo determinado, en una situación parecida a la que vive el beneficiario (los alumnos que participan en el proyecto de Accesibilidad Total realizan una dinámica antes de iniciar el proyecto en la cual tienen que moverse en silla de ruedas a través del campus). De este conocimiento experimental, se derivan para los alumnos dos tipos de aprendizaje: De la observación a la vivencia: Estas experiencias permiten al alumno estar involucrado de una manera u otra para que pueda no solamente “observar” el problema como espectador externo sino “vivirlo”, siendo afectado por él, sintiéndolo en carne propia o en personas cercanas. Las vivencias permiten así desarrollar la empatía. Un alumno escribe en su REC: “Una realidad que de entrada parece ser tan ajena a la mía puede, de un momento a otro, convertirse en mi propia realidad”. De la valoración de lo propio a la responsabilidad: el aprendizaje más compartido por los alumnos en la diversidad de sus experiencias consiste en valorar más lo que tienen, los bienes materiales y las oportunidades educativas que se les ha brindado, lo que han hecho sus padres por ellos. “Aprendí a estar conforme con lo que tengo” comparte un estudiante. En algunos casos, la valoración de lo que el alumno tiene lo lleva a tomar conciencia del rol que 31 puede tener en la vida de los demás: “Agradezco las oportunidades que tengo (…) ¿Estoy haciendo lo mejor que puedo con ellos? (…) No sirve de nada si no devuelves esto a tu comunidad”. Una alumna cuya madre padecía de cáncer se pregunta: “¿Qué puedo hacer yo para ayudar a que los demás estén mejor?”. Reconocimiento de la importancia de la solidaridad: muchos alumnos declaran la “necesidad”, la “obligación”, la “importancia” de “salir de nuestro confort”, de “observar con cuidado lo que se vive”, de “retribuir” de alguna manera las oportunidades que hemos tenido: “me di cuenta que tenemos la obligación de dar siempre un poco de lo que se nos ha dado” dice un alumno. Otro reflexiona: “No podemos enfocarnos solo en nosotros, hay que salir de nuestra burbuja, romperla y abrir los ojos”. La solidaridad aparece en los reportes teñida de un carácter de obligatoriedad. 3. Actitudes de los beneficiarios: En sus reportes, los alumnos relatan a menudo que algunas actitudes de los beneficiarios tuvieron un fuerte impacto en su formación como ciudadanos. Podemos destacar cuatro tipos de actitudes de los beneficiarios que han impactado a los alumnos: Actitudes inclusivas, acogedoras y generosas: “la señora nos saludaba como a alguien de su familia” recuerda un alumno, “una familia que da más de lo que tiene” para dar de comer a los alumnos. “Te reciben con los brazos abiertos”. Expectativas de los beneficiarios: los alumnos los describen como “hambrientos de conocimientos”, se impactan por ver “como esperan de ti”. Autosuperación de los beneficiarios: los alumnos narran diferentes sucesos detonadores de aprendizajes para ellos: una madre de familia quiere graduarse en Prepanet para mostrarle a su hija que ella también podrá hacer lo mismo. Otros beneficiarios deben trasladarse a centros comunitarios para poder conectarse a internet y realizar su tarea. No escatiman los esfuerzos para “salir adelante”. Agradecimiento de los beneficiarios: las muestras de agradecimiento de los beneficiarios son numerosas y tienen un impacto fuerte en los alumnos. 32 ¿Cuáles son los aprendizajes derivados de las actitudes de los beneficiarios? Sentimiento de pertenencia: Las actitudes inclusivas, las expectativas, la autosuperación y los agradecimientos de los beneficiarios desarrollan en el alumno un sentimiento de pertenencia. Se sienten parte de la vida de los beneficiarios y a su vez, sienten que los beneficiarios son parte de su vida. Un estudiante escribe en su reporte: “Ahora eres parte de su vida”. “Nos hicieron sentir parte de ellos y nosotras las hicimos sentir parte de nuestra vida” relata otro. Los alumnos pueden experimentar de varias formas que, más allá de las diferencias entre ellos y los beneficiarios, éstos tienen, como ellos, un deseo de una vida plena: de esta forma, pueden llevar una relación con una mentalidad diferente, sin ver primero la diferencia sino lo que los une en un mismo deseo. Se opera un cambio de mentalidad en el alumno donde desaparece paulatinamente un distanciamiento inicial (alimentado por las imágenes y prejuicios sobre “los pobres”). Responsabilidad: las expectativas de los beneficiarios crean en el alumno un sentimiento de responsabilidad, ya que no quieren defraudar las expectativas de los beneficiaros o porque se dan cuenta del esfuerzo que hacen para aprovechar de las actividades de los proyectos de SSC. Valoración como agente de cambio: los alumnos se motivan al ver el dinamismo de los beneficiarios y la importancia que representa para ellos el servicio de los alumnos. Al mismo tiempo, se valoran como agentes de cambio porque comprenden lo importante que son para los beneficiarios. 4. Retos y situaciones desafiantes: los alumnos se encuentran frente a problemas, situaciones complejas, inesperadas, que no controlan, y que representan retos para llevar a cabo su actividad de manera exitosa. Obstáculos: cierto número de alumnos se toparon contra obstáculos al éxito del proyecto. Obstáculos en los beneficiarios (por ejemplo, los padres de familia no siempre entienden la importancia de la participación regular de sus hijos en las actividades del proyecto o tienen otras prioridades), en los 33 compañeros de trabajo (la apatía de ciertos compañeros, su falta de compromiso y motivación). Situaciones inesperadas: los alumnos se enfrentan a situaciones que les obligan a realizar ajustes en sus acciones. El nivel inesperadamente bajo de ciertos beneficiarios en algunas materias y por lo tanto resultados bajos de las asesorías, la falta de respuesta de los beneficiarios ante las invitaciones de los alumnos para participar en las actividades propuestas, los cambios repentinos de actitud de algunos beneficiarios (un microempresario decide de un día para otro cambiar totalmente el giro de su negocio), el tener que ayudar a alguien con un problema fuerte de marginación (una mujer prostituta en un ejido), o tener que dar de repente un recorrido en un museo a un grupo de sordomudos sin haberse preparado para tal evento. Estas situaciones representan retos para los alumnos y les permiten reaccionar para superarlos. Los diversos aprendizajes que desarrollan a partir de estos incidentes críticos podrían ser resumidos en uno principal: el compromiso con los beneficiarios. Este compromiso genera una responsabilidad por parte de ellos, la cual conlleva los siguientes elementos: Toma de decisiones: los alumnos deben tomar decisiones para enfrentar situaciones que les obligan a operar reajustes. Deben adaptar el curso de acción si quieren llevarla al éxito. Solución de problemas: Frente a los problemas, los alumnos deben identificar formas alternas para atender la problemática encontrada. No se dejan vencer por las dificultades sino que buscan soluciones más adaptadas a la realidad de los beneficiarios. Liderazgo: el alumno puede fungir como motivador de los compañeros desanimados o de los beneficiarios: “me enseñó a motivar a las personas y a contagiar las ganas de superarse” dice un estudiante. A veces llega a abrir su propio grupo de voluntariado o de Servicio Social. “En lugar de quejarnos, debemos de tomar las riendas del problema y dar un poco de nosotros”. 34 Tolerancia, adaptabilidad, respeto, flexibilidad y paciencia: si al principio las situaciones difíciles pueden causar cierta frustración en el alumno (porque siente que los beneficiarios no valoran la importancia del proyecto para ellos, ni responden a las invitaciones), en un segundo tiempo aparece generalmente otro tipo de reacción: el alumno se pregunta el porqué de las dificultades y esta pregunta lo lleva a descubrir la necesidad de ser más tolerante (si los beneficiarios tienen otras prioridades más básicas que parecen frenar su participación en el proyecto), más flexible con sus exigencias dadas las condiciones de vida de los beneficiarios (flexibilidad de horarios por ejemplo); se adaptará al beneficiario para permitirle lograr mejores resultados (por ejemplo adaptación al nivel escolar de los beneficiarios) Inteligencia social: con esta expresión, retomamos la terminología utilizada por Goleman (2006)4 en su libro del mismo nombre. Ciertos servicios brindados por los alumnos en el marco de su SSC les permiten desarrollar habilidades de interacción y comunicación tales como: “capacidad de leer a cada persona para darnos cuenta de su situación y entender su comportamiento” y “facilidad a la hora de enfrentarte con grupos tan distintos y aprender a comunicarte en su idioma”. Importancia de la participación de los beneficiarios: cuando al alumno se topa con la falta de respuesta de los beneficiarios, se puede preguntar si ha tomado suficientemente en cuenta su opinión o su perspectiva sobre la actividad que están realizando o sobre la solución de un problema de la comunidad. 5. Ejemplo de personas comprometidas: Los alumnos tienen la oportunidad de observar el ejemplo de personas socialmente comprometidas, tales como patrocinadores (que integran cada año una cantidad determinada de patrocinios en su presupuesto), compañeros (que están comprometidos con las actividades de su SSC) o los mismos beneficiarios (que se ganan a los alumnos más reticentes). Este ejemplo permite a los 4 Daniel Goleman desarrolla un modelo de la inteligencia social en el cual distingue: 1. La conciencia social (empatía primaria, armonización, precisión empática y conocimiento social) 2. Facilidad social (Sincronía, Autopresentación, Influencia, Preocupación). 35 alumnos reforzar su propio compromiso y reconocer la importancia de la solidaridad en la vida de las personas y para la construcción de la sociedad. 6. Impacto positivo de la participación de los alumnos: en numerosos casos, los alumnos pueden observar el impacto positivo de su participación en la vida de los beneficiarios: graduación de beneficiarios, cambios positivos en la vida de las personas (un pandillero se convierte en el mejor alumno de su salón de clase; entrega de resultados de un estudio sobre la accesibilidad de espacios públicos a las personas discapacitadas y ejecución de cambios por parte del gobierno, testimonios de los mismo beneficiarios acerca de lo valioso que fue el servicio de los alumnos (“Me dicen que fui parte importante en las decisiones que tomaron”). ¿De qué forma el reconocimiento del impacto positivo de su acción solidaria influye en el desarrollo de las competencias de los alumnos? Valoración como agente de cambio: ante todo, los alumnos se sienten “gratificados” al ver el impacto de su participación, se sienten “halagados” de “hacer la diferencia” en la vida de otras personas, se sienten orgullosos de haber aportado algo en la vida de los demás: “se siente bien cuando haces algo por tu país”. Pero más allá de esta gratificación, se valoran como agentes de cambio, toman conciencia de lo útil que pueden ser, pueden evaluar que sus acciones solidarias no han sido en vano y que pueden siempre aportar “su granito de arena”, según las palabras de muchos de ellos. De esta manera, encuentran una motivación de fondo para futuras acciones solidarias: “me sensibilicé con el hecho de que en verdad podemos ayudar”, “actualmente continúo mis esfuerzos de concientización”, “tomo conciencia de lo que puedo dar a otro”, “cada uno de nosotros es un factor de cambio”. Estas consideraciones de varios alumnos y alumnas apuntan hacia un aprendizaje similar. 36 7. Relación del SSC con la carrera del alumno: aunque no aparezca en los REC de los alumnos como incidente crítico propiamente dicho, es un elemento que tuvo un impacto sobre el desarrollo de sus competencias y que subrayan con satisfacción ya que les permite confrontar la teoría con la práctica. Integración de la dimensión social a la profesión: Cuando haya tenido la oportunidad de aplicar conocimientos de su carrera en el SSC, el alumno puede más fácilmente integrar la dimensión social en su profesión: “Aplicaré la conciencia social en donde trabaje” afirma uno; “los conocimientos no son nada si no son para compartirse” añade otro. Otro también afirma que su experiencia solidaria “le dio rumbo a mi vida y a mi carrera”. Un alumno de arquitectura afirma que con su experiencia de SSC, cambió su percepción de los espacios públicos y ahora podrá considerar al discapacitado en todo proyecto. Otro aún aprendió a “analizar los espacios públicos en función de los discapacitados”. Desarrollo de habilidades profesionales: Varios alumnos relatan que sus experiencias solidarias les han permitido desarrollar habilidades tales como: apreciación artística, trabajo en equipo, puntualidad, confianza en compañeros, seguridad al hablar en público, adaptación al cambio, capacidad de entregar buenos resultados, organización personal de las actividades. A partir de los hallazgos de este estudio cualitativo de los REC´s, se realizó una gráfica que muestra los resultados del análisis a través de una representación numérica de las competencias tomadas en consideración como marco de la investigación según su presencia por proyectos de Servicio Social que aparecieron en la muestra. Como se puede observar en el Anexo 1, la empatía es la competencia con más representación en los proyectos de Servicio Social tanto en que aparece por lo menos una vez en todos los proyectos como de manera acumulativa, ya que un total 100 REC presentan esta competencia. Le sigue la competencia de solución de problemas que aunque no se presenta en todos los proyectos, es la competencia con segunda mayor representación en la gráfica (56 REC´s la mencionan). La concentración de competencias en mayor nivel en las competencias demarcadas como “habilidades de interacción y comunicación” con 53 REC, “respeto, tolerancia, flexibilidad y 37 adaptabilidad” con 49 REC y “responsabilidad” con 48 REC. El resto de competencias se presentan en menos de 40 REC por proyecto. Para ilustrar lo anterior, se presenta la siguiente tabla: Grupos de competencias específicas Competencias mencionadas en los REC’s Empatía Solución de Problemas Habilidades de interacción y comunicación Respeto, tolerancia, flexibilidad y adaptabilidad Responsabilidad Agente de Cambio Solidaridad Competencias profesionales Pensamiento Crítico Toma de perspectiva Liderazgo Sentimiento de Pertenencia Toma de Decisiones Perspectiva Respeto a social y la búsqueda diversidad del bien común Ejercicio Otras democrático de la autoridad 100 56 53 49 48 36 32 32 25 20 17 14 9 Nota: los valores numéricos de la tabla se refieren al número de REC’s que presentan menciones (explícitas o latentes) de las competencias de la tabla. El total de REC’s considerados para esta tabla fue de 124. En cuanto al análisis del contenido latente, se presentarán algunos ejemplos de lo recabado para observar cómo sé identificó la información para realizar la gráfica anteriormente presentada: Habilidades de comunicación e interacción "Ya que el usuario había que dirigírsele con mucho tacto, diciéndole ante todo la verdad del trámite de sus juicios sin mentirla ni darle falsas esperanzas y con mucho cuidado, pues eran personas muy frágiles moralmente pues venían muy debilitadas después de sus problemas". "Además aprendí a cómo tratar con personas que cuentan con menor educación, son cosas muy simples pero importantes, ya que la manera en la que hablas con ellos es de manera más simple y 38 directa sin rebuscar tanto las palabras ya que luego no llega tu mensaje y por pena no te dirán que algo no lo entendieron". “Sí tuve que tener cuidado en la manera en que actuaba con ella para que se respetara mi autoridad, se interesara por la clase y al mismo tiempo pasara por buenos momentos”. "Durante este programa de Servicio Social Comunitario, adquirí el conocimiento de cómo se debe tratar a este tipo de personas para que logren interactuar con la sociedad que los rodea; además adquirí la habilidad de ser paciente y tolerante con las personas diferentes a mí en cualquier forma, no solamente por tener capacidades especiales, sino los mismos compañeros que participaron durante este programa". Liderazgo "Descubrí el verdadero significado de un líder: Un líder es aquél que hace su trabajo, cumple los objetivos y que al final dice que el trabajo lo hicimos entre todos". "Estoy consciente del cambio que se generó en mí: la promoción de la iniciativa como valor fundamental en todos los aspectos de mi vida. La iniciativa es el motor, el vehículo y el incentivo que México necesita para salir adelante". "Y con esto, ya llevo un paso adelante por la experiencia tomada durante mi servicio desde una previa preparación para los proyectos hasta tomar en cuenta segundas o terceras opciones por si las cosas no llegasen a salir como uno las planeó". "Algunas de las competencias que desarrollé fue la toma de decisiones, ya que en situaciones de presión tienes que tomar las mejores decisiones con la información disponible". Sentimiento de pertenencia "Claro que es problema de todos porque todos formamos parte de la sociedad y tenemos una misma identidad de mexicanos". "Se generó un ambiente y un calor de hogar que nunca había experimentado en donde quedaron de lado y se eliminaron las razas, los niveles sociales, los estados de ánimos, lugares de procedencia, etc. y todos nos sentimos como en una pequeña familia feliz aquella tarde". 39 Responsabilidad "El sentido de responsabilidad y compromiso, ya que no sólo se trataba de una clase en la cual tal vez tenía derecho a mis faltas si no que era una tarea que se asemejaba a un trabajo". "Sientes esta responsabilidad de entender bien lo que les vas a enseñar y de qué forma lo vas a hacer. Un compromiso de hacer tu trabajo lo mejor que puedas para brindarles un beneficio a ellos". Aprendizaje profesional "En lo profesional, me ha hecho cambiar en lo que me deseo especializar, fue un gran impacto en mi vida ver como esos niños habían sufrido y me di cuenta que en mi carrera hay manera de ayudarlos". "Significó también entender que puedo hacer algo, vinculado a mi profesión, que me permita impulsar el desarrollo social, cultural e intelectual de la sociedad en la que vivo". Toma de perspectiva “El observar todo lo que otras personas tienen que pasar para poder adquirir lo mínimo de educación, lo mínimo de comodidades me hizo reflexionar mucho sobre cómo empleo yo estas oportunidades”. "Me daba cuenta que atrás de la computadora están personas que trabajan todos los días el triple de lo que yo me esfuerzo donde además de hacerlo de forma honrada" "Ahora al escuchar sobre una situación la veo desde otra perspectiva." Solución de problemas "Esto me enseñó que todo problema tiene solución simplemente hay que encontrarla y para esto se necesita saber buscarla". "Enfrentarme a sucesos y ambientes fuera de mi contexto y tener que lidiar con ellos, sabiendo que si no lo hacía yo, nadie más lo solucionaría por mí." “El ver estos y otros problemas hacen que piense en soluciones y trabaje con respecto a eso". 