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la suma de todos APORTA VALOR a la SANIDAD • V elamos por la reputación y marca de la sanidad y el emprendimiento privado ante todos los grupos de interés. •D esempeñamos un papel institucional clave en la sanidad aplicando los valores que forman parte integrante de nuestra cultura de compromiso. • Impulsamos y promovemos la mejora continua de la Calidad Asistencial. • P royectamos ante la sociedad un posicionamiento y una imagen de calidad que beneficia al paciente. 22 86 IDIS te ayuda Líneas de enactuación la consecución IDIS de tus objetivos estratégicos PATROCINADORES PATRONOS LIBRE DESIGNACIÓN Asociados IDIS Colaboradores IDIS • CHIP-CARD Salud • Dräger • Elekta • Emsor • Esteve • Future Health 2010 2015 PATRONOS Somos una institución que aglutina al sector sanitario privado para promover la mejora de la salud de la población española • Aliad • A.M.A. • Amgen • Aramark • AstraZeneca • Carburos Medica Cada vez somos más • GMV • Grupo Cofares • Hartmann • InterSystems • Kantar Health • LEO Pharma • Mindray • Novartis • Otsuka • Palex • Sanofi • Sanofi Pasteur MSD • St.Jude Medical • Willis Iberia • 3M Health Care • Abacid • Asefa • Cerba Internacional • Clínica Rotger • Clínica San Francisco • Clínica San Roque • Fundación Tejerina • Ginefiv • Grupo Previsión Sanitaria Nacional • HealthTime • Hospital General Santísima Trinidad • Hospital Perpetuo Socorro • Hospital San Francisco de Asís • Instituto Oncológico de San Sebastián. Onkologikoa • Policlínico La Rosaleda • Sanyres • Santalucía • Unilabs Lo que aportamos IDIS apuesta por un futuro común que garantice la sostenibilidad, la calidad, la cohesión, la equidad y la eficiencia de nuestro sistema sanitario 1 Representa un elevado peso en el sector productivo 28,3% 2,6 % 3,4 % 27 € 2 3 Mejora la accesibilidad En los hospitales privados se encuentra: del total sanidad 57% 49% 36% del PIB mil millones de gasto sanitario de las RM del PIB incluyendo conciertos (1) Libera recursos y descongestiona a la sanidad pública es importante 7,3 millones de asegurados 28 23% (2) (3) camas (53%( DIAS / EFQM / ISO / FAQ / SEP / Joint Commission / OHSAS / etc. (4) 455 52.360 (33%( 13 (9) 236.000 hospitales universitarios 154 empleados (8) y: plazas de formación especializada por sistema de residencia (10) (5) 4 Contribuye a la sostenibilidad del sistema sanitario Conciertos del 12 del gasto % sanitario público (6) 7.600 millones € Provee de servicios a casi 2 (2) millones de mutualistas 5 6 (7) Más de …y aproximadamente 3.000 Centros Médicos Ambulatorios. Persigue la mejora continua de la calidad asistencial Dispone de las acreditaciones más exigentes: 561€€a1.219€ de las altas de los TAC (5) Ahorro al sistema público de % de las cirugías hospitales de los PET Desarrolla actividad de alta complejidad aplicando tecnología avanzada Participación en el 40 % Genera empleo y contribuye a la formación de profesionales sanitarios Es un motor de avance en la investigación de los Ensayos Clínicos realizados en el ámbito del proyecto BEST (11) 7 8 Lo que buscamos es importante El IDIS promueve e impulsa un elevado nivel de calidad a través de una evaluación constante La medición de los resultados contribuye a la transparencia de la sanidad privada • E stancia hospitalaria media: 3,2 días. • Citación de pruebas diagnósticas: Los valores obtenidos se encuentran dentro de los rangos habituales en los centros hospitalarios europeos Mamog. 