Download Diciembre 2011

PANORAMA
Disfruta
de un invierno
saludable
ACTUALIDAD
Nuevo Hospital
de Torrejón
PREVENCIÓN
Obesidad infantil
SERVICIO
Laboratorio de
Electrofisiología
Cardiaca
Nº 3 - DICIEMBRE 2011
SERVICIOS DESTACADOS
Recuperación de suelo pélvico
en hospital de la Vega
PANORAMA ÍNDICE
Consectetur adipiscing elit. Nunc ac diam a mauris
ornare sodales. Duis eu quam tortor. Praesent
EVENTOS
venenatis commodo augue, id porta urna iaculis 3non.
Cádiz estrena sede
Morbi ultrices nisi et nulla vehicula posuere aliquet
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
CORPORATIVA
libero tincidunt.
Sed erat
erat, fringilla ac convallis ut,
“África, cuestión de vida; cuestión debida”
4
sollicitudin at odio. Nulla facilisi. Aenean scelerisque
INSTITUCIONAL
convallis pretium. Duis porttitor, justo euismod pretium
Premios al talento, al esfuerzo y la perseverancia
5
euismod, augue ipsum placerat leo, quis porta lacus
Contra la muerte súbita, deporte con prevención
5
arcu ac sem. Ut varius consequat magna, in ultricies
SERVICIOS
DESTACADOS
mi semper
quis. Cras in tincidunt mi. Class aptent
A la vanguardia en electrofisiología cardiaca
6
taciti
sociosqu
ad Asistida
litora torquent
per conubia nostra,
Unidad de Reproducción
de la Clínica
Vistahermosa,
un modelo
a seguir
7
per inceptos
himenaeos.
Ut fringilla, nibh sed eleifend
congue,
sem
nulla
vulputate
lacus,
at
hendrerit
dolor.
TECNOLOGÍA
Duis porttitor, justo euismod pretium euismod, augue
ipsum placerat leo, quis porta lacus arcu ac sem. Ut
CALIDAD
variusJerez
consequat
magna,
in ultricies
Clínica
ya es Hospital
General
Básicomi semper quis.
11
Cras in tincidunt mi. Class aptent taciti sociosqu
CONSEJO
ad litoraSALUDABLE
torquent per conubia nostra, per inceptos
Obesidad infantil
12
himenaeos. Ut fringilla, nibh sed eleifend congue, sem
ACTIVIDADES
INVERNALES
nulla vulputate
lacus, at hendrerit dolor.
COLABORACIÓN
La Universidad de Sevilla elige ASISA
15
Servicio de alta tecnología
en diagnóstico por imagen
8
ACTUALIDAD
Comienza a rodar el nuevo Hospital de Torrejón
16
PRODUCTO Y SERVICIO
Cada día más fácil con ASISA
9
ÁLBUM FAMILIAR
“Es una satisfacción ayudar sabiendo
que llega a los que lo necesitan”
17
TIEMPO LIBRE
Cine, música, vinos y mucho más
18
IL EST SOCIOS COMMODO
LEO QUIS NEC NULLA
FORMACIÓN
Cuando las primeras 24 horas son vitales
MAURIS LEO
10
Sortear con salud los primeros fríos
13
QUIÉN
ES QUIÉN justo euismod pretium euismod, augue
Duis porttitor,
Manuel
Figueras,
ipsum Viola
placerat
leo, quis porta lacus arcu ac sem. Ut
director del Hospital El Ángel y fotógrafo
14
varius consequat magna.
Duis porttitor, justo euismod pretium euismod,
EDITORIAL
| ¿DE
QUÉleo,
HABLAMOS
CUANDO
HABLAMOS DE INNOVACIÓN?
augue ipsum
placerat
quis porta lacus
arcu
sem. Utde
varius
consequat
magna,que
in ultricies
Cuando ac
hablamos
innovación,
lo primero
se nos viemi
semper
quis.
Cras
in
tincidunt
mi.
ne a la cabeza es la tecnología. Relucientes equipamientos
de última generación digital conectados a una red virtual
Classobtener
aptenttoda
taciti
sociosqu
ad litor.
que permite
clase
de información,
conDuis
imágeporttitor,
justo
euismod
pretium
euismod,
nes tridimensionales que viajan en tiempo real a cualquier
augue
ipsum
placerat leo,
quis porta
arcu
punto del
mundo,
en cualquier
momento
y sinlacus
que se
pierda
ac
sem.
Duis
porttitor,
justo
euismod
pretium
ni un solo “1” ni un solo “0”. Pensamos en aquellos arteeuismod,que
augue
ipsum placerat
factos modernos
consiguen
hacer lo leo,
que,quis
haceporta
tan solo
lacus
arcu
ac
sem.
unos pocos años, nos habrían parecido verdaderas escenas
de ciencia ficción.
Donec mauris leo, commodo sit amet porta in,
adipiscing
in nisi. Donec
imperdiet
sagittisde
nulla
Pero al hablar
de innovación
también
hablamos
avance
nec
blandit.
Pellentesque
pellentesque
mollis
científico, de tratamientos médicos, servicios, confort, desaiaculis. Donec
mauris
leo,
sitoamet
rrollo, formación…,
en defi
nitiva,
de commodo
la evolución
creación
porta
in,
adipiscing
in
nisi.
Donec
imperdiet
de todo aquello que puede ayudarnos a mejorar nuestras
sagittis
nulla nec
blandit.estas
Pellentesque
vidas. Por
eso, os invitamos
a recorrer
páginas, donde
pellentesque
mollis
iaculis.
esperamos que comprobéis cómo el Grupo ASISA trabaja
Hace unos años internet asaltó nuestras vidas, ofreciéndonos
un billete gratis a un universo plural y participativo, con barra
libre de información y cultura las 24 horas y donde el diálogo
se volvió horizontal y sin límites, dando lugar a un nuevo modelo de comunicación global, que nos acerca y homogeneiza.
Muchos conocéis PANORAMA por su trayectoria como revista de la cooperativa ASISA-Lavinia. A partir de ahora, esperamos que todos los que conformáis la familia ASISA la descubráis también en su versión más innovadora. Con un enfoque
más amplio y la complicidad de las nuevas tecnologías de
comunicación, nos permitimos llegar a vosotros sin importar
dónde estéis, a través de la versión digital de PANORAMA.
Pero no solo queremos hablaros. También queremos oíros,
conocer vuestros gustos e intereses, vuestras opiniones y
propuestas. Porque en ASISA también innovamos en comucontinuamente por los suyos, ocupándose de todas las face- nicación, estamos decididos a seguir haciéndolo junto a vopellentesque
mollis iaculis.
sotros.
tas de laPellentesque
innovación. Incluso
en comunicación.
Donec mauris leo, commodo sit amet porta
in, adipiscing in nisi. Donec imperdiet sagittis
REDACCIÓN
Se informa de que la aparición de cualquier
© 2011 Spanish Publishers Associates, S.L.
via nec blandit.
PellentesqueAntonio
pellentesque
referencia, anuncio o imagen sobre algún proLópez, 249 (1º) – Edificio Vértice.
Dirección,est
Comunicación
y Marketing
ducto, servicio o empresa en esta publicación
28041 Madrid
Corporativo
mollis
iaculis.
no implica, en ningún caso, que la editora, auTel.: 91 500 20 77 Fax: 91 500 20 75
[email protected]
2
Lavinia Sociedad Cooperativa-ASISA
C/ Juan Ignacio Luca de Tena
28027-Madrid
Telf.: 91 595 76 33
E-mail: [email protected]
Fotomecánica e impresión: Litofinter
D.L: M-10862-1999
tores o colaboradores de la misma entienden
su contratación, adquisición o utilización.
EVENTOS
Cádiz estrena sede
La compañía ASISA se consolida como líder en la provincia en seguros de salud.
Atención cercana y personalizada orientada a la búsqueda de la máxima calidad asistencial es uno de los
objetivos que busca alcanzar ASISA con su nueva delegación en Cádiz, inaugurada hace unas semanas en
la Avenida de las Cortes de Cádiz, s/n.o, donde se han
dispuesto para el público modernas oficinas que destacan por su accesibilidad, situación céntrica y dotación
tecnológica de última generación.
La delegación gaditana de ASISA ha experimentado un
importante desarrollo en la provincia durante el último
año, aumentando su competitividad y creciendo significativamente en cuanto al número de asegurados.
Actualmente, cuenta con una red de más de 500 profesionales de la salud que cubren todas las disciplinas
médicas y que prestan sus servicios, entre otros centros, en Clínica Jerez del Grupo, así como en el resto de
clínicas privadas de la provincia.