40 Solidaridad "Para dar un ejemplo de que si todos en conjunto trabajamos para un fin común, es posible alcanzarlo". "Solo es cuestión de que veamos a la ciudadanía como a un equipo y que todos como ciudadanos mexicanos busquemos lograr una misma meta y de que esta forma lograr un cambio en el país”. Respeto y tolerancia “En las competencias relacionadas para la ciudadanía me contribuyó a respetar y tolerar distintos puntos de vista”. Flexibilidad y Adaptabilidad “Los incidentes suelen pasar en cualquier ambiente en el que nos encontremos y no podemos hacer algo inmediatamente si no lo teníamos contemplado en nuestro plan. A partir de un incidente grande o pequeño, se aprende a evitarlo o a prevenirlo”. "Es un punto a mejorar, y pues también una oportunidad para mí como alumna de enfrentarme a situaciones que salen fuera de mi control y aprender a aceptarlas con tranquilidad, sin frustración y que no impacten en mi ánimo para seguir con el compromiso". Agente de Cambio “La utilidad de aprendizaje dejado en nosotros como jóvenes profesionistas que hemos vivido de alguna manera el problema, generando ideas revolucionarias que logren de alguna manera hacer un necesario cambio de paradigmas; seremos las personas del mañana, que fungiremos como líderes de la sociedad”. “No solamente estás ayudando a un individuo, si no que estás encendiendo el detonador de un efecto dómino de bienestar en la sociedad". "Me ayudó a entender que lo único que se necesita para salir adelante es decir "sí puedo"...y que si uno no hace lo posible por cambiarlas, nadie más lo hará”. "Me ha hecho ver como el cambio en un país no está en la mano de quien gobierna, sino en los ciudadanos que hacen algo por hacer un cambio". 41 "De granito en granito se va haciendo una duna y si podemos hacer varias de ellas, el paisaje cambiaría por completo". Resultados del análisis cualitativo de los REC’s Tomaremos como base el artículo de Yuren (2005) “Ethos y autoformación en los dispositivos de formación de docentes”, donde la autora se aproxima al proceso de formación de la persona a partir de sus experiencias: “Toda formación requiere experiencia y reflexión, pero no toda experiencia es formativa (…) Con base en lo dicho con anterioridad, una experiencia es formativa cuando lo vivido y reflexionado logra romper el equilibrio del sistema disposicional y la forma en la que están articuladas las experiencias y estructuradas las identificaciones. Cuando esto sucede, el sujeto despliega estrategias que tienden a la recuperación del equilibrio. En ocasiones, el equilibrio se recupera una vez que se ha logrado el cambio en el sistema disposicional; otras veces el sujeto se resiste al cambio y procura volver a su equilibrio anterior (…) Dicho proceso se realiza sobre la base de aprendizajes previos, así como de competencias adquiridas en un proceso de enculturación y de motivaciones forjadas mediante procesos de socialización”. Los resultados de los REC ponen de manifiesto que las experiencias solidarias de los alumnos provocan reajustes importantes en lo que Yuren llama el sistema disposicional5: Cambio en la percepción de la realidad social: primero porque se opera un profundo cambio en la percepción que los alumnos tienen de la realidad social: Integran el problema en su vida cotidiana: cuando caminan en el campus, se fijan en los accesos para discapacitados; al escuchar sobre una situación, la ven desde otra perspectiva; su perspectiva sobre los beneficiarios cambia porque conocen 5 Para explicar la noción de sistema disposicional, la autora habla de “combinaciones de disposiciones cognitivas (creencias), afectivas (actitudes) y conativas (Intenciones), que están estructuradas en una matriz o sistema disposicional, estructurante y estructurado, de tal suerte que no basta la adquisición de nuevos saberes para modificar en profundidad el sistema disposicional, sino que el cambio en el sistema implica, además de nuevos saberes la modificación de la forma en la que quedan estructurados”. “Ethos y autoformación en lo dispositivos de formación de docentes”. Ethos y autoformación del docente. Análisis de dispositivos de formación de profesores. Coordinadora Teresa Yurén, Cecilia Navia y Cony Saenger. Colección Educación Superior en América Latina, México: Ediciones Pomares. 2005 42 mejor sus condiciones de vida, sus esfuerzos, sus deseos y anhelos, sus motivaciones. Valoran de forma diferente los bienes y oportunidades de los cuales benefician. Se sorprenden de muchas cosas que no se imaginaban (“Yo tomaba por sentado el tener una cama para dormir” comparte un alumno, hasta el momento en que vio a una niña llorar de felicidad porque, gracias al servicio del alumno, la niña ya no dormiría en el piso). Se plantean de forma personal la cuestión de su responsabilidad social: “¿Estoy haciendo lo mejor que puedo con ellos?” se pregunta un estudiante. “¿Qué puedo hacer yo para ayudar a que los demás estén mejor?” Reestructuración de los objetivos personales y profesionales: Valorándose como agentes de cambio: el alumno descubre que sus acciones pueden realizar una diferencia positiva en la vida de las otras personas o de las comunidades. Reconociendo la importancia de ser solidarios Comprometiéndose con los beneficiarios Integrando la dimensión social desde la profesión. A modo de recapitulación de los aprendizajes de los alumnos mencionados en sus REC´s así como de los incidentes críticos que se relacionan con ellos, se propone la siguiente gráfica. Los incidentes críticos aparecen en color azul y los aprendizajes de los alumnos en color morado. La representación gráfica presenta la ventaja de recoger los principales aprendizajes de los alumnos de forma unificada e integrada. Sin embargo, no significa que todos los alumnos hayan desarrollado la totalidad de dichos aprendizajes. Más bien, sirve para identificar cuáles tipos de aprendizajes pueden haber mencionado los alumnos en sus REC´s y la relación de tales aprendizajes con algunos incidentes críticos. 43 Aunado a lo anterior, los resultados de la investigación realizada a partir de los REC’s de los alumnos son significativos si los comparamos con las 8 competencias específicas que conforman las dos competencias ciudadanas generales del QEP: I. Referidas a la búsqueda del bien común/justicia. Perspectiva social y búsqueda del bien común/justicia. Ejercicio democrático de la autoridad y control ciudadano del poder. II. Referidas a la democracia como forma de vida. Respeto a la diversidad. Manejo y resolución de conflictos. Comprensión de la democracia como forma de vida. III. Referidas a la democracia como sistema de gobierno. Participación democrática. Respeto y valoración de la legalidad. Comprensión de la democracia como sistema de gobierno. Consideramos que la gran mayoría de los aprendizajes de los alumnos tales como aparecen en sus REC’s se refieren a las siguientes competencias específicas: 1. Perspectiva social y búsqueda del bien común/justicia En efecto, muchos alumnos afirman haber cambiado su perspectiva sobre las problemáticas sociales y sobre las personas y comunidades afectadas por estos mismos problemas. Han podido realizar un proceso de descentración, no solamente a nivel intelectual (capacidad de incluir la perspectiva de otras personas en la consideración de un asunto) sino también en cuanto a los intereses (paso del interés propio al interés común). Las competencias que evidencian este cambio son la empatía, el sentimiento de pertenencia, el reconocimiento de la importancia de la solidaridad, la responsabilidad y la toma de perspectiva. 2. Respeto a la diversidad. Un aprendizaje importante relatado por los alumnos es el haber podido entablar con los beneficiarios relaciones de amistad, de confianza y de reciprocidad a pesar de las diferencias socio-económicas y culturales. Encontramos en este aprendizaje un fundamento sólido de la solidaridad, de la reducción de la marginación social: a pesar de las diferencias, los beneficiarios ya no son vistos primero como diferentes sino como semejantes en sus aspiraciones a una vida lograda. Al estar en contacto con las problemáticas de las personas y comunidades marginadas, los alumnos han aprendido a ser más pacientes, flexibles, tolerantes y respetuosos. Sin embargo, el resto de las competencias específicas no aparece muy evidenciado en los REC’s de los alumnos. Representan, en nuestra opinión, áreas de oportunidad a considerar en el diseño de las estrategias de formación ciudadana de los alumnos a través de su Servicio Social Comunitario. 46 Segunda parte: Análisis cualitativo de entrevistas semi-estructuradas La lectura de los Reportes de Experiencias Ciudadanas con mejor puntaje permitió identificar algunos de los principales aprendizajes de los alumnos a lo largo del Servicio Social así como los principales incidentes críticos que detonaron tales aprendizajes. Lo anterior no tiene la pretensión de ofrecer una visión integral de los aprendizajes de los alumnos en el Servicio Social. Sin embargo, se partió de la premisa que la lectura de los REC’s con mejor puntaje facilitaría la identificación de los aprendizajes de los alumnos (al menos de algunos) y que la cantidad de REC’s considerados para el estudio era suficiente para destacar relaciones entre incidentes críticos y aprendizajes que, si no son del todo universales ni sistemáticas, están por lo menos confirmadas por diferentes alumnos. Con el objetivo de complementar los hallazgos obtenidos a través de la lectura de los REC’S, se realizaron 9 entrevistas a egresados cuyo REC había sido evaluado durante el verano de 2010. A continuación se comparten los resultados del análisis de las entrevistas. 1. Dinámica de identificación con personas (familiares o profesores) considerados como ejemplares. En primer lugar, los entrevistados mencionaron una dinámica que, en su opinión, ha participado en su formación ciudadana: el ejemplo de familiares o profesores cuyos ejemplos de vida quedan marcados en la mente de los egresados y con los cuales éstos se identifican. “Para mí siempre fue un impacto positivo en decir, oye si mi abuelo puede, yo también. Como que siempre fue seguirlo en ese aspecto.” José En este caso el entrevistado observó la vida de servicio de su abuelo y los alcances e impactos favorables que causó en su comunidad. Él mismo comparte también cómo el ejemplo de su hermana lo motivó a participar en el grupo PLEI: “Mi hermana participó como parte de la mesa directiva y yo después me fui al programa. Sí había participado antes, llevando a cabo un proyecto ahí en el PLEI y luego apliqué a la mesa directiva porque desde que entró mi hermana, yo la veía que era impresionante el tiempo que le dedicaba y yo le dije, 5 años ella había entrado y yo 47 estaba en la prepa y le dije: “Yo voy a ser presidente”, y me dijo: “ay si ok” y ya después me postulé y quedé como presidente.” José Otra entrevistada menciona el papel que tuvo para ella la actitud solidaria de su padre: “Tengo una familia muy unida, nos ayudamos los unos a los otros, de repente un hermano de mi papá tuvo problemas económicos entonces yo veía desde chiquita que mi papá lo apoyaba. Como que esas experiencias que tuve desde chiquita, yo creo que son las que formaron parte, y que contribuyen un poco.” Cristina En el contexto de la universidad, se verifica la misma dinámica de identificación con personas que los alumnos consideran como ejemplos. En este caso, los profesores. “los maestros que me tocaron eran muy buenos, respetando mis ideas, inclusive había profesores en ingeniería que se preocupaban que nosotros viéramos la sociedad en la que estamos [...] Por lo menos para mí sí me impactó en mi forma de vivir, yo creo que para otros de mis compañeros también.” Paola La pasión que transmiten los profesores en su forma de enseñar no deja insensibles a los alumnos, más bien se imprimen en ellos como recuerdos motivadores. En este caso, el entrevistado recuerda a una profesora de una clase de ética. “Era (Nombre de una profesora). Tiene un carácter muy fuerte, bueno a mi punto de vista. Y nos transmitía esa pasión que tenía, teníamos la dinámica de ir a un centro con niños para hacer unas actividades. Y creo que fue para mí cuando empezó todo eso lo del compromiso, con esta profesora.” Luis 2. Dinámicas familiares, universitarias o sociales de participación y solidaridad Al reflexionar sobre lo que, desde su perspectiva, haya podido contribuir en su formación ciudadana, varios entrevistados se refirieron a las dinámicas de participación que caracterizaban sus ambientes de desempeño: el familiar, el universitario o el social. “Viene algo de mi familia, obviamente, de cierta manera mis hermanas han estado involucrado en muchas cosas y yo también ahí siguiendo pasos. […] Y siempre formé parte, toda mi prepa y toda mi carrera en grupos. Estuve presidente de Juventud Misionera que son misiones católicas, estuve trabajando en Gente Nueva. Estuve 48 trabajando en proyectos que estaban por fuera, hasta mi carrera fue cuando me involucré, pero siempre estuve ocupado en cuestiones extracurriculares.” José En siguiente texto, el entrevistado relaciona el ambiente y los ejes formativos de la universidad con el desarrollo de una disposición a la solidaridad: “Te vas por los pasillos del TEC y yo creo que la mayoría de las asociaciones tienen que ver con aportarle algo a la sociedad sin pedirle algo a cambio, que el CAT, las misiones, Niños Regios, todas esas cosas. Y yo tengo uno, dos amigos que están metidos en esto y les motiva ayudar a personas con una necesidad y siempre están ahí. Y el TEC en cualquier rincón te pone una espinita que te hace querer ayudar de alguna forma ya sea dando clases, yendo a casas. Pero sí, yo estoy muy consciente de que el TEC sí se esfuerza mucho y se nota.” Luis Más allá de una simple disposición, las oportunidades de llevar a cabo iniciativas y proyectos tienen, en la opinión de la siguiente egresada, un papel importante en la formación de sus competencias. “La verdad nunca salía de la vida estudiantil, porque la verdad es que sí me llevó tener unas habilidades son los de ahorita, aparte de los de la carrera. Y ahorita son las habilidades que estoy usando más y durante toda la carrera. Entonces, lo que más me gustó fue el poder hacer eventos, crear proyectos, que el mismo TEC te daba la oportunidad de tener un aprendizaje. La verdad si me gustó mucho” Fabiola Respondiendo a una pregunta acerca de cómo desarrolló la habilidad de recaudar fondos financieros para proyectos solidarios, un entrevistado explica el proceso que le permitió, a través de la práctica, adquirir tal habilidad: “Pues yo creo que todas las experiencias en las mesas directivas, de estar participando en todos estos temas extracurriculares desde la prepa y yo creo que desde antes también. A lo mejor y para la prepa tuve que conseguir 30 mil pesos y se me hacía mucho, en el consejo juntamos seis millones y medio, y en si el programa casi un millón de dólares de estar administrando. Entonces era otro esquema completamente pero yo creo que lo adquirí de práctica.” José 49 La manera en que los egresados relacionan su disposición a participar con sus ambientes de desempeño se verifica cuando el mismo ambiente no resulta tan favorable. Refiriéndose a la falta de interés de sus padres en temas relacionados con la política o la situación social del país, una egresada termina reconociendo que a pesar de su desacuerdo en conformarse con un sentimiento de impotencia, comparte una misma actitud: “Mis papas prefieren evitar temas de ese tipo porque no es que ellos opinen algo diferente, ellos también opinan que la situación social en México es algo desastrosa. Pero yo soy de, bueno, dejen de quejarse, ¿qué vamos a hacer?, y ellos son de, pero no podemos hacer nada […] Digo muchas cosas o tengo muchas ideas pero nunca me decido a llevar a cabo algo para cambiar las cosas.” Iza 3. Consecuencias de la decepción hacia la política Varios entrevistados compartieron un mismo sentimiento de decepción hacia la política frente a la situación del país, y especialmente a los niveles de corrupción percibidos en la clase política. El siguiente texto se refiere a los sucesos trágicos ocurridos en el Casino Royale de la ciudad de Monterrey y apunta hacia la recuperación para fines partidistas de los sentimientos de indignación de la población. “Con esto del casino, en el centro, en frente del palacio de gobierno hubo varios domingos que la gente se juntaba a protestar. Bueno, fui yo con mi mamá y dos amigas. Llegamos y vimos que mucha gente estaba saliendo y dijimos que raro y estuvimos ahí escuchando y alguien dijo sobre un partido y pues no era de ningún partido, tú ibas para pedir la paz. Entonces todos los del PRI llevaron sus pancartas, los del PAN las suyas, y te das cuenta de que tú quieres participar y no salen las cosas como esperabas, son cosas que poco a poco pueden salir. […] Como que siento que no estamos muy bien en la política. Como que siento que están compitiendo entre ellos mismos.” Cristina Queriendo participar en una manifestación popular y expresar de esta forma su protesta contra la ineficacia de la clase política en la lucha contra la inseguridad, pero sin afán de adoptar, defender o atacar a un partido político específico, la egresada y su madre renunciaron finalmente a participar en un evento que fue recuperado por los partidos políticos. La competencia entre los partidos parece, en la percepción de la entrevistada, más fuerte que la preocupación por representar los intereses de la población. La preocupación por hacer algo por la sociedad se va 50 desligando de la clase política y el interés de los egresados se dirige más hacia las organizaciones de la sociedad civil, las cuales son percibidas con una preocupación más auténtica por el desarrollo social: “¿Te tocó ver en las noticias que Anáhuac, Nuevo León estaba bajo el agua? Una de las presas que tienen se inundó cuando el Alex. Ahí el problema fue que empezaron las lluvias etc., Conagua tenía un presupuesto para darle mantenimiento a la presa, no se lo dio, se lo robaron, entonces para cuando se vinieron todas las lluvias, no hubo una buena planeación y tuvieron que abrir 28 compuertas al mismo tiempo de la presa, entonces la presa se desbordo, se inundó una parte de Anáhuac” […] me gustaría estar en algo como Pro México o algo que yo pueda hacer algo por la sociedad. Es impresionante como pasan gobiernos y… si los conocieras dirías “No hay nada”. Mirna “Se le está haciendo mucho énfasis al voto ciudadano, a la participación, se ha tratado que se integre a la ciudadanía. El que