Download Notable avance del rol de la mujer en el equipo de salud

Se trabaja sobre una actualización del
Programa Médico Obligatorio (PMO)
La primera novedad radica en un nuevo modelo de atención basado en la Atención Primaria
de la Salud (APS), la prevención, sin descuidar la atención de la enfermedad, la terapéutica, la
rehabilitación, el diagónstico y las últimas tecnologías médicas.
PAGINA 24
411
Año XVI
Nº 411
M ayo d e 2 0 0 7
1º quincena
24 Páginas
Mueren 150
personas por día
a causa del
cáncer en el país
Entrevista a la Dra Berta Roth,
directora del Instituto de
Oncología Angel H. Roffo, quien
destacó que sus acciones se
centrarán en la prevención y en
concientizar a la población
sobre la enfermedad y la
importancia del diagnóstico
temprano
PAGINA 21
Sistema
Integrado de
Emergencias
Médicas
(SIEM) celebra
su vigésimo
aniversario
PAGINA 2
Notable avance
del rol de la mujer
en el equipo de salud
La mujer tiene un rol cada vez mas trascendente en el equipo de salud.
Su matriculación es igual o superior a la de los hombres en la mayoría de las
profesiones y especialidades en las grandes capitales. Ante esta realidad,
Consultor de Salud
entrevistó a las médicas
Kumiko Eiguchi y
Alicira Fiorini, la
odontóloga Gabriela
Anchordoqui, la
farmacéutica Mercedes
Rencoret y la bioquímica
Ana María Pertierra.
También se le realizó un
reportaje a la doctora
Delía Enría, directora
del Instituto Nacional de
Enfermedades Virales
Humanas, “Dr. Julio
Maiztegui”
PAGINAS 2 A 6 Y 10
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CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 I N S T I T U C I O N A L
EL ROL DE LA MUJER EN EL EQUIPO DE SALUD
PUBLICACION
DIRIGIDA A LOS PROFESIONALES
DEL EQUIPO DE SALUD
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Argentinas) por la Lucha contra la Drogadicción y la prédica a favor de la Calidad de Vida .Año 1992
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Premio APTA/Rizzutto 1996 (Asociación de la
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Otorgado por el Ministerio de Salud de la Nación.
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Premio "Mejoramiento de la Calidad" entregado por
la Cámara Argentina de Empresas de Salud (CAES)
Año 1999
Premio Fundación Manantiales Año 2000
Premio León de oro Internacional Año 2000
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por la difusión de los contenidos del organismo
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El proceso de feminización
en el sector de la salud
La mujer tiene un rol cada vez mas trascendente en el equipo de salud. Su matriculación es igual o
superior a la de los hombres en la mayoría de las profesiones y especialidades en las grandes
capitales. Ante esta realidad, Consultor de Salud entrevistó a las médicas Kumiko Eiguchi y Alicira
Fiorini, la odontóloga Gabriela Anchordoqui, la farmacéutica Mercedes Rencoret y la bioquímica
Ana María Pertierra. También se le realizó un reportaje a la doctora Delía Enría, directora del
Instituto Nacional de Enfermedades Virales Humanas, “Dr. Julio Maiztegui”
En su libro, Argentina: Recursos
Humanos en Salud, la licenciada M nica
Abramzon se refiere al proceso de femenizaci n en el sector de la salud.
Concretamente seæala que "los datos
censales constituyen una foto de una situaci n en un momento determinado y por ello,
un s lo dato no permite identificar tendencias. No obstante, la informaci n incluida en
el reciente procesamiento del Censo 2001
resulta valiosa por cuanto ademÆs de la edad,
incluye tambiØn el desagregado por sexo de
los profesionales, dato del que no se dispon a
a nivel nacional y que resulta importante
para el anÆlisis del proceso de feminizaci n
que desde los aæos ’60 ha caracterizado al
conjunto de las carreras universitarias y, muy
particularmente, a algunas categor as profesionales de salud, en la que tradicionalmente
la mayor a de sus integrantes eran hombres.
A su vez, la agrupaci n por tramo de
edad resulta muy œtil para el seguimiento de
la evoluci n de esta tendencia en las distintas categor as as como para establecer el
momento de consolidaci n de este fen meno
segœn jurisdicci n. A tal fin se analizarÆn, a
t tulo ilustrativo, s lo algunas categor as. El
anÆlisis completo de esta informaci n serÆ
objeto de otro estudio".
"Segœn los datos correspondientes a
Medicina los varones eran el 61% del total
de los mØdicos en el pa s. Sin embargo,
entre las personas de 65 y mÆs aæos este
porcentaje aumenta al 80% mientras que
entre los de 20 a 29 aæos, el 59% del total
son mujeres".
"Esta evoluci n permite suponer que,
de modo coincidente con los estudios desarrollados en el campo de la educaci n
superior en varios pa ses de AmØrica Latina
el punto de inflexi n de la tendencia se ubicar a en el comienzo de la dØcada del
’80,momento identificado como el de consolidaci n del ingreso masivo de las mujeres a la universidad".
"No obstante, la tendencia no ha sido
simultÆnea dentro de una misma categor a
profesional para todas las jurisdicciones ya
que son fundamentalmente los grandes centros urbanos en los que existen universidades
los que registran con mayor anticipaci n este
proceso. En la Ciudad de Buenos Aires las
mujeres son ya mayor a (54%) entre los
mØdicos de 30 a 39 aæos, lo que claramente
habla de la mayor antig edad de la tendencia
en un Æmbito que, por las caracter sticas propias de toda gran ciudad, es mÆs permeable a
los cambios".
"Por otra parte, este fen meno tampoco
se ha desarrollado con la misma intensidad
en todas las categor as profesionales y seguramente, a ello tambiØn han contribuido los
factores culturales propios de cada profesi n.
En el otro extremo, Enfermer a, categor a
tradicionalmente femenina, que segœn el
Censo en el total del pa s tiene una presencia
del 84%, registra un movimiento inverso
aunque de menor magnitud. Es as como se
verifica que las mujeres eran el 95% entre los
profesionales de mÆs de 65 aæos, pero ese
porcentaje va disminuyendo a medida que lo
hace la edad hasta ubicarse en el 77% en el
grupo de edad de 20 a 29 aæos. Es decir, entre
los mÆs j venes, casi la cuarta parte son
varones".
"Ello podr a estar indicando que tanto la
escasez hist rica de estos profesionales
como la ampliaci n de su campo de prÆctica,
han replanteado de alguna manera su participaci n en el equipo de salud y operado como
factores que, en un contexto de contracci n
general del mercado laboral, hacen atractivo
este espacio ocupacional tambiØn para los
hombres, aœn cuando no se hayan modificado sustancialmente los niveles de remuneraci n. En este campo podr a hablarse de un
proceso lento pero sostenido de "masculinizaci n" de la profesi n, proceso exactamente inverso del que ocurre en las otras categor as profesionales".
INSTITUCIONAL CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 3
EL ROL DE LA MUJER EN EL EQUIPO DE SALUD
DRA. GABRIELA ANCHORDOQUI,
VICE-PRESIDENTE 2DA. DE LA
SOCIEDAD ODONTOLÓGICA DE LA PLATA.
"EXISTE
UNA CLARA TENDENCIA Y EN
AUMENTO DE PREDOMINIO DE LA MUJER
EN NUESTRA PROFESIÓN, EL
PORCENTAJE SE ELEVA CASI AL 60 %"
cepción machista, permitiendo la incorporación de la mujer en nuestra profesión.
¿LAS MUJERES SE HAN INSERTADO EN
ALGUNOS `MBITOS ESPEC˝FICOS, EXISTEN
TENDENCIAS DE G NERO PARA DETERMINADAS
ESPECIALIDADES?
Quizás por esas características que antes
mencionaba, las mujeres se vuelcan más a
realizar especialidades donde la contención,
paciencia y sensibilidad se hacen más relevantes, por ejemplo el tratar con niños o personas muy adultas, o pacientes especiales y
trabajos que requieren de alta estética.
-¿C MO CREE QUE ES ACTUALMENTE EL
PROCESO DE INSERCI N DE LA MUJER EN EL
EQUIPO DE SALUD?
Creo que la dificultad radica en la apertura mental de las personas que integren ese
equipo de salud. No creo que exista una
dificultad real en formar parte del equipo de
salud, es más, las mujeres son protagonistas
en todos ellos.
DRA. GABRIELA ANCHORDOQUI
¿CU ` L ES SU VISI N DEL ROL QUE
ACTUALMENTE ESTA CUMPLIENDO LA MUJER
EN EL SECTOR ODONTOL GICO?
