Download hospital universitari vall d`hebron
Document related concepts
no text concepts found
Transcript
Equipos Multidisciplinares: Hacia una gestión integral Dra. Ampar Cuxart Servei Rehabilitació i Medicina Física Hospital Universitari Vall d’Hebron Barcelona Agenda • Antecedentes • Antecedentes personales. Hospital Rancho de Los Amigos • Experiencia profesional. Hospital Universitari Vall d’Hebron • Personas-equipo Agenda • Antecedentes • Antecedentes personales. Hospital Rancho de Los Amigos • Experiencia profesional. Hospital Universitari Vall d’Hebron • Personas-equipo ANTECEDENTES • Evolución Sistema Sanitario Público (SSP) • Enmarcado escasez crónica de recursos • Máxima eficiencia servicios • • • • Tipología especialidad Espíritu docente SSP Ámbito trabajo: hospital/atención primaria Iniciativa: personal/sistema ANTECEDENTES • Especialidad Rehabilitación y Medicina Física por su propia idiosincrasia • Colaboración estrecha otras especialidades/estamentos profesionales • Trabajo en equipo Agenda • Antecedentes • Antecedentes personales. Hospital Rancho de Los Amigos • Experiencia profesional. Hospital Universitari Vall d’Hebron • Personas-equipo ANTECEDENTES PERSONALES • En 1981, estancia Hospital Rancho de Los Amigos, CA, USA • Hospital público: lider Jaqueline Perry, MD • Rehabilitación y sin urgencias Organización Equipos Profesionalidad HOSPITAL RANCHO DE LOS AMIGOS • Organización estructurada: ? hospital (relación eq. directivos con diferentes servicios) ? servicios (pase visita equipo, interrelación con otros servicios-sesiones multidisciplinares, buen rendimiento asistencial, docente y científico) ? diferentes estamentos profesionales HOSPITAL RANCHO DE LOS AMIGOS • Equipos: ? hospital de agudos-hospital de rehabilitación ? actividad asistencial hospitalización y CCEE médico-enfermería-FT-TOadministrativa ? actividad docente ? actividad científica HOSPITAL RANCHO DE LOS AMIGOS • Profesionalidad diferentes estamentos: ? siendo hospital público altísima responsabilidad y profesionalidad estamentos no sanitarios ? remuneración adecuada ? reconocimiento profesional Agenda • Antecedentes • Antecedentes personales. Hospital Rancho de Los Amigos • Experiencia profesional. Hospital Universitari Vall d’Hebron • Personas-equipo EXPERIENCIA PROFESIONAL Hospital Universitari Vall d’Hebron • Hospital dual: comunitario y de referencia para patología de alta complejidad. • 453.196 habitantes en su área de influencia BARCELONA 7-D BARCELONA 7-E BARCELONA 8-E BARCELONA 8-G BARCELONA 7-F BARCELONA 8-B BARCELONA 8-F BARCELONA 8-H BARCELONA 7-C BARCELONA 8-A BARCELONA 8-D BARCELONA 8-I BARCELONA 9-E BARCELONA 9-G BARCELONA 8-C BARCELONA 6-D BARCELONA 9-D BARCELONA 9-F BARCELONA 5-E MONTCADA I REIXAC Mo nt ca da i R e ix a c 8H 9F 8G 7F 7E 8D 8C 6E 6C 5B 9A 10J 1 0E 2K 4B 6B 1 0B 2J 2G 2C 4A 2D 2B 3G 3E 3D 2A 3B 3C 10D 10C 10 G 2I 2H 1 0A 2E 4C 1 0H 10F 7B 6A 5A 5C 10I 9C 7G 7A 6D 5E 9E 9D 8B 7C 5D 9G 8A 7D 21 áreas básicas 8I 8E 8F 1B 1E 1C 1D 3A 1A EXPERIENCIA PROFESIONAL Hospital Universitari Vall d’Hebron • 4 edificios: AG, ATR, AMI, UCSI y unidad RHB-AMB en PSPV • 6500 profesionales, 1290 camas, 172.327 1º visitas, 690969 total visitas, 48282 intervenciones, 62579 altas hospitalarias. EM 8,1d y 4,04% mortalidad. EXPERIENCIA PROFESIONAL Hospital Universitari Vall d’Hebron • Hospital transversalizado, gestión por procesos, basado en el paciente, asegurando continuum asistencial. Prestar el servicio al paciente-usuario a tiempo y adecuadamente resultados en términos coste-efectividad EXPERIENCIA PROFESIONAL Unidad Espina Bífida (UEB) Unidad de referencia en Cataluña para la atención continuada, sin límite de edad, de la patología disráfico-medular congénita que produce afectación multisistémica UEB HUVH reconocimiento oficial 1990 HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Unidad Espina Bífida-Objetivos Ofrecer a cada paciente la mejor asistencia sanitaria con un programa terapéutico coherente y holístico que contemple las necesidades de estos pacientes no sólo en la etapa infantil sino en la vida adulta. HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Unidad Espina Bífida-Objetivos Minimizar el coste personal para cada paciente y su entorno personal-familiar, ajustando