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Talleres
No. 1. Cambio de paradigmas en salud: Finanzas y casos de negocios para un sector que requiere innovación
Edwin Támara, MD - Gustavo Pinzón, Ing. Sistemas
Alianza OES – Proyecto Ítaca
A quien va dirigido:
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Líderes Institucionales que trabajan en la transformación de sus organizaciones para alcanzar desempeños de excelencia.
Directivos Financieros de IPS, EPS y otras empresas del sector salud.
Profesionales de la salud relacionados con la sostenibilidad financiera (basados en la calidad.) de las Organizaciones del Sector.
Directivos y funcionarios de Entidades y Organismos de Dirección, Vigilancia y Control Nacionales, Territoriales y Seccionales del SGSSS.
Directivos de IPS (hospitales, clínicas, prestadores de servicios de salud en general) nacionales e internacionales
Profesionales de ciencias económicas de otros sectores, interesados en la gestión financiera del sector salud.
Directivos, profesores y estudiantes de programas de posgrados de Gerencia de Servicios de Salud, Administración en Salud, Finanzas, Negocios
Internacionales y Ciencias Económicas.
Objetivo:
Conocer, explorar, analizar y aprender de casos de negocios exitosos de sectores económicos distintos del de salud, para apropiar y adaptar esos modelos a la
realidad propia de las Organizaciones y motivar una transformación sostenible e innovadora.
Al finalizar el taller los participantes podrán:
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Conocer los aspectos conceptuales fundamentales para una adecuada aproximación a la gestión financiera de las empresas del sector salud, desde la
perspectiva de otros sectores económicos.
Contar con herramientas de análisis para la valoración de los modelos económicos de sus Empresas
Proponer estrategias orientadas a la sostenibilidad financiera basados en calidad.
Liderar en sus Entidades, la motivación para la transformación empresarial.
Aplicar una herramienta para estimar el grado de madurez empresarial de sus Instituciones.
Talleres
No. 2. Paciente trazador: ¿cómo sus resultados apoyan el mejoramiento de procesos?
Etelvina Mejía, MD
Sandra Patricia Rubio, MD
FSFB
A quien va dirigido:
Profesionales médicos y de las ciencias de salud en general y otras carreras que se desempeñen en el área de la salud que en el día a día
atiendan pacientes o realicen seguimiento a esta atención.
Objetivo:
1. Que los participantes conozcan y se familiaricen con la herramienta
2. Que a través de ella puedan identificar las brechas en el proceso de atención
3. Que a través de los hallazgos, estén en capacidad de proponer medidas de mejoramiento
Al finalizar el taller los participantes podrán:
Conocer la herramienta y diseñar el instrumento acorde a las necesidades de su institución.
Talleres
No. 3. Calidad y Mejoramiento Continuo: volver a lo básico
Norma de Deeb, MD - Julio Portocarrero, MD - Clara de Kuratomi, Ing. Industrial
Martha Alvarado, Bact., MAS - Hernando Baquero, MD - Carlos Fernando Valencia, MD
OES
A quien va dirigido:
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Personal administrativo y asistencial responsables de procesos.
Personal directivo.
Objetivo:
Resaltar la importancia de las diferentes alternativas y herramientas básicas, de fácil aplicación, que han demostrado un alto impacto en el mejoramiento de la
organización, que se dejan de lado en los momentos de crisis
Al finalizar el taller los participantes podrán:
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Identificar los problemas o fallas de los procesos.
Realizar el análisis de los procesos a través de metodologías estructuradas.
Definir planes y acciones de mejoramiento.
Seleccionar los indicadores que permitan hacer seguimiento.