Considero que la mujer, tanto en nuestra
profesión como en otras que históricamente
fueron patrimonio de los hombres, a lo
largo del tiempo ha ido aportando e insertándose cada vez más, a tal punto que en la
actualidad se le ha reconocido su capacidad
de liderazgo, permitiéndole ser protagonista en los escenarios científicos, académicos
y políticos. Un ejemplo claro de esto, lo vivimos en nuestra entidad, Sociedad
Odontológica, donde la mayoría de la comisión directiva pertenece al sexo femenino y
representa a sus pares con la entereza y
seguridad con que lo hace el sexo opuesto.
Asimismo los empleados y allegados que
colaboran en las tareas diarias son también
mayoría de mujeres.
Será por la mayor contracción al trabajo,
fidelidad, lealtad, contención y sensibilidad,
características que se le adjudican a la mujer?
Entiendo que en la construcción de ideas
y puesta en marcha de proyectos son necesarias las personas, sin diferenciar el sexo.
-¿QU EVOLUCI N VE EN CUANTO A ESTE
TEMA? ¿C MO EVALUAR˝A LA SITUACI N
ACTUAL?
A lo largo de la historia si bien la mujer
estuvo siempre presente en la odontología,
no existen registros de su actuación, quizás
porque siempre se privilegió los aportes de
los hombres y no de las mujeres.
Afortunadamente el mundo ha evolucionado, y con ello las sociedades han dejado a
un lado, si bien no en su totalidad, esa con-
-¿TUVO BARRERAS PARA SORTEAR?
En lo personal tuve la suerte de encontrarme con un verdadero equipo de trabajo,
donde prevalece por sobre todas las cosas,
la capacidad de innovar, las ganas de avanzar hacia una odontología de excelencia, y
de trabajar para el odontólogo sin importar
el sexo de los involucrados.
-¿QU
DICEN LAS ESTAD˝STICAS EN CUANTO A
LA CANTIDAD DE MUJERES M DICAS EN
COMPARACI N CON LOS HOMBRES? ¿EXISTEN
DATOS ESTAD˝STICOS DE CANTIDAD DE
MUJERES EN LA ODONTOLOG˝A?
Existe una clara tendencia y en aumento
de predominio de la mujer en nuestra profesión sin ir mas lejos en nuestra entidad el porcentaje de mujeres se eleva casi al 60 %, algo
que demuestra que es una profesión que cada
día que pasa se hace más mujer y más joven.
-EN LAS UNIVERSIDADES HAY ACTUALMENTE
MAYOR˝A DE MUJERES, ¿QUE OPINA DE ESTO?,
¿CREE QUE ESTA TENDENCIA CONTINUAR` AS˝?
Mientras en las sociedades sea mayoría
el género femenino, esta situación no se va
a revertir. Por el contrario la necesidad de
superación y de ampliación de conocimientos existe en todos los individuos.
-¿C
MO VE A LA MUJER EN EL `MBITO DE LA
INVESTIGACI N?
Esa capacidad intuitiva y organizativa
que tiene la mujer quizás sean rasgos que
favorecerán la incorporación de la mujer en
la investigación, hoy en día es mas lenta
pero no tengo dudas que esto va a acrecentarse con el correr del tiempo.
-¿EXISTEN DIFERENCIAS EN CUANTO A
REMUNERACI N DE MUJERES Y DE VARONES?
En relación a la práctica privada entiendo que no existen diferencias, lo que si existe
es un mayor desarrollo de los odontólogos
varones en disciplinas más invasivas como
los implantes, en donde los presupuestos y
valores que se manejan suelen ser mas altos.
___________________________________
ENTREVISTA A LA DRA. KUMIKO EIGUCHI,
SECRETARIA Y EX PRESIDENTA DE LA
SOCIEDAD ARGENTINA DE MUJERES MÉDICAS
"EN
LA ACTUALIDAD LA INSERCIÓN DE
LA MUJER ES MUCHO MÁS FÁCIL Y SE DA
NATURALMENTE"
La Dra Kumiko Eiguchi, además, acaba
de terminar su mandato como Presidenta
Electa de la Alianza Panamericana de
Médicas. Reconoce que fue difícil llegar a formar la Sociedad de Mujeres Médicas y cree
que las mujeres, por cuestiones generacionales, aún no han roto el "techo de cristal".
-¿DURANTE QUE PER˝ODO FUE PRESIDENTA DE
SOCIEDAD ARGENTINA DE MUJERES
M DICAS Y C MO FUERON LOS COMIENZOS
EN ESA FUNCI N?
-Fui presidenta durante el periodo
2001-2004 de dicha sociedad que forma
parte de las Sociedades de la Asociación
LA
Médica Argentina y simultáneamente fui la
Presidenta Electa de la Alianza
Panamericana de Médicas, cuyas elecciones ganara en Panamá y confirmara en
Jacksonville, Florida, USA. A partir del
2005 asumí como Presidenta de la Alianza
(Pan- American Medical`s Women Alliance)
y fue así que Argentina fue en el 2006 por
primera vez, sede del Congreso
Panamericano de Médicas, correspondiéndole el numero 28.
Los primeros pasos fueron difíciles, ya
que no existe una verdadera visión entre las
propias médicas de la necesidad de una
Sociedad que las represente, como ocurre
en otros países como Estados Unidos,
México y Brasil, que inclusive tienen una
Federación. En nuestro país está la
Federación de Mujeres Universitarias, la
Sociedad de Arquitectas, de Abogadas y
recientemente la de Médicas cirujanas a las
que hemos invitado a participar en tareas
conjuntas. Por otro lado no tuvimos problemas con nuestros colegas varones, ya que
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PAGINA 4
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
INSTITUCIONAL
EL ROL DE LA MUJER EN EL EQUIPO DE SALUD
que se valoraba mi trabajo y mi persona. Y
si alguna vez tuve problemas más difíciles,
ellos fueron no con varones, sino con alguna que otra mujer.
Viene de Página 3
salvo algún que otro chiste machista, siempre miraron con respeto nuestra Sociedad y
aunque se preguntaban el por qué de esta
especie de discriminación de género, veían
la tendencia que se avecinaba con el avance de la mujer en todos los ámbitos. Por lo
tanto, nuestro mayor problema ha sido el
compromiso de las médicas en trabajar en
temas de salud según hombres y mujeres y
la propia problemática profesional.
-¿QU DICEN LAS ESTAD˝STICAS EN CUANTO
A LA CANTIDAD DE MUJERES M DICAS EN
COMPARACI N CON LOS HOMBRES?
-¿CU ` L ES SU VISI N DEL ROL QUE
ACTUALMENTE ESTA CUMPLIENDO LA MUJER
EN EL SECTOR SALUD?
-La mujer ha avanzado muchísimo ocupando lugares antes impensados como
Cirugía, Ortopedia. Pero, si bien en la actualidad egresan más de 50% de médicas mujeres, no se ve ese porcentaje en los cargos
directivos o en los lugares de toma de decisión. Sin embargo, en los últimos 10 años se
produjo un cambio notable y cada vez más
mujeres tienen cargos de conducción, pero no
ha habido todavía ninguna ministra de Salud,
aunque tenemos una médica argentina como
primer mujer directora de la Organización
Panamericana de Salud, la Dra. Mirta Roses
y nos ha representado una mujer en la conducción de la CGT como cabeza del gremio
de la Sanidad. También, se observa que con
la pauperización de la Medicina cada vez
más mujeres aceptan condiciones laborales
inferiores a la de los hombres, inclusive con
diferencias en los ingresos. Los hombres han
sabido desde siempre construir alianzas, en
cambio las mujeres siguen siendo, en muchos
casos, muy individualistas y competitivas
negativas entre ellas, lo que les dificulta planificar proyectos y avanzar detrás de objetivos claros que favorezcan a las mujeres en
salud. Mucho de los temas clásicos de las
sociedades de mujeres médicas son hoy analizados por médicos varones en las sociedades específicas como, por ejemplo, salud cardiológica según género, o salud mental según
hombres y mujeres, o la violencia intrafamiliar, institucional y social, tema del IV
Congreso Nacional que presidiera en el año
2002 y se realizara en el Auditorio del
Honorable Congreso de la Nación.
-¿C MO EVALUAR˝A LA SITUACI N ACTUAL
DE LA MUJER EN EL EQUIPO DE SALUD?