las asociaciones civiles incluyan a la ciudadanía si enriquece muchísimo. Soy parte de una asociación civil donde eso lo estamos fomentando. Es la de Líderes Ciudadanos en pro de la Cultura de la Legalidad. Sí, pero creo que estamos en la cuerda floja, creo que la parte de la democracia está en riesgo de llegar a la falta de credibilidad por parte de la ciudadanía a las instituciones gubernamentales. […]Entonces sí, si yo tengo algo o quiero ayudar lo haría por medio de una asociación civil y poder empezar a hacer cosas desde ahí.” Fabiola Por la misma falta de credibilidad mencionada en el texto anterior, otro egresado responde de la siguiente manera a la pregunta que se le planteaba de involucrarse en la política: “No sé, sí lo consideraría pero no como un puesto así político, sino más bien como una posición de decisión como una Secretaria o algo así, por ejemplo la Secretaria de Desarrollo Económico en donde de verdad estuvieras trabajando, no haciendo campañas. Más como funcionario público no como un diputado. Pero al final del día gana quien juega mejor, desgraciadamente hoy en día se juega a quien tenga más dinero más conocidos es quien juega mejor y son esos detalles que por la educación se hacen así porque se han vuelto ignorantes y gana el que tenga más dinero y no el que trabaja mejor. No tengo necesidad de andar en shows pero si me gustaría entrar ahí para trabajar.” José 51 En algunas ocasiones, la percepción de corrupción e impunidad provoca un sentimiento de impotencia y vulnerabilidad que impide al deseo de hacer algo por el cambio traducirse en acciones concretas. “Sé que las cosas pueden cambiar y que nosotros podemos hacer este cambio. Pero son algunas cosas que están en un nivel tan bajo que no es así como que alguien llegue con una ideología muy innovadora, incluso si llega alguien así por querer cambiar algo de esto. Y estoy consciente que nosotros los jóvenes somos los que nos podemos encargar de cambiar esto, y yo creo incluso que la persona con la moral más alta estoy seguro que metiéndose a la política en México, de alguna manera se va a llegar a corromper. No sé porque pero es parte de mi decepción y no tengo idea de cómo cambiarlo, además es muy difícil cambiarlo.” Luis “(La situación actual es) estresante realmente, estresante porque no hay mucho que podamos hacer, nosotros hacemos nuestra parte, tener un trabajo digno, no meternos en el narcotráfico y nada de esto qué es lo que está causando este problema, pero prácticamente estás vulnerable” Luz 4. Relación entre la carrera y el compromiso social y ciudadano El poder aplicar los aprendizajes de la carrera profesional con proyectos solidarios que ponen a los alumnos en contacto con situaciones reales aparece como particularmente significativo y motivante en los testimonios de los entrevistados. Les brinda la oportunidad de abordar las problemáticas de la realidad social desde la perspectiva de lo que ellos son capaces de aportar para resolverlas. “Por el lado académico que es con lo que voy a empezar, a mí me dio mucho el pensamiento que a mí me enseñaron con la Ingeniera Industrial de pensar todo como un proceso, de verlo e identificar donde está un problema y sacarlo, arreglarlo y luego meterlo. Como que a mí siempre me ha dado una visión muy clara de cuando hay algún problema, como arreglarlo en ese tipo de situaciones y en el lado social o del lado de desarrollo y demás, yo lo aplicaba.” José “En las clases de robótica, un profesor, el Profesor X (nombre del profesor), los proyectos que hacíamos en la clase, el los ligó con una institución de niños enfermos, con problemas 52 personales y el proyecto básicamente era crear herramientas robóticas para ayudar a los niños, está muy padre el proyecto este.” Iza En el siguiente extracto, se pueden apreciar las expectativas de uno de los entrevistados en poder ser un agente de cambio a través de su profesión. La profesión tiene, en sus palabras, una dimensión no solamente técnica, sino social. “Yo estudié lo que estudié porque me apasiona ese show, me gusta ayudar, pero otro tipo de ayuda y no sé, igual que prefiero estar ayudando de otra forma y que pueda ir a ayudar a algo en lo que soy útil y se me hace que puedo aportar más. Pero bueno, ayudar, yo estudié ingeniería biomédica para ayudar, por eso estudié esto. Me motivaba poder contribuir a la ciencia en la forma de, en este caso indirectamente, pero a raíz de esto tengo más sensibilización y ya te vas metiendo en como aportar a tu país, a los problemas que tenemos los mexicanos.” Luis “Aquí en (nombre de una empresa), hay un servicio social que se llama Impulsa, la gente se va a las escuelas primarias públicas, y se les habla de negocios, y me gustó mucho porque estos niños no tienen la idea de que ellos pueden llegar a hacer algo” Luz Resulta motivador para los egresados el sentirse útiles al servirse de sus conocimientos profesionales para ayudar a otras personas. 5. La formación ciudadana en el Tecnológico de Monterrey Los diferentes aspectos mencionados anteriormente en relación a las entrevistas semiestructuradas permiten abordar ahora algunos de los factores que fueron significativos para los egresados en lo que atañe a la formación ciudadana impartida en el Tecnológico de Monterrey. En primer lugar, los egresados resaltaron el rol que ejercieron sus profesores en su sensibilización de la realidad social y en la responsabilidad ciudadana: “Los maestros que me tocaron eran muy buenos, respetando mis ideas, inclusive había profesores en ingeniería que se preocupaban que nosotros viéramos la sociedad en la que estamos” Iza 53 “Pero bueno, afortunadamente a mí me tocaron profesores buenos, una profesora que no me acuerdo su nombre. Que ella estaba muy comprometida con eso y parte de lo que le dio a esa clase es el cómo nos motivaba.” Luis “Ahora que recuerdo, en mi clase de ciudadanía, la maestra que me tocó, vivía porque nosotros aprendiéramos” Cristina Como lo precisa la siguiente entrevistada, a través de la actitud de los profesores, los alumnos perciben de cierta forma el nivel de congruencia de la institución entre la misión que declara y el comportamiento de sus integrantes, que la confirma o no: “Al menos uno o dos casos si dieron cero ética en la relación alumno-profesor. Entonces no hubo mucha coherencia entre el TEC y los profesores, el TEC y tus clases.” Fabiola Los profesores influyen, según lo relatado por un egresado, en la percepción que los alumnos construyen sobre sí mismos, y por lo tanto, en el tipo de liderazgo que podrán ejercer: “[…] un maestro de mecánico o una clase de ese tipo, era de que sí aprendan bien esto, ustedes no lo van a operar pero ustedes van a ser los jefes de los que lo operan para que no se los frieguen haz de cuenta. Y pues al final del día estás creando empleados en general o emprendedores o todos esos temas, pero no significa que estés creando jefes, no hay que dar una percepción errónea de lo que representa ser del TEC, no sé.” José La forma de enseñar de los profesores así como el ambiente vivido en las clases de ética y ciudadanía son elementos determinantes en la opinión del siguiente entrevistado: “una sí me pareció completamente de relleno y otra sí me gustó mucho, creo que depende mucho del maestro [...] sí, sobre todo la tolerancia, veías en el salón a otras personas que no eran tolerantes, o sea que no soportaban si tu hacías un comentario diferente a lo que ellos pensaban y el maestro empezaba a actuar como un regulador. Refiriéndose a la clase que consideró “de relleno”, la misma egresada explica: […] pues el maestro, lo único que hacía era leer sus presentaciones de PowerPoint con definiciones, o sea nunca fue práctico, fue muy teórico, eran definiciones que al final de cuenta, pues es bueno saberlas pero no causan un impacto” Luz 54 La dimensión práctica de las clases parece en efecto ser un factor importante del interés del alumno por las clases de ética y ciudadanía: “Ejemplo las de ética y ciudadanía, me tocaron clases aburridas, mucha teoría pero pocas actividades, a lo mejor es enfocarse más en las actividades.” […] Me refiero a ese tipo de cosas y a lo mejor habría que buscar para los ingenieros, como llegarles.” Iza En cuanto a las actividades cocurriculares, ya se mencionó que los egresados percibieron en general que a lo largo de la carrera, pudieron encontrar numerosas oportunidades de participación solidaria y ciudadana. En algunas ocasiones sin embargo, las experiencias vividas resultaron ser desmotivadoras por el clima de competencia que se vivía entre alumnos en un grupo estudiantil y que opone competencia y servicio: “Sí, era una competencia fuerte en este aspecto porque era “yo necesito sobresalir” (…) Siempre era una competencia. Era un ambiente medio raro, mucha gente se salía, de hecho una compañera mía estaba en otro grupo y se salió, se le hizo un ambiente muy feo, porque entre ellos por ejemplo: “Oye ¿me ayudas a peinarme? – No, porque yo quiero verme bien, si tú te ves mal, no me importa totalmente.” Luz Dicho esto, todos los entrevistados se mostraron agradecidos con la institución por la formación recibida (tanto en su área de especialidad como en competencias de liderazgo e idiomas), por las oportunidades de participación en actividades sociales y solidarias, por el clima de ética que se percibe en la institución. Es para ellos una fuente de sentimiento de pertenencia a la institución: “Sí creo que la ética se vive en el TEC y en cuanto a apoyos o formación ciudadana, también. Siempre escuchas eventos, materias o temas relacionados a eso y es muy padre.” Cristina Este sentimiento de pertenencia fue la respuesta común de los egresados cuando se les preguntaba acerca de lo que les motivó a responder a la invitación de la entrevista (además de la sorpresa de algunos que su REC haya sido leído y evaluado y sea fuente de interés por parte de la institución). Conclusiones del análisis cualitativo de las entrevistas a egresados 55 Conviene recordar en primer lugar que las conclusiones elaboradas a partir de las entrevistas a profundidad con egresados no pretenden generalizarse a todos los alumnos del Tecnológico de Monterrey. Más bien, quieren identificar algunos factores que inciden en el desarrollo y fortalecimiento de las competencias ciudadanas de los alumnos del campus. Las entrevistas personales a profundidad con egresados permiten identificar una influencia del contexto familiar y pre-universitario del alumno en la formación y desarrollo de sus competencias ciudadanas. El ejemplo de vida de los familiares (padres y abuelos), su preocupación y compromiso con los más necesitados, su interés práctico por la cuestión social, tienen un fuerte impacto ejemplar o referencial en la formación social de los alumnos. Los egresados se refieren a ellos como fuentes de inspiración para su actuar cotidiano. Así mismo, la cultura y las prácticas familiares de solidaridad (tanto en el interior de la familia como hacia el exterior) participan en el desarrollo de una sensibilidad social del alumno y en su disposición a participar en espacios públicos. Este tipo de costumbres familiares impregna la forma de vivir del alumno. Sin embargo, cabe mencionar que esta disposición a participar en espacios públicos y a realizar acciones solidarias no incluye necesariamente los conocimientos que requiere una auténtica participación ciudadana (derechos y obligaciones, sistema político, participación organizada, modelos de desarrollo). Cabe preguntarse si esto no daría una primera pauta para entender el rol de la universidad en la formación ciudadana de los alumnos. Los alumnos perciben la ciudadanía principalmente a través de su dimensión de solidaridad en el desarrollo social y evidencian en general competencias básicas de ciudadanía. El descontento y la desilusión respecto a la política provocan desmotivación por participar en actividades relacionadas con la política. Fuera de la política es donde los alumnos se sienten más dispuestos a participar y ser agentes de cambio. Perciben que la política está corrompida a tal punto que no les permitiría ser agentes de cambio en este ámbito. Por lo tanto, su participación e interés se enfoca más en proyectos de organizaciones de la sociedad civil. Los grupos estudiantiles contribuyen al desarrollo de habilidades de liderazgo a través de la participación de los alumnos y de las responsabilidades que asumen en general en estos grupos. Los alumnos son sensibles a la congruencia entre la cultura organizacional y el mensaje que transmite el TEC en cuanto a la ciudadanía y al servicio. La competitividad exacerbada o el cultivo de una imagen de sí desproporcionada pueden conducir a la transmisión de un mensaje opuesto a los valores de servicio o de solidaridad. 56 El testimonio de vida y comportamiento del profesor parece tener un impacto más fuerte que los contenidos mismos de las materias de ética y ciudadanía. La congruencia entre el testimonio de los profesores y la misión de la institución influye fuertemente en el sentimiento de pertenencia de los alumnos a la institución. Este sentimiento de pertenencia motiva los alumnos a sentirse responsables de la mejora de la institución, y a asumir como propia la responsabilidad ciudadana. La responsabilidad por la construcción de la sociedad se puede enfrentar a condiciones y contextos adversos que produzcan en los alumnos un sentimiento de impotencia, el cual impide que tal responsabilidad se concrete en acciones. Para llegar a concretarse en acciones, el sentimiento de responsabilidad requiere un sentimiento de auto eficacia (la auto eficacia consiste en saberse capaz de realizar ciertas tareas con eficacia y calidad y se apoya en parte sobre los resultados de acciones pasadas. Cabe precisar que la auto eficacia es diferente de una imagen desproporcionada de sí mismo); requiere también conocimientos sobre las formas de participación ciudadana y las formas de hacer valer sus derechos y de ejercer sus obligaciones, requiere también una capacidad para trabajar en red y unir esfuerzos. 57 Tercera parte: Estudio cuantitativo Tal como se menciona en el apartado metodológico, para el estudio cuantitativo se partió de una muestra de 1027 REC´s. De estos 1027 casos, 600 fueron de hombres (58.4%) y 427 de mujeres (41.6%). Criterios de selección: - El criterio de selección de las carreras tomadas en cuenta para fines del presente análisis fue un mínimo de 15 REC´s. Con este criterio, la muestra se redujo a 926 REC´s y se descartaron las carreras con representación de menos de 15 REC´s. - El criterio de selección de los proyectos de servicio social para fines del presente análisis fue un mínimo de 8 REC´s. Con este criterio, la muestra se redujo a 753 REC´s. Los REC´s que cumplen ambos criterios son 670. - De los 670 REC´s, 393 fueron de hombres (58.7%) y 277 REC´s fueron de mujeres (41.3%). - Así mismo, 355 (53.0%) REC´s fueron de egresados de preparatorias del sistema ITESM. 260 (38.8%) fueron de egresados de preparatorias privadas no ITESM y 55 (8.2%) de egresados de preparatorias de escuelas públicas. - Áreas de estudio: Las carreras se agruparon en áreas de estudio de acuerdo a la clasificación presentada en la página oficial del Sistema Tecnológico de Monterrey (http://www.itesm.edu/wps/wcm/connect/ITESM/Tecnologico+de+Monterrey/Carreras+ Profesionales/). Las áreas de estudio son: Negocios y Administración (N&A) (211 REC´s); Ingeniería y Ciencias (I&C) (244 REC´s); Ciencias Sociales y Humanidades (CS&H) (40 REC´s); Derecho (DER) (25 REC´s); Comunicación y Periodismo (C&P) (28 REC´s); Tecnologías de Información y Electrónica (TI&E) (29 REC´s); Agricultura y Alimentos (A&A) (10 REC´s); Diseño y Arte Aplicado (D&AP) (35 REC´s); Arquitectura (ARQ) (48 REC´s). - Proyectos de Servicio Social: Se agruparon los proyectos de Servicio Social en 5 categorías. Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) 186 REC´s (27.8%); Proyectos Internos a la institución (PI) 278 REC´s (41.5%); proyectos de vinculación académica (VA) 15 REC´s (2.2%); Proyectos de iniciativas Estudiantiles (IE) 177 REC´s (26.4%); Proyectos no Identificados (NI) 14 REC´s (2.1%). 