Download informes IDIS - Fundación IDIS

la
suma de todos
APORTA VALOR
a la SANIDAD
• V elamos por la reputación y marca de
la sanidad y el emprendimiento privado
ante todos los grupos de interés.
•D
esempeñamos un papel institucional
clave en la sanidad aplicando los valores
que forman parte integrante de nuestra
cultura de compromiso.
• Impulsamos y promovemos la mejora
continua de la Calidad Asistencial.
• P royectamos ante la sociedad un
posicionamiento y una imagen de calidad
que beneficia al paciente.
22 86
IDIS te ayuda
Líneas
de
enactuación
la consecución
IDIS
de tus objetivos
estratégicos
PATROCINADORES
PATRONOS LIBRE DESIGNACIÓN
Asociados IDIS
Colaboradores IDIS
• CHIP-CARD Salud
• Dräger
• Elekta
• Emsor
• Esteve
• Future Health
2010 2015
PATRONOS
Somos una institución que
aglutina al sector sanitario
privado para promover
la mejora de la salud
de la población española
• Aliad
• A.M.A.
• Amgen
• Aramark
• AstraZeneca
• Carburos Medica
Cada
vez
somos
más
• GMV
• Grupo Cofares
• Hartmann
• InterSystems
• Kantar Health
• LEO Pharma
• Mindray
• Novartis
• Otsuka
• Palex
• Sanofi
• Sanofi Pasteur MSD
• St.Jude Medical
• Willis Iberia
• 3M Health Care
• Abacid
• Asefa
• Cerba Internacional
• Clínica Rotger
• Clínica San Francisco
• Clínica San Roque
• Fundación Tejerina
• Ginefiv
• Grupo Previsión Sanitaria Nacional
• HealthTime
• Hospital General Santísima Trinidad
• Hospital Perpetuo Socorro
• Hospital San Francisco de Asís
• Instituto Oncológico de San Sebastián. Onkologikoa
• Policlínico La Rosaleda
• Sanyres
• Santalucía
• Unilabs
Lo que aportamos
IDIS apuesta por un futuro
común que garantice la
sostenibilidad, la calidad,
la cohesión, la equidad
y la eficiencia de nuestro
sistema sanitario
1
Representa
un elevado
peso en
el sector
productivo
28,3%
2,6 %
3,4 %
27 €
2
3
Mejora la
accesibilidad
En los hospitales privados se encuentra:
del total sanidad
57% 49% 36%
del PIB
mil millones
de gasto sanitario
de las RM
del PIB incluyendo
conciertos
(1)
Libera
recursos y
descongestiona
a la sanidad
pública
es importante
7,3
millones de
asegurados
28
23%
(2)
(3)
camas
(53%(
DIAS / EFQM / ISO / FAQ / SEP /
Joint Commission / OHSAS / etc.
(4)
455 52.360
(33%(
13
(9)
236.000
hospitales
universitarios
154
empleados (8) y:
plazas de formación especializada
por sistema de residencia
(10)
(5)
4
Contribuye a la
sostenibilidad
del sistema
sanitario
Conciertos del
12
del gasto
% sanitario público
(6)
7.600 millones €
Provee de servicios a casi
2
(2)
millones
de mutualistas
5
6
(7)
Más de
…y
aproximadamente
3.000 Centros
Médicos
Ambulatorios.
Persigue
la mejora
continua de
la calidad
asistencial
Dispone de las acreditaciones más exigentes:
561€€a1.219€
de las altas
de los TAC
(5)
Ahorro al sistema
público de
% de las cirugías
hospitales
de los PET
Desarrolla
actividad
de alta
complejidad
aplicando
tecnología
avanzada
Participación en el
40 %
Genera
empleo y
contribuye a la
formación de
profesionales
sanitarios
Es un motor de
avance en la
investigación
de los Ensayos Clínicos realizados
en el ámbito del
proyecto BEST
(11)
7
8
Lo que buscamos
es importante
El IDIS promueve e impulsa un elevado
nivel de calidad a través de una
evaluación constante
La medición de los resultados
contribuye a la transparencia
de la sanidad privada
• E stancia hospitalaria media: 3,2 días.