-Pienso que es una cuestión de tiempo, y
que por cuestiones generacionales las mujeres aún no han roto el "techo de cristal". Por
otra parte, las jóvenes han aprendido más
sobre sus obligaciones y derechos, por lo que
naturalmente reparten sus funciones dentro
del hogar, aunque todavía hay hombres que
no ven bien el realizar las tareas del hogar,
que es una labor más y que no debe ser
exclusivamente de la mujer. Ya que en nuestra generación llegar a alcanzar un papel
jerárquico o mejores honorarios implicaba
esforzarse el doble, amén de cumplir amorosamente con nuestro otro trabajo el del
hogar, tanto o más importante que el de afuera, por lo tanto trabajamos el triple para un
mismo lugar comparado con el hombre. Veo
DRA. KUMIKO EIGUCHI
que esto en las médicas jóvenes va cambiando y han aprendido a respetar sus tiempos,
prioridades, deseos y aspiraciones. Aunque,
por ejemplo, temas inherentes al ser mujer
implique un mayor desafío como es el caso
de la maternidad en una médica residente sin
guardería en el lugar de trabajo o tiempo
para la lactancia. La situación actual es
mucho mejor que en nuestros comienzos,
aunque la situación social muestra nuevos
desafíos, ya que los problemas socio-económicos repercuten tanto en el hombre como en
la mujer y es interesante analizar las distintas respuestas, necesidades y cómo la búsqueda de la excelencia, la defensa de los
valores y la lucha por la supervivencia se
pelea de igual a igual.
-¿EXISTEN DIFERENCIAS EN LOS SUELDOS
LOS HOMBRES DE LOS QUE OBTIENEN LAS
MUJERES?
-Podemos decir que no existen diferencias en los sueldos con relación de dependencia de los profesionales, pero cuando se
analiza la actividad independiente, las mujeres tienen menores ingresos que los varones
por distintos factores, como ser menor tiempo disponible, menor derivaciones, menor
participación en el circuito de las llamadas
prestaciones y contraprestaciones y si es un
contrato, suelen tener o aceptar menor remuneraciones. Por otra parte, muchas veces he
oído a jefes o a médicos varones comentar
que deciden favorecer a un varón por ser jefe
de familia, mientras que las mujeres "necesitan la plata para sus pilchas"
-¿C
MO DESCRIBIR˝A ACTUALMENTE EL
PROCESO DE INSERCI N DE LA MUJER EN EL
EQUIPO DE SALUD?
-En el momento actual por todo el cambio de la Medicina centrada en el paciente y
el trabajo en equipo, la inserción de la mujer
es mucho más fácil y se da naturalmente,
tanto por su capacidad y preparación académica, como por sus condiciones inherentes a
su ser mujer, mayor sensibilidad, mayor
dedicación y compromiso en el cuidado del
otro, mayor intuición y manejo familiar.
-¿TUVO BARRERAS PARA SORTEAR?
-Muchas, y de todo tipo de discriminación. Pero todas ellas superadas una vez
-No hay estadísticas globales diferenciadas por género. Las distintas sociedades
están realizando estudios demográficos,
cuyos resultados deben ser ajustados, pues un
mismo profesional puede ser socio de varias
sociedades o pertenecer a su vez a colegios
médicos provinciales. Nosotros hemos querido hacer un estudio en la AMA, pero hemos
tenido dificultades en la obtención de los
datos al igual que en los hospitales públicos
No hay publicaciones que discriminen por
especialidades, regiones y género que es uno
de los trabajos que planteamos realizar desde
que estamos en la Sociedad. En cambio sí
está publicado el censo universitario y tengo
datos de distintas Facultades de Medicina
donde en la última década se ha acentuado la
mayoría de mujeres.
-EN LAS UNIVERSIDADES HAY ACTUALMENTE
MAYOR˝A DE MUJERES, ¿CREE QUE ESTA
TENDENCIA CONTINUAR` AS˝?
-Pienso que la salida laboral de las
mujeres estimuladas, desde el hogar tanto
por su padre como su madre, la situación
socio económica, la presión social, la competitividad y el avance tecnológico de este
siglo y la larga lucha de la mujer por ganar
espacios está dando como resultado que la
presencia femenina esté en aumento en
todos los ámbitos universitarios, no sólo en
lo que suele denominarse ciencias blandas,
sino también en las ciencias duras. La tendencia seguirá en aumento, pero va a ver
un punto de inflexión. Pues ya muchas hijas
de mujeres luchadoras por los derechos de
la mujer, no desean parecerse a sus madres,
ni sacrificarse por ideales. Son más pragmáticas y trabajan más por lo que quieren
y necesitan ellas y su familia. Esto llevará
a un equilibrio porque no querrán tener dos
o tres trabajos como nosotras y tienen
mejor preparado el terreno para compartir
con el hombre la lucha con igualdad de
oportunidades.
-¿CU ` L ES EL ROL PRINCIPAL DE LA
SOCIEDAD ARGENTINA DE MUJERES
M DICAS?
-Mi mandato como presidenta de la
Alianza Panamericana acaba de culminar, y
mi función como Secretaria y Ex presidenta de la Sociedad Argentina de Mujeres
Médicas (SAMMED) cesará en este mes, ya
que la presidenta de SAMMED, que también cesa en este mes, es la Dra. Dora Vilar
de Sarachaga, quien me apoyó en la realización del XXVIII Congreso de la .Alianza y
el VI Congreso Nacional. El rol de SAMMED es nuclear a las profesionales mujeres
del área de la Salud para trabajar sobre
temas inherentes a la Situación de salud de
la mujer, la situación profesional de la
mujer en el equipo de salud, los estudios de
salud según género, diferencias de necesidades y demandas de salud entre hombres
y mujeres y fomentar el intercambio y la
interrelación de sociedades afines nacionales e internacionales. SAMMED está afiliada a la Medical Women Intrnational
Association (MWIA) y a la Pan-American
Medical Women´s Alliance (PAMWA)
-¿QU OBJETIVOS SE PLANTE AL ASUMIR?
-Desde que comencé a trabajar en SAMMED, traté de hacer crecer la Sociedad con
un número mayor de socias, fomentar la
investigación, aumentar al participación de
profesionales con intereses comunes que
desde distintas disciplinas enriquecieran el
abordaje de diagnostico de situaciones y
probables soluciones, estimular las relaciones a nivel internacional y que la misma
fuera conocida, ya que muchos médicos
desconocían su existencia.
Lo que pude lograr fue incluirnos a nivel
internacional, con participaciones importantes, incluyendo la publicación de un manual,
pero no pude lograr el crecimiento que deseaba para la Sociedad a nivel nacional. La Dra.
Sarachaga estimuló la participación de mayor
número de profesionales de la salud no médico creando comisiones de trabajo, pero aún
falta mucho para recorrer y deseamos que las
que nos sucedan logren los objetivos fijados.
___________________________________
BIOQUÍMICA ANA MARÍA PERTIERRA, DE LA
REVISTA DE DIVULGACIÓN CIENTÍFICA "FABA
INFORMA" DE LA FEDERACIÓN BIOQUÍMICA
DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES.
HACE YA VARIAS DÉCADAS QUE LA
CARRERA BIOQUÍMICA ES MUCHO MÁS
FEMENINA QUE MASCULINA
La Bioqu mica Ana Mar a Pertierra se
desempeæa en "FABA Informa" desde hace 5
aæos. En cuanto al rol de la mujer en el sector explica que la mayor a de mujeres es una
tendencia que se da hace varios aæos.
AdemÆs, aclara que no hay diferencias arancelarias entre hombres y mujeres; y que la
falta de presencia de la mujer en los cargos
institucionales es por falta de interØs y no por
imposibilidad de llegar a los mismos.
-¿C
MO FUNCIONA FABA INFORMA?
-La revista es el órgano de difusión que
tiene la Federación Bioquímica da la provincia de Buenos Aires. Es una publicación
mensual que va dirigida a los bioquímicos y
no sólo a ellos, sino también a toda el área
de salud. Tiene noticias dirigidas a nuestro
sector, pero además publicaciones de actualidad científica. Generalmente nos acercamos a los que elaboran los trabajos y realizamos una nota al respecto para darlo a
conocer.
-¿C MO VE EL ROL DE LA MUJER EN EL
SECTOR BIOQU˝MICO?
-En lo que tiene que ver con este campo
hace unas décadas que la mujer tiene una
Continuación en Página 6
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 5
PAGINA 6
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
INSTITUCIONAL
EL ROL DE LA MUJER EN EL EQUIPO DE SALUD
Viene de Página 4
alta presencia. La carrera es mucho más
femenina que masculina, porque la población
que egresa son mayormente mujeres. Esto se
da sobretodo en el ámbito hospitalario, y
también allí han llegado a cargos directivos. Dentro de lo que son las instituciones
que nuclear a los profesionales, allí no hay
tanta presencia femenina. Hay mayoría de
hombres en cuanto a la política de la salud.
ideal de que la mujer no puede ocupar cargos dirigenciales, que la mujer no tiene los
mismos tiempos que manejan los varones
porque tienen su familia u otras actividades.
Cuando llegan a esos cargos la remuneración es igual para los hombres que para las
mujeres, pero a la mujer le cuesta llegar a
ocupar estos cargos dirigenciales en todos
los niveles, todavía hay una cuestión de
recelo que lo impide.