58 Tipo Proyecto Nombre del Proyecto (casos inicialmente /finalmente considerados) OSC Águilas Guadalupanas OSC Frecuencia Porcentaje (%) 28 / 27 3.7 / 4.0 Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 9/8 1.2 / 1.2 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 12 / 10 1.6 / 1.5 OSC Casa Hogar de la Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 9/7 1.2 / 1.0 OSC Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 15 / 13 2.0 / 1.9 OSC Estudiando entre Estudiantes, A.C. 9/8 1.2 / 1.2 OSC Fundación Luca, A. C. 9/7 1.2 / 1.0 OSC Grupo Imagina Internacional 25 / 23 3.3 / 3.4 OSC Jardín de Niños la Salle OSC La Paz Comienza con los Niños A. C. OSC Latiendo por México, A.C. OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO OSC 8/8 1.1 1.2 19 / 18 2.5 / 2.7 10 / 9 1.2 1.3 23 / 20 3.1 / 3.0 Pequeños Gigantes A.C. 9/8 1.3 1.2 OSC Proyecto Social Axtla 8/5 1.1 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 0.7 16 / 15 2.1 / 2.2 9/9 1.2 1.3 PI 10 casas 10 familias PI Amigos de la Naturaleza 20 / 18 2.7 / 2.7 PI BufeTEC 14 / 14 1.9 / 2.1 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 30 / 28 4.0 / 4.2 PI Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 11 / 7 1.4 1.0 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 75 / 68 10.0 / 10.1 PI México Rural 92 / 79 12.2 / 11.8 PI Prepanet 64 / 55 8.5 / 8.2 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social VA Clase de Planeación IE Care Misiones IE 8/5 1.1 0.7 10 / 10 1.2 1.5 90 / 79 12.0 / 11.8 Dejando Huella 10 / 8 1.3 1.2 IE Grupo Valores 26 / 25 3.5 / 3.7 IE Latidos 36 / 32 4.8 / 4.8 IE Niños Regios 17 / 16 2.3 / 2.4 IE Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 18 / 17 2.4 / 2.5 NI No identificado 14 / 14 1.9 / 2.1 753 / 670 100.0 / 100.0 Total 59 Nombre del Programa (casos inicialmente / finalmente considerados) Área Frecuencia Porcentaje N&A LAE - Licenciado en Administración y Estrategia de Negocios 48 / 36 5.2 / 5.4 N&A LCPF - Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 41 / 22 4.4 / 3.3 N&A LAF - Licenciado en Administración Financiera 69 / 49 7.5 / 7.3 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 72 / 51 7.8 / 7.6 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 66 / 43 7.1 / 6.4 N&A LPO - Licenciado en Psicología Organizacional 15 / 10 1.5 1.5 CS&H LEC - Licenciado en Economía 24 / 16 2.6 / 2.4 CS&H LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 35 / 24 3.8 / 3.6 DER LED - Licenciado en Derecho 36 / 25 3.9 / 3.7 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 34 / 28 3.7 / 4.2 I&C IC - Ingeniero Civil 43 / 29 4.6 / 4.3 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 89 / 74 9.6 / 11.0 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 50 / 36 5.4 / 5.4 I&C IME - Ingeniero Mecánico Electricista 25 / 21 2.7 / 3.1 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 28 / 23 3.0 / 3.4 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 59 / 44 6.4 / 6.6 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 26 / 17 2.8 / 2.5 TI&E ITC - Ingeniero en Tecnologías Computacionales 17 / 14 1.8 / 2.1 TI&E ITE - Ingeniero en Tecnologías Electrónicas 19 / 15 2.1 / 2.2 A&A IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 15 / 10 1.6 1.5 LDI - Licenciado en Diseño Industrial 48 / 35 5.2 / 5.2 ARQ - Arquitecto 67 / 48 7.2 / 7.2 926 / 670 100.0 / 100.00 D&AP ARQ Total N&A = Negocios y Administración DER = Derecho I&C = Ingeniería y Ciencias A&A = Agricultura y Alimentos CS&H = Ciencias Sociales y Humanidades C&P = Comunicación y Periodismo TI&E = Tecnologías de Información y Electrónica D&AP = Diseño y Arte Aplicado Los Casos analizados cumplen con las siguientes DOS condiciones, están dentro de los programas académicos enlistados y forman parte de los proyectos enlistados; TOTAL DE CASOS = 670 Género: − Femenino (277) − Masculino (393) Tipo de Prepa: − ITESM Nivel Sistema (355) − No ITESM – Privada (260) − No ITESM – Pública (055) 60 - La variable porcentaje de Beca/Crédito incluye la suma de beca y de crédito con la que contaban los alumnos. - Como última variable, se tomó en cuenta el promedio académico acumulado de los alumnos, disponible en cuanto se recaudó la información sobre ellos. Para fines del análisis, el instrumento de evaluación de las competencias ciudadanas utilizado fue la rúbrica de evaluación de los Reportes de Experiencias Ciudadanas. Esta rúbrica toma en consideración seis criterios Dimensión A (da), Dimensión B (db), Dimensión C (dc), Dimensión D (dd), Dimensión E (de), Dimensión F (df). Así mismo, se tomó en consideración el promedio general del REC que se obtiene a partir de la suma de cada dimensión. La escala utilizada para cada dimensión va del 1 al 4, donde 4 corresponde al puntaje más elevado. Estadísticos descriptivos referentes a las dimensiones del REC: - Dimensión A: - Dimensión B: - Dimensión C: - Dimensión D: - Dimensión E: - Dimensión F: !! - Promedio REC: ! Relación entre la valoración de cada una de las seis dimensiones y promedio del REC con el área de estudios Antes de realizar el análisis de las relaciones de los puntajes de las seis dimensiones y el valor promedio del REC con el Área de Estudios se realizó una prueba t de student separando la población de cada área de estudios por género con el fin de ver si el género influye en las valoraciones dentro de una misma área. Se plantearon la hipótesis nula (H0: μ1 = µ2) e hipótesis alterna (H1: μ1 ≠ µ2) y se usó un nivel de confianza del 95%. Los resultados obtenidos se presentan en la Tabla 1 (Anexo 2). A partir del análisis anterior se puede observar que Negocios y Administración es la única área de estudios donde algunas de las dimensiones toman una valoración diferente en función del género, 61 en este caso son las dimensiones da, dc, de, df y PROM, tomando en todos los casos mayores valores promedios para el género femenino que el masculino. Debido a esto, el área de Negocios Administración se subdividió en dos subgrupos, el Femenino y el Masculino para los posteriores análisis. Con el propósito de identificar si la valoración de las dimensiones y/o el valor promedio del REC dependen del área de estudios se llevó a cabo un ANOVA de un factor, ingresando como “lista de variable dependiente” las 6 dimensiones y el valor promedio del REC, y como “factor”, las áreas de estudios; recordando que el área de Negocios y Administración se subdividió en femenino y masculino. Se planteó para cada dimensión o valor promedio del REC la hipótesis nula de que las medias de las valoraciones son iguales para todas las áreas de estudios (H0: μ1 = µ2 = μ3 = µ4= .. = µ10) y la hipótesis alterna de que al menos una μ es diferente; se usó un nivel de confianza del 95%. Los resultados obtenidos se presentan en las Tablas 2 y 3: Tabla 2 Área de estudios Tamaño Promedio REC. muestra Intervalo de Confianza (95%) c Agricultura y Alimentos 23 2.56 (2.26, 2.86) 67 1.98 (1.82, 2.13) 67 2.15 (2.00, 2.30) 40 2.19 (1.98, 2.40) 40 2.29 (2.09, 2.49) 48 1.94 (1.79, 2.08) 356 2.00 (1.94, 2.07) 144 2.06 (1.95, 2.16) 40 2.31 (2.21, 2.40) 61 1.93 (1.77, 2.08) a Arquitectura b Ciencias Sociales y Humanidades b Comunicación y Periodismo Derecho b Diseño y Arte Aplicado a a Ingeniería y Ciencias a Negocios y Administración (HOMBRES) b Negocios y Administración (MUJERES) a Tecnologías de Información y Electrónica a. b. c. Programas académicos con promedio más bajo Programas académicos con promedio intermedio Programas académicos con promedio más alto En la Tabla 2 se han establecido subgrupos de igualdad de medias usando el criterio Duncan con un nivel de confianza del 95%, esto con el fin de agrupar las áreas de estudio que tienen valoraciones medias de los Promedios REC similares y separarlas de las otras áreas de estudio. El área de Agricultura y Alimentos es la que presenta una mejor valoración en el valor medio del Promedio REC con un rango de (2.26, 2.86). Le sigue el subgrupo conformado por las áreas de estudio Ciencias Sociales y Humanidades, Comunicación y Periodismo, Derecho y Negocios y 62 Administración (mujeres) con valores medios comprendidos en el rango (1.98, 2.49). El último subgrupo lo componen las áreas de Arquitectura, Diseño y Arte Aplicado, Ingeniería y Ciencias, Negocios y Administración (hombres) y Tecnologías de Información y Electrónica con valores medios comprendidos en el rango (1.77, 2.07). Las valoraciones de las seis dimensiones para cada una de las áreas de estudio bajo estudio se presentan en la Tabla 3. Tabla 3 Área de estudios da db dc dd de df Agricultura y c Alimentos 3 (1.90,2.17) 1 (1.60,1.82) 2 (1.90,2.17) (2.50, 3.00) a Arquitectura (1.87, 2.08) 2 (1.97,2.13) 3 ( 2.14, 3.07) 3 1 (1.97,2.13) 3 (2.01,2.17) 2 (1.60,1.68) 2 1 (1.60,1.68) 2 (2.30,2.39) 2 2 (1.97,2.13) 3 (2.30,2.39) 2 1 (2.01,2.17) 1 (2.39,2.46) 1 (2.13,2.24) 1 3 (2.33, 3.23) 1 (1.90,2.19) (2.55,2.75) (2.13,2.24) 3 1 Ciencias Sociales y b Humanidades (2.13 ,2.27) (2.30,2.39) 2 2 (2.38,2.53) 2 (2.55,2.75) 3 (2.38,2.53) 2 (2.55,2.75) 3 (1.90,2.19) 1 2 (1.90,2.19) 1 1 (1.90,2.19) 1 1 (1.90,2.19) 1 (2.39,2.46) Comunicación y Periodismo Derecho b (2.50, 3.00) b 3 (1.60,1.82) 2 (1.90,2.17) (1.87, 2.08) 1 (1.60,1.82) 1 (1.38,1.44) (1.87, 2.08) 1 (1.60,1.82) 1 (1.60,1.68) 2 (2.01,2.17) 2 (1.90,2.17) 2* (1.60,1.68) 2 (2.30,2.39) 2+ (2.13,2.24) (1.90,2.17) 2* (1.97,2.13) 3 (2.30,2.39) 2+ (2.39,2.46) (2.13, 2.27) Diseño y Arte Aplicado a Ingeniería y a Ciencias Negocios y Administración (HOMBRES) a (2.13, 2.27) Negocios y Administración (MUJERES) b (2.50, 3.00) 3 2 (2.38,2.53) 2 1 1 Tecnologías Información y a Electrónica 2 1 1 1 (1.60,1.82) (1.38, 1.44) (2.01, 2.17) (2.13, 2.24) (1.90,2.19) (2.13,2.27) Intervalos de confianza para los valores medios usando un Nivel de Confianza del 95% Los superíndices aplican por columna y a los I.C. con mayores valores se les ha asignado un superíndice mayor. Los números que aparecen en cada celda corresponden a Intervalos de Confianza del 95% para los valores medios de los puntajes correspondientes a cada dimensión. El análisis de la Tabla 3 debe realizarse por columna, y los superíndices corresponden al subgrupo que pertenece cada área de 63 estudio para la dimensión bajo estudio. Cabe mencionar que un valor más pequeño asignado al superíndice de cada celda se traduce en una valoración más baja para esa área de estudio. Por ejemplo, para la dimensión da, las áreas de estudio con más bajo puntaje son Arquitectura, Diseño y Arte Aplicado, Ingeniería y Ciencias, por el contrario, las áreas de estudio con mayor puntaje son Agricultura y Alimentos, Comunicación y Periodismo, y Negocios y Administración (mujeres). Un análisis similar debe realizarse para las restantes dimensiones con el fin de identificar las áreas de estudio mejor evaluadas por dimensión. Se presenta en la tabla de abajo un resumen de los resultados obtenidos. Listado de subconjuntos ordenados de menor a mayor valoración Dimensión Subconjunto 1 da − − − db dc dd de Arquitectura Diseño y Arte Aplicado Ingeniería y Ciencias Rango (1.87, 2.08) − Diseño y Arte Aplicado Comunicación y Periodismo − Ingeniería y Ciencias − Tecnologías de Información y Electrónica − Arquitectura Rango (1.60, 1.82) − Diseño y Arte Aplicado − Tecnologías de Información y Electrónica Rango (1.38, 1.44) − Arquitectura − Tecnologías de Información y Electrónica − Ingeniería y Ciencias − Diseño y Arte Aplicado − Rango (2.01, 2.17) − Tecnologías de Información y Electrónica Subconjunto 2 Subconjunto 3 Tecnologías de Información y Electrónica − Derecho − Negocios y Administración (HOMBRES) − Ciencias Sociales y Humanidades Rango (2.13, 2.27) − Ciencias Sociales y Humanidades − Negocios y Administración − Derecho − Agricultura y Alimentos − − Rango (1.90, 2.17) − Ciencias Sociales y Humanidades − Ingeniería y Ciencias − Comunicación y Periodismo − Negocios y Administración HOMBRES Rango (1.60, 1.68) − Ciencias Sociales y Humanidades − Comunicación y Periodismo − Negocios y Administración − Derecho Rango( 2.30, 2.39) − Ciencias Sociales y Humanidades − Diseño y Arte 64 − − Negocios y Administración (MUJERES) Comunicación y Periodismo Agricultura y Alimentos Rango (2.50, 3.00) − − − − Negocios y Administración MUJERES Arquitectura Derecho Agricultura y Alimentos Rango (1.97, 2.13) − Agricultura y Alimentos Rango ( 2.14, 3.07) − − Comunicación y Periodismo Agricultura y Aplicado Alimentos Negocios y Administración − Negocios y − Derecho HOMBRES Administración MUJERES − Arquitectura − Ingeniería y Ciencias Rango (2.39, 2.46) Rango (2.55, 2.75) Rango (2.13, 2.24) Agricultura y Alimentos df − Comunicación y − Arquitectura Periodismo − Tecnologías de − Ciencias Sociales y Información y Humanidades Electrónica − Negocios y − Ingeniería y Ciencias Administración − Negocios y MUJERES Administración HOMBRES − Diseño y Arte Aplicado − Derecho Rango (2.33, 3.23) Rango (2.38, 2.53) Rango (1.90, 2.19) Los valores que aparecen en Rango corresponden al valor más pequeño y más alto de todos los intervalos de confianza de las áreas de estudio que pertenecen al mismo subgrupo. − Relación entre la valoración de cada una de las seis dimensiones y promedio del REC con el tipo de proyecto Al igual que en el apartado anterior, se llevó al cabo una prueba t de student separando la población de cada tipo de proyecto por género con el fin de ver si esta variable cualitativa influye en las valoraciones de las dimensiones y promedio del REC dentro de un mismo tipo de proyecto. Se plantearon las siguientes hipótesis de estudio, hipótesis nula (H0: μ1 = µ2) e hipótesis alterna (H1: μ1 ≠ µ2). El estudio se realizó usando un nivel de confianza del 95%. Los resultados obtenidos se muestran en la Tabla 4 (Anexo 3). En base a los resultados obtenidos vemos que en los tipos de proyectos VA, OC y NI no hay diferencia estadística significativa asociada al género en la valoración de cualquiera de las dimensiones así como en el valor promedio del REC, por lo tanto, podemos reagrupar en una misma categoría a hombres y mujeres que participan en el mismo tipo de proyecto. Por el contrario, se aprecia en los proyectos OSC, PI e IE, que existe diferencia en las medias en al menos una dimensión o en el valor promedio del REC, por lo que debemos separar a hombres de mujeres participantes en estos tipos de proyectos para el análisis de la relación de tipo de proyecto con la valoración de las dimensiones y promedio del REC. Con el propósito de identificar si la valoración de las dimensiones y/o el valor promedio del REC dependen del tipo de proyecto en que participa el estudiante, se llevó al cabo un ANOVA de un factor con un nivel de confianza del 95%, ingresando como “lista de variable dependiente” las 6 dimensiones y el valor promedio del REC, y como “factor”, el tipo de proyecto, recordando que en el caso de los proyectos OSC, PI e IE se separan por género. Se planteó para cada dimensión o valor promedio del REC 65 la hipótesis nula (H0: μ1 = µ2 = μ3 = µ4= .. = µ9), de que las medias de las valoraciones son iguales para todas las áreas de estudios y como hipótesis alterna, al menos una μ es diferente. Los resultados obtenidos se presentan en las Tablas 5 y 6: Tabla 5 Tipo de proyecto Tamaño Promedio REC. muestra Intervalo de Confianza (95%) b OSC_Femenino 143 2.15 (2.05, 2.26) 179 1.97 (1.88, 2.06) 144 2.30 (2.19, 2.41) 217 2.12 (2.03, 2.21) 35 2.34 (2.11, 2.57) 86 2.05 (1.91, 2.20) 131 1.86 (1.77, 1.95) 71 2.05 (1.91, 2.19) 21 2.44 (2.11, 2.78) a OSC_Masculino c PI_Femenino b PI_Masculino VA_Ambos c a IE_Femenino a IE_Masculino OC_Ambos NI_Ambos a d a. Proyectos con promedio de REC más bajo b. Proyectos con promedio de REC intermedio bajo c. Proyectos con promedio de REC intermedio alto d. Proyectos con promedio de REC más alto En la Tabla 5 se han establecido subgrupos de igualdad de medias usando el criterio Duncan con un nivel de confianza del 95%. Lo anterior se hizo con el fin de agrupar aquellos tipos de proyectos que cuentan con valoraciones medias de los Promedios REC similares y separarlos de los otros proyectos. Como se puede apreciar en la tabla, los proyectos NI son los que cuentan con una mejor valoración en el valor medio del Promedio del REC con un rango de (2.11, 2.78), le siguen los proyectos PI_Femenino y VA con valores medios comprendidos en el rango (2.11, 2.57), en tercer lugar están los proyectos OSC_Femenino y PI_Masculino con un rango de (2.03, 2.26), y por último los proyectos OSC_Masculino, IE_Femenino, IE_Masculino y OC, con valores medios comprendidos en el rango (1.77, 2.20). Las valoraciones de las seis dimensiones para cada uno de los tipos de proyectos bajo estudio se presentan en la Tabla 6. Tabla 6 Tipo de proyecto da OSC_Femenino OSC_Masculino db dc dd de df (2.14, 2.49) 2 (1.66, 1.93) 1 (1.65, 1.98) 1 (2.13, 2.39) 2 (2.22, 2.49) 1 (2.20, 2.56) 3 (1.95, 2.25) 1 (1.68, 1.92) 1 (1.48, 1.76) 1 (2.00, 2.23) 2 (2.08, 2.33) 1 (1.84, 2.11) 1 66 PI_Femenino (2.42, 2.71) 2 (2.31, 2.64) 3 3 (2.19, 2.42) 1 (2.10, 2.36) 2 (2.10, 2.75) 3 (1.90, 2.50) 1 (2.09, 2.65) 3 1 (1.86, 2.19) 1 (2.15, 2.50) 1 (2.11, 2.52) 2 (1.36, 1.64) 1 (1.82, 2.04) 1 (2.07,2.37)1 (1.75, 2.07) 1 (1.38, 1.81) 1 (2.03, 2.39) 2 (2.12, 2.50) 1 (1.99, 2.46) 2 (2.01, 2.95) (1.76, 2.71) (1.68, 2.70) (2.10, 3.04) (2.25, 2.99) (2.15, 2.99) Intervalos de confianza para los valores medios, usando un Nivel de Confianza del 95% Los superíndices aplican por columna y a los intervalos de confianza con mayores valores se les asignó un superíndice mayor. 3 PI_Masculino VA_Ambos IE_Femenino IE_Masculino OC_Ambos NI_Ambos (2.26, 2.61) 2 (1.80,,2.11) 1 (1.75, 2.13) 2 (2.11, 2.40) 2 (1.76, 2.00) 1 (1.60, 1.86) 1 (2.21, 2.46) (1.98, 2.65) 2 (2.14, 2.83) 2 (1.85, 2.67) 2 (1.95, 2.40) 1 (1.62, 2.00) 1 (1.46, 1.89) (1.77, 2.09) 1 (1.54, 1.79) 1 (1.86, 2.36) 1 (1.64, 2.02) 1 2 2 (2.29, 2.59) 2 3 4 2 Los números que aparecen en cada celda corresponden a Intervalos de Confianza del 95% para los valores medios de los puntajes correspondientes a cada dimensión. El análisis de la Tabla 6 debe realizarse por columna, y los superíndices corresponden al subgrupo que pertenece cada tipo de proyecto conforme a la dimensión que se analiza. Un valor más pequeño asignado al superíndice significa una valoración más baja. Los tipos de proyectos con menor puntaje para la dimensión da son OSC_Masculino, IE_Femenino, IE_Masculino y OC, tomando valores comprendidos en el rango (1.77 a 2.40), y los tipos de proyectos con mayor puntaje son OSC_Femenino, PI_Femenino, PI_Masculino, VA y NI, con valores comprendidos en el rango de (1.98 a 2.95). Un análisis similar debe realizarse para las demás dimensiones con el propósito de identificar los tipos de proyectos que son mejor evaluados para cada dimensión. Se presenta en la tabla de abajo un resumen de los resultados obtenidos. Listado de subconjuntos ordenados de menor a mayor valoración Dimensión Subconjunto 1 da − − − db dc OSC_Masculino IE_Femenino IE_Masculino OC Rango (1.77, 2.40) − OSC_Femenino, − OSC_Masculino, − PI_Femenino, − PI_Masculino, − IE_Femenino, − IE_Masculino − OC Rango ( 1.54, 2.11) − OSC_Femenindo, − OSC_Masculino; − PI_Masculino, − IE_Femenino, − IE_Masculino Subconjunto 2 − OSC_Femenino − PI_Femenino − PI_Masculino − VA − Proyectos NI Rango (1.98, 2.95) − VA − NI Rango (1.76, 2.83) − − − 67 PI_Femenino VA NI Subconjunto 3 dd de df − OC Rango (1.36, 1.98) − OSC_Femenino, − OSC_Masculino − OC Rango (2.00, 2.39) − OSC_Femenino − OSC_Masculino − PI_Masculino − VA − IE_Femenino − IE_Masculino − OC Rango (1.90, 2.50) − OSC_Masculino − IE_Masculino Rango (1.68, 2.70) − PI_Femenino, PI_Masculino − VA Rango (2.10, 2.75) − PI_Femenino − NI − NI Rango (2.10, 3.04) Rango (2.25, 2.99) PI_Masculino, IE_Femenino OC − OSC_Femenino, − PI_Femenino − VA − NI Rango (1.75, 2.11) Rango (1.99, 2.52) Rango (2.09, 2.99) Los valores que aparecen en “Rango” corresponden al valor más pequeño y más alto de todos los intervalos de confianza de los tipos de proyecto que pertenecen al mismo subgrupo. − − − Relación entre la valoración de cada una de las seis dimensiones y promedio del REC con el tipo de prepa Al igual que en los dos apartados anteriores, se realizó una prueba t de student separando la población de cada tipo de preparatoria por género para ver si dicha variable cualitativa está influyendo en las valoraciones de las dimensiones y promedio del REC para un mismo tipo de preparatoria. Las hipótesis de estudio planteadas fueron, hipótesis nula (H0: μ1 = µ2) e hipótesis alterna (H1: μ1 ≠ µ2). El estudio se realizó usando un nivel de confianza del 95%. Los resultados que se obtuvieron se presentan en la Tabla 7 (Anexo 4). De acuerdo a los resultados obtenidos vemos que para las preparatorias No Sistema Tec. Públicas no existen diferencias estadísticas asociadas al género en la valoración de las dimensiones así como en el valor promedio del REC, por lo tanto podemos reagrupar en una misma categoría hombres y mujeres que provengan de este tipo de prepas. Por el contrario, sí se aprecian diferencias en las medias de algunas dimensiones o valor promedio del REC para cuando se comparan hombres versus mujeres provenientes de prepas del Sistema ITESM, así como para las prepas No Sistema Tec. Privadas. Por lo anterior, deben analizarse como provenientes de poblaciones diferentes. A continuación se realizó una ANOVA de un factor con un nivel de confianza del 95%, en donde como “lista de variable dependiente” se ingresaron las 6 dimensiones y el valor promedio del REC y como “factor” el tipo de prepa, tomando en cuenta que en el caso de las prepas del Sistema ITESM y No Sistema ITESM Privadas se hizo una separación de poblaciones por género. Se plantearon las hipótesis 68 nula (H0: μ1 = µ2 = μ3 = µ4= .. = µn) e hipótesis alternas (al menos una μ es diferente) pertinentes. Los resultados que se obtuvieron se presentan en las Tablas 8 y 9. Tabla 8 Tipo de preparatoria Tamaño Promedio REC. muestra Intervalo de Confianza (95%) b ITESM_Femenino 243 2.23 (2.14, 2.31) 282 2.06 (2.00, 2.13) 148 2.19 (2.07, 2.30) 251 1.97 (1.89, 2.05) 103 2.04 (1.92, 2.16) a ITESM_Masculino b No ITESM_Privada_Femenino a No ITESM_Privada_Masculino No ITESM_Pública_Ambos a a. Prepas con promedio de REC más bajo b. Prepas con promedio de REC más alto Los tipos de prepa que cuentan con una mejor valoración en el valor medio del Promedio del REC son alumnos provenientes de prepas del Sistema ITESM_Mujeres y prepas No ITESM_Privada_Femenino, con un rango de (2.07, 2.31). Por el contrario, los alumnos provenientes de prepas ITESM_Masculino, No ITESM_Privada_Masculino y No ITESM_Públicas son las que obtienen una valoración más baja, con un rango de (1.89, 2.13). Las valoraciones de las seis dimensiones para las prepas analizadas se muestran en la Tabla 9. Tabla 9 Tipo de preparatoria TEC_Fem da db dc dd de df (2.23, 2.49) 1 (1.80, 2.03) 1 (1.73, 1.99) 2 (2.26, 2.47) 2 (2.34, 2.55) 2 (2.29, 2.55) 2 (2.01, 2.24) 1 (1.76, 1.96) 1 (1.55, 1.76) 1 (2.11, 2.30) 1 (2.31, 2.51) 2 (2.02, 2.24) 1 (2.07, 2.44) 1 (1.77, 2.05) 1 (1.71, 2.06) 2 (2.26, 2.54) 2 (2.23, 2.57) 2 (2.01, 2.28) 1 (1.68, 1.89) 1 (1.49, 1.72) 1 (1.97, 2.19) 1 (1.94, 2.18) 1 (1.98, 2.41) (1.65, 1.99) (1.58, 1.97) (1.91, 2.21) (2.14, 2.46) (1.90, 2.29) Intervalos de confianza para los valores medios, usando un Nivel de Confianza del 95% Los superíndices aplican por columna y a los intervalos de confianza con mayores valores se les asignó un superíndice mayor. 