Las nuevas oficinas comerciales se ubican en una de las
zonas con mayor proyección de la capital y a pie de calle,
con el objetivo de acercar ASISA y sus servicios a todos
los ciudadanos de Cádiz. “Es para nosotros una gran satisfacción el haber inaugurado esta nueva sede, porque
saldamos una antigua deuda que teníamos con los gaditanos al poner a su servicio modernas instalaciones
dotadas con las últimas tecnologías que nos permiten
mejorar la calidad del servicio y reforzar nuestro liderazgo en la región”, afirmó el presidente de ASISA, el Dr.
Francisco Ivorra, en el acto inaugural de la delegación
gaditana.
“Las nuevas instalaciones han sido dotadas de las últimas tecnologías y de un equipo de 17 profesionales
de amplia experiencia en el campo de la salud”, detalla el Dr. Francisco J. Rodríguez Moragues, delegado
de ASISA en Cádiz, quien afirma que “cada año, miles
de asegurados en la provincia de Cádiz depositan su
confianza en nosotros, haciendo que seamos la entidad
líder en la provincia y queremos agradecérselo poniendo a su disposición el mejor equipo y una gran red de
profesionales médicos, que en el caso de la provincia
de Cádiz, supera el medio millar”.
El acto inaugural fue presidido por la Alcaldesa de Cádiz, Teófila Martínez, y contó con la presencia del Dr. Francisco Ivorra, presidente de ASISA; el Dr. Enrique de Porres, Consejero
Delegado; el Dr. Manuel Soria, Director Médico Nacional y el
Dr. Francisco J. Rodríguez Moragues, Delegado de ASISA en
Cádiz, entre otras personalidades y directivos de ASISA.
Las nuevas oficinas
comerciales se ubican
en una de las zonas
con mayor proyección
de la capital y a pie de calle,
con el objetivo de acercar
ASISA y sus servicios a todos
los ciudadanos de Cádiz
Fachada de la nueve sede de ASISA en Cádiz.
3
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
“África, cuestión de vida; cuestión debida”
La campaña de concienciación social cuenta con la colaboración de ASISA y acerca
a ocho ciudades españolas a la cruda realidad africana.
Organizada por la Red Española para el Desarrollo Solidario (REDES) y Manos Unidas, la campaña “África, cuestión de vida; cuestión debida” está recorriendo la geografía española con la intención de acercar la realidad
de este continente a nuestra sociedad con una mirada
nueva y positiva. Además, la campaña pretende promover la consecución de los Objetivos del Milenio (ODM) en
África, especialmente los relacionados con los servicios
sociales básicos (salud, educación, agua y saneamiento),
cuya consecución está sufriendo también las consecuencias de “nuestra” crisis.
Esta iniciativa, que comenzó en 2009 y continuará hasta
febrero de 2012, está articulada en ocho mesas redondas
en las que el tema central es el acceso a los servicios básicos de salud, educación, agua y saneamiento, y en las
que se hará también especial hincapié en la política de
cooperación del gobierno español con el África subsahariana.
Además cada una de las mesas
cuenta con un ponente africano
que intenta ofrecer una imagen
de su continente que vaya más
allá de los tópicos.
ASISA demostró una vez más
su implicación con los menos
favorecidos actuando como
patrocinador de estas citas, en
las que financia la traducción
simultánea de las charlas en
todas las ciudades (Lugo, Zaragoza, Huesca, Barcelona,
Málaga, Almería, Madrid y Salamanca).
Una dura realidad
En línea con lo que ocurre en el planeta desde un punto
de vista global, en África, las últimas décadas han servido para que las desigualdades entre norte y sur sean
cada vez mayores. De modo que mientras otras regiones
han alcanzado nuevas cotas de desarrollo, la pobreza en
los países de África, al sur del Sáhara, se ha hecho más
profunda para sus 689 millones de habitantes.
4
Es cierto que existen algunas excepciones de países
emergentes, como Ghana o Bostwana, pero en conjunto el África subsahariana es la única región del mundo
donde el número de personas que viven en extrema pobreza casi se ha duplicado: de 164 millones en 1981 a 314
millones en la actualidad. África es, asimismo, el continente en el que están 34 de los 48 países más pobres
del mundo y 24 de los 32 países que ocupan los últimos
lugares en el índice de desarrollo humano.
En 1960, el continente negro era un exportador neto de
alimentos; actualmente, importa una tercera parte de
sus cereales. La disminución de la fertilidad del suelo,
la degradación de la tierra y el sida han causado una reducción de la producción de alimentos, per cápita, del
23% en los últimos 25 años, pese al notable aumento de
la población.
ASISA participó en la campaña
financiando la traducción
simultánea de las charlas
en todas las ciudades
La pobreza extrema sigue siendo una realidad cotidiana
para más de 300 millones de seres humanos que en el
África subsahariana subsisten con menos de un dólar
por día. Guerras y enfermedades contagiosas (tuberculosis, VIH, sida, etc.) diezman las poblaciones de los países de esta región hasta tal punto que la esperanza de
vida de sus habitantes es, a día de hoy, 46,3 años inferior
a la de hace 30 años. Más del 40% de las mujeres carece
de acceso a la enseñanza básica.
Todos estos datos hacen absolutamente real el lema de
la campaña “África, cuestión de vida”, pero sobre todo resaltan la relevancia de la segunda parte del lema, “África,
cuestión debida”, ya que se trata precisamente de eso,
de una deuda largamente aplazada y que los países desarrollados deben afrontar sin más dilación. Campañas
como esta e iniciativas de financiación como la realizada
por ASISA en la misma abren camino hacia un mundo
más igualitario.
Participa en la Sección RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA de PANORAMA, envíanos tus sugerencias a [email protected]
INSTITUCIONAL
Premios al talento, al esfuerzo y la perseverancia
En su apuesta por la actividad docente, ASISA presidió un año más los Premios de la
Cátedra UAM-ASISA sobre Gestión Sanitaria y Economía de la Salud en su VII edición.
El 17 de noviembre, la Facultad de Medicina de la UAM de
Madrid y ASISA fallaron la convocatoria 2011 a los Premios
sobre Gestión Sanitaria y Economía de la Salud, además
de entregar los premios otorgados en la edición anterior.
“El objetivo es premiar el talento, el esfuerzo y la perseverancia, destacando la excelencia de aquellos trabajos que
buscan la mejor gestión sanitaria sin merma de la calidad
asistencial”, expresó en su discurso de bienvenida el presidente de ASISA, el Dr. Francisco Ivorra.
Para ASISA su compromiso con la actividad docente es de
vital importancia, por ser un factor determinante para su
desarrollo. La Cátedra promueve la investigación, la docencia y el estudio, así como la divulgación y difusión de los
conocimientos en gestión sanitaria y economía de la salud.
Durante el acto intervinieron los premiados con una breve
exposición de sus trabajos. En esta VII edición el Premio
a la Mejor Tesis Doctoral de 2009, dotado con 6.000 € y la
posibilidad de participar en la Cátedra, ha sido para Gabriel
Sanfélix Gimeno y Mercedes Rozano Suplet; Antonio Javier
Al acto asistieron el Dr. Francisco Ivorra, presidente de ASISA;
el Dr. J. Antonio Rodríguez Montes, Decano de la Facultad de
Medicina de la UAM; la directora general de la Fundación de
la UAM, D.ª María Artola; el Dr. Vicente Pastor y Aldeguer,
director de la Cátedra UAM-ASISA y el director de Comunicación de ASISA, D. Ramón Casanova.
Blasco y sus colaboradores han recibido el Premio al Mejor
Trabajado Publicado en 2009, dotado con 3.000 € y participación en la Cátedra. Finalmente, los 3.000 € del accésit han
sido para Estanislao Arana por su publicación científica.
Contra la muerte súbita, deporte con prevención
MARCA y ASISA, en colaboración con Diario Médico, departieron en el Desayuno de
Deporte y Salud sobre prevención y actuación frente a una enfermedad difícil de detectar.
El pasado 17 de noviembre, MARCA y ASISA, junto con Diario Médico, reunieron en
el Comité Olímpico Español (COE) a un
amplio grupo de expertos en la lucha
contra la muerte súbita. El Dr. Enrique de Porres, consejero delegado de
ASISA, moderó el coloquio acompañado
de Vicente Sánchez Brunete, subdirector
médico del Summa 112, y José Durán
Cabello, presidente de la Asociación Española Contra la Muerte Súbita.
