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Novartis: nos adaptamos a un nuevo entorno
El rápido crecimiento del envejecimiento de la población y el aumento
de las enfermedades crónicas hace preciso introducir cambios en
la atención sanitaria. La estrategia de Novartis para mejorar en este
entorno cambiante es liderar a través de la innovación científica,
proporcionando mejores soluciones en las crecientes áreas del cuidado
de la salud.
2 | Nexe | Novartis: nos adaptamos a un nuevo entorno
Novartis aporta soluciones
para el cuidado de la salud
Novartis aporta soluciones para el cuidado de la salud que responden a
las necesidades cambiantes de los pacientes y de las sociedades en todo
el mundo, como demuestran los más de 1.000 millones de personas
tratadas o protegidas con nuestros medicamentos el pasado año.
Nuestra amplia cartera de productos incluye medicamentos innovadores,
productos para el cuidado de la visión y especialidades farmacéuticas genéricas. Novartis cuenta actualmente con 3.013 profesionales en España.
divisiones operativas globales
Novartis se estructura en tres divisiones:
División Farmacéutica
División Alcon
División Sandoz
Entregamos el
Cuidamos la
Facilitamos el acceso
medicamento apropiado
salud ocular
a los medicamentos
al paciente adecuado
en el momento oportuno
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Cuidado de la salud e innovación científica
¿Cuál es el entorno social actual?
Hoy en día, las tendencias demográficas
modifican el cuidado de la salud y exigen
mayor innovación. Ello es debido al importante crecimiento de población, ya que se
espera que haya casi 1.000 millones más de
habitantes en 2025, elevando la demanda de
atención médica en todo el mundo. Asimismo,
en 2025 habrá cerca de 500 millones más de
personas mayores de 50 años.
Conforme la población envejece y mejora
el nivel de vida se prevé un aumento de las
enfermedades crónicas como el cáncer y las
dolencias cardíacas, que en 2025 representarán el 70% de las dolencias. Estos factores
y el ritmo acelerado de la innovación contribuirán también a incrementar la demanda de
asistencia médica.
¿Cuál será la inversión futura
en cuidado de la salud?
Por todo ello, se espera que el gasto sanitario
mundial se multiplicará por dos entre 2015 y
2025. La estrategia de Novartis para mejorar
en este entorno cambiante es liderar a través
de la innovación científica, proporcionando
mejores soluciones en las crecientes áreas del
cuidado de la salud.
Gasto
x2
(2015 - 2025)1
tendencias demográficas
El crecimiento demográfico y la mayor esperanza de vida incrementarán
la demanda de asistencia médica en la próxima década. Estos datos
reflejan los cambios que se producirán entre 2015 y 20252:
Crecimiento Demográfico. Se calcula que
en 2025 la población mundial tendrá casi
1.000 millones más de habitantes
Envejecimiento. En la próxima década
habrá cerca de
más de personas mayores de 50 años
500 millones
Enfermedades crónicas. Se prevé que este tipo
de enfermedades represente dentro de 10 años el
70% de todas las dolencias
FUENTES:
1 Projected Global Healthcare Spend, expressed in nominal terms | Source: Economist intelligence Unit, World Bank,
Global Insights, BMI, OECD, McKinsey Strategy & Trend Analytic Center.
2 Projections from UN; WHO.
4 | Nexe | Novartis: nos adaptamos a un nuevo entorno
¿Cómo se adapta Novartis
a este nuevo entorno?
Para liderar en este estorno tan cambiante, donde las tendencias
demográficas implicarán variaciones importantes en el cuidado de
la salud a corto plazo, Novartis establece tres estrategias claramente
definidas: programas de control de enfermedades, un extenso
portafolio con productos de sus tres divisiones (Farmacéutica,
Sandoz y Alcon) y colaboraciones con autoridades sanitarias,
organizaciones no gubernamentales y profesionales médicos
con el objetivo de mejorar los resultados en salud.
