Download mHealth Competence Center - Mobile World Capital Barcelona

Document related concepts
no text concepts found
Transcript
www.mobileworldcapital.com
Mobile World Capital Barcelona
mHealth Competence Center
www.mobileworldcapital.com
mHealth, presente y futuro de la salud
Las tecnologías móviles, implantadas desde hace años en nuestra sociedad, han
provocado cambios y oportunidades en la vida cotidiana de los que no siempre somos
totalmente conscientes. La educación, los sistemas de pago, los servicios al viajero, el
ocio y la salud son sólo algunos de los campos en que la tecnología juega un papel
transformador de relevancia, papel que en muchas ocasiones hemos interiorizado con
naturalidad y sin ser verdaderamente conscientes de su capacidad.
El mHealth es un exponente claro del potencial de la tecnología para ponerse al
servicio de la sociedad. La movilidad aplicada a la salud permite personalizar al
máximo la gestión de la salud y cambiar por completo la forma en la que se proveen
los servicios sanitarios.
La evolución de las telecomunicaciones y de Internet facilitó la transmisión de datos e
imágenes a distancia. Es precisamente este hecho el que transforma el concepto de
salud, vigente hasta ahora, en el de 'salud móvil', es decir, la salud a distancia (deja de
ser fundamental donde es el médico, la enfermera, el paciente o el historial médico, y
mediante herramientas como un móvil o una tableta, el proceso se optimiza y se
personaliza -en tiempo, recursos y calidad- en las fases de prevención, educación,
diagnóstico y tratamiento).
Así pues, el seguimiento individualizado de los pacientes a distancia, la recopilación de
datos clínicos, la monitorización de signos vitales desde la lejanía o la gestión de
historiales médicos son sólo algunos casos prácticos que permiten mejorar los
procesos sanitarios y la calidad de vida de los ciudadanos de todo el mundo. Las
soluciones de mHealth potencian la eficiencia, la eficacia y la universalización de la
atención sanitaria, la mejora de la toma de decisiones médicas, la reducción de las
hospitalizaciones y la optimización del tiempo de que disponen los médicos y, por
tanto, contribuyen a mejorar el sistema sanitario y la atención final al paciente.
Teniendo en cuenta el desafío que actualmente afrontan los sistemas de salud
europeos - derivado de factores como el aumento de las enfermedades crónicas, el
envejecimiento de la población y las limitaciones presupuestarias-, las soluciones de
mHealth se postulan como necesarias, ya que maximizan las oportunidades que
ofrecen los avances tecnológicos. El mHealth también permite aprovisionar servicios
en entornos donde hasta ahora la infraestructura sanitaria era deficiente o inexistente,
como en los países subdesarrollados.
www.mobileworldcapital.com
Según el informe Socio-economic impact of mHealth, an assessment report for the
European Union de PricewaterhouseCoopers, la implementación de programas de
mHealth genera oportunidades tan destacables como las siguientes:

Ciudadanos y pacientes pueden ganar en calidad de vida gracias a la
prevención ya sistemas de monitorización remota. Únicamente en el
ámbito europeo se calcula que 141 millones de pacientes podrían
mejorar su calidad de vida

Los centros de salud pueden mejorar su gestión y ser más eficientes.
Con un ahorro estimado de 42 millones de días laborables de doctores,
podrían tratarse hasta 126 millones de pacientes adicionales

Las administraciones públicas, que pueden encontrar nuevas
soluciones para dar un servicio más satisfactorio y rápido a los
ciudadanos y a la vez ahorrar gastos. Se estima que de cara al 2017, la
UE podría ahorrarse 76.000 millones de euros

Las empresas contarán con nuevas oportunidades de desarrollo y
negocio. Para las iniciativas privadas supondría un ahorro de 23 billones
de euros
Los grandes beneficios de la adopción de soluciones mHealth, no sólo para las
personas sino también para los sistemas sanitarios, hacen necesaria la creación de
políticas e incentivos que favorezcan su desarrollo, algo que sólo es posible mediante
la colaboración entre sistemas públicos y privados de salud, empresas tecnológicas,
ciudadanos y profesionales de la medicina.
www.mobileworldcapital.com
mHealth, centro de competencia estratégico
El centro de competencia mHealth de MWCB trabaja con un triple objetivo:

Identificar las oportunidades de la tecnología mobile en la provisión de
servicios de salud teniendo en cuenta la cadena de valor y los retos clave en el
sector.