El Dr. Enrique de Porres, consejero delegado de ASISA, junto con Francisco Justicia, del diario MARCA.
El desayuno contó con la participación de
especialistas en Cardiología y represen-
tantes del mundo del deporte (los atletas
Chema Martínez y Fernando Gandía, y el
presidente de la Federación Española de
Ciclismo, Carlos Castaño).
Entre las actuaciones más efectivas para
prevenir la muerte súbita, los participantes destacaron “reconocimientos médicos previos y repetidos, el análisis de
los antecedentes cardiacos familiares y
que la actividad deportiva sea adecuada
a la edad”. Durante el coloquio, ASISA
hizo entrega de cinco desfibriladores a
Durán Cabello.
5
SERVICIOS DESTACADOS
A la vanguardia en electrofisiología cardiaca
El Laboratorio de Electrofisiología Cardiaca y Unidad de
Arritmias del Hospital Moncloa (Madrid), bajo las directrices del Dr. Jesús M. Paylos, Doctor en Medicina y Cardiólogo, realiza más de 600 procedimientos al año, de riesgo
alto y muy alto, específicos para el diagnóstico y tratamiento de pacientes con Arritmias Cardiacas.
Este servicio ha sido pionero en España, en la implantación del primer Dispositivo Registrador Subcutáneo para
Síncope(1); primero a nivel nacional en realizar intervenciones de Crio-Ablación de venas pulmonares (VVPP) para el
tratamiento de la Fibrilación Auricular (FA) Paroxística (2-3),
trabajo que recibió un premio de investigación por la sección de electrofisiología y arritmias de la Sociedad Española de Cardiología en marzo de 2009, y describió por primera
vez, en la Literatura Científica Mundial, la tipificación de la
lesión producida por frío a través de un catéter-balón, dentro de las VVPP(4) tras el tratamiento eficaz de la FA, consiguiéndose con protocolos pormenorizados(5), porcentajes
de curación a 3 años superiores al 90%(6).
LA ELECTROFISIOLOGÍA CARDÍACA UNA RAMA DE LA CARDIOLOGÍA
dedicada al estudio, valoración, diagnóstico y estratificación de riesgo de pacientes con trastornos del ritmo
y/o conducción eléctrica
de regiones específicas del
corazón. Algunas de las enfermedades diagnosticadas
por la electrofisiología cardiaca a pacientes, incluyen
mareos, síncopes o presíncopes de etiología no filiada, resucitados de muerte súbita, todo tipo de taquicardias,
trastornos de conducción y bloqueos cardiacos que requiera la implantación de un Marcapasos o Desfibrilador.
La cartera de servicios del laboratorio del Dr. Paylos abarca desde el Estudio Electrofisiológico Básico y Completo,
pasando por el Implante de Marcapasos (monocamerales,
bicamerales, secuenciales); Implante de Desfibriladores
(monocamerales, bicamerales o tricamerales con sistema
de resincronización biventricular); pasando por Estudios
Electrofisiológicos Terapéuticos Ablación Transcatéter por
Radiofrecuencia de Taquicardias Supraventriculares, Ventriculares, hasta el servicio estrella, de Ablación de FA.
6
FIBRILACIÓN AURICULAR ES LA ARRITMIA MÁS FRECUENTE en la práctica
clínica diaria, asociada a una importante morbi-mortalidad. La FA genera EE. UU. más de 500 mil ingresos hospitalarios, con una media de hospitalización que ronda entre
los 3,8 y 4,7 días. En la UE el coste anual de la atención
hospitalaria ronda los 13.500 millones de euros (sin incluir
medicación ni seguimiento ambulatorio). En España más
del 50% de los pacientes superan los 70 años y presentan
factores de riesgo como hipertensión, diabetes y obesidad.
La FA es una enfermedad en la que las cámaras superiores
del corazón (aurículas) laten de una manera descoordinada y desorganizada, produciendo un ritmo cardiaco rápido
e irregular que el paciente lo percibe en su pulso. También
se deriva de esta patología la pérdida de la eficacia mecánica del corazón como bomba, el cual para mantenerse
100% eficaz, requiere de un perfecto sincronismo aurículoventricular. Este tipo de arritmia es demasiado compleja y
no obedece a un único mecanismo, tratándose de un problema multifactorial que representa tres implicaciones clínicas importantes afectando al bienestar del paciente, su
calidad de vida, pronóstico y complicaciones potenciales.
MUCHO SE HA AVANZADO EN LOS ÚLTIMOS 20 AÑOS en el manejo y
tratamiento de las arritmias hasta la actualidad, cuando es
posible curarlas casi en su totalidad, mediante la realización de un Estudio Electrofisiológico y Ablación Transcatéter por Radiofrecuencia del circuito eléctrico anómalo, previniendo episodios de síncope o muerte súbita mediante el
implante de marcapasos o desfibriladores automáticos,
capaces de detectar la arritmia e interrumpirla con trenes
de impulsos eléctricos o descargas que literalmente salvan la vida del paciente.
El Dr. Paylos, junto a su equipo.
SERVICIOS DESTACADOS
El Estudio Electrofisiológico consiste en la introducción
de catéteres (a través de la vena femoral o antebrazo y en
ocasiones arterias) que tienen la capacidad de transmitir
señales eléctricas, que conectadas a la tecnología del laboratorio, permiten hacer un auténtico mapa del corazón
en actividad normal. Los circuitos anómalos, responsables
de la arritmia, se localizan tras inducir mediante impulsos
eléctricos a un fallo programado.
Identificado el punto exacto dentro del corazón donde se
produce el fallo eléctrico, se utiliza un catéter especial
que se coloca en dicha zona, liberando 550 Khz de energía
por Radiofrecuencia, lo que supone que el catéter alcance
temperaturas entre 45 y 65 ºC, suficientes para producir
una lesión térmica definitiva. Cuando el fallo eléctrico se
localiza en las venas pulmonares, el tratamiento se realiza
mediante el uso de un catéter balón, que aplica frío de forma circunferencial y homogénea en la zona afectada, produciendo una lesión menos agresiva debido al efecto del
congelamiento.
Referencias bilbiográficas
(1) Jesús M. Paylos et al. Utilidad del registrador implantable subcutáneo en el diagnóstico del síncope recurrente de etiología no
filiada en pacientes sin cardiopatía estructural con test de tabla
basculante y estudio electrofisiológico negativos. Rev Esp Cardiol
2001; Vol. 54 (N.º 4): 431-442. (2) Jesús M. Paylos et al. Aislamiento circunferencial completo de venas pulmonares por crioablación
con catéter-balón en pacientes con fibrilación auricular paroxística. Rev Esp Cardiol 2009; 62 (11): 1326-31. (3) Jesús M. Paylos
et al. Complete antral isolation of the pulmonary veins by the big
28 mm cryo-balloon catheter in patients with paroxysmal atrial
fibrillation regardless anatomy including common trunks. Journal
of Cardiovascular Electrophisiology 2009; Vol. 20 (Suppl. 1). S27.
(4) Jesús M. Paylos et al. Gadolinium delayed-enhancement MRI
to asses the extension of residual cryo-balloon catheter induced
lesion at the left-atrium-PV-junction level in patients treated for
paroxysmal atrial fibrillation. Heart Rhythm 2010; Vol. 7. No. 5
May Supplement. (5) Jesús M. Paylos et al. Complementary value
of adenosine and radiofrequency in the cryo-balloon isolation of
pulmonary veins for paroxismal atrial fibrillation. Heart Rhythm
2011; Vol. 8. No. 5 May Supplement. (6) Jesús M. Paylos et al.
Long-term follow-up for paroxysmal atrial fibrillation treated by
cryo-balloon-catheter-ablation and focal RF applications for residual GAPs unmasked by adenosine, and guided by bidirectional
block as end point. Journal of Cardiovascular Electrophisiology
2011; Vol. 22 (Suppl. 1).
Unidad de Reproducción Asistida de la Clínica
Vistahermosa, un modelo a seguir
La Clínica Vistahermosa de Alicante cuenta con una de las
unidades de reproducción asistida más innovadoras y exitosas de España. ASISA la ha tomado como modelo para crear
unidades similares en el resto de su red de hospitales.