12 días / RM 13 días / TAC 8 días Entrega de informes en 4 días (3 mamografías) • T iempo de espera en urgencias: 22 minutos (incluído triage). El sector sanitario privado contribuye a mejorar la calidad de vida de la sociedad española • Agilidad en la realización de pruebas y disponibilidad de resultados 7,8 • Amplia cobertura de especialidades 7,6 • Trato personal sanitario en ingreso hospitalario 8,5 • Equipamiento tecnológico 8,4 • Atención y cuidados en urgencias 7,8 • T iempo de espera consultas especialistas: •C onfianza / Seguridad que transmite el especialista 7,8 • T iempo intervención en cáncer de mama, colon y pulmón inferiores a 2 semanas Escala de 1 a 10 10 -14 días • T asa de supervivencia de pacientes con síndrome coronario agudo en las 48 horas posteriores al ingreso por IAM: 97,3% (12) El 87% de los usuarios recomendaría la Sanidad Privada (13) El valor de la excelencia Acreditación QH “Excelencia en la Calidad Asistencial” • L a Acreditación QH es un Indicador Sintético de Calidad que agrupa los diferentes atributos de los sistemas de calidad existentes para reconocer la excelencia y el esfuerzo sostenido de mejora. • S e ha desarrollado gracias a un panel de expertos de distintas CC.AA., que cuentan con amplio conocimiento, dilatada experiencia y reconocido prestigio en el campo de la calidad de los servicios de salud. •C on el objetivo de evitar sesgos, el cuestionario utilizado se ha confeccionado con un claro rigor científico y se sustenta en las principales dimensiones de la calidad asistencial. • L a Acreditación QH es un sistema objetivo de reconocimiento a la calidad y seguridad asistencial dirigido a las organizaciones sanitarias. La identificación es progresiva, desde el nivel de acceso al sistema (sello) hasta el máximo nivel acreditable (sello+3 estrellas). Lo que valoramos es importante Cuando se hace bien, hay que reconocerlo E s un sistema pionero e innovador que reconoce la Excelencia en Calidad Asistencial a organizaciones sanitarias de cualquier ámbito. P remia a aquellas instituciones que se esfuerzan en implantar un sistema de calidad progresivo y continuado en el tiempo. Aporta un elemento aglutinador de los sistemas de calidad disponibles, su finalidad no es la de sustituirlos. Pone a disposición de todos una herramienta de evaluación, voluntaria, dirigida a las organizaciones sanitarias, independientemente de su titularidad. Es un modelo dinámico que se actualizará a medida que se vayan incorporando/actualizando sistemas de calidad. O frece visibilidad a la organización sanitaria por sus resultados en términos de calidad, obteniendo ésta una asignación dentro de un rango. La Acreditación QH será una referencia para pacientes, instituciones, así como para las propias organizaciones sanitarias que se distingan por su excelencia. Excelencia en Calidad Asistencial Excelencia en Calidad Asistencial Excelencia en Calidad Asistencial Excelencia en Calidad Asistencial Será un motor de innovación y mejora continua para las organizaciones sanitarias, que aspiran a la excelencia. Aunando criterios y acercándolo al paciente, ayudará a construir un futuro común para un sistema sanitario integrado. Puede obtener más información y/o evaluar su organización en www.acreditacionqh.com Lo que hacemos El IDIS lleva a cabo actividades que ponen en valor a la sanidad privada es importante ENTREVISTAS CON PERSONALIDADES JORNADAS IDIS JUNIO 2014 DICIEMBRE 2014 EVENTOS DE MIEMBROS IDIS ENCUENTROS IDIS JUNIO 2014 FEBRERO 2015 DICIEMBRE 2014 JUNIO 2014 Derechos Patrocinadores • Pertenencia al Consejo Consultivo del IDIS. • Información sobre las actividades del Patronato. • Presencia institucional DESTACADA en TODAS las actividades, eventos, materiales, publicaciones y pagina web del IDIS con links a sus páginas corporativas. • Posibilidad de colaboración en estudios e informes IDIS. • Desarrollo de proyectos conjuntos de interés y especial relevancia. • Asistencia gratuita en eventos del IDIS (3 invitaciones a los encuentros IDIS y sin límite en jornadas, eventos y presentaciones). • Difusión de información puntual a los miembros de IDIS. Bibliografía •D erecho de uso de la marca IDIS según establecen las normas de identidad corporativa. 