1 TEC_Masc NoTECPri_Fem NoTECPri_Mas NoTECPública 1 1 1 (2.12, 2.41) (2.04, 2.25) 2 1 1 2 Al igual que en los dos análisis previos, los análisis deben realizarse por columna y aquellos subgrupos que tengan asignado un menor número se corresponden a los tipos de preparatoria con una más baja valoración. No se presentan diferencias significativas en la valoración de las dimensiones da y db por tipo de preparatoria, pues existe traslape parcial en los intervalos de confianza (I.C.) de las medias de la dimensión da (usando un N.C. de 95%), y lo mismo sucede para los intervalos de confianza de la dimensión db. Para la dimensión dc, las preparatorias que hacen diferencia significativa son Tec_Fem y 69 NoTecPriv_Fem pues tienen mejores valoraciones que el resto de prepas en los valores de los I.C. para sus medias de acuerdo al criterio Duncan (N.C. = 95%). Análisis similares se realizan para el resto de las dimensiones. Se presenta en la tabla de abajo un resumen de los resultados obtenidos Listado de subconjuntos ordenados de menor a mayor valoración Dimensión Subconjunto 1 da − TEC_Femenino − TEC_Masculino − NoTEC_Priv_Femenino − NoTEC_Priv_Masculino − NoTEC_Pública Rango (1.98, 2.49) − TEC_Femenino − TEC_Masculino − NoTEC_Priv_Femenino − NoTEC_Priv_Masculino − NoTEC_Pública Rango (1.65, 2.05) − TEC_Masculino − NoTEC_Priv_Masculino − NoTEC_Pública Rango (1.49, 1.97) − TEC_Masculino − NoTEC_Priv_Masculino − NoTEC_Pública Rango (1.91, 2.30) − NoTEC_Priv_Masculino Rango (1.97, 2.19) db dc dd de df Subconjunto 2 − − Subconjunto 3 TEC_Femenino NoTEC_Priv_Femenino Rango (1.71, 2.06) − TEC_Femenino − NoTEC_Priv_Femenino Rango (2.12, 2.47) − TEC_Femenino − TEC_Masculino − NoTEC_Priv_Femenino − NoTEC_Pública Rango (2.14, 2.55) − TEC_Femenino − NoTEC_Priv_Femenino − TEC_Masculino − NoTEC_Priv_Masculino − NoTEC_Pública Rango (2.23, 2.27) Rango (1.90, 2.29) Los valores que aparecen en “Rango” corresponden al valor más pequeño y más grande de todos los intervalos de confianza de los tipos de prepa que pertenecen al mismo subgrupo. Estudio por dimensión Para el análisis de cada una de las dimensiones y del promedio del REC, se aplicó un Modelo Lineal General (GLM). En cada uno de los siguientes análisis, la variable dependiente fue la dimensión o el promedio del REC. Los factores fijos fueron el género, la carrera, el tipo de proyecto de servicio social, el tipo de preparatoria de procedencia. Las covariables fueron el promedio acumulado y el porcentaje de beca/crédito. Para decidir si se utilizaba el modelo factorial completo o un modelo personalizado, se verificó que no hubiera efecto de interacción entre los 70 factores o entre los factores y las covariables. En consecuencia de la verificación realizada, se usó un Modelo Personalizado donde se consideraron únicamente los efectos principales de cada uno de los factores incorporados al modelo y los efectos principales de las covariables. Dimensión da: Formula el Problema Social Tal como se puede apreciar en la siguiente tabla, los dos factores que resultaron significativas para explicar la dimensión da son: la carrera del alumno (Sig. = .000 con un valor de 7.8% de explicación de la variación de la dimensión A) y el tipo de proyecto de servicio social que escoge para realizar su REC (Sig. = .000 con un valor explicativo de 11.2%). El modelo en conjunto explica el 18.9% de la variación de la dimensión da. Variable dependiente: da Origen Modelo corregido Intersección genero_cod b prog_cod b proy_cod nombprepa_cod promedio beca_credito_# Error Suma de cuadrados tipo III a 136.471 2.900 .968 49.519 73.904 1.686 3.261 .109 586.127 Total Total corregida gl 57 1 1 21 31 2 1 1 612 3961.000 670 722.599 669 Media cuadrática 2.394 2.900 .968 2.358 2.384 .843 3.261 .109 .958 F 2.500 3.028 1.011 2.462 2.489 .880 3.405 .114 Sig. .000 .082 .315 .000 .000 .415 .065 .735 Eta al cuadrado parcial .189 .005 .002 .078 .112 .003 .006 .000 a. R cuadrado = .189 (R cuadrado corregida = .113) b. Variables explicatorias: Programa (sig .000) y Proyecto (sig .000) En la siguiente tabla, se puede observar que los alumnos de las carreras de Arquitectura, Ingeniero Químico Administrador e Ingeniero en Mecatrónica obtuvieron los puntajes más bajos en la dimensión A mientras aquellos de la carrera de Ingeniero en Industrias Alimentarias obtuvieron el puntaje más alto. Así mismo, los alumnos que participaron en los proyectos de servicio social Casa Hogar de la Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales, Care Misiones y Pequeños Gigantes obtuvieron los puntajes más bajos mientras aquéllos que participaron en el proyecto de la Fundación Luca obtuvieron el puntaje más alto. Subconjuntos para alfa = .05 Área Nombre del Programa 1 ARQ ARQ - Arquitecto 1.78 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 1.78 71 2 3 4 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 1.78 D&A P I&C LDI - Licenciado en Diseño Industrial 1.86 1.86 IME - Ingeniero Mecánico Electricista 2.05 2.05 2.05 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 2.08 2.08 2.08 N&A LCPF - Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 2.09 2.09 2.09 I&C IC - Ingeniero Civil 2.13 2.13 2.13 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 2.19 2.19 2.19 N&A LAF - Licenciado en Administración Financiera 2.24 2.24 2.24 TI&E ITC - Ingeniero en Tecnologías Computacionales 2.29 2.29 2.29 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.30 2.30 2.30 2.30 DER LED - Licenciado en Derecho 2.32 2.32 2.32 2.32 CS& H CS& H C&P LEC - Licenciado en Economía 2.38 2.38 2.38 2.38 LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 2.38 2.38 2.38 2.38 LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 2.46 2.46 2.46 2.46 TI&E ITE - Ingeniero en Tecnologías Electrónicas 2.47 2.47 2.47 2.47 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 2.57 2.57 2.57 N&A LAE - Licenciado en Administración y Estrategia de Negocios 2.58 2.58 N&A LPO - Licenciado en Psicología Organizacional 2.60 2.60 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 2.71 2.71 A&A IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 3.00 Subconjuntos para alfa = .05 Tipo OSC 1 Nombre del Proyecto 2 3 4 Casa Hogar de la Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 1.71 Care Misiones 1.73 OSC Pequeños Gigantes A.C. 1.75 PI Amigos de la Naturaleza 1.78 1.78 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 1.87 1.87 OSC Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 1.88 1.88 Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 1.88 1.88 OSC Grupo Imagina Internacional 1.92 1.92 OSC Latiendo por México, A.C. 2.00 2.00 2.00 OSC Proyecto Social Axtla 2.00 2.00 2.00 PI BufeTEC 2.00 2.00 2.00 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 2.00 2.00 2.00 IE Grupo Valores 2.00 2.00 2.00 IE IE 72 OSC La Paz Comienza con los Niños A. C. 2.11 2.11 2.11 PI Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 2.14 2.14 2.14 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 2.16 2.16 2.16 Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 2.19 2.19 2.19 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 2.20 2.20 2.20 Águilas Guadalupanas 2.30 2.30 2.30 PI 10 casas 10 familias 2.33 2.33 2.33 2.33 IE Dejando Huella 2.33 2.33 2.33 2.33 NI No identificado 2.36 2.36 2.36 2.36 PI Prepanet 2.41 2.41 2.41 2.41 Jardín de Niños la Salle 2.50 2.50 2.50 2.50 VA Clase de Planeación 2.50 2.50 2.50 2.50 IE Latidos 2.50 2.50 2.50 2.50 PI México Rural 2.61 2.61 2.61 2.61 IE Niños Regios 2.63 2.63 2.63 2.63 Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.69 2.69 2.69 2.69 2.80 2.80 2.80 3.00 3.00 OSC OSC OSC OSC OSC VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social OSC Estudiando entre Estudiantes, A.C. OSC Fundación Luca, A. C. 3.29 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera o tipo de proyecto, según sea el caso. Dimensión db: Propone una Solución (Qué es necesario hacer) Variable dependiente: db Suma de cuadrados tipo Media Origen III gl cuadrática a Modelo corregido 84.615 57 1.484 Intersección 3.012 1 3.012 genero_cod 1.259 1 1.259 prog_cod 26.933 21 1.283 proy_cod 50.113 31 1.617 nombprepa_cod 1.191 2 .596 promedio 1.205 1 1.205 beca_credito_# .850 1 .850 Error 408.615 612 .668 Total 2766.000 670 Total corregida 493.230 669 a. R cuadrado = .171 (R cuadrado corregida = .094) b. Variables explicatorias: Programa (sig .008) y Proyecto (sig .000) 73 F 2.223 4.512 1.886 1.921 2.421 .892 1.805 1.273 Sig. .000 .034 .170 .008 .000 .410 .180 .260 Eta al cuadrado parcial .172 .007 .003 .062 .109 .003 .003 .002 En la dimensión db, tomando en cuenta que los dos factores significativas son la carrera (6.2%) y el tipo de proyecto de servicio social (10.9%), se observa que los alumnos de la carrera de Licenciado en Psicología Organizacional obtuvieron el puntaje más bajo. Los alumnos de las carreras de Licenciado en Administración y Estrategia de Negocios y de Licenciado en Economía obtuvieron los puntajes más altos. Así mismo, los alumnos de los proyectos ANSPAC, Pequeños Gigantes, CASA, Unidos Somos Iguales y Museo MARCO obtuvieron los puntajes más bajos mientras que los alumnos del proyecto de 10 casas para 10 familias y de la clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social obtuvieron los puntajes más altos. El modelo en conjunto explica el 17.1% de la variaciòn de la dimensión db. Subconjuntos para alfa = .05 Área Nombre del Programa 1 2 3 4 N&A LPO - Licenciado en Psicología Organizacional 1.30 TI&E ITE - Ingeniero en Tecnologías Electrónicas 1.47 1.47 I&C IME - Ingeniero Mecánico Electricista 1.59 1.59 1.59 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 1.61 1.61 1.61 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 1.65 1.65 1.65 1.65 D&A P ARQ LDI - Licenciado en Diseño Industrial 1.66 1.66 1.66 1.66 ARQ - Arquitecto 1.69 1.69 1.69 1.69 A&A IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 1.70 1.70 1.70 1.70 CS& H I&C LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 1.75 1.75 1.75 1.75 IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 1.77 1.77 1.77 1.77 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 1.78 1.78 1.78 1.78 N&A LAF - Licenciado en Administración Financiera 1.82 1.82 1.82 1.82 I&C IC - Ingeniero Civil 1.84 1.84 1.84 1.84 TI&E ITC - Ingeniero en Tecnologías Computacionales 1.86 1.86 1.86 1.86 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 1.86 1.86 1.86 1.86 N&A LCPF - Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 1.91 1.91 1.91 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 1.98 1.98 1.98 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.07 2.07 2.07 DER LED - Licenciado en Derecho 2.16 2.16 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 2.18 2.18 N&A LAE - Licenciado en Administración y Estrategia de Negocios 2.25 CS& H LEC - Licenciado en Economía 2.25 Subconjuntos para alfa = .05 74 Tipo 1 Nombre del Proyecto 2 3 4 OSC Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 1.38 OSC Pequeños Gigantes A.C. 1.38 Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 1.43 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 1.47 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 1.62 1.62 IE Niños Regios 1.63 1.63 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 1.64 1.64 IE Care Misiones 1.65 1.65 PI Amigos de la Naturaleza 1.67 1.67 Fundación Luca, A. C. 1.71 1.71 Grupo Valores 1.72 1.72 OSC La Paz Comienza con los Niños A. C. 1.72 1.72 OSC Águilas Guadalupanas 1.74 1.74 OSC Grupo Imagina Internacional 1.75 1.75 Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 1.77 1.77 Casa Hogar de la Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 1.86 1.86 PI Prepanet 1.86 1.86 IE Latidos 1.88 1.88 IE Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 1.88 1.88 Latiendo por México, A.C. 1.89 1.89 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 1.90 1.90 PI México Rural 1.95 1.95 1.95 IE Dejando Huella 2.00 2.00 2.00 OSC Estudiando entre Estudiantes, A.C. 2.13 2.13 2.13 OSC Jardín de Niños la Salle 2.13 2.13 2.13 OSC Proyecto Social Axtla 2.20 2.20 2.20 PI BufeTEC 2.21 2.21 2.21 NI No identificado 2.36 2.36 2.36 Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.38 2.38 2.38 2.70 2.70 PI OSC IE PI OSC OSC OSC OSC VA Clase de Planeación PI 10 casas 10 familias 3.00 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social 3.00 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera o tipo de proyecto, según sea el caso. 75 Dimensión dc: Propone un curso de acción coherente (Cómo implementar la propuesta) Variable dependiente: dc Origen Modelo corregido Intersección genero_cod prog_cod proy_cod nombprepa_cod promedio beca_credito_# Error Suma de cuadrados tipo III a 109.058 3.216 2.012 43.049 49.721 .348 .801 .523 527.189 Total Total corregida gl 57 1 1 21 31 2 1 1 612 2593.000 670 636.246 669 Media cuadrática 1.913 3.216 2.012 2.050 1.604 .174 .801 .523 .861 F 2.221 3.734 2.336 2.380 1.862 .202 .929 .607 Eta al cuadrado parcial .171 .006 .004 .075 .086 .001 .002 .001 Sig. .000 .054 .127 .001 .003 .817 .335 .436 a. R cuadrado = .171 (R cuadrado corregida = .094) b. Variables explicatorias: Programa (sig .001) y Proyecto (sig .003) Los factores explicativos de las variaciones de la dimensión dc son nuevamente la carrera (7.5%) y el tipo de proyecto de servicio social (8.6%). En esta dimensión, los alumnos con puntaje más bajo son los de la carrera de Ingeniero en Tecnologías Electrónicas y los alumnos con puntaje más elevado son los de la carrera de Ingeniero en Biotecnología. Los alumnos del proyecto Pequeños Gigantes obtuvieron el puntaje más bajo y los del proyecto 10 casas para 10 familias obtuvieron el puntaje más elevado. El modelo en conjunto explica el 17.1% de la variaciòn de la dimensión dc. Subconjuntos para alfa = .05 Área Nombre del Programa 1 2 3 4 5 TI&E ITE – Ingeniero. en Tecnologías Electrónicas 1.07 TI&E ITC – Ingeniero en Tecnologías Computacionales 1.21 1.21 D&A P I&C LDI - Licenciado en Diseño Industrial 1.40 1.40 1.40 IME - Ingeniero Mecánico Electricista 1.41 1.41 1.41 1.41 I&C IC - Ingeniero Civil 1.42 1.42 1.42 1.42 N&A LPO – Licenciado en Psicología Organizacional 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 1.54 1.54 1.54 1.54 1.54 N&A LAF – Licenciado en Administración Financiera 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 N&A LCPF – Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 1.61 1.61 1.61 1.61 1.61 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 76 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 CS& H A&A LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 1.67 1.67 1.67 1.67 1.67 IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 CS& H N&A LEC - Licenciado en Economía 1.75 1.75 1.75 1.75 LEM - Licenciado en Mercadotecnia 1.82 1.82 1.82 1.82 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 1.83 1.83 1.83 1.83 DER LED - Licenciado en Derecho 1.92 1.92 1.92 ARQ ARQ - Arquitecto 2.02 2.02 2.02 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.09 2.09 N&A LAE – Lic. en Administración y Estrategia Negocios 2.14 2.14 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 2.59 Subconjuntos para alfa = .05 Tipo 1 Nombre del Proyecto 2 3 4 5 6 OSC Pequeños Gigantes A.C. 1.13 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 1.20 1.20 Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 1.29 1.29 OSC Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 1.38 1.38 1.38 OSC Fundación Luca, A. C. 1.43 1.43 1.43 1.43 IE Niños Regios 1.44 1.44 1.44 1.44 IE Grupo Valores 1.44 1.44 1.44 1.44 Jardín de Niños la Salle 1.50 1.50 1.50 1.50 IE Care Misiones 1.51 1.51 1.51 1.51 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 1.52 1.52 1.52 1.52 OSC Águilas Guadalupanas 1.56 1.56 1.56 1.56 OSC Latiendo por México, A.C. 1.56 1.56 1.56 1.56 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 1.57 1.57 1.57 1.57 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 OSC Grupo Imagina Internacional 1.71 1.71 1.71 1.71 1.71 1.71 OSC Casa Hogar Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 1.71 1.71 1.71 1.71 1.71 1.71 PI México Rural 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 IE Latidos 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 IE Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 La Paz Comienza con los Niños A. C. 1.83 1.83 1.83 1.83 1.83 1.83 Amigos de la Naturaleza 1.83 1.83 1.83 1.83 1.83 1.83 PI OSC OSC PI 77 PI OSC PI OSC OSC Prepanet 1.88 1.88 1.88 1.88 1.88 1.88 Estudiando entre Estudiantes, A.C. 