Los tratamientos de fertilización aún no eran muy habituales en España cuando se inauguró la Unidad de Reproducción Asistida de la Clínica Vistahermosa, allá por el año
1995. Su responsable desde entonces ha sido José Jesús
López Gálvez, que hoy se muestra orgulloso de dirigir un
“equipo multidisciplinar formado por cinco ginecólogos,
cuatro embriólogos, dos andrólogos, cuatro genetistas, tres
ATS, siete miembros de personal auxiliar, un departamento
internacional con cuatro traductoras, dos informáticos y un
anestesista, además del personal de administración, compartido con el del hospital”. Y es que López Gálvez destaca
que “los tratamientos de reproducción son muy complejos y
requieren de un equipo muy completo”. Por ejemplo, señala, “el hecho de disponer de un departamento de genética
(que no es habitual) nos hace ser más eficaces dado que
un porcentaje elevado de las parejas que nos consultan por
esterilidad tienen problemas genéticos”.
Además de un sólido y variado equipo, el doctor López Gálvez señala un factor como esencial para mantenerse a la
vanguardia: “Para estar al día, es necesario implicarse en las novedades en docencia e investigación”. A este respecto considera imprescindible el apoyo de los responsables de la Clínica,
que ha hecho posible que desde hace once años
se realice en sus instalaciones “el máster más
antiguo que se hace en España en el área de reproducción, creado en colaboración con la UniDr. López Gálvez.
versidad Miguel Hernández de Elche-Alicante”.
El otro pilar sobre el que se construye el éxito de esta Unidad es la concepción original que José Jesús López tenía
del Servicio: “Es un modelo hospitalario, es decir, consideré
que el Servicio de Reproducción es uno más de un hospital.
Esto hace que el paciente perciba una mayor seguridad y
control y, al mismo tiempo, el profesional implicado en el
mismo se siente arropado por el resto de servicios”.
El buen funcionamiento de la Unidad de Reproducción de
Vistahermosa ha llevado a ASISA a desarrollar un proyecto
de expansión del modelo en el que tiene una activa colaboración el doctor López Gálvez. Los primeros resultados
de ese proyectos son las nuevas unidades en las clínicas
La Vega de Murcia, La Inmaculada de Granada, El Ángel de
Málaga, la Mediterráneo de Almería y El Rosario de Albacete.
7
TECNOLOGÍA
Servicio de alta tecnología en diagnóstico por imagen
Clínica Montpellier lleva 41 años de constante evolución y mejoras gracias a la
innovación tecnológica.
El Área de Diagnóstico por Imagen de Clínica Montpellier
se mantiene en constante evolución desde su puesta en
marcha en el verano de 1970, cuando el Dr. Yarza, padre,
era responsable del Servicio. Así ha continuado después
de que le sucediera en el cargo el Dr. Yarza, su hijo.
Desde los tiempos en que se revelaban las placas radiográficas hasta la digitalización de todas las pruebas,
la Unidad de Diagnóstico por Imagen de Montpellier ha
estado compuesta por talentosos profesionales, como
los actuales radiólogos Juan de Diego Choliz, José Luis
Azorín Corral y la supervisora María José Burgos Glera,
todos ellos con una amplia trayectoria y especialización
en las últimas tecnologías; al igual que el resto de integrantes del servicio, ATS y técnicos, que con su experiencia y conocimientos, también son responsables de la
formación de futuros profesionales.
Durante 2010, la actividad de la Unidad de Diagnóstico por
Imagen alcanzó altos índices asistenciales: 17 mil pacientes atendidos por Rx convencional, 2.600 escáneres realizados, 4.300 resonancias magnéticas (RMN), 2.700 ecografías o 250 doppler. Estas son solo algunas de las cifras que
genera el trabajo de este Servicio, abierto las 24 horas del
día, y que permite al paciente obtener los resultados de sus
estudios más sofisticados en un plazo que no supera el día
de espera. De la inversión realizada en los últimos años,
una buena parte de la complejidad y sofisticación tecnológica, técnica y profesional se concentran en los estudios
cardiacos y de colon.
Corazón en tres dimensiones
La RMN cardiaca permite obtener una imagen detallada
del corazón, incluidas sus cavidades y válvulas, sin necesidad de realizar un procedimiento de cateterización
cardiaca, lo que la convierte en una herramienta muy
útil para el diagnóstico de las enfermedades coronarias:
se puede estudiar el tamaño y grosor de las cámaras y
valorar la extensión del daño producido por un infarto,
la función cardiaca y valvular, los vasos, el miocardio,
siendo un gran instrumento para poder aplicar el tratamiento adecuado. Pero no solo sirve para ver un corazón
que ha sufrido un colapso, también se puede apreciar
su estado para poder prevenir una futura enfermedad
a través de la realización de estudios del corazón que
detectan las placas de ateroma y el bloqueo de los vasos
coronarios, permitiendo la aplicación de un tratamiento
preventivo.
El equipo del Área de Diagnóstico por Imagen de Clínica Montpellier está dirigido en la actualidad por el Dr. Yarza, hijo.
Colonoscopia virtual
También llamada colonografía, se realiza con TAC, lo que
permite la exploración con muy bajas dosis de radiación
para obtener una imagen interior del colon (intestino grueso), que de otro modo solo podría verse mediante un tratamiento más invasivo.
8
El estudio se realiza en busca de pólipos (crecimientos benignos) o cánceres que se desarrollan en las paredes del intestino. La exploración por TAC del colon permite la detección
precoz de estos pólipos que luego serán extirpados, de modo
preventivo, antes de que el cáncer tenga posibilidad de desarrollarse, utilizando como técnica no invasiva el cribado.
PRODUCTO Y SERVICIO
Cada día más fácil con ASISA
Desde el 1 de noviembre se eliminan las autorizaciones en más de 600 pruebas
diagnósticas.
ASISA sigue trabajando para que todo sea más rápido y sus
asegurados lo tengan cada día más fácil. Por esto, a partir
de noviembre, más de 600 pruebas diagnósticas y servicios
asistenciales no requerirán de autorización previa. La política de calidad de atención de ASISA se centra en agilizar
las prestaciones asistenciales y satisfacer las necesidades
de sus usuarios.
Toda la información necesaria sobre las pruebas que ya
no necesitan autorización en las diferentes provincias está
• Mamografía
• Densitometría
• Ecografías
• Citologías
• Consultas a domicilio
• Consultas de especialistas
• Electrocoagulación de verrugas
en consulta
• Radiología no intervencionista
• Doppler arteriales y venosos
• Exodoncia
• Ferulización
• Fluorizaciones
• Infiltraciones
• Monitorización materno-fetal
• Obturaciones
• Ortopantomografía
disponible a través de diferentes canales de comunicación
y fácil acceso para los interesados como la página web
www.asisa.es, el teléfono de atención al usuario 902 010
010 o en las delegaciones provinciales de ASISA. Para
aquellas pruebas que sigan necesitando autorización, podrán seguir haciéndola a través de la página web, otro servicio propuesto por ASISA para simplificar las prestaciones
asistenciales a sus asegurados.
Nuevos servicios sin autorización:
• Preoperatorio
• Análisis clínicos
• Electroneurofisiología
• Pletismografía respiratoria
• Campimetría
• Recuento de células endoteliales
• Pruebas alérgicas
• Audiometría
• Estudios de audición
• Exploración fibroscópica de cavum
laringe, salpingoscopia
• Laringoscopia
• Tomografía de coherencia óptica (OCT)
• Topografía corneal
• Sellados
• Servicio de enfermería
• Tartrectomía
DEL CONCEPTO A LA REALIDAD:
ASÍ NACE UN NUEVO PRODUCTO
El nacimiento de un nuevo producto tiene tanto que ver
con lo que demanda el mercado como con el impulso innovador de los productores.
Así lo ve Jaime Ortiz, director comercial y de marketing
de ASISA, para quien crear un nuevo producto es “una
combinación de dos situaciones: por un lado, está el mercado, la competencia y la demanda de productos que se
adapten a la nueva situación económica; por otro, está
la innovación, la cobertura de prestaciones nuevas que
aportan una ventaja competitiva a ese producto demandado y adaptado a la situación del mercado, y que hace
que el asegurado se incline por nuestro producto y no por
el de la competencia”.
• Test del aliento
• Angiofluoresceingrafía
• Flujometría
• Estudios vasculares en consulta
• Iridocapsulotomía, membranulectomía con
láser
• Ortóptica y pleóptica, tratamiento
completo
• Paquimetría corneal
• Retinografía
• Pruebas vestibulares
• Test de provocación alergológicos
• ECG
• Ecocardiograma
• Ergometría
• Holter
• Espirometría
Ortiz señala los siguientes puntos clave en la creación de
un producto:
• Conocer las condiciones del entorno y las necesidades,
el mercado, es decir, la situación socioeconómica, el
público objetivo y la competencia, sus productos, su estrategia, etc.