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La sostenibilidad del sistema
sanitario
La misión de Novartis es cuidar y curar. Para
seguir desempeñando este fin la compañía
quiere ser un socio del sistema sanitario en la
búsqueda de la optimización de los recursos,
sin dañar la calidad asistencial. Los éxitos de
Novartis no se conciben sin que sus acciones
generen valor en la sanidad pública y protejan los valores que la conforman en beneficio
de los pacientes.
La sostenibilidad es el principal reto que
afronta la sanidad, en un entorno donde la
cronicidad y el envejecimiento de la población
están teniendo cada vez más peso y donde
la innovación y las nuevas tecnologías van a
ser factores clave para continuar siendo uno
de los sistemas sanitarios punteros a nivel
mundial. Por otro lado, a través de su División
Sandoz, Novartis contribuye a la sostenibilidad económica del sistema sanitario al ofrecer
a los profesionales del sector una amplia
gama de medicamentos genéricos de calidad.
En Novartis creemos que el camino
para afrontar este reto es la transformación
sanitaria, por lo que participamos en iniciativas y desarrollamos proyectos específicamente destinados a lograrla: analizando
las necesidades que transmite el sistema
sanitario; diseñando proyectos que combinen
innovación y sostenibilidad para responder a
estas necesidades; colaborando con los profesionales y especialistas en sanidad para llevarlos
a cabo; implementando los proyectos y analizando los resultados obtenidos; y compartiendo
e impulsando el conocimiento generado.
las claves
del cambio
Para Novartis, el cuidado de
la salud en los próximos años
se basa en:
Continuar
investigando
para lograr
la última
innovación
Utilizar
la última
tecnología
existente
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¿Cómo se pueden mejorar
los resultados en salud?
El posicionamiento de Novartis a la hora de hacer frente a los
cambios sociosanitarios previstos en la próxima década se sustenta
en tres pilares fundamentales: la excelencia como empresa
comprometida con el cuidado de la salud, los altos estándares
de calidad y el compromiso con los pacientes y la sociedad en
general. Porque descubrir, desarrollar y comercializar productos
innovadores para curar enfermedades, aliviar el sufrimiento y
mejorar la calidad de vida de las personas es nuestra razón de ser.
plan profarma i+D+i 2013
Por undécimo año consecutivo, el Ministerio de Industria, Energía y
Turismo otorgó, en 2014, a Novartis Farmacéutica S.A. la calificación
de “EXCELENTE” en la convocatoria 2013 del Plan Profarma I+D+i en
la categoría A (empresas con actividad investigadora significativa con
planta propia de producción farmacéutica o centro propio de I+D).

Esta calificación es un reconocimiento a las inversiones industriales
y a los proyectos de investigación y desarrollo de Novartis en España.
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¿Cómo contribuir al entorno sanitario español?
Para seguir siendo líderes Novartis apuesta por:
Programas de control
de enfermedades
Portafolio
holístico
Claves para avanzar
hacia el cambio sanitario
Liderar la transformación en la gestión hospitalaria es para Novartis uno de los factores decisivos
en el cambio que debe experimentar el sistema
sanitario mundial en los próximos años, al igual
que definir los planes de acción de cada una de
las Unidades de Gestión Clínica. Asimismo, para
la compañía también es importante implementar con éxito los Desease Management
Program, programas de soporte en pacientes
agudos y crónicos que permiten analizar, describir y mejorar la atención completa, eficiente
e innovadora de una patología concreta.
Colaboraciones
para ofrecer mejores
resultados en salud
La compañía apuesta también por conseguir mejores resultados en salud al poner
a disposición de los hospitales programas
de 100 días con el objetivo de incrementar
el rendimiento organizativo de los centros y
mejorar la eficiencia de sus recursos. Este
plan estratégico se basa en 55 indicadores
que miden la productividad del hospital y en
cuatro pilares que tratan de mejorarla. Los
resultados hablan por sí solos: se ha conseguido un incremento demostrable superior
al 30% en la productividad de los centros en
los que se ha implementado dicho programa
y se han reducido en más de un 60% las
listas de espera en los mismos.
Para más información
Grupo Novartis España
Gran Via de les Corts Catalanes, 764
08013 Barcelona - España
Tel. +34 93 306 42 00
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