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 BufeTEC 2.07 2.07 2.07 2.07 2.07 2.07 Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.11 2.11 2.11 2.11 2.11 2.29 IE Dejando Huella NI No identificado 2.29 2.29 2.29 OSC Proyecto Social Axtla 2.40 2.40 2.40 VA Clase de Planeación 2.40 2.40 2.40 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social 2.60 2.60 PI 10 casas 10 familias 2.67 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera o tipo de proyecto, según sea el caso. Dimensión dd: Evalúa la acción realizada y su impacto social durante su Servicio Social Comunitario Variable dependiente: dd Origen Modelo corregido Intersección genero_cod prog_cod proy_cod nombprepa_cod promedio beca_credito_# Error Total Total corregida Suma de cuadrados tipo III gl a 85.201 57 .863 1 .111 1 31.863 21 36.518 31 3.328 2 5.719 1 .209 1 396.106 612 Media cuadrática 1.495 .863 .111 1.517 1.178 1.664 5.719 .209 .647 F 2.309 1.334 .172 2.344 1.820 2.571 8.837 .323 Sig. .000 .249 .679 .001 .005 .077 .003 .570 Eta al cuadrado parcial .177 .002 .000 .074 .084 .008 .014 .001 3786.000 670 481.307 669 a. R cuadrado = .177 (R cuadrado corregida = .100) b. Variables explicatorias: Programa (sig .001), Proyecto (sig .005) y Promedio (sig .003) En la dimensión dd, los factores explicativos son nuevamente la carrera (7.4%) y el tipo de proyecto de servicio social (8.4%) pero también la covariable el promedio académico del alumno (1.4%) aunque el porcentaje del potencial explicativo de esta variable resulta bajo. Los alumnos de las carreras IME, IQA e ITC obtuvieron los puntajes más bajos mientras que los de IBT y LEC obtuvieron los puntajes más elevados. Así mismo, los alumnos que realizaron su proyecto de servicio social con CARE Misiones, CASA, Unidos Somos Iguales, Pequeños Gigantes, Niños Regios y Casa de Reposo Virgen de Guadalupe obtuvieron los puntajes más bajos. Los alumnos con puntaje más alto son aquéllos que participaron en los proyectos de la clase de Formación 78 Ciudadana y Compromiso Social. El modelo en conjunto explica el 17.7% de la variación de la dimensión dd. Área Subconjuntos para alfa = .05 1 2 3 4 Nombre del Programa I&C IME - Ingeniero Mecánico Electricista 1.82 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 1.83 TI&E ITC – Ingeniero en Tecnologías Computacionales 1.86 ARQ ARQ - Arquitecto 1.88 1.88 N&A LCPF – Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 2.04 2.04 2.04 TI&E ITE – Ingeniero. en Tecnologías Electrónicas 2.07 2.07 2.07 D&A P A&A LDI - Licenciado en Diseño Industrial 2.09 2.09 2.09 IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 2.10 2.10 2.10 N&A LAF – Licenciado en Administración Financiera 2.18 2.18 2.18 2.18 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 2.19 2.19 2.19 2.19 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 2.21 2.21 2.21 2.21 I&C IC - Ingeniero Civil 2.23 2.23 2.23 2.23 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 2.24 2.24 2.24 2.24 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.33 2.33 2.33 2.33 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 2.33 2.33 2.33 2.33 N&A LAE – Lic. en Administración y Estrategia Negocios 2.33 2.33 2.33 2.33 CS& H N&A LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 2.33 2.33 2.33 2.33 LPO – Licenciado en Psicología Organizacional 2.40 2.40 2.40 2.40 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 2.45 2.45 2.45 DER LED - Licenciado en Derecho 2.56 2.56 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 2.71 CS& H LEC - Licenciado en Economía 2.75 Subconjuntos para alfa = .05 Tipo Nombre del Proyecto 1 IE Care Misiones 1.80 PI Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 1.86 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 1.87 OSC Pequeños Gigantes A.C. 1.88 Niños Regios 1.88 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 1.90 Grupo Valores 1.92 IE OSC IE 79 2 3 OSC La Paz Comienza con los Niños A. C. 2.06 2.06 OSC Grupo Imagina Internacional 2.08 2.08 OSC Casa Hogar Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 2.14 2.14 OSC Fundación Luca, A. C. 2.14 2.14 OSC Águilas Guadalupanas 2.19 2.19 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 2.19 2.19 Dejando Huella 2.22 2.22 OSC Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 2.25 2.25 OSC Jardín de Niños la Salle 2.25 2.25 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 2.29 2.29 VA Clase de Planeación 2.30 2.30 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 2.32 2.32 IE Latidos 2.32 2.32 Latiendo por México, A.C. 2.33 2.33 Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 2.35 2.35 Estudiando entre Estudiantes, A.C. 2.38 2.38 PI México Rural 2.38 2.38 PI Amigos de la Naturaleza 2.39 2.39 PI Prepanet 2.41 2.41 PI 10 casas 10 familias 2.44 2.44 OSC Proyecto Social Axtla 2.60 2.60 2.60 OSC Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.62 2.62 2.62 NI No identificado 2.64 2.64 2.64 PI BufeTEC 2.79 2.79 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social IE OSC IE OSC 3.20 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera o tipo de proyecto, según sea el caso. Dimensión de: Refleciona sobre el impacto de la experiencia vivida Variable dependiente: de Origen Modelo corregido Intersección genero_cod prog_cod proy_cod nombprepa_cod promedio beca_credito_# Error Suma de cuadrados tipo III a 71.633 9.082 1.871 23.537 32.058 6.177 .196 .101 374.254 gl 57 1 1 21 31 2 1 1 612 Media cuadrática 1.257 9.082 1.871 1.121 1.034 3.089 .196 .101 .612 80 F 2.055 14.852 3.060 1.833 1.691 5.051 .321 .165 Sig. .000 .000 .081 .013 .012 .007 .571 .685 Eta al cuadrado parcial .161 .024 .005 .059 .079 .016 .001 .000 Total Total corregida 4004.000 670 445.887 669 a. R cuadrado = .161 (R cuadrado corregida = .082) b. Variables explicatorias: Programa (sig .013), Proyecto (sig .012) y NombrePrepa (sig .007) En la dimensión de, además de la carrera (5.9%) y del tipo de proyecto de servicio social (7.9%), el tipo de preparatoria de procedencia apareció como un factor explicativo de las variaciones de la dimensión aunque con un porcentaje bajo (1.6%). Los alumnos de las carreras LCPF, IME, ARQ e IIS obtuvieron los puntajes más bajos y los alumnos de LED el más alto. Se observa nuevamente que los alumnos que participaron en el proyecto 10 casas para 10 familias obtuvieron el puntaje más alto. Así mismo, los proyectos de Organizaciones de la Sociedad Civil tienden a ubicarse en puntajes más bajos. En cuanto a la preparatoria de procedencia, se puede apreciar que los alumnos que estudiaron su preparatoria en el Tecnológico obtuvieron puntajes más altos. El modelo en conjunto explica el 16.1 % de la variación de la dimensión de. Área Nombre del Programa Subconjuntos para alfa = .05 1 2 3 N&A LCPF – Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 2.04 I&C IME - Ingeniero Mecánico Electricista 2.09 ARQ ARQ - Arquitecto 2.10 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 2.11 TI&E ITC – Ingeniero en Tecnologías Computacionales 2.14 2.14 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.17 2.17 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 2.17 2.17 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 2.22 2.22 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 2.26 2.26 N&A LAF – Licenciado en Administración Financiera 2.27 2.27 TI&E ITE – Ingeniero. en Tecnologías Electrónicas 2.27 2.27 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 2.32 2.32 CS& H D&A P A&A LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 2.33 2.33 LDI - Licenciado en Diseño Industrial 2.37 2.37 IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 2.40 2.40 2.40 N&A LAE – Lic. en Administración y Estrategia Negocios 2.44 2.44 2.44 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 2.49 2.49 2.49 N&A LPO – Licenciado en Psicología Organizacional 2.50 2.50 2.50 CS& H I&C LEC - Licenciado en Economía 2.56 2.56 2.56 IC - Ingeniero Civil 2.61 2.61 2.61 81 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología DER LED - Licenciado en Derecho 2.71 2.71 2.92 Subconjuntos para alfa = .05 Tipo OSC Nombre del Proyecto 1 2 3 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 1.80 OSC Casa Hogar Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 1.86 OSC Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 1.88 OSC La Paz Comienza con los Niños A. C. 2.00 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 2.00 PI Amigos de la Naturaleza 2.06 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 2.07 IE Dejando Huella 2.11 OSC Pequeños Gigantes A.C. 2.13 OSC Águilas Guadalupanas 2.15 Care Misiones 2.20 OSC Proyecto Social Axtla 2.20 OSC Grupo Imagina Internacional 2.25 OSC Jardín de Niños la Salle 2.25 IE Niños Regios 2.25 PI Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 2.29 VA Clase de Planeación 2.30 PI Prepanet 2.32 OSC Latiendo por México, A.C. 2.33 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 2.33 IE Grupo Valores 2.36 PI México Rural 2.36 OSC Estudiando entre Estudiantes, A.C. 2.38 OSC Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.38 IE Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 2.41 2.41 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 2.42 2.42 IE Latidos 2.47 2.47 NI No identificado 2.50 2.50 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social 2.60 2.60 2.60 Fundación Luca, A. C. 3.14 3.14 PI BufeTEC 3.14 3.14 PI 10 casas 10 familias IE OSC 3.22 82 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera o tipo de proyecto, según sea el caso. Factor: Tipo de Preparatoria de Procedencia Subconjuntos para alfa = .05 N 1 Nombre del Proyecto 2 59 No ITESM (Pública) 2.17 263 No ITESM (Privada) 2.24 358 ITESM Nivel Sistema 2.24 2.39 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por tipo de prepa, según sea el caso. Dimensión df: Demuestra la habilidad de argumentar y de utilizar fuentes de información Variable dependiente: df Origen Modelo corregido Intersección genero_cod prog_cod proy_cod nombprepa_cod promedio beca_credito_# Error Total Total corregida Suma de cuadrados tipo III a 123.395 .072 7.126 31.529 52.132 4.902 7.905 .074 491.771 Media cuadrática 2.165 .072 7.126 1.501 1.682 2.451 7.905 .074 .804 gl 57 1 1 21 31 2 1 1 612 3723.000 670 615.166 669 F 2.694 .089 8.869 1.868 2.093 3.050 9.838 .092 Sig. .000 .765 .003 .011 .001 .048 .002 .761 Eta al cuadrado parcial .201 .000 .014 .060 .096 .010 .016 .000 a. R cuadrado = .201 (R cuadrado corregida = .126) b. Variables explicatorias: Género ( sig .003), Programa (sig .011), Proyecto (sig .001), NombrePrepa (sig .048) y Promedio (sig .002) En la dimensión df, aparecen cuatro factores explicativos de las variaciones de la dimensión: el género (1.4%), la carrera (6%), el tipo proyecto de servicio social (9.6%), la preparatoria de procedencia (1%) y una covariable, el promedio académico del alumno (1.6). Los alumnos de IC obtuvieron el puntaje más bajo y los de IIA el puntaje más elevado. Los del proyecto Casa Hogar de la Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales obtuvieron el puntaje más bajo mientras que los de México Rural obtuvieron el puntaje más elevado. Las mujeres obtuvieron puntajes más altos que los hombres y los alumnos que estudiaron en preparatorias públicas tuvieron resultados 83 más bajos que los que estudiaron en preparatorias privadas y del Tecnológico de Monterrey. El modelo en conjunto explica el 20.1% de la variación de la dimensión df. Área Subconjuntos para alfa = .05 1 2 3 4 Nombre del Programa I&C IC - Ingeniero Civil 1.74 ARQ ARQ - Arquitecto 1.80 1.80 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 1.83 1.83 TI&E ITE – Ingeniero. en Tecnologías Electrónicas 1.93 1.93 1.93 N&A LCPF – Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 1.96 1.96 1.96 I&C IME - Ingeniero Mecánico Electricista 2.00 2.00 2.00 TI&E ITC – Ingeniero en Tecnologías Computacionales 2.00 2.00 2.00 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 2.04 2.04 2.04 2.04 D&A P I&C LDI - Licenciado en Diseño Industrial 2.11 2.11 2.11 2.11 IMT - Ingeniero en Mecatrónica 2.13 2.13 2.13 2.13 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 2.14 2.14 2.14 2.14 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.24 2.24 2.24 2.24 N&A LPO – Licenciado en Psicología Organizacional 2.30 2.30 2.30 2.30 N&A LAE – Lic. en Administración y Estrategia Negocios 2.31 2.31 2.31 2.31 N&A LAF – Licenciado en Administración Financiera 2.31 2.31 2.31 2.31 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 2.32 2.32 2.32 2.32 DER LED - Licenciado en Derecho 2.40 2.40 2.40 2.40 LEC - Licenciado en Economía 2.44 2.44 2.44 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 2.45 2.45 2.45 I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 2.47 2.47 2.47 2.54 2.54 CS&H CS&H A&A LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 2.70 Subconjuntos para alfa = .05 Tipo 1 Nombre del Proyecto 2 3 4 OSC Casa Hogar de la Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales 1.14 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 1.53 1.53 OSC Proyecto Social Axtla 1.60 1.60 1.60 OSC Latiendo por México, A.C. 1.67 1.67 1.67 1.67 OSC Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 1.75 1.75 1.75 1.75 PI Amigos de la Naturaleza 1.83 1.83 1.83 1.83 IE Care Misiones 1.86 1.86 1.86 1.86 84 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 1.89 1.89 1.89 1.89 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 1.90 1.90 1.90 1.90 OSC Grupo Imagina Internacional 1.96 1.96 1.96 1.96 OSC Pequeños Gigantes A.C. 2.00 2.00 2.00 2.00 PI 10 casas 10 familias 2.00 2.00 2.00 2.00 PI Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 2.00 2.00 2.00 2.00 IE Grupo Valores 2.00 2.00 2.00 2.00 IE Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 2.00 2.00 2.00 2.00 La Paz Comienza con los Niños A. C. 2.06 2.06 2.06 2.06 Niños Regios 2.06 2.06 2.06 2.06 OSC OSC IE OSC Estudiando entre Estudiantes, A.C. 2.13 2.13 2.13 OSC Jardín de Niños la Salle 2.13 2.13 2.13 Prepanet 2.21 2.21 2.21 OSC Águilas Guadalupanas 2.26 2.26 2.26 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 2.33 2.33 2.33 IE Dejando Huella 2.33 2.33 2.33 PI BufeTEC 2.36 2.36 2.36 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 2.36 2.36 2.36 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social 2.40 2.40 2.40 VA Clase de Planeación 2.40 2.40 2.40 OSC Fundación Luca, A. C. 2.43 2.43 2.43 OSC Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.46 2.46 2.46 2.50 2.50 PI IE Latidos NI No identificado 2.57 PI México Rural 2.59 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera o tipo de proyecto, según sea el caso. Factor: Género Subconjuntos para alfa = .05 N 1 Género 398 Masculino 282 Femenino 2 2.02 2.36 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por género, según sea el caso. 85 Factor: Tipo de Preparatoria de Procedencia Subconjuntos para alfa = .05 N 1 Nombre de la Prepa 59 No ITESM (Pública) 2 1.93 358 ITESM Nivel Sistema 2.18 263 No ITESM (Privada) 2.19 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por tipo de prepa, según sea el caso. Correlación df versus Promedio Acumulado df Variables de control beca_credito_# df Promedio acumulado Correlación Significación (unilateral) gl Correlación Significación (unilateral) gl 1.000 . 0 .167 .000 667 La correlación entre porcentaje de beca_crédito y promedio acumulado para la dimension df resultó ser significativa (p valor = .000), aunque es pequeña, 0.167 Promedio REC: valor obtenido de promediar los valores de las seis dimensiones del REC Variable dependiente:Promedio REC Origen Modelo corregido Intersección genero_cod prog_cod proy_cod nombprepa_cod promedio beca_credito_# Error Total Total corregida Suma de cuadrados tipo III a 60.505 2.482 1.455 19.552 28.858 1.525 2.472 .155 195.712 gl 57 1 1 21 31 2 1 1 612 3130.164 670 256.216 669 Media cuadrática 1.061 2.482 1.455 .931 .931 .762 2.472 .155 .320 F 3.319 7.761 4.550 2.911 2.911 2.384 7.730 .486 Sig. .000 .006 .033 .000 .000 .093 .006 .486 Eta al cuadrado parcial .236 .013 .007 .091 .129 .008 .012 .001 a. R cuadrado = .236 (R cuadrado corregida = .165) b. Variables explicatorias: Género ( sig .033), Prog (sig .000), Proyecto (sig .000) y Promedio (sig .006) Considerando el promedio del REC, tres factores resultan ser significativos: el género (0.7%), la carrera (9.1%) y el tipo de proyecto de servicio social (12.9%) y una covariable, el promedio académico del alumno (1.2%). Los alumnos de IQA y de IME obtuvieron los puntajes más bajos y 86 los de IBT obtuvieron los promedios más altos. Sin generalizar, se puede observar que las carreras de ingeniería (en color azul), a excepción de IBT, tienden a ubicarse en los puntajes más bajos. Los alumnos de las carreras de Negocios y Administración tienden a ubicarse en los puntajes más altos. Los alumnos de los proyectos Unidos Somos Iguales, Pequeños Gigantes, Casa Hogar Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales y ANSPAC, se ubican en los puntajes más bajos. Los alumnos que cursaron la clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social son los que obtuvieron el promedio más alto. Las mujeres obtienen promedios más altos que los hombres. El modelo en conjunto explica el 23.6% de la variación del valor Promedio del REC. Subconjuntos para alfa = .05 Área Nombre del Programa 1 2 3 4 5 I&C IQA - Ingeniero Químico Administrador 1.82 I&C IME - Ingeniero Mecánico Electricista 1.83 ARQ ARQ - Arquitecto 1.87 1.87 TI&E ITE – Ingeniero. en Tecnologías Electrónicas 1.87 1.87 TI&E ITC – Ingeniero en Tecnologías Computacionales 1.89 1.89 D&A P N&A LDI - Licenciado en Diseño Industrial 1.91 1.91 LCPF – Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas 1.94 1.94 1.94 I&C IIS - Ingeniero Industrial y de Sistemas 1.96 1.96 1.96 1.96 I&C IC - Ingeniero Civil 1.99 1.99 1.99 1.99 I&C IMT - Ingeniero en Mecatrónica 2.01 2.01 2.01 2.01 I&C IMA - Ingeniero Mecánico Administrador 2.04 2.04 2.04 2.04 N&A LAF – Licenciado en Administración Financiera 2.06 2.06 2.06 2.06 C&P LCC - Licenciado en Ciencias de la Comunicación 2.07 2.07 2.07 2.07 N&A LPO – Licenciado en Psicología Organizacional 2.10 2.10 2.10 2.10 CS&H LRI - Licenciado en Relaciones Internacionales 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 N&A LIN - Licenciado en Negocios Internacionales 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 A&A IIA - Ingeniero en Industrias Alimentarias 2.26 2.26 2.26 2.26 N&A LEM - Licenciado en Mercadotecnia 2.29 2.29 2.29 2.29 N&A LAE – Lic. en Administración y Estrategia Negocios 2.34 2.34 2.34 LEC - Licenciado en Economía 2.35 2.35 2.35 2.37 2.37 CS&H DER LED - Licenciado en Derecho I&C IBT - Ingeniero en Biotecnología 2.55 Subconjuntos para alfa = .05 Tipo 1 Nombre del Proyecto 87 2 3 4 5 6 OSC Unidos Somos Iguales, ABP. 1.65 OSC Pequeños Gigantes A.C. 1.70 OSC OSC Casa Hogar Asociación de Enfermeras y Trabajadoras Sociales Asociación Nacional Pro Superación Personal (ANSPAC) 1.73 1.75 IE Care Misiones 1.79 1.79 PI Centro de Atención y Servicio a Alumnos (CASA) 1.83 1.83 1.83 IE Grupo Valores 1.90 1.90 1.90 1.90 PI Amigos de la Naturaleza 1.92 1.92 1.92 1.92 PI CAT (Programa de Prevención de Adicciones) 1.92 1.92 1.92 1.92 OSC Grupo Imagina Internacional 1.94 1.94 1.94 1.94 OSC La Paz Comienza con los Niños A. C. 1.96 1.96 1.96 1.96 OSC Latiendo por México, A.C. 1.96 1.96 1.96 1.96 Casa de Reposo Virgen de Guadalupe 1.96 1.96 1.96 1.96 Niños Regios 1.98 1.98 1.98 1.98 OSC Águilas Guadalupanas 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 OSC Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 IE Programa de la Vivienda Sustentable (PROVS) 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 PI Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 OSC Jardín de Niños la Salle 2.12 2.12 2.12 2.12 2.12 OSC Proyecto Social Axtla 2.16 2.16 2.16 2.16 2.16 PI Prepanet 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 IE Dejando Huella 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 IE Latidos 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 PI México Rural 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 OSC Estudiando entre Estudiantes, A.C. 2.33 2.33 2.33 2.33 2.33 OSC Fundación Luca, A. C. 