Transformar los procesos y modelos sanitarios actuales –especialmente en
respuesta en emergencias, apoyo profesional de la salud, seguimiento médico y
gestión sanitaria pública y privada.

Impulsar la interoperabilidad de los servicios de salud en el ámbito de las
tecnologías móviles y la conectividad, construyendo los fundamentos que
permitan integrar soluciones mHealth.
En centro de competencia mHealth trabaja actualmente en seis líneas de trabajo:

Acceso a la carpeta personal de salud
mHealth trabaja junto con el Departament de Salut de la Generalitat de
Catalunya para ofrecer acceso a los ciudadanos a su historial clínico desde
cualquier dispositivo móvil, algo que implica que el peso de la gestión de la
salud pase de recaer en la Administración a hacerlo en las personas.

Promoción de hábitos saludables
mHealth impulsa iniciativas que mejoren la información sobre salud, la
educación, la conducta, la atención y la calidad de vida. El centro de
competencia trabaja, por ejemplo, en eVaccination Schedule, una plataforma
móvil que facilitará la consulta y gestión del calendario de vacunaciones.

Seguimiento de pacientes con enfermedades crónicas
Actualmente están en fase de desarrollo plataformas y otros aspectos
relacionados (datos, funcionalidades, procesos…) que permiten monitorizar e
interactuar con los pacientes con enfermedades que necesitan de un control
exhaustivo y constante.
www.mobileworldcapital.com
De todos ellos destaca ICOR, un proyecto piloto que se lleva a cabo en el
Hospital del Mar de Barcelona y que consiste en controlar a los pacientes con
enfermedades cardíacas sin que estos tengan que desplazarse al centro de
salud. El centro de competencia mHealth trabaja como mediador entre las
partes que participan en el piloto y Telefónica, que es el socio de desarrollo
tecnológico y técnico.

Acceso y seguimiento en salud mental
mHealth participa en proyectos para liderar la innovación en salud mental y
garantizar, a través de la implantación de tecnología móvil, el acceso y calidad
de la asistencia sanitaria de pacientes que sufren enfermedades mentales y
trastornos de adicción.

Mobile Pharma
El centro de competencia colabora con la industria farmacéutica para
desarrollar iniciativas que fomenten la adherencia a la medicación y la
prescripción a través del móvil.