-¿POR QU SE DA ESTA MAYOR˝A DE MUJERES
EN EL SECTOR?
¿C MO VE A LA MUJER EN EL EQUIPO DE
SALUD Y CU`LES SON LOS NUEVOS DESAF˝OS?
-Supongo que esto es así, porque es una
carrera que como está circunscripta a un
ámbito cerrado de laboratorio y tiene que
ver con la manualidad está más relacionado
con lo femenino.
-¿LA PRESENCIA DE LOS HOMBRES
BIOQU˝MICOS EN LA PARTE INSTITUCIONAL ES
PORQUE A LA MUJER NO LE INTERESA LA
PARTE POL˝TICA DE LA ESPECIALIDAD?
-La posibilidad de llegar a las instituciones y ocupar un lugar importante existe,
pero puede ser que a la mujer no tenga la
intención de estar en esa área.
-¿HAY DIFERENCIAS DE SUELDOS?
-No creo que eso sea así. En donde sí se
puede encontrar una diferencia es en relación a si el profesional se desempeña en un
ámbito público o privado.
-¿C
MO VE EN LA ACTUALIDAD LA INSERCI N
DE LA MUJER EN EL EQUIPO DE SALUD?
-Creo que es muy importante, al haber
tantas especializaciones el trabajo multidisciplinario siempre hay muchas mujeres.
También están presentes en los trabajos clínicos, en los trabajos científicos y en distintas publicaciones.
-EN ALGUNOS CASOS OCURRE QUE EL HECHO
DE TENER QUE CUMPLIR EL ROL DE
PROFESIONAL Y DE MADRE SE HACE DIF˝CIL
-Si, eso sin duda, coincido perfectamente. Compatibilizar la tarea profesional con
el rol de madre y estar con la familia siempre ha sido un escollo. Al menos que haya
una vocación que pese mucho, si no la
mujer en general prioriza a la familia.
___________________________________
FARM. MERCEDES RENCORET,
DEPARTAMENTO CIENTÍFICO DEL COLEGIO
DE FARMACÉUTICOS DE CÓRDOBA.
"LA
MUJER INTRODUCE GRANDES
CAMBIOS Y TIENE NUEVOS DESAFÍOS"
¿CU ` L ES SU VISI
N DEL ROL QUE ACTUALMENTE ESTA CUMPLIENDO LA MUJER EN EL
SECTOR FARMAC UTICO?
La mujer dentro del sector farmacéutico puede cumplir sus funciones en distintos
ámbitos, mayoritariamente lo hace desde
las oficinas de farmacia, también hay mujeres que trabajan a nivel hospitalario en el
sector de la industria farmacéutica y algunas cumplen sus funciones en el sector político. En este caso me refiero a mujeres que
desarrollan su labor en el ámbito político,
como diputadas y en muchos colegios, sobre
todo en los últimos años, en la conducción o
en las secretarías hay mujeres que ocupan
estos cargos, cuando años atrás era muy
raro. En los últimos años se tiende a equiparar y muchos cargos están ocupados por
mujeres
¿SE VE CIERTA EVOLUCI N EN ESTE SECTOR?
Ha habido una evolución, yo creo que
la mujer busca no solamente cumplir su
trabajo con el paciente, sino que se inserta
en entidades deontológicas como los cole-
FARM. MERCEDES RENCORET
gios de profesionales y trata de cumplir su
función llegando a sus colegas y se inserta
en distintos temas políticos. Esto hace que
la mujer esté proyectada y tenga contacto
con las entidades gubernamentales, con
otros colegios profesionales, entidades universitarias, con obras sociales y la seguridad social, son distintas áreas que antes
eran ocupadas mayoritariamente por hombres. Desde hace unos 4 o 5 años se las ve
a las farmacéuticas ocupando estos lugares. A mi entender, la veo a la mujer un
poco más organizada, en el caso del
Colegio de Farmacéuticos de Córdoba, la
mayoría de los jefes de departamento
somos mujeres y actualmente en la conducción tenemos dos mujeres y el presidente y
el tesorero son hombres, tenemos un cincuenta y cincuenta. La mujer tiene una
visión un poco más acabada y ayuda a
encausar el funcionamiento de estas entidades en todo lo que hace a la parte organizativa y sobre todo a recursos humanos,
la veo más capacitada.
¿LAS MUJERES SE HAN INSERTADO EN ALGUNOS `MBITOS ESPEC˝FICOS, EXISTEN TENDENCIAS DE G NERO PARA DETERMINADAS ESPECIALIDADES?
Creo que las mujeres estamos insertadas en ámbitos específicos y ocupa cada
vez más lugares que antes no ocupaba. La
mujer introduce grandes cambios en estos
últimos años y tiene nuevos desafíos. Tal
vez el hombre tiene cierta coherencia política y la mujer es más frontal, muchas veces
con el empuje y con las ganas se logran
ciertas cosas.
¿C
MO SE DA LA PROPORCI N DE MUJERES
EN LA UNIVERSIDAD? ¿EXISTEN DATOS ESTAD˝STICOS DE CANTIDAD DE MUJERES EN EL
` R E A FARMAC UTICA?
En el ámbito farmacéutico hay mayoría de mujeres y la tendencia continúa, no
sé porque hay un pre-concepto en pensar
que hay carreras destinadas más a hombres que a mujeres, en el caso de farmacia
me parece que perfectamente desarrollan
la actividad tanto un hombre como una
mujer. A veces hay mitos que ciertas
carreras no pueden ser abordadas por
mujeres, salvo algunas que uno las ve más
dirigidas hacia los hombres, pero en
todas las carreras dirigidas al equipo de
salud son carreras que tienen las mismas
posibilidades.
-¿C
MO VE A LA MUJER EN EL `MBITO DE LA
INVESTIGACI N?
Como la mujer en el ámbito de la farmacia, hay mayoría de investigadoras
mujeres. Creo que esto continúa con la lógica de que egresan mayoría de mujeres y hay
muchas en las cátedras, tesis doctorales y
proyectos de investigación.
-¿CREE QUE XISTEN DIFERENCIAS EN CUANTO
A REMUNERACI N O ACCESO A CARGOS?
Todavía hay por parte de la sociedad un
Como farmacéutica que trabaja en el
área científica veo a la mujer totalmente
insertada en el equipo de salud, trabajando
de igual con profesionales médicos y creo
que desde hace unos años se tienen en cuenta los nuevos proyectos en el área de planificación familiar, salud reproductiva, educación sanitaria y prevención de distintas
patologías. La mujer sale cada vez más a la
sociedad tratando de mostrar y brindando
capacitación. Cada vez hay más mujeres de
distintas profesiones insertas en el equipo
de salud.
___________________________________
DRA. ALCIRA FIORINI, SECRETARÍA DE
EDUCACIÓN Y ASUNTOS UNIVERSITARIOS DE
LA ASOCIACIÓN DE MÉDICOS MUNICIPALES
(AMM) Y JEFE DE DEPARTAMENTO DE
DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO EN EL
HOSPITAL DE GASTROENTEROLOGÍA DR.
CARLOS UDAONDO.
"LA MUJER ALCANZO LUGARES, ANTES
OCUPADOS POR EL SEXO MASCULINO,
PORQUE SUPO DEMOSTRAR QUE LA
CAPACIDAD ES LA MISMA"
N DEL ROL QUE ACTUALMENTE ESTA CUMPLIENDO LA MUJER EN EL
SECTOR M DICO?
¿CU ` L ES SU VISI
El rol de la mujer en la actualidad en el
equipo de salud es el mismo que cumple el
hombre, no hay diferencias de género en
este sentido. Si lo vemos en retrospectiva,
quizás había diferencias y los lugares de
conducción estaban más reservados para
los hombres, ciertas especialidades eran
más masculinas.
Visto en retrospectiva se manifestaban
diferencias tanto en los lugares de conducción como en la prevalencia del hombre en
ciertas especialidades. Hoy la mujer ha
avanzado en forma importante en los lugares de conducción, incluso con presencia en
las direcciones hospitalarias.
¿QU EVOLUCI N VE EN ESTE ASPECTO?
La mujer ha sabido acceder sin la
necesidad de homologarse al hombre,
manteniéndose como tal, con todo lo que
eso conlleva. Simplemente lo ha hecho a
través de demostrar sus capacidades.
Pero no solo hay que rescatar la accesibilidad a los cargos y a las especialidades,
rescato fundamentalmente su inserción
plena en la participación de lo que hace
al Equipo de Salud respetando su profesionalidad y exaltando su condición de
género.
¿LAS MUJERES SE HAN INSERTADO EN ALGUNOS `MBITOS ESPEC˝FICOS, EXISTEN TENDENCIAS DE G NERO PARA DETERMINADAS ESPECIALIDADES?