• Citación de pruebas diagnósticas:
Los valores obtenidos
se encuentran dentro
de los rangos habituales
en los centros
hospitalarios europeos
Mamog. 12 días / RM 13 días / TAC 8 días
Entrega de informes en 4 días (3 mamografías)
• T iempo de espera en urgencias:
22 minutos (incluído triage).
El sector sanitario privado
contribuye a mejorar la calidad de
vida de la sociedad española
• Agilidad en la realización de pruebas y disponibilidad de resultados 7,8
• Amplia cobertura de especialidades 7,6
• Trato personal sanitario en ingreso hospitalario 8,5
• Equipamiento tecnológico 8,4
• Atención y cuidados en urgencias 7,8
• T iempo de espera consultas especialistas:
•C
onfianza / Seguridad
que transmite el especialista 7,8
• T iempo intervención en cáncer
de mama, colon y pulmón inferiores
a 2 semanas
Escala de 1 a 10
10 -14 días
• T asa de supervivencia de pacientes con síndrome
coronario agudo en las 48 horas posteriores
al ingreso por IAM: 97,3%
(12)
El 87% de los usuarios
recomendaría la Sanidad
Privada
(13)
El valor de la excelencia
Acreditación QH
“Excelencia en la Calidad Asistencial”
• L a Acreditación QH es un Indicador Sintético de Calidad que agrupa los
diferentes atributos de los sistemas de calidad existentes para reconocer
la excelencia y el esfuerzo sostenido de mejora.
• S e ha desarrollado gracias a un panel de expertos de distintas CC.AA.,
que cuentan con amplio conocimiento, dilatada experiencia y reconocido
prestigio en el campo de la calidad de los servicios de salud.
•C
on el objetivo de evitar sesgos, el cuestionario utilizado se ha confeccionado
con un claro rigor científico y se sustenta en las principales dimensiones
de la calidad asistencial.
• L a Acreditación QH es un sistema objetivo de reconocimiento a la calidad y
seguridad asistencial dirigido a las organizaciones sanitarias. La identificación
es progresiva, desde el nivel de acceso al sistema (sello) hasta el máximo nivel
acreditable (sello+3 estrellas).
Lo que valoramos
es importante
Cuando se hace bien, hay que reconocerlo
E
s un sistema pionero e innovador que reconoce la Excelencia en Calidad
Asistencial a organizaciones sanitarias de cualquier ámbito.
P remia a aquellas instituciones que se esfuerzan en implantar un sistema
de calidad progresivo y continuado en el tiempo.
Aporta un elemento aglutinador de los sistemas de calidad disponibles,
su finalidad no es la de sustituirlos.
Pone a disposición de todos una herramienta de evaluación, voluntaria,
dirigida a las organizaciones sanitarias, independientemente de su titularidad.
Es un modelo dinámico que se actualizará a medida que se vayan
incorporando/actualizando sistemas de calidad.
O
frece visibilidad a la organización sanitaria por sus resultados en términos
de calidad, obteniendo ésta una asignación dentro de un rango.
La Acreditación QH será una referencia para pacientes, instituciones, así como
para las propias organizaciones sanitarias que se distingan por su excelencia.
Excelencia en Calidad Asistencial
Excelencia en Calidad Asistencial
Excelencia en Calidad Asistencial
Excelencia en Calidad Asistencial
Será un motor de innovación y mejora continua para las organizaciones
sanitarias, que aspiran a la excelencia.
Aunando criterios y acercándolo al paciente, ayudará a construir un futuro
común para un sistema sanitario integrado.
Puede obtener más información y/o evaluar su organización en www.acreditacionqh.com
Lo que hacemos
El IDIS lleva a cabo actividades que
ponen en valor a la sanidad privada
es importante
ENTREVISTAS CON PERSONALIDADES
JORNADAS IDIS
JUNIO 2014
DICIEMBRE 2014
EVENTOS DE MIEMBROS IDIS
ENCUENTROS IDIS
JUNIO 2014
FEBRERO 2015
DICIEMBRE 2014
JUNIO 2014
Derechos Patrocinadores
• Pertenencia al Consejo Consultivo del IDIS.
• Información sobre las actividades del
Patronato.
• Presencia institucional DESTACADA en
TODAS las actividades, eventos, materiales,
publicaciones y pagina web del IDIS
con links a sus páginas corporativas.
• Posibilidad de colaboración en estudios
e informes IDIS.
• Desarrollo de proyectos conjuntos de interés
y especial relevancia.