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 OSC IE PI BufeTEC 2.42 2.42 2.42 2.42 VA Clase de Planeación 2.43 2.43 2.43 2.43 Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. 2.43 2.43 2.43 2.43 2.45 2.45 OSC NI No identificado PI 10 casas 10 familias 2.61 VA Clase de Formación Ciudadana y Compromiso Social 2.76 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por carrera y tipo de proyecto. Factor: Género 88 Subconjuntos para alfa = .05 N 1 Género 398 Masculino 282 Femenino 2 2.02 2.36 Para el establecimiento de los subconjuntos homogéneos se usó el criterio Duncan con un 95% de confianza. Los números que aparecen en la tabla corresponden al valor promedio por género, según sea el caso. Correlación Promedio_Rec versus Promedio Acumulado Variables de control beca_credito_# Promedio REC Promedio acumulado Promedio REC Correlación Significación (unilateral) gl Correlación Significación (unilateral) gl 1.000 . 0 .143 .000 667 Conclusiones del análisis cuantitativo En el primer análisis realizado, se encontró que el área de estudio influye en la calidad de los Reportes de Experiencias Ciudadanas de los alumnos del Campus Monterrey. En efecto, de las 9 áreas de estudio consideradas se identificaron 3 niveles significativamente diferentes, donde cada uno corresponde a una valoración más a menos alta del REC. Cabe mencionar que a pesar de tales diferencias, el nivel general de los REC es relativamente bajo: en efecto, el área de estudio con el valor promedio más alto del REC es de 2.56 (de una escala del 1 al 4, 4 siendo el nivel más alto). Es importante señalar que al llevar a cabo los análisis por dimensión para el conjunto de área de estudio se obtuvieron valores contrastantes, por lo que conviene matizar los resultados de los valores promedios del REC en consideración de cada dimensión. Se observó también de forma general que algunas dimensiones alcanzan mejores puntajes que otras: por ejemplo, las dimensiones con resultados más bajos corresponden a la dimensión db ( " y dc( " que evalúan la capacidad de los alumnos de proponer soluciones y un curso de acción a las problemáticas sociales identificadas a lo largo de su Servicio Social. En contraparte, las dimensiones con mejores resultados son las de ( " y df ( " , que corresponden respectivamente a la capacidad de los alumnos de reflexionar sobre el impacto de la experiencia vivida en su Servicio Social y demostrar la habilidad de argumentar y de utilizar fuentes de información. 89 Los análisis que consideraron el tipo de proyecto de servicio social arrojaron que este factor influye también en la calidad de los Reportes de Experiencias Ciudadanas. De forma general (aunque admita algunas excepciones), en aquellos proyectos que se separaron por género, se observó que las mujeres tienen resultados más altos que los hombres. Así mismo, los proyectos de servicio social con mejores resultados son los de vinculación académica que utilizan la técnica didáctica del Aprendizaje-Servicio y que se realizan en el marco de las materias académicas. Los proyectos de servicio social internos al Tecnológico, es decir, diseñados, coordinados y administrados por personal de departamentos del campus, se encuentran en segundo lugar. En tercer lugar se encuentran los proyectos de Organizaciones de la Sociedad Civil externas al Tecnológico de Monterrey y en cuarto lugar los proyectos coordinados por los estudiantes (iniciativas estudiantiles). Las características de cada tipo de proyecto que acabamos de mencionar podrían ser parte de una explicación de las diferencias del impacto de la naturaleza del proyecto sobre la calidad del REC. Tal hipótesis precisa de más estudios para ser confirmada. Este orden de valoración encontrado en el promedio del REC entre los diferentes tipos de proyecto de servicio social prácticamente se presenta también en las dimensiones. Los resultados de los Reportes de Experiencias Ciudadanas se relacionan también con el tipo de preparatoria en la cual estudiaron los alumnos. Los mejores resultados fueron obtenidos por aquellas alumnas que estudiaron la preparatoria en un campus del Tecnológico o en otra escuela privada. En el caso de los hombres, el tipo de preparatoria no hace diferencia en el resultado del REC. En general, este mismo patrón se repite en las dimensiones dc (propuesta de un plan de acción), dd (evaluación de la acción realizada y su impacto social), de (reflexión sobre el impacto de la experiencia vivida) y df (habilidad de argumentar y utilizar fuentes de información). En las dimensiones da (formulación del problema social) y db (propuesta de una solución), no hay diferencias ni por género ni por tipo de preparatoria. Para el estudio por dimensión, lo primero que se confirmó mediante un análisis GLM univariado es que no existe interacción entre los factores fijos (el género, la carrera, el tipo de proyecto de servicio social, el tipo de preparatoria de procedencia), así como entre los factores y las covariables (el promedio acumulado y el porcentaje de beca/crédito), lo que nos permite hacer uso del análisis GLM univariado con Modelo Personalizado, en el que se incluyen únicamente los efectos principales de factores y covariables. Las principales conclusiones al aplicar el modelo personalizado a las seis dimensiones y al promedio del REC son: 90 Los dos factores que resultaron ser explicatorios en todos los análisis GLM univariados son “programa académico” y “tipo de proyecto”. De estos dos, el factor que en término generales se encontró tener un mayor grado de explicación es programa académico, sin embargo, es importante destacar que su nivel de explicación resultó ser más bien bajo, pues se obtuvieron valores de R2 que van de un 7.9% (dimensión de) hasta un máximo de 12.9% (promedio del REC); su valor medio de explicación es 11.3%. En el caso del factor programa académico, los valores obtenidos van de un 5.9% (dimensión de) hasta un máximo de 9.1% (promedio del REC); siendo su valor medio de explicación 6.8%. Los otros dos factores incluidos en los análisis, “tipo de prepa” y “género”, resultaron tener grados marginales de explicación –aunque estadísticamente significativos-. El factor tipo de prepa resultó ser explicatorio en dos dimensiones (de, df), mientras que el género en una sola dimensión (df); el grado máximo de explicación fue 1.6% y 1.4% respectivamente. De las dos covariables utilizadas en el modelo, “promedio académico acumulado” y “porcentaje de beca + crédito”, sólo promedio acumulado resultó ser explicatoria y lo fue únicamente en dos dimensiones (dd, df); sus niveles de explicación fueron 1.6% y 1.0% respectivamente, valores que aunque resultaron ser estadísticamente significativos (usando un N.C. = 95%) son muy bajos. Los niveles de explicación de las seis dimensiones de la rúbrica mediante el uso del modelo GLM univariante empleado (4 factores, 2 covariables y sin efectos interacción) son: − da: formula el problema social (R2 = 18.9%); − db: propone una solución (R2 = 17.1%); − dc: propone un curso de acción coherente (R2 = 17.1%); − dd: evalúa la acción realizada y su impacto social durante su SSC (R2 = 17.7%); − de: reflexiona sobre el impacto de la experiencia vivida (R2 = 16.1%); − df: demuestra la habilidad de argumentar y utilizar fuentes de información (R2 = 20.1%); Los valores anteriores permiten identificar las dimensiones en las cuales los alumnos del Tec. de Monterrey - Campus Monterrey en general obtiene mejores resultados, así como aquéllas que presentan mayores áreas de oportunidad; sin embargo hay que recordar que el valor máximo posible es 4.0, y por lo tanto hay que mejorar en las seis dimensiones. 91 Conclusión general • Los alumnos perciben la ciudadanía principalmente a través de su dimensión de solidaridad en el desarrollo social y evidencian en general competencias básicas de ciudadanía. • En los proyectos de servicio social que realizan los alumnos, la trascendencia de las competencias ciudadanas desarrolladas por ellos depende de varios factores, entre los más importantes están: intencionalidad de las actividades, relación de las actividades formativas con la carrera e identificación del alumno con la institución. • De las siguientes variables – género, área de estudio, tipo de proyecto de servicio social, tipo de preparatoria en que estudió, monto de beca/crédito, promedio académico- la que más se relaciona con el desarrollo de las competencias ciudadanas de los alumnos es el tipo de proyecto de servicio social realizado. • Existe una riqueza de experiencias y de aprendizajes de los alumnos en su servicio social. Sin embargo, la rúbrica de evaluación de las competencias ciudadanas no permite apreciar estas competencias. Dado que los REC’s se enfocaban a los proyectos de servicio social, se puede comprender que las competencias mencionadas por los alumnos se refieran principalmente a una dimensión de solidaridad por la naturaleza misma de los proyectos de servicio social. • Las principales competencias que evidencian los alumnos corresponden a competencias básicas de ciudadanía (empatía, respeto a la diversidad, responsabilidad, sentimiento de pertenencia etc.). Las competencias más integradoras no aparecen con la misma frecuencia (solución de problemas, liderazgo etc.). • De las ocho competencias ciudadanas específicas, se pudo observar que los alumnos desarrollan en su mayoría competencias que se refieren a la perspectiva social y a la búsqueda del bien común, así como, en menor proporción, el respeto a la diversidad y, por último, competencias que se pueden referir al ejercicio democrático de la autoridad. Las demás competencias específicas no aparecen prácticamente en los Reportes de Experiencias Ciudadanas. • De forma general, los proyectos de vinculación académica tienen mejores resultados que los demás proyectos de servicio social. Así mismo, los alumnos se muestran sensibles a la preocupación y compromiso social de sus profesores, los cuales parecen tener más 92 impacto en ellos que los mismos contenidos de las materias. Se permite concluir que las iniciativas institucionales para relacionar la formación ciudadana con la formación académica y profesional (ciudadanía transversal, aprendizaje-servicio) fomentan aprendizajes significativos de los alumnos. • Entre las dinámicas que, según los alumnos, contribuyen a la internalización de las competencias, destacaron: el ejemplo, la congruencia y las oportunidades de participación. • Las dos variables que explican en mayor medida la variación de los puntajes de cada una de las seis dimensiones evaluadas por la rúbrica de competencias ciudadanas son el proyecto de servicio social en el que participó el alumno y la carrera a la que pertenece el alumno. La preparatoria, el género y el promedio académico del alumno están presentes en la explicación de una o dos dimensiones en un grado menor al 2%. La beca/crédito no explica de manera significativa (con un nivel de confianza del 95%) ninguna de las variaciones de los puntajes de las dimensiones. • Específicamente, la variación de los promedios de los REC’s es explicada en un 12.9% por la naturaleza del proyecto de servicio social y en un 9.1% por la carrera del alumno. El promedio académico del alumno (1.2%), el género (0.7%) no explican las variaciones de los promedios de forma relevante. La beca/crédito y la preparatoria de procedencia del alumno no explican las mismas variaciones. • El grado de explicación de las seis variables tomadas en su conjunto (género, proyecto de servicio social, carrera del alumno, preparatoria de procedencia, promedio acumulado, beca/crédito) explica entre un 17.1% y un 20.1% de las variaciones de las diferentes dimensiones de la rúbrica de evaluación. Por lo que es necesario investigar otras fuentes de explicación de los aprendizajes desarrollados por los alumnos. 93 Recomendaciones A continuación, en con base a los resultados de los análisis realizados en el marco de la presente investigación, se proponen los siguientes comentarios y recomendaciones: 1. Compartir con los socios formadores del campus Monterrey los resultados de los REC’s que se refieren al proyecto de servicio social que coordinan, para darles oportunidad de desarrollar estrategias de mejora de las áreas de oportunidad de los mismos proyectos. Para obtener un estudio más completo de los diferentes proyectos, se recomienda complementar el presente estudio con los reportes de efectividad de los proyectos. La confrontación de los dos reportes permitirá confirmar o corregir los resultados de ambos. 2. Compartir con los directores de carrera los resultados de los REC’s (con las debidas explicaciones y precauciones de interpretación). Es importante asociarlos a la formación ciudadana de los alumnos con el fin de fomentar una mayor integración de la carrera con la formación ciudadana. Una posible iniciativa consiste en invitarlos a impartir los talleres de inducción al Servicio Social Ciudadano y los Talleres de Experiencias Ciudadanas. Se les puede invitar también a participar en eventos relacionados con la formación ciudadanía (Congreso de Formación Ética y Ciudadana). 3. De forma general, la habilidad mejor evaluada de los alumnos es la reflexión sobre el impacto de la experiencia vivida. La capacidad para proponer soluciones y un curso de acción son las que aparecen con puntajes más bajos. Una hipótesis de explicación podría ser que, en su participación en los proyectos solidarios, los alumnos no tienen mucha oportunidad de proponer soluciones sino que participan en cursos de acción preestablecidos en vista de soluciones también ya definidas por las organizaciones. Para fortalecer en los alumnos la capacidad de proponer soluciones y cursos de acción, se recomienda desarrollar mecanismos que les permitan tener la oportunidad de realizar estas acciones en los proyectos en los que participan: asociarles a la toma de decisión o consultarlos sobre los problemas atendidos. De esta manera, se fortalecería también en ellos el sentimiento de pertenencia y la responsabilidad así como las competencias de participación democrática. También se podría facilitar a los alumnos la oportunidad de crear sus propias iniciativas (brindándoles el debido acompañamiento y la capacitación necesaria) para atender problemas específicos, en donde los alumnos tendrían la necesidad de encontrar soluciones a los 94 problemas identificados. Se recomienda dar esta oportunidad a los alumnos en los últimos semestres y que los proyectos desarrollados tengan relación con su carrera. 4. Desarrollar estrategias para fomentar el fortalecimiento de las ocho competencias específicas de egreso ya que algunas no aparecen evidenciadas en los REC’s: cultura de la legalidad, democracia como forma de vida y como sistema de gobierno. El desarrollo de estas competencias específicas puede reclamar la apertura de nuevos proyectos más explícitamente enfocados al desarrollo de ciertas competencias. Sin embargo, se recomienda suscitar una reflexión involucrando a socios formadores para fomentar el desarrollo de dichas competencias en los proyectos existentes. Se podrían desarrollar “años temáticos” en los cuales las estrategias y programas de formación ciudadana (y de comunicación) se articularían en torno al tema del año. Estos años temáticos tendrían por objetivo el fomento de iniciativas y de una reflexión relacionadas con el tema seleccionado. 5. Hacer grupos de trabajo que permitan a los socios formadores compartir mejores prácticas y en los cuales puedan reflexionar sobre las estrategias para fortalecer las competencias menos desarrolladas por los alumnos. 6. Ampliar la cartera de proyectos de Servicio Social Ciudadano, de acuerdo a los objetivos institucionales de formación ciudadana y de acuerdo a la distinción entre los tres tipos de ciudadanía: civil, política y social. Poner énfasis en la ciudadanía civil y política, ya que la gran mayoría de los proyectos de SSC del campus se enfoca a la ciudadanía social. La noción de “calidad de vida” puede también aplicarse a la ciudadanía civil (libertad de expresión, de movimiento, de contratación, de propiedad personal) y a la ciudadanía política (derecho de participar en el poder político). 7. Introducir en los proyectos (existentes o nuevos) mecanismos que permitan fortalecer en los alumnos las competencias ciudadanas, especialmente las siguientes competencias específicas: Cultura de la legalidad: Manejo y resolución de conflictos: Ejercicio democrático de la autoridad y control ciudadano del poder: Comprensión de la democracia como forma de vida: Participación democrática: Comprensión de la democracia como sistema de gobierno: 95 De manera general, para lograr este propósito, se sugiere suscitar una reflexión que involucre a diferentes actores: alumnos, socios formadores, profesores (de diferentes disciplinas), directivos, actores externos a la Institución. 