Hay ciertas especialidades en las que
desde sus inicios la mujer ha tenido una
mejor inserción. Pueden haber varios factores: primero la accesibilidad a cierta
especialidad, por ejemplo ginecología o
pediatría. En el comienzo del avance de la
mujer en el equipo de salud la cirugía
estaba vedada, se caracterizaba por ser
DRA. ALCIRA FIORINI
una especialidad netamente masculina y
esta situación lentamente se va revirtiendo debido a diferentes factores tales como
el mayor porcentaje femenino en la carrera, la amplitud de criterios en los equipos
de salud y el convencimiento en la mujer
de poder desarrollarse en todas las especialidades.
EN LAS UNIVERSIDADES HAY ACTUALMENTE
MAYOR˝A DE MUJERES, ¿CREE QUE ESTA TENDENCIA CONTINUAR` AS˝?
En los años 70, la proporción de ingreso a las carreras universitarias era igual,
ahora estamos con un 70% de mujeres.
-¿C
MO VE A LA MUJER EN EL `MBITO DE LA
INVESTIGACI N?
En esta área se ha dado una inserción
muy importante, porque la dedicación de la
mujer al área de investigación es muy grande, para ser investigador en este país hay
que tener un espíritu de sacrificio y realmente creo que la mujer naturalmente lo
tiene.
-¿EXISTEN DIFERENCIAS EN CUANTO A
REMUNERACI N DE MUJERES Y DE VARONES?
En una época se discriminaba a la
mujer por la familia y los embarazos, pero
se demostró que estos factores no influían
en el cumpliendo y desarrollando su profesión. Con el pretexto que era el "segundo
sueldo", los ofrecimientos eran de remuneraciones más bajas. En salud no existen
estas diferencias, es igual la remuneración
de acuerdo al cargo.
¿EN CUANTO AL ACCESO A CARGOS
DIRECTIVOS?
A los cargos de mayor jerarquía como
pueden ser las direcciones o las jefaturas de
departamento, eran cargos dominados por
el hombre, pero el tiempo hizo que tanto
mujeres como hombres puedan acceder con
igualdad de oportunidades, el cambio se
produjo en los últimos 10 años con la
influencia de las asociaciones de profesionales y las gremiales médicas que lucharon
para que accedan quienes, realmente tienen las capacidades por encima de cualquier condición de género.
¿C MO CONTIN A LA MUJER EN EL EQUIPO
DE SALUD? ¿EXISTEN NUEVOS DESAF˝OS?
Creo que el rol de la mujer está establecido en el equipo de salud y no se despegó
nunca de su condición de mujer. La igualdad está dada por la parte intelectual. La
mujer es profesional, supo ganar su lugar
sin despegarse de su rol de esposa y madre.
Quiero destacar que actualmente el hombre
ha modificado muchas de las actividades de
la pareja en el hogar, compartiéndolas
mucho más especialmente con la llegada de
los hijos.
El desafío es seguir creciendo, acompañar los cambios de la sociedad y seguir
siendo tan mujer como lo ha sabido ser a
través del tiempo.
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 7
PAGINA 8
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
INSTITUCIONAL
"EL CAMBIO FUNDAMENTAL FUE SEGUIR BUSCANDO LA ASISTENCIA A TIEMPO Y MEJORAR LA EFICIENCIA TÉCNICA", SEÑALÓ EL DOCTOR JUAN MARINUCCI
Sistema Integrado de Emergencias Médicas
(SIEM) celebra su vigésimo aniversario
En diálogo con Consultor de Salud, el Dr. Juan Marinucci se refirió a los 20 años de SIEM en el área de servicios de
emergencias, sus comienzos como institución, los objetivos con que nació y realiza un recorrido por los avances que
surgieron en los sistemas de emergencias en el ámbito privado
¿C MO SURGEN LOS SISTEMAS DE
EMERGENCIAS PRIVADOS?
H
ace más de 20 años en Argentina
los únicos servicios de emergencia
que existían eran los de los hospitales públicos y ante un llamado se ponía en
marcha una unidad, en la cual el chofer iba
acompañado generalmente con un practicante de guardia, en algunos casos con
médicos. Con esta situación se buscaba cargar al paciente en una unidad y llevarlo
rápidamente al centro de atención.
Prevalecía la velocidad en el traslado
COMIENZOS
EN EL CASO DE ARGENTINA, ¿CU`NDO
COMIENZAN A UTILIZARSE ESTOS SERVICIOS?
En 1986 aparecen en Argentina las primeras empresas de emergencia, que fueron
imitación de la primera empresa de emergencias latinoamericana que fue la unidad
coronaria móvil de Montevideo. Este modelo se copió en Argentina y empezaron a aparecer las primeras empresas de emergencias, que fueron todos emprendimientos privados. Tenían como objetivo la búsqueda de
la eficiencia a tiempo y la eficiencia técnica,
se basaba en analizar el área de cobertura
de la empresa para ver cuales eran las vías
de acceso más rápidas.
especialidad en terapia intensiva, en cardiología y médicos cirujanos. De este modo,
comenzar la capacitación en emergentología, luego se fue incorporando la capacitación en otras especialidades.
SIEM surge con la iniciativa de crear
una organización junto con un comité científico que tenía la iniciativa de hacer todos
los protocolos de asistencia, actualizarlos y
dar cursos de capacitación en el área de la
emergentología.
SE BASABA LA EFICIENCIA T CNICA?
En un comienzo fue emergencia pura.
El cambio fundamental fue seguir buscando la asistencia a tiempo y se mejoró la eficiencia técnica y para eso se crearon unidades con mayor capacidad interior, bien
equipadas y se capacitó al médico, al enfermero y al chofer, todos de acuerdo al nivel
de exigencia que la empresa iba imponiendo. En este aspecto concretamos la eficiencia en tiempo y en técnica. El cambio que
estaba surgiendo en el país era que estábamos llevando las unidades de terapia al
lugar del accidente, ya no había que salir
corriendo, cargar y trasladar, sino ir con
todo el equipamiento y resolver en el lugar.
Luego, trasladar al lugar conveniente de
acuerdo a la especialidad.
De esta forma, aparecieron sociedades
científicas dedicadas a esta especialidad,
como la SAE (Sociedad Argentina de
Emergencias), pero desde las sociedades
con más antigüedad fueron jerarquizando
más el capítulo dedicado al pre-hospitalario. De este modo, se empezó a dar la integración de las distintas sociedades en los
congresos y eventos.
¿EN QU
La eficiencia técnica en ése momento
era la búsqueda del profesional para capacitarlo, entonces se buscó médicos con
¿QU
CAMBIOS SE FUERON DANDO?
ACTUALIDAD
¿C MO SE INSTAL
SOCIEDAD?
EL SISTEMA EN LA
La comunidad empezó a reconocer el
sistema y luego a exigirlo. Hoy, 20 años después, hay dos aspectos importantes, la asistencia médica pre-hospitalaria es patrimonio de los sistemas de emergencia y empezó
a aparecer la tecnología aplicada a los sistemas, todos los sistemas de comunicación
se fueron cambiando, lo mismo sucedió con
los sistemas informáticos en los despachos.
Hoy en día, tenemos sistemas satelitales que
nos permiten saber donde se encuentra un
móvil y para el despachador saber cual es el
recurso más cercano que tiene a disposición.
DR. JUAN MARINUCCI
¿CU ` L ES EL ROL DEL DESPACHANTE?
Desde SIEM creamos la primera escuela de despachadores en Latinoamérica,
hemos jerarquizado mucho el rol del despachador, hemos armado escuelas en Uruguay
y México porque consideramos que es el
cerebro del sistema, saber codificar la
información, dar instrucciones de pre-arribo y estar integrado en el proceso. Este es
otro gran logro obtenido en estos 20 años.
¿C MO SE MANEJA LA RENOVACI N
TECNOL GICA EN LOS SISTEMAS DE
EMERGENCIA?
Existe una legislación que obliga a
tener unidades que tengan determinada antigüedad, con las crisis vividas en el país y
con la situación que han padecido las
empresas privadas es difícil. Desde nuestra
organización hemos logrado negociar con
los fabricantes y conseguimos planes especiales, pero quizás falta por parte del Estado
un apoyo en ése sentido. Comprar una unidad, equiparla y ponerla en la calle implica
una inversión muy importante y muy grande,
si queremos que estos sistemas se puedan
mantener en el tiempo y mejorar tenemos
que darle cierto nivel de apoyo, por supuesto que con las legislaciones que consideren
estas situaciones, también con la financiación. Aparte no nos olvidemos que este es un
servicio que se brinda a la comunidad.
DESAFÍOS
¿CU ` L ES EL BALANCE DE ESTOS 20 A
OS?