• Conocer la demanda o necesidades de los clientes
objetivos. Para ello se debe realizar un estudio de
mercado.
• Establecer qué es lo que diferenciará a ese producto del
resto ya existente hasta el momento y adecuarlo al segmento al que va dirigido.
• Marcar unos objetivos de venta y un bussiness plan.
Además, según Ortiz, es necesario “definir una estrategia
de lanzamiento de manera que se comunique perfectamente la ventaja competitiva del producto”.
9
FORMACIÓN
Cuando las primeras 24 horas son vitales
Curso de Cuidados Críticos para médicos y enfermeras.
Son las 7:30 horas, una ambulancia de soporte vital básico
llega a la puerta de Urgencias. En su interior, un paciente
politraumatizado; es un varón sin identificar, de entre 40 y
50 años que ha sido víctima de un atropello mientras circulaba en bicicleta por el arcén de una carretera comarcal. Trasladado a la Unidad de Cuidados Intensivos, lo recibe el personal sanitario para una primera asistencia...
Se trata de un ejemplo, pero podría ser cualquiera de los
casos que atienden a diario los profesionales de la salud y
en los que las primeras 24 horas de asistencia determinan
la buena evolución y recuperación del paciente. Este ha
sido el tema central de las Jornadas sobre Fundamentos
de Cuidados Críticos celebradas este verano en el Hospital Moncloa y que han permitido que un nutrido grupo
de profesionales médicos y de Enfermería, amplíen sus
conocimientos teóricos y prácticos sobre los principios
fundamentales de actuación en las primeras 24 horas del
cuidado del paciente crítico.
ESTUDIO DE NECESIDADES
FORMATIVAS EN CLÍNICAS
Y HOSPITALES
Según el Estudio de Necesidades Formativas,
realizado el pasado mes de julio, los profesionales entienden necesaria la formación continuada y priorizan la formación en temas de
habilidades como el tratamiento de las relaciones interpersonales. El estudio también refleja
la necesidad de concienciación y motivación
para el aprendizaje, como la coparticipación en
el diseño de su propia formación.
Este estudio, paso previo a la elaboración del
Plan de Formación para Clínicas de ASISA,
atenderá a diferentes criterios como implicación de los profesionales, énfasis en las personas, sofisticación de las herramientas y
técnicas utilizadas. Formación, como proceso
continuo y vivo dentro de la organización, con
objetivos a corto, medio y largo plazo, para el
desarrollo laboral y personal de los profesionales de las Clínicas ASISA.
10
Dentro de la política de formación continuada de ASISA,
el curso de cuidados críticos se orientó a potenciar y actualizar los conocimientos y preparación de facultativos y
personal de Enfermería, en el manejo inicial de pacientes
críticos. En gran medida, el éxito del curso derivó de las
ponencias de expertos especialistas en Medicina Intensiva, como el Dr. Jesús Andrés Álvarez, el Prof. Dr. Salvador
Benito, el Dr. Miguel Fernández, el Dr. Juan Carlos Montejo y el Dr. Manuel Viola; así como, también, de especialistas en Pediatría como el Prof. Dr. Ángel Carrillo o los
conocimientos de campo aportados por el enfermero de
Urgencias y Emergencias, Juan Francisco Cabrera.
Resucitación, ventilación y partos de riesgo
Los alumnos participaron en seminarios teóricos sobre
formación en emergencias y cuidados críticos, en los que
se profundizó en resucitación cardiopulmonar y cerebral
pediátrica y en el adulto, ventilación mecánica, diagnóstico y manejo de la insuficiencia respiratoria aguda y cuidados críticos en el embarazo, entre otros temas.
Asimismo, la parte práctica del curso ha tenido una especial relevancia, ya que los asistentes han podido realizar
simulaciones con la tecnología más avanzada de soporte
vital, ventilación mecánica, soporte circulatorio y monitorización hemodinámica.
Las Jornadas sobre Fundamento de Cuidados Críticos, organizadas por la Dirección Médica de ASISA con la colaboración de la Subdirección Médica de Clínicas y la Dirección
de Recursos Humanos, ha sido reconocida por la Sociedad
Española de Medicina Intensiva, Crítica y de Unidades Coronarias (SEMICYUC) por su interés y calidad. Además, la
Comisión de Formación Continuada del Sistema Nacional
de Salud ha concedido 8,7 créditos al curso.
Además de las sesiones teóricas, durante las Jornadas también
se realizaron prácticas-taller.
CALIDAD
Clínica Jerez ya es Hospital General Básico
El trabajo, dedicado al cumplimiento de las normativas de calidad, impacta
directamente en la satisfacción del paciente.
Actualización de todos los protocolos de la clínica; protocolos de actuación ante malos tratos; protocolos de
actuación en RCP o recomendaciones de enfermería al
alta para pacientes con cateterismo, son algunos de los
requisitos que ha tenido que cumplimentar el equipo de
profesionales de Clínica Jerez para obtener la homologación como Hospital General Básico (HGB) que le otorgó la
Dirección General de Calidad, Investigación y Gestión del
Conocimiento el pasado mes de agosto.
La homologación de Clínica Jerez como HGB supondrá
llevar sus servicios a más pacientes con todas las garantías de calidad en su proceso médico, pero además “esta
homologación nos permitirá llegar con nuestra oferta
asistencial a un mayor número de pacientes en todo Cádiz”, explica su gerente, Manuel Carrillo.
te, con un seguimiento detallado de los procesos, lo que
permite que todos los profesionales trabajemos bajo los
mismo criterios y en la misma dirección”.
Sobre Clínica Jerez
El centro hospitalario Clínica Jerez, en la Avenida Puerta
del Sur, ha cumplido ya su primera década de trayectoria,
con un equipo cercano a 130 trabajadores en plantilla y
más de 60 facultativos que, junto a modernas instalaciones, ofrece una sanidad privada de máxima calidad, con
una filosofía orientada al paciente como centro de todas
las actuaciones y referencia de la medicina privada en la
provincia de Cádiz.
El mérito de los profesionales
Hace poco menos de un año comenzó el proceso para que
Clínica Jerez pudiera convertirse en hospital, “enviamos
la solicitud para la homologación en el mes de enero, y fue
el 10 de agosto cuando recibimos la notificación oficial de
la consejería”, apunta el director médico, Antonio Amaya,
quien reconoce que “todo este trabajo se ha podido realizar gracias a la implicación de nuestros profesionales, a
los que agradecemos su esfuerzo y dedicación”.
El compromiso de todo el equipo en la consecución de
esta nueva clasificación ha reforzado la política de Clínica Jerez de trabajar por la calidad, la mejora continua y
la búsqueda de la excelencia que les permite ofrecer el
mejor servicio a los pacientes; “lo que nos ha decidido a
sumergirnos en nuevos retos en esta dirección, como es
la acreditación de nuestro centro por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) que, sin duda, reforzará todo lo conseguido”, afirma el Dr. Amaya.
Además de la actualización de los protocolos, “también
hemos redactado guías fáciles para el uso de equipos utilizados por Enfermería y la creación de registros de todas
las tareas que se realizan, para un mayor control de la
medicación y los recursos, por nombrar algunos ejemplos de nuestra línea de trabajo”, relata Susana Ruiz, jefa
de Enfermería de Clínica Jerez, quien reconoce que “el
trabajo protocolizado, crea una cultura de trabajo diferen-
De izqda. a dcha., el Dr. Amaya, director médico; Susana Ruiz,
jefa de Enfermería; y Manuel Carrillo, gerente de Clínica Jerez.
POLÍTICA DE CALIDAD
DEL GRUPO DE CLÍNICAS
Desde la Subdirección Médica de Clínicas de ASISA se trabaja por ofrecer las máximas garantías
de calidad para pacientes y profesionales, superando para ello exigentes certificaciones en sus
trece centros y sus múltiples servicios.
“La calidad es clave en nuestra organización y
fundamental para la satisfacción de nuestros
usuarios”, explica su máximo responsable, el Dr.
García Legaz, “así lo demuestran nuestros índices
de satisfacción global, tanto en asistencia médica
y humana como en recomendación, superando
en ambos casos al benchmarking del sector sanitario con hasta un 87,6% de calificación”.
11
CONSEJO SALUDABLE
Un 45% de la población infantil tiene
problemas relacionados con el exceso de peso
La Clínica Inmaculada de ASISA colabora con la Universidad de Granada y Puleva
en un proyecto de prevención de la obesidad infantil.