el coste sanitario. HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Unidad Espina Bífida-Objetivos Conseguir la máxima eficiencia para los recursos sanitarios públicos disponibles, manteniendo el máximo y más actual nivel tecnológico y terapéutico. HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Integrantes Unidad Espina Bífida HUVH Staff médico básico Staff médico- colaboración puntual Área terapéutica y de apoyo HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON • Integrantes UEB staff médico básico: Neonatología Neurocirugía Urología Cirugía Ortopédica Oftalmología Psicología Etapa Infantil pediatra + médico rehabilitador Etapa Adulto médico cabecera+médico rehabilitador HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON • Integrantes UEB staff médico colaboración puntual: Cirugía plástica Nefrología Dietética Endocrinología médico rehabilitador HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON • Integrantes UEB área terapéutica y de apoyo: Enfermería planta hospitalización Enfermería consulta externa Fisioterapia Terapia Ocupacional Técnico ortopédico Trabajador Social médico rehabilitador HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Integrantes Unidad Espina Bífida HUVH Médico rehabilitador = coordinador/líder-gestor del equipo HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Programa rehabilitación domiciliaria pacientes >65a afectos de fractura de cadera gestionado desde el servicio de rehabilitación del hospital de agudos (1994) OBJETIVOS • Disminuir el tiempo de ingreso hospitalario • Asegurar el continuum asistencial • Adecuar el ámbito de tratamiento al momento evolutivo del paciente para obtener la mejor y más rápida recuperación funcional prefractura HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Programa rehabilitación domiciliaria pacientes >65a afectos de fractura de cadera gestionado desde el servicio de rehabilitación del hospital de agudos (1994) • Diagnóstico fractura en servicio de urgencias (COT) • Valoración COT-anestesiología IQ en urgencias (reducciónestabilización fractura) Royal College of Physicians. Fractured neck of femur: prevention and management. London,1989 Moran C, Wenn RT, Sikend M. J Bone J Surg, 2005 HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Programa rehabilitación domiciliaria pacientes >65a afectos de fractura de cadera gestionado desde el servicio de rehabilitación del hospital de agudos (1994) • Inicio RHB 48h • Sedestación 24-48h, bipedestación 3º-4º día • Marcha con caminador 4º-5º día, con bastones, si toleran, 7-8º día • Alta hospitalaria 8º-10º día atención primaria enfermera PreAlt enlace HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON Programa rehabilitación domiciliaria pacientes >65a afectos de fractura de cadera gestionado desde el servicio de rehabilitación del hospital de agudos (1994) • RHB domiciliaria sin interrupciones ni trámites continuum asistencial • Estrecha colaboración atención primaria para cuidados domicilio HOSPITAL UNIVERSITARI VALL D’HEBRON • Jefe de servicio rehabilitación y medicina física HUVH (2004) • Servicio de 26 médicos • Edad media: 56años (2004) • No posibilidad elección profesionales • Objetivo: obtener lo mejor de cada uno crear clima de equipo • 2008 buen clima laboral en servicio rejuvenecimiento equipo (jubilaciones) buenos resultados asistenciales a mejorar resultados en producción científica Agenda • Antecedentes • Antecedentes personales. Hospital Rancho de Los Amigos • Experiencia personal. Hospital Universitari Vall d’Hebron • Personas-equipo PERSONAS-EQUIPO PERSONAS, • Profesionales: factor primordial en la organización sanitaria • Profesionales: proporcionan el servicio y transmiten el valor y la cultura de la empresa. • Adecuada gestión del profesional EQUIPO-PERSONAS EQUIPOS, • Gestor equipo-coordinador, capacidad liderazgo • Evaluación y medición resultados • Aspectos relacionales diferentes miembros equipo (interacción) • Obtención de acuerdos diferentes miembros equipo • Satisfacción equilibrada necesidades de miembros equipo gestión del equipo (esfuerzo y tiempo) Equipos Multidisciplinares: Hacia una gestión integral Empresas Sanitarias Equipos directivos sentimiento equipo: pendiente Profesionales