Task Force
mHealth impulsa la creación de una hoja de ruta común para la salud móvil:
Task Force. El objetivo de esta iniciativa es promover un diálogo de alto nivel
entre líderes de los sectores de salud y tecnología para coordinarse y superar
las limitaciones actuales. El centro de competencia mHealth propone además
convertir Barcelona en un laboratorio para el desarrollo de la salud móvil.
mHealth presentará por primera vez en el Mobile World Congress 2014 los resultados
de varios proyectos pilotos vinculados a la carpeta personal de salud, así como la
hoja de ruta común Task Force.
Más allá de estas líneas de trabajo, mHealth apoya también iniciativas como mHealth
Grand Tour, un evento que cuenta con el apoyo de la Vicepresidenta de la Comisión
Europea, Neelie Kroes. Esta competición ciclista de 13 días cruzó Europa (partiendo de
Bruselas el 5 de septiembre, hasta llegar a Barcelona el 18 de septiembre de 2013)
para promover el desarrollo de servicios y soluciones de salud en el entorno móvil de
un modo muy práctico: parte de sus corredores aportaron datos de los efectos del
ejercicio en su organismo que fueron transmitidos y capturados de forma inalámbrica
para su estudio.
www.mobileworldcapital.com
Mobile World Capital Barcelona
Mobile World Capital Barcelona (MWCB) es una iniciativa destinada a convertir
Barcelona en un referente de la transformación mobile. Su objetivo es generar las
condiciones óptimas para que empresas y agentes de ámbitos distintos puedan llevar
a cabo esa transformación, y que todo ello se traduzca en un impacto en el territorio.
MWCB es un instrumento que debe actuar como motor para el desarrollo y la
internacionalización del conjunto del tejido empresarial de Barcelona, de Cataluña y
de España.
La Fundación Mobile World Capital Barcelona, constituida el 13 de marzo de 2012 y
responsable de gestionar la capitalidad, está gobernada por un patronato formado por
el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, la Generalitat de Catalunya, el
Ayuntamiento de Barcelona, Fira de Barcelona y GSMA –entidad que representa los
intereses de más de 800 operadores de móvil y más de 200 empresas del ecosistema
móvil en todo el mundo–.
GSMA escogió en 2012 a Barcelona como capital mundial de las tecnologías móviles,
capitalidad que se extenderá hasta 2018. El éxito de la candidatura de Barcelona frente
a propuestas como las de París, Milán o Múnich se debe a la calidad del proyecto, a
que se trata de un modelo de colaboración público-privada en el que la industria y las
administraciones públicas trabajan conjuntamente y a que Barcelona organiza
exitosamente desde 2006 el mayor evento mundial del sector, el Mobile World
Congress. Desde su llegada a Barcelona, el evento ha crecido sin cesar y es uno de los
grandes dinamizadores de la infraestructura hotelera y de los equipamientos feriales
de Barcelona. Solo la celebración de este congreso significa una aportación al territorio
de 350 millones de euros al año.
Uno de los pilares de Mobile World Capital Barcelona es el proyecto industrial, cuyo
objetivo es crear sinergias entre oferta y demanda, detectar los actores que posibilitan
e impulsan la transformación mobile y supervisar el desarrollo de proyectos vinculados
a su actividad.
Este proyecto industrial se desarrolla a través de varios programas y centros de
competencia que centran su actividad en el desarrollo de las áreas que Mobile World
Capital Barcelona considera estratégicas, haciendo especial hincapié en el
emprendimiento y la innovación, la educación, la sanidad y las smart cities. Para todo
ello, Mobile World Capital Barcelona desarrolla el Programa de Emprendimiento e
Innovación (PEI), el Programa de Centros de Competencia Internacionales (PCCI), el
www.mobileworldcapital.com
Programa de Transformación Mobile (PTM) y el Programa Mobile Europa (PME).
Además, Mobile World Capital Barcelona trabaja para acercar la transformación
mobile a los ciudadanos.
www.mobileworldcapital.com
Joan Cornet y Prat, responsable del centro de
competencia mHealth
Ingeniero técnico y licenciado en psicología. Después de ejercer unos años como
psicólogo clínico, en 1979 fue elegido alcalde de Manresa, cargo que ocupó hasta
1987. En este periodo fue promotor y primer presidente del Consorcio Hospitalario de
Catalunya, vicepresidente de la Federación de Municipios de Catalunya y coordinador
de la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales de la FEMP. También fue miembro de la
comisión redactora de la Ley General de Sanidad.
En 1988 se incorporó como alto funcionario a la Comisión Europea de Bruselas a donde
fue responsable de la puesta en marcha del programa europeo de empleo EURES.
Fue Secretario en el Parlamento Europeo en Bruselas/Estrasburgo (1994-1999).
Después fue consejero de Política Social en la Dirección General de Empleo y Asuntos
Sociales y durante cuatro años, también fue el responsable del programa
MEDA/Gobernabilidad.
En junio de 2004 fue nombrado secretario general del Departamento de Salud del
Gobierno de la Generalidad de Catalunya. En septiembre 2005, recibió el encargo de
poner en marcha la Bioregión de Cataluña y en enero 2007, asumió la presidencia de la
Fundación TicSalut relacionada con temas internacionales y estrategias de salud móvil.
Desde el mes de abril de 2013, Cornet ejerce como director del centro de competencia
mHealth de la Fundación Mobile World Capital Barcelona. También imparte clases
como profesor de la UOC (Universidad Abierta de Catalunya) y del IL3 (Instituto de
Formación Continua de la Universidad de Barcelona).
Para más información: es.linkedin.com/pub/joan-cornet/6/243/1a5