Estos sistemas han servido mucho porque a nivel estatal el Estado empezó a tomar
Continuación en Página 9
INSTITUCIONAL CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 9
MINISTROS DE SALUD DE TODO EL PAÍS ANALIZARON ESTRATEGIAS PARA COMBATIRLA
Un terciode los niños menores de 2 años y
de las mujeres sufren anemia en la argentina
L
a anemia, una patolog a que en
Argentina padecen el 34% de los
niæos menores de 2 aæos, el 30,5% de
las embarazadas y el 18% de las mujeres en
edad fØrtil, serÆ combatida con una agresiva
estrategia diseæada por el ministerio de Salud
de la Naci n que incluye -entre otras acciones- la fortificaci n con hierro de alimentos y
la suplementaci n farmacol gica para las
personas que lo requieran.
Enmarcada en la Pol tica Nacional de
Nutrici n Materno Infantil, la iniciativa fue
examinada en la reuni n mensual del
Consejo Federal de Salud (COFESA), que
sesion en la ciudad mendocina de San
Rafael, con la presencia de todos los ministros de Salud del Pa s.
Al fundamentar su implementaci n, el
ministro de Salud de la Naci n, GinØs
GonzÆlez Garc a, expres que "tenemos
prÆcticamente un tercio de las mujeres y los
chicos con anemia, y esto que estÆ pasando
en la Argentina es mucho mÆs grave que la
desnutrici n, porque a la desnutrici n la
hemos llevado a cifras baj simas, que son
compatibles con enfermedades y no con falta
de acceso a los alimentos".
"En el caso de la anemia hay que usar el
hierro, que estÆ disponible de manera gratuita en todos los centros de salud y hospitales,
y si bien es importante alimentarse adecuadamente e ingerir comidas que contengan
hierro, los que ya tienen la patolog a deben
recibir suplementaci n en forma de medicamentos", agreg GonzÆlez Garc a.
El funcionario record que "hemos hecho
mucha pol tica para combatir la anemia", y
mencion -entre otras acciones-, "la sanci n de
Viene de Página 8
el tema como serio, un ejemplo lo tenemos
con el SAME en Capital Federal. El SAME
es un sistema que funciona eficientemente y
es iniciativa de la ciudad de Buenos Aires.
Esto ha servido para generar una gran conciencia al nivel de los que toman decisiones.
¿CU`LES SON LOS DESAF˝OS DE LOS
SISTEMAS DE EMERGENCIA?
Creo que ya hablar de la especialidad
en emergentología es un hecho. El gran
objetivo pasa por los niveles de decisión de
nuestras universidades, es que nuestros
profesionales no pueden egresar sin tener
todo un capítulo desarrollado en emergencia. Recién en algunas instituciones se está
incorporando, el médico tiene que salir de
la facultad con una formación y una capacitación de los elementos básicos.
¿EN QU
SITUACI N SE ENCUENTRAN LAS
la ley de fortificaci n de harinas; la distribuci n
de leche fortificada con hierro y Æcido f lico, a
travØs del Programa Materno Infantil; y la provisi n de hierro, a travØs del Programa
Remediar, a todos los centros de salud del pa s".
"Frente a este problema hay falta de
acci n, porque la provisi n de medicamentos
estÆ asegurada. Hay que comprometer a los
profesionales para que prescriban el medicamento y para que los pacientes lo usen",
areng GinØs a sus pares, y calific como
"una locura tener un tercio de los pibes
argentinos con anemia".
VALORES
INACEPTABLES
La anemia registra en nuestro pa s valores inaceptables. Segœn datos relevados en la
Encuesta Nacional de Nutrici n y Salud, un
tercio de las mujeres embarazadas y de los
niæos menores de 2 aæos tienen anemia.
En casi 6.000 Centros de Atenci n
Primaria de la Salud cubiertos por el programa Remediar, solamente 1 de cada 25 niæos
menores de 2 aæos y a 1 de cada 71 mujeres
en edad fØrtil se le receta hierro, gotas o comprimidos. De ah la necesidad de reforzar la
prescripci n mØdica del sulfato ferroso.
AdemÆs, s lo el 20% de los niæos recibe
leche fortificada con hierro, por lo cual la
suplementaci n resulta indispensable, por lo
menos hasta los 2 aæos de vida.
LA
ESTRATEGIA
Considerando que la fortificaci n es la
estrategia mÆs sustentable, eficiente y con
mejor relaci n costo-beneficio, la cartera saniNORMATIVAS EN EL ` R E A DE LA
EMERGENTOLOG˝A?
Hay determinadas cosas que se tienen
que modificar a nivel nacional porque no
puede ser que en determinadas provincias se
tengan distintas formas. Yo creo que en lo
que hace a las normas, las licitaciones de
estos sistemas tienen que ser iguales para
todo el país. El criterio de cómo conducir
dentro de un sistema tiene que ser igual, el
valor del Estado sobre el sistema tiene que
ser exactamente igual para todo el país, de lo
contrario estamos viendo que cualquiera se
pone un título de unidad de emergencia y
está funcionando sin el equipamiento, la
habilitación apropiada y el recurso adecuado capacitado. Creo que esta es una gran
deuda que tiene el Estado para con nosotros.
En la salud hay que desarrollar una política de Estado a nivel nacional, hay determinadas cosas que tiene que tener una política
central en todo lo que concierne a salud
como en todo lo que concierne a educación.
taria nacional estÆ consensuando la extensi n
de la fortificaci n en las leches y otros alimentos con la Coordinadora de las Industrias
de Productos Alimenticios (COPAL).
Al respecto, el ministerio y la COPAL
estÆn pr ximos a suscribir un convenio marco
que posibilitarÆ la definici n de propuestas
concretas que contribuyan a resolver los principales problemas identificados como la deficiencia de hierro y el sobrepeso y la obesidad.
La fortificaci n o enriquecimiento es el
agregado de uno o mÆs nutrientes a los alimentos con el objetivo de aumentar el nivel
de consumo de estos nutrientes y as mejorar
el estado nutricional de una poblaci n determinada. El rol de la fortificaci n es la prevenci n de la deficiencia.
Paralelamente y como recurso de mÆs rÆpido impacto, las autoridades promueven la suplementaci n preventiva farmacol gica, tanto en
niæos como en mujeres. La recomendaci n es
suministrar el suplemento a los niæos entre los 6
meses y 2 aæos a travØs de gotas y a mujeres
embarazadas en forma de comprimidos.
QUÉ
ES LA ANEMIA
La anemia es la disminuci n de la concentraci n de hemoglobina en sangre por
debajo del l mite normal para la edad, sexo y
estado fisiol gico. La deficiencia de hierro
plantea importantes problemas de salud
pœblica por la gravedad de sus consecuencias, en especial sobre la salud de los niæos y
las mujeres embarazadas.
La anemia produce aumento de la morbimortalidad materna por su parto (en anemias
severas); aumento del riesgo de prematurez;
retardo del crecimiento fetal; cansancio y apat a, lo que dificulta el cuidado de s misma
PAGINA 10
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
INSTITUCIONAL
ENTREVISTA A LA DRA. DELIA ENRÍA, DIRECTORA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES VIRALES HUMANAS, DR. JULIO MAIZTEGUI
5 millones de personas podrían beneficiarse
con la vacuna contra la fiebre hemorrágica
La titular del Instituto Dr. Julio Maiztegui se refirió al papel que está desarrollando la mujer en el equipo de
salud. También, explicó la situación actual de la institución que preside y entre las actividades que realizan
destacó la producción de la vacuna contra la fiebre hemorrágica, que por primera vez se realiza en Argentina
¿DESDE CUANDO E S T ` AL FRENTE DEL
INSTITUTO DR. JULIO MAIZTEGUI?
¿C MO DESCRIBIR˝A EL FUNCIONAMIENTO
DEL INSTITUTO EN LA ACTUALIDAD?
E
-No es fácil funcionar, porque todavía
no hemos sorteado algunos problemas de
gestión y administrativos que son importantes, pero seguimos con el compromiso
de seguir en nuestra misión. En ese sentido, creo que esta institución tiene un
capital que es muy grande que es su
capital humano que esta muy bien formado y que tiene un compromiso afectivo
con la institución. Eso hace que en general se sobrelleven dificultades propias de
la tarea gracias al compromiso de la
gente.
stuve a cargo de la Institución
desde el fallecimiento del Dr.
Maiztegui en el año 1993 y ya
para el año 1994 accedí a la dirección
por concurso.
¿QU
EXPECTATIVAS TEN˝A AL ASUMIR EL
CARGO?