El cambio de hábitos alimenticios y sociales ha convertido
el sobrepeso en un problema médico de primer nivel. En
el caso de los niños, la obesidad es especialmente preocupante, ya que supone que las complicaciones que conlleva
comenzarán a una edad muy temprana de la vida adulta.
Desafortunadamente, la tendencia que muestra la sociedad española señala que la obesidad infantil se está convirtiendo en algo no anecdótico.
Así lo explica Carlos Ruiz Cosano,
coordinador del proyecto Paidob
2010, contra la obesidad infantil,
en el que participa la granadina
Clínica La Inmaculada de ASISA:
“En el primer estudio sobre nutrición y hábitos alimentarios en
los niños españoles, Paidos’84,
realizado al comienzo de los 80
bajo la dirección del prof. Bueno Sánchez, se pudo comprobar
que la prevalencia de obesidad
infantil no superaba el 6% de la
población estudiada, cifra que ha
Carlos Ruiz Cosano, coordina- ido ascendiendo en los últimos 25
dor del proyecto Paidob 2010.
años”. Y ese ascenso deja unas
AUNAR FUERZAS EN PRO
DE LA SALUD
El proyecto Paidob 2010 surgió de una propuesta de la Fundación Granadaeduca, perteneciente a la Concejalía de Educación del Ayuntamiento de Granada, al Dpto. de Pediatría
de la Universidad de Granada para trabajar en esta área con
los niños de los centros educativos infantiles que dependen
de él. “Entendimos que era bueno que otras instituciones
estuvieran presentes en el proyecto y decidimos que fueran
del ámbito privado”, explica Ruiz Cosano. “La colaboración
pública-privada será fundamental si queremos seguir avanzando en materia de sanidad en todas sus áreas y, por ello,
se propuso a Clínica Inmaculada como hospital privado, referente en Granada y su provincia” añade. Finalmente, Puleva, como empresa granadina de influencia nacional en el
área de la nutrición infantil, se unió al proyecto.
12
cifras preocupantes: “La última encuesta sobre estado
nutricional de la población infantil española, elaborada
por el Ministerio de Sanidad”, explica Carlos Ruiz, “define una prevalencia de obesidad en nuestro país de un
19,1% y de sobrepeso de un 26,1%; podemos afirmar que
un 45,2% de la población infantil tiene problemas nutricionales relacionados con un exceso de peso”.
Comenzar a prevenir
Es esta situación la que marca la importancia de proyectos de prevención como el impulsado por la Universidad
de Granada, Puleva y ASISA. “Los objetivos de este programa”, explica su coordinador, “en un primer periodo de tres
años son, en primer lugar, conocer la prevalencia de sobrepeso y obesidad en los niños atendidos en las escuelas
infantiles pertenecientes al Ayuntamiento de Granada; en
segundo, trabajar con los cocineros y educadores de estos
centros como agentes de salud en la escuela; tercero, buscar la complicidad de los padres para implementar hábitos
saludables en sus hijos; cuarto, atender si fuera preciso a
los niños diagnosticados de sobrepeso y obesidad desde
el punto de vista clínico pediátrico; y, finalmente, valorar
la eficacia y validez de estos programas en la prevención
de la obesidad infantil”. Por el momento, el proyecto está
teniendo buena acogida, aunque Ruiz Cosano advierte que
“el esfuerzo debe ser continuo en el tiempo, las acciones
puntuales suelen obtener escasos resultados”.
Hábitos a combatir
Carlos Ruiz señala que en muchas ocasiones resulta más
difícil conseguir que los padres cambien de hábitos que enseñarles algunos nuevos a los niños. “Los padres tienen
sus propios hábitos sobre nutrición, que, con frecuencia, no
se corresponden con los más adecuados”, asegura. También llama la atención sobre el hecho de que es necesario
concienciar a todo el entorno del niño, especialmente los
abuelos, que hoy son los que cuidan de los niños. Por último, destaca “el exceso en el consumo de alimentos con
azúcares refinados de fácil absorción, el exceso de consumo de proteínas (carnes), de lácteos y grasas saturadas, y
el picoteo entre comidas” como algunos de los principales
problemas a combatir en el área de la obesidad infantil. A
ellos hay que unir la falta de actividad física.
ACTIVIDADES INVERNALES
Sortear con salud los primeros fríos
Se acerca el invierno. Y con él llegan las gripes y los resfriados que, si no se
prevén y combaten pueden degenerar en neumonías u otras complicaciones
de carácter más grave, especialmente en el caso de la tercera edad.
Días cortos y grises. Lluvia, viento y frío. Hay una sola palabra que puede resumir todos estos factores a la vez: invierno. La estación más fría está a punto de iniciarse y con
ella llegarán los estornudos y las alteraciones respiratorias que acompañan con frecuencia a gripes y neumonías,
enfermedades estrella de esta temporada. Si focalizamos
la atención en la tercera edad, considerado como uno de
los principales grupos de riesgo, la importancia de prevenir este tipo de enfermedades se potencia aún más.
Así lo señala, Diego Nicolás, director técnico del Área Residencial de Personas Mayores de La Clínica Nuestra Señora de Belén de Murcia, para quien los consejos básicos
para que la tercera edad afronte el invierno son “realizar
la vacunación antigripal y antineumocócica al principio
del otoño”.
Nicolás, para quien la gripe y la neumonía son las enfermedades con mayor prevalencia en esta estación,
destaca el hecho de que la sociedad está cada vez más
concienciada respecto a la importancia de la prevención
para combatir estas dolencias y asegura que, en buena
medida, esa concienciación existe “gracias a las campañas de educación para la salud realizadas por el personal
sanitario”.
Teniendo en cuenta esto, la Clínica Nuestra Señora de Belén ofrece un amplio abanico de servicios que fomentan la
prevención de enfermedades invernales en la tercera edad.
Así, Diego Nicolás, apunta que, además de las habituales
campañas de vacunación, la Clínica cuenta con “planes
de prevención de caídas, de rehabilitación y revitalización,
así como de prevención en desnutrición y prevención de la
hipertensión arterial”. Sin embargo, por encima de todas
estas medidas, Nicolás reconoce que “seguir lo que se conoce como hábitos de vida saludable constituye, sin duda,
la mejor forma de prevención posible, a cualquier edad,
incluyendo por supuesto a las personas mayores”.
En este último caso concreto, entre esos hábitos saludables hay que destacar, además de reforzar los hábitos
alimentarios con un aporte extra de vitaminas y antioxidantes, evitar salir en los días especialmente fríos o, al
menos, hacerlo muy bien abrigado.
Nota: Diego Nicolás es director técnico del Área Residencial de Personas
Mayores de La Clínica Nuestra Señora de Belén. Máster en Gerontología
y en Investigación Socio-Sanitaria y graduado en Enfermería.
Un enfoque multidisciplinar
La tercera edad es un sector de población especialmente sensible a las condiciones ambientales del invierno,
debido al desgaste de su metabolismo, al padecimiento
habitual de enfermedades crónicas y a las bajas defensas
de su sistema inmunológico, principalmente. Pero, además, es un sector en el que, emparejado con los temas
estrictamente relacionados con la salud, adquieren especial relevancia las circunstancias sociales y vitales de los
pacientes. Por eso, Diego Nicolás destaca la importancia
de disponer de un equipo multidisciplinar que se haga
cargo de este segmento poblacional. “En el campo de la
Gerontología”, explica el director técnico de La Clínica
Nuestra Señora de Belén, “es indispensable el trabajo en
equipo de forma interdisciplinar, abordando la asistencia
y prevención de los problemas que surjan en este campo
a nivel biosicosocial, funcional y espiritual”.
Equipo de la Clínica Nuestra Señora de Belén.
Los hábitos de vida
saludable son la mejor
forma de prevención
posible
13
QUIÉN ES QUIÉN
Manuel Viola Figueras, director del Hospital El Ángel y fotógrafo
“Si no se sabe mirar, la técnica no aporta lo que
pueda faltar”
Desde Málaga, donde dirige el Hospital El Ángel, hasta el corazón recóndito de África
o Asia, Viola alterna la bata blanca con los objetivos y las lentes fotográficas con la
misma soltura y el mismo amor por ambas actividades.
¿Cómo se inició en el mundo de la fotografía?
Me inicié en mi afición a la fotografía a los
12 años, seguramente siguiendo la afición
de mi padre y de algunos de sus hermanos.
tua, del fotógrafo y del retratado, se produce de manera
más espontánea, la empatía fluye con facilidad, dejan de
entorpecer pronto costumbres e idiomas tan distintos y
aparece por arte de magia la sonrisa, la simplicidad de
ver y de mostrar, de conectar.