8. Escalonamiento del SSC a partir de las competencias ciudadanas: partiendo de la distinción de Enrique Chaux entre competencias básicas y competencias integradoras, se plantea la siguiente propuesta de escalonamiento del Servicio Social Ciudadano: El presente estudio pone de manifiesto que las principales competencias ciudadanas desarrolladas por los alumnos a lo largo de su SSC son competencias básicas, según la terminología utilizada por Enrique Chaux. Estos aprendizajes son importantes y fundamentales, sin embargo el SSC puede ser una oportunidad para desarrollar competencias más elaboradas, las competencias integradoras, que suponen la adquisición de las primeras. La siguiente tabla presenta una propuesta de escalonamiento del SSC de los alumnos en base al desarrollo progresivo de competencias ciudadanas. Durante su carrera, el alumno vive cambios en su madurez, en sus conocimientos y habilidades profesionales. Tal como la carrera del alumno implica un crecimiento en las exigencias académicas, el SSC puede también incluir etapas de formación diferenciadas. De la sensibilización informada al liderazgo social Competencias básicas Competencias integradoras Toma de perspectiva Toma de decisiones Sentimiento de pertenencia Solución de problemas Escucha efectiva Manejo y resolución de conflictos Trabajo en equipo Empatía Valoración como agente de cambio Reconocimiento de la importancia de la solidaridad Mejora de la creatividad Construcción de relaciones efectivas con compañeros 96 Liderazgo social Habilidades de planeación estratégica Capacidad para definir una visión social que sea compartida Capacidad de generar redes y construir alianzas Manejo de autoridad con espíritu de servicio Capacidad de evaluar impacto social Habilidad para la presentación efectiva de ideas. Dar y obtener retroalimentación Capacidad de trabajar en torno a una visión común Integración de la dimensión social a la carrera En base a este escalonamiento de competencias ciudadanas, un estudio del potencial formativo de los proyectos permitirá identificar cuales proyectos se podrían proponer a los alumnos en los semestres iniciales, en los de mitad de carrera y los últimos semestres. Proyectos de sensibilización: la mayoría de los proyectos actuales permiten una sensibilización de los alumnos. Podrían concentrarse en los semestres iniciales de la carrera del alumno. Proyectos con enfoque a la carrera: una vez sensibilizado, el alumno puede participar en proyectos de SSC que movilicen sus conocimientos académicos y donde pueda así relacionar su profesión con el desarrollo social. Proyectos de liderazgo social: son proyectos que permiten a los alumnos tomar iniciativas solidarias, desarrollar propuestas y planes de acción, implementar las soluciones propuestas, evaluar el impacto de la acción realizada. Pueden ser proyectos donde los alumnos de últimos semestres, reconocidos por su excelente desempeño, ejerzan el oficio de coach de los alumnos de semestres iniciales. 9. Prosiguiendo, una propuesta adicional sería fomentar que los estudiantes participen en los mismos proyectos durante varios semestres a los proyectos de SSC. Es decir, incentivar la concentración de las horas de servicio social a un sólo proyecto para facilitar un mayor sentimiento de pertenencia y compromiso del alumno al servicio social comunitario. 10. Parece altamente recomendable trabajar de forma interdisciplinar en la redacción de un Manual del Ciudadano (en versión electrónica), el cual podría ser usado no solamente en clases de ciudadanía sino en proyectos ciudadanos. Este manual se enfocaría en brindar a los estudiantes herramientas concretas y prácticas de participación ciudadana. Esto, en respuesta 97 a que una parte del sentimiento de impotencia que experimentan ciertos alumnos podría convertirse en proactividad simplemente por el hecho de contar con herramientas prácticas y accesibles. Se sugiere que se constituya un equipo de personas de varias disciplinas para preparar una primera edición de este manual. 11. La lectura de los REC’s permite apreciar una riqueza de las experiencias y competencias ciudadanas de los alumnos que la rúbrica no permite evaluar. Por lo tanto, parece conveniente considerar la posibilidad de reformular o complementar la rúbrica de evaluación del REC de tal manera que permita recoger dicha riqueza. 12. Para terminar, parece de suma importancia fomentar cada vez más una cultura institucional de servicio a la persona. Un servicio basado en relaciones de reciprocidad e igualdad y orientado a satisfacer las necesidades del otro, especialmente del más vulnerable. La relación entre liderazgo y servicio a nivel organizacional por una parte y su impacto en la formación de los alumnos por otra parte, podría ser el objeto de futuras investigaciones. Se recomienda explorar el significado y las implicaciones formativas de un “liderazgo de servicio”. 13. En base a los resultados de la presente investigación, se propone enfocarse futuras investigaciones a los proyectos de servicio social y a la carrera del alumno como factores explicativos de las diferencias en los aprendizajes de los alumnos. También se podría investigar otras variables tales como: si el alumno ha participado en actividades solidarias al margen del servicio social (en ONG, en grupos de voluntariado), el desempeño del coordinador, cultura organizacional de la universidad etc. 98 México Rural Prepanet Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA) Accesibilidad Total Desarrollo de la Cultura Ecológica, A.C. Care Misiones Latidos Clase de Planeación de Microempresas para el Desarrollo Social CAT (Programa de Prevención de Adicciones) Bufetec Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey, MARCO ANSPAC (Asociación Nacional ProSuperación Personal) La Paz Comienza con los Niños, A. C. 10 casas 10 familias Vía Educación A.C. Estudiando entre Estudiantes, A.C. Crece Camp Modalidad en Liderazgo para el Desarrollo Social Grupo Valores Proyecto Social Axtla Museo El Centenario-Museo de Historia de San Pedro Garza García N.L. UNIDOS Hermosillo IAP Albergue Franciscanos Clase de formación ciudadana y compromiso social DIF Nuevo León Amigos de la Naturaleza Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) Departamento de Deportes 1 1 3 1 6 4 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 3 3 1 1 1 1 1 1 1 4 3 2 2 2 2 1 2 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 3 8 3 4 3 3 1 4 5 12 11 Solidarid ad Empatía Sentimien to de Pertenenc ia Habilidades de interacción y comunicación 1 1 1 2 1 1 2 1 2 1 2 1 6 3 Agent e de Cambi o 1 2 1 2 2 1 3 2 3 2 2 3 1 Aprendizaj es profesional es Anexo 1. 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 3 2 2 2 2 5 5 Responsabilid ad 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 Liderazg o 1 1 1 1 1 3 2 2 1 1 2 2 3 1 6 1 2 13 2 Solución de Problem as 1 2 1 1 1 2 Toma de Decision es 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 4 2 3 1 2 5 4 Respeto, tolerancia, flexibilidad y adaptabilid ad 1 1 3 1 1 1 1 1 1 2 2 1 3 1 Pensamien to Crítico 1 1 1 1 1 2 1 1 1 5 2 Toma de perspecti va 1 Institución Migración 2006 1 1 1 1 1 1 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Aprendizajes profesionales 1 Solidaridad Agente de Cambio 1 1 Sentimiento de Pertenencia PROVS Fondo de Conservación El Triunfo A.C. (Chs) Centros de Desarrollo Infantil del Frente Popular Tierra y Libertad Voluntarios en Equipo Trabajando por la Superación con Amor, A.C. ISEA (Instituto Sonorense de Educación para los Adultos, Cob) UNIDOS Hermosillo IAP y Águilas Guadalupanas Supervisión Preescolar Fundación Mexicana de Alzheimer A.C. Ciudad de los Niños Clase de Formación y Compromiso Social Caracol Clase de inteligencia emocional Clase de Operación en Microempresas para el Desarrollo Social Soñar Despierto, A.C. Incubadora Social, Tecnológico de Monterrey, Campus Toluca Dejando Huella Clase de Microempresas PROTEC (Protección Jurídica al Tecnológico de Monterrey) Empatía Habilidades de interacción y comunicación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Responsabilidad 1 1 1 Liderazgo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Solución de Problemas 1 Toma de Decisiones Respeto, tolerancia, flexibilidad y adaptabilidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Pensamiento Crítico 1 1 1 Toma de perspectiva Anexo 2. Tabla 1 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (Negofem – Negomas) medias (Cienem – Cienmas) t t gl Sig. (bil.) gl Decisión Sig. (bil.) Decisión da 2.21 327 .028 Acepta H1 da -.34 65 .73 Rechaza H1 db 1.16 327 .249 Rechaza H1 db -.10 65 .92 Rechaza H1 dc 2.48 327 .014 Acepta H1 dc .78 65 .44 Rechaza H1 dd 1.51 327 .132 Rechaza H1 dd .45 65 .65 Rechaza H1 de 2.87 327 .004 Acepta H1 de .11 65 .91 Rechaza H1 df 3.91 327 .000 Acepta H1 df 1.50 65 .14 Rechaza H1 Prom 3.39 327 .001 Acepta H1 Prom .64 65 .53 Rechaza H1 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (Derefem – Deremas) medias (Comuem – Comumas) t t gl Sig. (bil.) gl Decisión Sig. (bil.) Decisión da .43 34 .67 Rechaza H1 da .93 38 .36 Rechaza H1 db -.44 34 .66 Rechaza H1 db .29 38 .78 Rechaza H1 dc -.32 34 .75 Rechaza H1 dc .50 38 .62 Rechaza H1 dd .36 34 .72 Rechaza H1 dd .57 38 .57 Rechaza H1 de .08 34 .94 Rechaza H1 de 1.16 38 .23 Rechaza H1 df -.20 34 .84 Rechaza H1 df .40 38 .69 Rechaza H1 Prom -.04 34 .97 Rechaza H1 Prom .94 38 .36 Rechaza H1 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (Ingefem – Ingemas) medias (Tecnem – Tecnmas) t t gl Sig. (bil.) gl Decisión Sig. (bil.) Decisión da -.24 354 .81 Rechaza H1 da 1.02 59 .31 Rechaza H1 db .85 354 .39 Rechaza H1 db -1.47 59 .15 Rechaza H1 dc 1.29 354 .20 Rechaza H1 dc -1.11 59 .27 Rechaza H1 dd .58 354 .56 Rechaza H1 dd -1.57 59 .12 Rechaza H1 de .72 354 .47 Rechaza H1 de 1.57 59 .12 Rechaza H1 df 1.93 354 .06 Rechaza H1 df .57 59 .57 Rechaza H1 Prom 1.24 354 .22 Rechaza H1 Prom -.11 59 .92 Rechaza H1 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (Agrifem – Agrimas) medias (Diseem – Disemas) t t gl Sig. (bil.) gl Decisión Sig. (bil.) Decisión da .88 21 .39 Rechaza H1 da .10 46 .92 Rechaza H1 db .31 21 .76 Rechaza H1 db -.17 46 .87 Rechaza H1 dc .82 21 .42 Rechaza H1 dc .00 46 1.00 Rechaza H1 dd .81 21 .43 Rechaza H1 dd .28 46 .78 Rechaza H1 de -.62 21 .54 Rechaza H1 de 1.94 46 .06 Rechaza H1 df 2.09 21 .05 Rechaza H1 df -.13 46 .90 Rechaza H1 Prom 1.05 21 .31 Rechaza H1 Prom .51 46 .61 Rechaza H1 Prueba t para la igualdad de medias (Arqufem – Arqumas) t gl Sig. (bil.) Decisión da -.07 65 .95 Rechaza H1 db -.35 65 .73 Rechaza H1 dc -.31 65 .76 Rechaza H1 dd .11 65 .91 Rechaza H1 de -1.54 65 .13 Rechaza H1 df .14 65 .89 Rechaza H1 -.44 65 .66 Rechaza H1 Prom 102 Anexo 3. Tabla 4 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (OSCfem – OSCmas) medias (PIem – PImas) t t gl Sig. (bil.) gl Sig. (bil.) Decisión Decisión da 1.86 320 .06 Rechaza H1 da 1.54 359 .13 Rechaza H1 db -.02 320 .99 Rechaza H1 db .73 359 .47 Rechaza H1 dc 1.84 320 .07 Rechaza H1 dc 1.81 359 .07 Rechaza H1 dd 1.62 320 .11 Rechaza H1 dd 1.02 359 .31 Rechaza H1 de 1.61 320 .11 Rechaza H1 de 2.74 359 .01 Acepta H1 df 3.59 320 .00 Acepta H1 df 2.39 359 .02 Acepta H1 Prom 2.66 320 .01 Acepta H1 Prom 2.48 359 .01 Acepta H1 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (VAfem – VAmas) medias (IEem – IEmas) t t gl Sig. (bil.) gl Sig. (bil.) Decisión Decisión da -1.07 33 .29 Rechaza H1 da 1.77 215 .08 Rechaza H1 db .41 33 .69 Rechaza H1 db 1.34 215 .17 Rechaza H1 dc .53 33 .60 Rechaza H1 dc 1.38 215 .17 Rechaza H1 dd -.30 33 .76 Rechaza H1 dd .94 215 .35 Rechaza H1 de .70 33 .49 Rechaza H1 de .89 215 .38 Rechaza H1 df .44 33 .66 Rechaza H1 df 3.15 215 .00 Acepta H1 Prom .18 33 .86 Rechaza H1 Prom 2.41 215 .02 Acepta H1 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (OCfem – OCmas) medias (NIem – NImas) t t gl Sig. (bil.) gl Sig. Decisión da 1.02 69 .31 (bil.) Rechaza H1 da 103 -.59 19 Decisión .56 Rechaza H1 db .67 69 .50 Rechaza H1 db .58 19 .57 Rechaza H1 dc .44 69 .66 Rechaza H1 dc 1.57 19 .13 Rechaza H1 dd 1.39 69 .17 Rechaza H1 dd .00 19 1.00 Rechaza H1 de 1.59 69 .12 Rechaza H1 de -.19 19 .85 Rechaza H1 df .96 69 .34 Rechaza H1 df .49 19 .63 Rechaza H1 1.49 69 .14 Rechaza H1 Prom .45 19 .66 Rechaza H1 Prom 104 Anexo 4. Tabla 7 Prueba t para la igualdad de Prueba t para la igualdad de medias (TECfem – TECmas) medias (NTECPRIfem – NTECPRImas) t gl Sig. (bil.) t gl Sig. (bil.) Decisión Decisión da 2.69 523 .01 Acepta H1 da .96 397 .34 Rechaza H1 db .73 523 .47 Rechaza H1 db 1.49 397 .14 Rechaza H1 dc 2.37 523 .02 Acepta H1 dc 2.66 397 .01 Acepta H1 dd 2.18 523 .03 Acepta H1 dd 1.31 397 .19 Rechaza H1 de .56 523 .58 Rechaza H1 de 3.54 397 .00 Acepta H1 df 3.43 523 .00 Acepta H1 df 3.25 397 .00 Acepta H1 Prom 3.02 523 .00 Acepta H1 Prom 3.11 397 .00 Acepta H1 Tabla (Anexo &). Prueba t para la igualdad de medias (NTECPUBfem – NTECPUBmas) t gl Sig. (bil.) Decisión da .56 101 .58 Rechaza H1 db -.56 101 .58 Rechaza H1 dc -.82 101 .42 Rechaza H1 dd -1.98 101 .05 Rechaza H1 de 1.32 101 .19 Rechaza H1 df 1.78 101 .08 Rechaza H1 .18 101 .86 Rechaza H1 Prom 105 Referencias Aguilera Portales, R. (2010) Educación para la ciudadanía, Comisión Federal Electoral Nuevo León, Monterrey. Almond, G y Verba, S. (1963). The Civic Culture. Political Attitudes and Democracy in Five Nations. New Jersey: Princeton University Press. Benavides, E. (2011) El Servicio Social Comunitario como formador de competencias ciudadanas: La definición del enfoque de evolución hacia un Servicio Social Ciudadano en el Tecnológico de Monterrey. Dirección de Formación Social, Tec de Monterrey. Bermudez, M. (2008) Formación ciudadana para los jóvenes. Universidad de Cartagena. Consultado en noviembre de 2011 de http://www.educacionenvalores.org/spip.php?article2277 Cantú, J. (2007) Taller Aprendizaje de la Formación Ciudadana. Tecnológico de Monterrey. Cantú E., J.; García D., M. y Ochman, M. (2008). Evaluación de las competencias ciudadanas. Reporte ejecutivo, Tecnológico de Monterrey. (Documento no publicado). Chaux Torres, E. y Ruiz Silva, A. (2005) La Formación de Competencias Ciudadanas. Asociación Colombiana de Facultades de Educación. Consultado en noviembre del 2011 en http://www.redescepalcala.org/inspector/DOCUMENTOS%20Y%20LIBROS/COMPETENCIAS/LA%20FORMACIO N%20DE%20COMPETENCIAS%20CIUDADANAS.pdf Cisneros, I. (1996) Tolerancia y Democracia. Cuadernos de Divulgación de la Cultura Democrática. Instituto Federal Electoral. Cox, C. Jaramillo, R. y Reimers, F. (2005) Educar para la democracia en las Américas: una agenda para la acción, Banco Interamericano de Desarrollo, Nueva York. Duarte Días, D. (2005) Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna. ACIMED. Consultado en noviembre de 2011 de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352005000300010 Encuesta Nacional sobre Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (2008). Consultado en enero de 2012 en http://www.encup.gob.mx/ Finkel, S. (2003) Can democracy be taught? Journal of democracy, Volume 14, Number 4. Goleman, D. (2006) Inteligencia Social. Planeta Mexicana. D. F. México. González, I. (2010) Las Organizaciones Empresariales como Agentes de Cambio Social: -Centros de Servicios, Presión y Liderazgo. Programa CONINPYME. Consultado en noviembre de 2011 de http://www.coninpyme.org/pdf/LasOrganizacionesEmpresariales.pdf Hoffman, M. (2000) Empathy and Moral Development. Cambridge University Press: New York. 106 Instituto Federal Electoral (2006) Estrategia para generar conciencia, confianza y participación ciudadana, Programa Estratégico de Educación Cívica PEEC, 2005-2010. Kerr, D. (2003) Citizenship Education in England: The Making of a new subject. Journal of Social Science Education JSSE 2-2003. Consultado en septiembre de 2011 en http://www.jsse.org/2003/2003-2/pdf/kerr-england-2-2003.pdf Kerr, D. Cleaver, E. Ireland, E. Blenkinsop, S. (2003) Citizenship Education Longitudinal Study First Cross Sectional Survey 2001-2002, National Foundation for Educational Research. López Frías, B. (2000) Pensamiento Crítico y Creativo. ITESM Universidad Virtual. Editorial Trillas: México, D.F. Martínez, M. (2006) Formación para la ciudadanía y educación superior en Revista Iberoamericana de Educación, 42. Marshall, T.H. (1964) Class, citizenship, and social development. Doubleday, New York. Morgan, W. (2001) Building Citizenship: How Student Voice in Service-Learning Develops Civic Values. Social Science Quearterly. Indiana University. Montealegre, R. (2007) La Solución de Problemas Cognitivos; Una Reflexión Cognitiva Sociocultural. Avances en Psicología Latinoamericana. Universidad del Rosario: Colombia. Consultado en noviembre de 2011 en http://redalyc.uaemex.mx/pdf/799/79925203.pdf Ochman, M. (2009) Promoviendo el desarrollo de las competencias ciudadanas: referente teórico. Documento elaborado como referente teórico para el Programa de Formación Ciudadana en el Tecnológico de Monterrey, propuesto por la Vicerrectoria de Desarrollo Social en Marzo 2009. Revisado y actualizado para la primera reunión de Análisis de resultados del QEP y Desarrollo de competencias ciudadanas en el Tecnológico de Monterrey el 28 y 29 de septiembre de 2009 (Documento no publicado). OECD (2005) The Definition and Selection of key competencies, Executive Summary. Consultado en diciembre de 2011 en http://www.oecd.org/dataoecd/47/61/35070367.pdf Olivera, A. (2009) El secuestro de la participación: los obstáculos legales, institucionales, políticos y culturales a la participación ciudadana en México. LASA 2009 International Congress, Río de Janeiro. Pezzano de Vengoechea, G. (2007) Liderazgo con responsabilidad social desde la Universidad. Ediciones Uninorte: Barranquilla. Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. Consultado en enero de 2012 en http://pnd.calderon.presidencia.gob.mx/pdf/PND_2007-2012.pdf Plan para el Mejoramiento de la Calidad del Aprendizaje (2008). Tecnológico de Monterrey. 107 PNUD / OEA (2010) Nuestra Democracia, México D. F. Consultado en septiembre de 2011 en http://www.nuestrademocracia.org/pdf/nuestra_democracia.pdf PNUD (2004) La democracia en América Latina: Hacia una democracia de ciudadanas y ciudadanos, Nueva York. Consultado en septiembre de 2011 en http://www2.ohchr.org/spanish/issues/democracy/costarica/docs/PNUD-seminario.pdf Ramos de Oliveira, D. (2008) Identidad Social y Personal en Sudamérica: Los efectos del prejuicio, discriminación y las influencias del contexto histórico Brasileño. Pensar Iberoamérica. Organización de Estados Iberoamericanos. Consultado en noviembre de 2011 en http://www.oei.es/pensariberoamerica/colaboraciones18.htm Reimers, F. Villegas-Reimers, E. (2006) Sobre la calidad de la educación y su sentido democrático. Revista PRELAC, 2. Rey Sacristán, F. (2003) Técnicas de resolución de problemas. FC Editorial. Romero, V. (2006) La Campaña Publicitaria como Herramienta para Promover el Cambio Social: el Caso del Voto en Jóvenes Mexicanos en la Contienda Electoral 2006. UNAM: México. Consultado en noviembre de 2011 en http://www.unirevista.unisinos.br/_pdf/UNIrev_Servin.PDF Rotondi, G. (1998) Valores de Ciudadanía y Prácticas Solidarias. Universidad Nacional de Córdoba. Consultado en noviembre de 2011 en http://www.consultoriasocial.com.ar/articiudavaloresciudad.htm San Pedro, P. (2006) El individuo como agente de cambio: El proceso de empoderamiento. Desarrollo en Perspectiva. Organización FRIDE. Consultado en diciembre de 2011 en http://www.fride.org/download/BGR_IndiviCamb_ESP_dic06.pdf Santillana, A. (2010) Mercado, Política y Estado: Límites y Alcances de la Sociedad Civil en Metapolítica, 69. Saviñon, A. (2002) Solidaridad y Ciudadanía en la Era de Globalización: Un Enfoque desde México. Centro de Investigación y Apoyo a la Cultura: México, D.F. Trujillo, N. (1999) Selección Efectiva de Personal Basada en Competencias. Universidad Central de Venezuela: Caracas. Vasco, C. (2003) Estándares básicos de calidad para la educación, Mimeo. Yuren, M. T., Navia C. y Saenger C. (2005). Ethos y autoformación del docente: análisis de procesos de formación de profesores. Pomares, México y Barcelona. 108