-En principio, poder cumplir con los
objetivos que se plantean desde la creación de la Institución, los cuales se
refieren a poder llegar al control de la
fiebre hemorrágica argentina, hecho
que finalmente hemos logrado y ese ha
sido el gran objetivo como Directora
del Instituto. Pero, por otra parte, también habíamos tomado el compromiso
de transferir la experiencia adquirida
hacia otras patologías emergentes de
tipo viral, actividad que venimos realizando en el país, con el abordaje de los
programas de dengue, la encefalitis y el
hantavirus. Y, por supuesto, es un gran
objetivo continuar el crecimiento institucional, cumpliendo con las demandas
estratégicas de la salud pública del
país.
¿C
MO DESCRIBIR˝A EL PROCESO A TRAV S
DEL CUAL SE LLEGA A PRODUCIR LA VACUNA
FIEBRE HEMORR`GICA EN ARGENTINA?
-El proceso fue largo, porque todos
teníamos claro que, en la década del 90
cuando aún estaba presente el Dr.
Maiztegui, teníamos un arma muy efectiva para lograr el control de la enfermedad. El hecho de que la vacuna era huérfana, es decir que no requería que el
Estado asumiera el rol que le compete, en
este caso, para producirla, hizo que el
proceso se alargue fundamentalmente en
lo que tiene que ver con el financiamiento, la transferencia tecnológica, y el sostenimiento de todo eso en el país. La
vacuna se produce desde el 2001, lo cual
permite desarrollar los primeros pasos
para la obtención de los registros de
vacuna. Lo que se hace en el 2005 y en el
2006 es llegar a colocar esta vacuna en
voluntarios humanos y ya en agosto del
año pasado se obtuvo el registro de la
vacuna.
¿QU
CANTIDAD DE PACIENTES SE
BENEFICIAN CON ESTO?
-En total son 5 millones de personas,
las cuales viven en el área endémica.
Potencialmente es una vacuna exportable
a Bolivia, porque puede ser útil para el
control de la fiebre hemorrágica boliviana. Creo que el proceso puede beneficiar a
todo un país, ya que incorpora nuevamente dentro de las filas la producción pública, más que nada teniendo en cuenta la
tecnología que se utiliza para su elaboración. Es la primera vacuna que se coloca
en humanos, que se produce y ha sido
aprobado en el país.
¿CON CU`NTA PRODUCCI
N CUENTAN?
-Por el momento, tenemos disponibles 40 mil dosis, que ya han sido liberadas por la ANMAT y que están siendo
colocadas en la actualidad. Es probable,
que para el segundo semestre haya liberación de otras 40 mil dosis. Además, en
los planes presupuestarios originales
está previsto producir 350 mil dosis más
en este año.
¿C MO VE EL ROL DE LA MUJER EN EL
SECTOR DE LA SALUD?
-Ha habido una incorporación activa
de las mujeres en la escena laboral que
en general es muy visible sobre todo en
los niveles menos jerárquicos y paulatinamente, también hay una incorporación
de la mujer a dichos sectores.
Deberíamos decir que, por el momento,
esta incorporación se está dando en los
sitios en los cuales los sueldos son de
menor importancia y que sería bueno que
en todos los terrenos haya una incorporación de la mujer.
¿EXISTEN DIFERENCIAS SALARIALES CON
RESPECTO A LOS HOMBRES?
-En general, donde hay hombres en cargos jerárquicos, los sueldos suelen ser
mayores. Si nos detenemos a analizar,
podremos ver que las distintas profesiones
que la mujer está abordando, son aquellas
en las cuales hay una disminución en los
salarios. La misma medicina ha tenido un
deterioro de sueldos y es una de las áreas
donde la incorporación de las mujeres ha
sido más activa.
¿TUVO ALG N TIPO DE OBST`CULO QUE
DEBI SOBRELLEVAR?
-Creo que nunca tuve una barrera
para sortear, nunca me sentí discriminada, al contrario, me sentí muy apoyada por mis colegas del otro género. Sí
debo afirmar que, particularmente en
mi caso, la permanencia en este sector
de la investigación estuvo sustentada
por el hecho de estar casada y porque
mi marido mantenía económicamente mi
hogar. Eso fue lo que permitió que en
períodos muy difíciles de la administración pública yo pueda seguir en mi
puesto. Por eso yo destaco la contención que obtuve de mi familia, porque
hay períodos en la vida de las mujeres
en los cuales es muy importante el
apoyo, sobre todo cuando tenemos que
jugar el doble rol de profesionales y de
madres.
¿CU ` N TAS MUJERES SE DESEMPE
INSTITUTO?
AN EN EL
La mayoría son mujeres,
hay poco personal
masculino. En mi
opinión, eso no es de mi
agrado, porque creo que
es fundamental que exista
un equilibrio.
ACTUALIDAD CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 11
ENTREVISTA DR. HERNÁN SEOANE MEDICO Y COORDINADOR DEL AREA SALUD DE LA FUNDACION CREER Y CRECER
“El sistema de salud porteño está en crisis”
¿C MO VE AL ACTUAL SISTEMA DE SALUD DE
LA CIUDAD DE BUENOS AIRES?
l sistema de salud de la ciudad está,
lamentablemente, en crisis que
abarca todas sus dimensiones:
estructurales, organizativas y tecnológica y que no se la puede atribuir solamente a la crisis económica del 2001 –
2002. Ha habido, en los últimos años, una
falta notable de decisión política y de una
visión a largo plazo de la salud para los
porteños. Lo poco que se ha hecho fueron
acciones tácticas y coyunturales, con el
único objetivo de resolver los problemas del
momento, aquellos que tomaron carácter
mediático.
E
¿CU`LES SON LOS PUNTOS M ` S CR˝TICOS DEL
SISTEMA ACTUAL DE SALUD?
- En primer lugar, la ciudad presenta
una importante brecha socio sanitaria
entre los el norte y el sur. Esta diferencia
se ve claramente si tenemos en cuenta, por
ejemplo, el número de nacimientos de
madres menores de 20 años, donde en la
región sur representan el 10% del total,
mientras que en la región norte, el 6%.
También la mortalidad infantil muestras
cifras alarmantemente diferentes: en la
zona sur se mueren tres veces más chicos.
En segundo lugar, el manejo de los recursos humanos: las demoras para efectivizar
los concursos médicos, falta de nombramientos, circuitos ineficientes a la hora de
designar nuevos agentes sanitarios. Hoy
los trabajadores de la salud cuentan con
condiciones más que desfaborables para
realizar sus tareas.
Por último, no podemos omitir los
graves problemas de infraestructura y
mantenimiento que tienen los hospitales y
centros de salud. Tengamos presente que
sólo se ha ejecutado el 70% del presupuesto 2006 en obras públicas, situación
crítica en los centros de atención primaria ya que sólo tienen designado el
0,07% de presupuesto total de salud.
Basta con recorrer los edificios para
darse cuenta de ello y de las obras “nuevas” que se han vuelto disfuncionales por
falta de mantenimiento.
¿QU CAMBIOS CONSIDERA USTED QUE
SER˝AN IMPORTANTES REALIZAR?
- Nuestro plan de salud para la ciudad
de Buenos Aires se basa cinco grandes ejes:
1.Regionalización sanitaria: si seguimos la linea de pensamiento de la pregunta
anterior, sobre de la brecha exitente entre
los barrios del norte, centro y sur de la ciudad, se hace imperioso diseñar e implementar políticas públicas acordes a los problemas sanitarios específicos a estas distintas
realidades sociales. Es por ello que entendemos la necesidad de implementar un
DR. HERNÁN SEOANE
modelo de regionalización sanitaria que
facilite el proceso de acercamiento entre el
sistema sanitario y los ciudadanos y ordene
su oferta de servicios sanitarios acorde a
dichas realidades.
2.Adecuar el acceso al sistema sanitario
según crecientes niveles de complejidad. Es
necesario generar un proceso de reordenamiento de la demanda asistencial, haciendo
foco en la Atención Primaria de la Salud.
Para ello debemos mejorar la capacidad
instalada, triplicando la inversión en obras
publicas, para este nivel de atención, mejorar su capacidad de respuesta, construyendo Centros de Diagnósticos Barriales, y
ofreciendo al equipo de atención un proyecto de crecimiento profesional en el área.
Esta estrategia debe darse a la par con el
proceso de mejora de nuestros hospitales.
Los hospitales deben estar acondicionados
para recibir los pacientes referidos por el
1er nivel de atención. Sino, caemos en una
incongruencia interna. Hay que definir una
política seria de mantenimiento, actualización y modernización del equipamiento
medico diagnostico y terapéutico, identificar el rol que cada hospital debe ejercer
dentro del sistema y en consecuencia definir
sus objetivos asistenciales y la estructura
necesaria para llevarlos adelante.