¿Considera que la fotografía es un arte o
tiene más que ver con el dominio de la técnica?
Esto es algo que ya no se debate, hay fotografías expuestas de grandes artistas en
los mejores museos del mundo. Cómo no,
al igual que otras artes, tiene, utiliza y desarrolla elementos técnicos para su ejecución. En cualquier caso si no se sabe mirar
y exponer cómo se ve, la técnica no aporta
lo que pueda faltar en ese instante decisivo.
¿Cambia la forma de ejercer la medicina después de
haber visitado sociedades tan diferentes a la nuestra
o el objetivo consigue ejercer como filtro y aislar las
emociones?
No, la medicina es la que es en función de las capacidades de las diferentes sociedades en las que se ejerce.
La que sí es automática es la valoración de lo que tenemos en nuestro mundo y que en otros sitios no tienen.
En muchas ocasiones cuando se practica la fotografía
de reportaje es quizás una de las circunstancias peores
de llevar.
“La medicina es la que es
en función de las capacidades
de las diferentes sociedades
en las que se ejerce”
Dicen que lo que convierte a una imagen
en algo único, es la mirada del fotógrafo,
¿influye en ella la profesión de doctor?
No lo creo, conozco amigos fotógrafos de
profesiones muy dispares y cada uno tiene
su forma de mirar y de interpretar lo que
ve. Va más con la sensibilidad personal
que con la profesión de cada uno, a la que
se llega por muy diversos motivos.
África, Cuba, la India o Perú son algunos
de los escenarios que su cámara ha retratado, ¿con cuál se queda y por qué?
Con todos, aunque más con África y la India. Ello se debe a que la curiosidad mu14
Algunos de sus retratos poseen una capacidad comunicativa que sobrepasa cualquier formato en el que se
observe la fotografía, ¿cómo se logra transmitir esa
intensidad?
Empatizando, compartiendo, riendo, viviendo esos minutos de cercanía en el que esas personas se muestran
en su día a día real, con sus alegrías y sus tristezas, sin
barreras que entorpezcan la comunicación.
Y cuando no ejerce como fotógrafo lo hace como gestor
en el Hospital El Ángel, ¿qué es lo que más le motiva de
esta ocupación?
Sin duda, el compromiso y la responsabilidad. Compromiso con mi presidente, el Dr. Ivorra, y con mi institución,
y la responsabilidad de aportar no solo conocimientos o
experiencia, sino esa ilusión que hace falta cada día para
seguir mejorando, liderando y motivando a un excelente
grupo humano como es el del Hospital El Ángel.
¿Cuáles son las directrices que guían el hospital?
Medicina basada en la evidencia, responder a las expectativas de los pacientes y todo ello a un coste posible.
Participa en la Sección QUIÉN ES QUIÉN de PANORAMA, envíanos tus propuestas a [email protected]
COLABORACIÓN
La Universidad de Sevilla elige ASISA
Más de 71.000 alumnos y empleados podrán acceder a las ventajas de la póliza
de salud.
Un reciente acuerdo firmado entre la Universidad de
Sevilla y ASISA (delegación Sevilla) facilitará el acceso
de toda la comunidad universitaria a la asistencia sanitaria, alumnos, trabajadores y familiares directos se
beneficiarán de condiciones especialmente ventajosas
contempladas en la póliza ASISA Salud.
“Este acuerdo responde al compromiso de la Universidad por mejorar constantemente la vida universitaria
más allá del entorno académico. Además, creemos que
la colaboración de ASISA en iniciativas relacionadas
con formación, voluntariado e investigación es un importante complemento a la formación de nuestros estudiantes”, explica Joaquín Luque Rodríguez, rector de
la Universidad de Sevilla.
El acuerdo, firmado por el rector de la Universidad y por
el delegado y director gerente de ASISA en la provincia,
Gregorio Medina Blanco, contempla la prestación de los
servicios de la póliza ASISA Salud en unas condiciones
especialmente ventajosas, además de beneficiarse del
mayor cuadro médico de la comunidad, así como de
consultas médicas, tratamientos y pruebas diagnósticas sin esperas innecesarias, consultas de planificación
familiar, urgencias 24 horas, cobertura de trasplantes,
accidentes de tráfico y laborales y asistencia en el extranjero.
Para Gregorio Medina Blanco, “el acuerdo supone una
gran satisfacción para nuestra compañía, ya que muestra
su preocupación por la formación académica de las futuras
generaciones de profesionales y su apoyo a la comunidad
andaluza, una de las más importantes en la estrategia de
la organización”.
Apuesta por el capital humano
La compañía de salud ha firmado un convenio de colaboración con esta Universidad para promover actividades complementarias a la formación académica que
faciliten la inserción laboral de los alumnos, con la realización de prácticas en Clínica Santa Isabel, del grupo
ASISA. Este acuerdo marco engloba la organización de
programas y proyectos que fomenten la salud en la comunidad universitaria y su difusión externa; la promo-
ción de acciones formativas y de investigación en ámbitos como la salud, hábitos saludables y calidad de vida.
Ambas organizaciones
colaborarán en
iniciativas relacionadas
con formación,
voluntariado e
investigación
LARGA TRAYECTORIA
DOCENTE DE CLÍNICA
SANTA ISABEL
La experiencia docente de Clínica Santa Isabel
(Sevilla) se remonta a 2009, cuando se firmó un
acuerdo de colaboración con la Escuela Universitaria de Enfermería de Cruz Roja Española para
la formación de enfermeros, que se ha renovado
automáticamente durante los años 2010 y 2011.
El mismo año, también comienzan a desarrollarse prácticas para formar a auxiliares de
Enfermería con diferentes entidades como el
Ayuntamiento de Sevilla y distintos institutos de
formación profesional de la capital hispalense.
Es importante destacar que Clínica Santa Isabel
también acoge a estudiantes de prácticas de técnico de laboratorio, de celador y de técnicos en
higiene bucodental a través de organismos como
FEAPS-ANDALUCIA, PANACEA, Consejo Andaluz de Cámaras, etc.
Actualmente, desde la dirección del centro, se
mantienen reuniones con la Universidad de Sevilla a efectos de concretar las futuras colaboraciones que se llevarán a cabo en 2012, tras el
reciente acuerdo firmado.
15
ACTUALIDAD
Comienza a rodar el nuevo Hospital de Torrejón
El nuevo hospital, con participación de ASISA, presta asistencia sanitaria
a cualquier madrileño, gracias a la libre elección.
Desde el pasado 13 de octubre, con la puesta en marcha
del Servicio de Urgencias, todos los servicios del hospital
público de Torrejón están en pleno funcionamiento. Inaugurado el 22 de septiembre por la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, el nuevo hospital ha tenido
una construcción de tiempo récord y una apertura exitosa,
con 500 citas concertadas, que comenzaron a atenderse
el mismo día en que se cortaba la cinta inaugural. El centro está cualificado para ofrecer una asistencia de excelencia a los 136.000 vecinos de Torrejón de Ardoz, Ajalvir,
Daganzo de Arriba, Fresno de Torote y Ribatejada; aunque,
gracias a la libre elección, cualquier madrileño puede ser
atendido en este centro.
FCC) que han llevado a cabo la construcción y puesta en
marcha del hospital.
Por parte de ASISA asistieron, junto con el consejero delegado, Enrique de Porres, los señores Rodríguez-Villa y
Díez Paso y los doctores Vilella, Mayero, Sánchez Marcos,
Ortiz y García-Cubero.
La puesta en marcha del Hospital de Torrejón, gestionado por un consorcio participado por ASISA, convierte a la
cooperativa en la única aseguradora sanitaria presente en
tres concesiones hospitalarias, dos en la Comunidad Valenciana, y una, esta última incorporación, en la Comunidad de Madrid. El consorcio Torrejón Salud se hará cargo
de la gestión del hospital durante los próximos 30 años.
Última generación sanitaria
Dotado de 250 camas en habitaciones individuales, la nueva infraestructura hospitalaria incorpora criterios de tecnología, innovación, sostenibilidad y confort, con la utilización de energías renovables y arquitectura bioclimática.
El centro cuenta con una cartera de servicios capaz de
resolver el 95% de las necesidades asistenciales de los
pacientes de su zona de influencia; algo posible, en gran
medida, gracias a su tecnología puntera, incluidas historia
clínica electrónica y radiología digital, que permiten a los
profesionales compartir en tiempo real la historia de sus
pacientes.