1. OCDE, Health Data 2014. Disponible en http://www.oecd.org/health/health-systems/ oecdhealthdata.htm 7. Elaboración propia a partir de los resultados de las encuestas realizadas a los hospitales pertenecientes al IDIS. 2010. • P referencia en la organización de Jornadas de interés conjunto. 2. ICEA. Informes estadísticos del seguro de salud, años 2010-Septiembre 2014. 8. Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Estadística de centros de atención especializada: Hospitales. Resultados año 2012, julio 2014; Sistema de Información de Atención Primaria; Instituto Nacional de Estadística. Directorio Central de Empresas: Empresas por CCAA, actividad principal (grupos CNAE 2009) y estrato de asalariados, 2014. • P osibilidad de elaborar guías terapéuticas de actuación por patologías. • 3 Noticias en cada número del periódico “Online del IDIS”, así como elaboración de Tribunas y artículos de opinión. • P resencia de los DIRCOM de las Compañías patrocinadoras en las reuniones de Directores de Comunicación que se celebran tras cada reunión del Patronato. • P articipación de ponentes en las actividades propias organizadas por IDIS. Derechos Colaboradores y Asociados • Información sobre las actividades del Patronato. • Presencia en la sección correspondiente de la página web del IDIS y link a sus páginas web corporativas. • Presencia en forma de agradecimiento en materiales institucionales y publicaciones del IDIS. • Posibilidad de colaboración en estudios e informes IDIS. • Asistencia gratuita en eventos del IDIS (2 invitaciones a los encuentros IDIS y sin límite en jornadas, eventos y presentaciones). 3. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Estadística de Establecimientos Sanitarios con Régimen de Internado (ESCRI), 2012. La ESCRI considera la actividad de los hospitales privados pertenecientes a la Red de Utilización Pública de Cataluña y la correspondiente a los centros privados con concierto sustitutorio, dentro del grupo de hospitales públicos-SNS. 4. Elaboración propia 2015, a partir de datos ICEA. Informe nº 1.357. El Seguro de Salud a Septiembre. Año 2014. Noviembre, 2014. Número de asegurados a septiembre y volumen de prestaciones pagadas anualizado; MSSSI. Estimación de gasto real basado en presupuestos iniciales de las CCAA 2014 ajustados por la desviación media producida en el período 2008-2012 e INE, población 2014. • Derecho de uso de la marca IDIS según establecen las normas de identidad corporativa. 5. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Catálogo Nacional de Hospitales 2014. No incluye los hospitales cerrados. Los hospitales que forman parte de complejos son contabilizados individualmente, en lugar de contabilizarse sólo el complejo. • Difusión de información puntual a los miembros de IDIS. 6. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. • Presentaciones en Compañías, por parte del equipo IDIS. • 1 Noticia en cada número del periódico “Online” del IDIS. 9. Elaboración propia 2015. 10. Boletín Oficial del Estado (BOE), Orden SSI/1674/2014, de 10 de Septiembre. 11. Datos de la 15ª publicación de BDMetrics del Proyecto BEST. Ensayos clínicos con fecha de envío al CEIC de referencia hasta el 30 de junio de 2013 contenidos en BDMetrics a fecha del 28 de diciembre de 2013. 12. IDIS. Informe RESA. Indicadores de Resultados en Salud de la Sanidad Privada. 2014. 13. IDIS. Informe Barómetro de la sanidad privada. 2014. MIRANDO HACIA EL FUTURO. TRABAJANDO DÍA A DÍA POR EL CONJUNTO DE LA SANIDAD CON EL PATROCINIO DE: fundacionidis.com somos activos en las redes sociales Informe “Acreditación QH. Indicador Sintético de Calidad.” Vídeo resumen presentación informe