• Asistencia gratuita en eventos del IDIS
(3 invitaciones a los encuentros IDIS y sin
límite en jornadas, eventos y presentaciones).
• Difusión de información puntual a los
miembros de IDIS.
Bibliografía
•D
erecho de uso de la marca IDIS según
establecen las normas de identidad
corporativa.
1. OCDE, Health Data 2014. Disponible en
http://www.oecd.org/health/health-systems/
oecdhealthdata.htm
7. Elaboración propia a partir de los resultados
de las encuestas realizadas a los hospitales
pertenecientes al IDIS. 2010.
• P referencia en la organización de Jornadas
de interés conjunto.
2. ICEA. Informes estadísticos del seguro de salud,
años 2010-Septiembre 2014.
8. Elaboración propia a partir de datos del Ministerio
de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
Estadística de centros de atención especializada:
Hospitales. Resultados año 2012, julio 2014;
Sistema de Información de Atención Primaria;
Instituto Nacional de Estadística. Directorio
Central de Empresas: Empresas por CCAA,
actividad principal (grupos CNAE 2009) y estrato
de asalariados, 2014.
• P osibilidad de elaborar guías terapéuticas
de actuación por patologías.
• 3 Noticias en cada número del periódico
“Online del IDIS”, así como elaboración
de Tribunas y artículos de opinión.
• P resencia de los DIRCOM de las Compañías
patrocinadoras en las reuniones de
Directores de Comunicación que se celebran
tras cada reunión del Patronato.
• P articipación de ponentes en las actividades
propias organizadas por IDIS.
Derechos Colaboradores y Asociados
• Información sobre las actividades
del Patronato.
• Presencia en la sección correspondiente
de la página web del IDIS y link a sus
páginas web corporativas.
• Presencia en forma de agradecimiento
en materiales institucionales y publicaciones
del IDIS.
• Posibilidad de colaboración
en estudios e informes IDIS.
• Asistencia gratuita en eventos del IDIS
(2 invitaciones a los encuentros IDIS y sin
límite en jornadas, eventos y presentaciones).
3. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales
e Igualdad. Estadística de Establecimientos
Sanitarios con Régimen de Internado (ESCRI),
2012. La ESCRI considera la actividad de
los hospitales privados pertenecientes a la
Red de Utilización Pública de Cataluña y la
correspondiente a los centros privados con
concierto sustitutorio, dentro del grupo
de hospitales públicos-SNS.
4. Elaboración propia 2015, a partir de datos
ICEA. Informe nº 1.357. El Seguro de Salud
a Septiembre. Año 2014. Noviembre, 2014.
Número de asegurados a septiembre y volumen
de prestaciones pagadas anualizado; MSSSI.
Estimación de gasto real basado en presupuestos
iniciales de las CCAA 2014 ajustados por la
desviación media producida en el período
2008-2012 e INE, población 2014.
• Derecho
de uso de la marca IDIS según
establecen las normas de identidad
corporativa.
5. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales
e Igualdad, Catálogo Nacional de Hospitales
2014. No incluye los hospitales cerrados.
Los hospitales que forman parte de complejos
son contabilizados individualmente, en lugar
de contabilizarse sólo el complejo.
• Difusión
de información puntual a los
miembros de IDIS.
6. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales
e Igualdad.
• Presentaciones
en Compañías, por parte
del equipo IDIS.
• 1 Noticia en cada número
del periódico “Online” del IDIS.
9. Elaboración propia 2015.
10. Boletín Oficial del Estado (BOE), Orden
SSI/1674/2014, de 10 de Septiembre.
11. Datos de la 15ª publicación de BDMetrics
del Proyecto BEST. Ensayos clínicos con fecha
de envío al CEIC de referencia hasta el 30 de
junio de 2013 contenidos en BDMetrics
a fecha del 28 de diciembre de 2013.
12. IDIS. Informe RESA. Indicadores de Resultados
en Salud de la Sanidad Privada. 2014.
13. IDIS. Informe Barómetro de la sanidad privada.
2014.
MIRANDO HACIA EL FUTURO. TRABAJANDO
DÍA A DÍA POR EL CONJUNTO DE LA SANIDAD
CON EL PATROCINIO DE:
fundacionidis.com
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Informe
“Acreditación QH.
Indicador
Sintético
de Calidad.”
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