Acto inaugural
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza
Aguirre, fue la encargada de cortar la cinta inaugural el
pasado 22 de septiembre, en un acto que también contó
con la presencia del vicepresidente, Ignacio González, y
del consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty;
además de los alcaldes de la zona, numerosas personalidades del mundo de la salud y representantes de la sociedad Torrejón Salud (ASISA, Ribera Salud, Concessia y
16
Esperanza Aguirre y Enrique de Porres entre una comitiva
que visita el flamante bloque quirúrgico.
NI UN RINCÓN SIN VISITAR
Esperanza Aguirre, en su discurso y después de
manifestar lo orgullosa que se sentía al poder
inaugurar este nuevo hospital público, el noveno
de su etapa como presidenta de la Comunidad de
Madrid, agradeció el esfuerzo realizado al Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz, a la empresa concesionaria Torrejón Salud y a cada uno de sus socios y a todos aquellos que han colaborado en la
puesta en marcha del centro. Además, se mostró
muy satisfecha del equipo humano y de los medios con los que cuenta el hospital.
La presidenta, junto con la comitiva que acudió al
evento, recorrió las instalaciones del nuevo centro para descubrir todos los servicios y áreas de
la mano de los profesionales responsables, quienes resolvieron las dudas que planteaba Aguirre
sobre el funcionamiento del hospital.
ÁLBUM FAMILIAR
“Es una satisfacción ayudar sabiendo
que llega a los que lo necesitan”
Aurora Conquero (Secretaría del Consejo), colaboradora para la misión en India.
Acciones de cooperación, solidaridad e implicación, son valores de empresa
y del personal de ASISA.
India, Bukina Faso, Chiapas o Haití son solo algunos de
los destinos donde ASISA, y sus empleados más comprometidos, han llegado con su ayuda material y espiritual;
en algunos casos, con su presencia física en estos esce-
narios del mundo tan necesitados de nuestra implicación,
pero en muchos otros, colaborando a miles de kilómetros
de distancia, detrás de un teléfono y un ordenador que les
permiten coordinar estas acciones solidarias.
“Nuestro espíritu de permanencia indefinida y compromiso total con Rimkieta
(Burkina Faso) se materializa en el desarrollo de diversas actividades e iniciativas orientadas a cubrir necesidades básicas y mejorar la calidad de vida de sus
habitantes en un barrio donde la palabra nada existe en todo su esplendor”,
nos cuenta María Lorente Queralt (Oficina Comercial de Barcelona).
Elisabet Suárez Cifuentes (Departamento Comercial, Marketing y Comunicación) está siempre dispuesta a implicarse en las acciones de RSC; por ello,
pudo vivir personalmente la colaboración en Haití, pero también ha colaborado desde su escritorio para ayudar a los niños de poblados tan lejanos como
sus nombres, Chanal, Yalumá, Tumbala, Huituipan o Chilón, entre otros tantos, en el Estado de Chiapas, México.
“Mi experiencia ha sido francamente enriquecedora a nivel personal,
ver la expresión de dulzura en los ojos de esos niños que no tienen
nada y la alegría cuando compartes algo con ellos...; francamente,
no tiene palabras: la ayuda a las mujeres con los microcréditos, la
reinserción de los niños de la calle, la abertura de los pozos de agua,
la venta de cereales... para qué seguir, es otro mundo, me sentía
como una reina. He regresado entendiendo y valorando muchas cosas de la vida y no es una utopía”, reflexiona María.
17
TIEMPO LIBRE
Cine, música, vinos y mucho más
LIBRO | TIEMPO DE HÉROES
by Carlos Hernández
Garay
(Departamento
Comercial, Marketing y
Comunicación, Madrid)
Este año se cumplen 100
años de la primera vez
que un hombre pisó el
Polo Sur, derribando así
una de las últimas fronteras físicas todavía en pie en una Tierra mucho más grande e inhóspita por aquel entonces.
En efecto, a las 15:00 del viernes 14 de
diciembre de 1911, la expedición norue-
CINE | LA ÚLTIMA DE POLANSKI
by PANORAMA
“Un dios salvaje” (Carnage, 2011) en las pantallas
españolas desde el 19 de
noviembre, con un reparto
de lujo (Jodie Foster, Kate
Winslet, Christoph Waltz,
ga comandada por el explorador Roald
Amundsen alcanzó los 90o de latitud sur:
el Polo Sur de la Tierra.
Pero si por algo es legendaria y recordada esta hazaña es porque el destino
quiso que dos de los mayores exploradores de la época, el propio Amundsen y el
capitán de la Royal Navy Robert Falcon
Scott se embarcaran al mismo tiempo
en la conquista de la Antártida, protagonizando una de las competiciones más
épicas y trágicas de la historia de la exploración.
Esta epopeya llevaría a ambos protagonistas a la posteridad, a Amundsen
como el primer hombre en llegar al Polo
Sur, y a Scott como el primer héroe británico del siglo XX y el más grande de la
Royal Navy desde el Almirante Nelson,
a pesar de su fracaso y de la muerte de
toda su expedición y la suya propia.
Y es que hay muy pocas historias capaces de competir en épica, valor, superación y sacrificio con la desgraciada historia recuperada de las manos muertas
del propio Scott cuando fueron recuperados los últimos cuerpos de la expedición
en 1912 y con ellos su diario personal.
Para más información recomendamos
el libro: La última gran aventura: El sacrificio del capitán Scott en la Antártida,
de Max Jones, Obreogon, 2005.
Matt Dillon, John C. Reilly) y de la mano
del controvertido y genial Roman Polansky (ganador del Óscar, el Globo de Oro y
el BAFTA por “El Pianista”, director también de “Chinatown” o “Lunas de hiel”,
entre otras). En esta ocasión, Polanski
nos introduce en una reunión entre dos
parejas de padres de mediana edad, que
se juntan para llegar a un acuerdo después de que sus hijos se hayan peleado
en el patio de recreo; el clima se vuelve
cada vez más tenso y caótico. La película
es una adaptación de “Le Dieu du Carnage”, ganadora del premio Tony norteamericano, a la mejor obra de teatro en
2009, de Yasmina Reza. Podéis comprar
las entradas en taquilla o aprovechar las
páginas web que os ofrecen ofertas y facilidades como www.offerum.com y www.
servicaixa.com.
DESTINO | www.trabber.es
by Marco López de Carrizosa (Auditoría y Control de
Gestión, Madrid)
Quiero compartir con todos
los amantes de los viajes la
página web que más utilizo
para comprar billetes de
avión. Atrás queda la idea
MUSICAL | EL REY
LEÓN, ¡DE NEW
YORK A MADRID!
by PANORAMA
Catorce años en
las carteleras de
Broadway, más de cincuenta millones de
espectadores, estreno en trece países,
18
de que viajar es solo para cuando tienes tiempo y dinero. Gracias a buscadores de este tipo podemos hacer escapadas de un
fin de semana o incluso de un día, solos o en compañía. Además
de que todas las aplicaciones son muy intuitivas, es un medio
seguro de pago. La aplicación que más me gusta es la de “buscador de ofertas sin destino”. Con esta aplicación puedes organizar una escapada de última hora a precios inmejorables. No
sé quién es el creador de esta página, pero aprovecho para darle la enhorabuena y animaros a todos a visitarla. ¡Buen viaje!
hasta 70 galardones teatrales, con canciones de Elton John y Tim Rice inspiradas en la película del mismo nombre, y
que todos hemos cantado alguna vez...
“El Rey León” se propone repetir su éxito en Madrid, bajo la adaptación de Jordi
Galcerán y un equipo de 130 profesionales de la música, actuación, vestuarios y
maquilladores, entre otros. El colorido
musical se estrenó el 21 de octubre con
una asombrosa puesta en escena en el
Teatro Lope de Vega, una presentación
llena de artes escénicas africanas, occidentales, asiáticas y con precios muy
asequibles ¡desde 20 euros! Podéis comprar las entradas en la web oficial www.
elreyleon.es, www.entradas.com o aprovechar las ofertas de www.atrapalo.com.
Participa en la Sección TIEMPO LIBRE de PANORAMA, envíanos tus sugerencias a [email protected]
Por tu salud
Siempre
contigo
A tu lado en todo momento, con la mejor atención y los medios más
avanzados para proteger la salud. Es lo que siempre hemos hecho
en la vida de muchas personas y, también, lo haremos en la tuya.
Porque somos la compañía de tu vida.
901 10 10 10
asisa.es