3.Respecto a la problemática de lso
Recursos Humanos, vamos a mejorar sus
actuales condiciones de trabajo. Creemos
que los cargos directivos, ya sean médicos o
administrativos, deben concursarse en
forma abierta, dando la posibilidad a que
participen todos los agentes del sistema
público de salud. Por otro lado debemos
normalizar la situación actual de contratación que tiene el gobierno de la ciudad con
los agentes sanitarios, para que todos
gocen las mismas condiciones laborales.
Necesitamos a su vez “Cuidar a los que
nos cuidan” generando ámbitos laborales
saludables. El hospital y los centros de
salud deben ser un lugar seguro tanto para
los pacientes como para todos aquellos que
trabajan diariamente allí. Es indispensable
ORTOPEDICOS SAN ANDRES S.R.L
TODO, PERO TODO PARA
LA INTERNACION DOMICILIARIA
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capacitar a nuestros recursos humanos
fomentando la formación continua del personal y el desarrollo de líneas de investigación en salud. Consideramos que es fundamental recuperar el perfil de médico de
dedicación plena al hospital, ofreciéndole
un proyecto de crecimiento profesional y un
salario adecuado.
4.Por ultimo me gustaría recalcar la
relevancia que tiene, para cualquier modelo de administración sanitaria moderno,
contar con un sistema de información para
la gestión. Es por ello que tenemos definido en nuestro plan acciones concretas
para incorporar en los hospitales y en el
ministerio de salud herramientas y tecnologías de la información que colaboren en
los procesos de gestión de nuestros recursos sanitarios.
¿CU`LES SON LOS RETOS MAS IMPORTANTES
QUE UD. ENTIENDE TIENE POR DELANTE?
- Las estrategias de mejora de la continuidad e integración asistencial son uno de
los grandes retos que tiene el Sistema de
Salud Pública de la Ciudad para los proximos años. Por ello es necesario diseñar
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políticas de coordinación y comunicación
entre la atención primaria y la atención
hospitalaria para lograr un procesos de
integración asistencial de tal manera que,
el ciudadano, no perciba solución de continuidad en sus cuidados y tratamiento. La
coordinación socio sanitaria es, un aspecto
relevante en lo que hay que desarrollar
políticas activas de integración.
¿C MO VE AL SISTEMA P BLICO DE SALUD EN
EL FUTURO?
- Es nuestro objetivo generar un espacio
participativo, de opinión y debate, donde
todos los actores del sistema de salud se
sientan partícipes activos de este cambio
que estamos proponiendo. Creemos que es
fundamental volver a discutir en términos de
salud y no de enfermedad. Entender al
Estado como garante de la salud de los porteños y al equipo médico asistencial como
actor fundamental en la resolución del proceso de atención salud / enfermedad. No
tengo dudas de que llevando adelante nuestro plan, hablar del derecho a la salud para
los ciudadanos dejará de ser una mera frase
para transformase en un hecho concreto.
PAGINA 12
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
INSTITUCIONAL
La educación para FECLIBA es un pilar
fundamental
C
omo muchas organizaciones, los
Establecimientos de Salud, se han
convertido desde hace algunos aæos
en estructuras complejas, insertas en un
entorno dinÆmico y cambiante. Este contexto
exige respuestas tØcnicas inmediatas y profesionales altamente capacitados.
Ante este panorama, las autoridades de
FECLIBA (Federaci n de Cl nicas,
Sanatorios, Hospitales y Otros Establecimientos de la Provincia de Buenos Aires),
consideran que la formaci n, capacitaci n y
el aprendizaje permanente del Recurso
Humano es el pilar para el mejoramiento
continuo. Por ello apuestan al fortalecimiento del Instituto Superior en Salud
FECLIBA.
El Instituto cuenta con un cuerpo docente de amplia formaci n acadØmica, experiencia y trayectoria que avalan la obtenci n por
parte de los Alumnos de aprendizajes de ptima calidad.
Este aæo ya comenz el ciclo lectivo para
la carrera de Enfermero Profesional y para el
Curso de Diplomatura en Administraci n de
Salud y Facturaci n de Prestaciones MØdico
Asistenciales .
El Presidente de FECLIBA, Dr. HØctor
Vazzano, le expres a los nuevos estudiantes:
nuestro Instituto tiene una capacidad educativa muy grande y muy buena. Tanto el Dr.
Palacio como el Prof. Tissera, son personalidades de la educaci n de la Provincia de
Buenos Aires y a nivel nacional, por lo cual,
junto con los demÆs profesionales con los
que contamos, tienen garantizada la calidad
de la enseæanza en nuestro Instituto .
Por œltimo hay que recalcar que la mencionada casa de estudios, instituci n sin fines
de lucro, accesible a toda la poblaci n, com-
Aclaración sobre la 1°
Jornada Regional PFI
plementa la formaci n de los alumnos con
prÆcticas en sus propios Establecimientos de
Salud, facilitando de este modo la inserci n
laboral.
Consultor de Salud aclara con respecto a la 1 Jornada Regional PFI, que la
misma se realiz en el Distrito VIII (Azul)
de FECLIBA. En el evento mencionado,
desarrollado en Azul, estuvieron presentes
el Sr. Norberto Larroca, Presidente de la
"FLH" (Federaci n Latinoamericana de
Hospitales) y de Argentina Salud
Comunidad; el Dr. HØctor Vazzano,
Presidente de FECLIBA, quienes efectuaron la apertura del encuentro.
Se presentó el libro sobre el Dr. Ramón Carrillo
El Grupo Alubar y la Familia Carrillo, realiz la presentaci n del libro: Dr. Ram n
Carrillo, de Santiago del Estero a BelØm do
ParÆ , en el aula Magna de la Academia
Nacional de Medicina, en el marco de los homenajes correspondientes al Cincuente-nario de su
fallecimiento y Centenario de su natalicio.
El acto que fue presidido por el Ministro
de Salud, Dr. GinØs GonzÆlez Garc a, cont
con la presencia de autoridades nacionales y
provinciales, embajadores, miembros de la
Academia Nacional de Medicina, familiares
del Dr. Ram n Carrillo, directivos del Grupo
ALUBAR e invitados especiales.
El libro ha sido una iniciativa del Grupo
ALUBAR a fin de homenajear a quien fuera
un gran impulsor del sanitarismo en
LatinoamØrica y el Primer Ministro de Salud
de la Argentina, quien terminara sus d as en
el exilio, radicado en BelØm, la capital del
Estado de ParÆ, ciudad donde naci el
GRUPO ALUBAR.
La obra resume la trayectoria de una
figura ejemplar de la medicina argentina. En
sus pÆginas profusamente ilustradas descubrirÆn detalles de su vida, que describen
c mo el Dr. Ram n Carrillo honr siempre
sus ideales. TambiØn se encuentran documentados hitos tales como su pasi n pol tica,
que lo llev a ser un hombre pœblico y personaje fascinante. Ram n Carrillo es un
arquetipo de esos hombres ntegramente
dedicados a servir a su comunidad, a su causa
y a sus semejantes. Constituye un ejemplo de
abnegaci n, perseverancia y entrega total.
En el pr logo del libro, el Ministro de
Salud Dr. GinØs GonzÆlez Garc a lo describe
como un hombre extraordinario.
El centro especializado para la acreditación
y normalización en salud (CENAS) integra la
Federación de Entidades de Acreditación en Salud
En el curso del
presente mes el
CENAS ha obtenido un nuevo reconocimiento a su
trayectoria en el
campo
de
la
Evaluaci n
y
Acreditaci n en
Salud.
Actualmente el
CENAS integra el
ComitØ Ejecutivo
de la ISQUA
(Organizaci n
Internacional para
la Calidad de los
PRESIDENTE DEL Servicios
de
CENAS. Salud) y recientePROF. DR. JOSÉ mente ha pasado a
MARÍA PAGANINI
integrar ademÆs la
FEDERACION
INTERNACIONAL DE ENTIDADES
DE ACREDITACION EN SALUD, organismo especializado de la ISQUA.
Esta entidad agrupa, a nivel internacional, a aquellas entidades dedicadas a la
Acreditaci n de Salud, a la Evaluaci n
Externa y a la Definici n de EstÆndares e
Indicadores de Calidad que hayan demostrado un nivel de desarrollo aceptado por
la Federaci n.
De esta manera, el CENAS, continœa
progresando tanto en el Æmbito nacional
como internacional en sus prop sitos de
contribuir a la equidad y calidad de la
atenci n ofreciendo a los Establecimientos que as lo solicitan en forma voluntaria, la posibilidad de ofrecer una atenci n
de la salud acreditada a travØs de procesos, estÆndares e indicadores reconocidos
internacionalmente.
Se debe destacar que dentro del pa s
un total de 40 Establecimientos de Salud
ya estÆn incorporados a los programas de
acreditaci n del CENAS.
AdemÆs el CENAS, continuando con
sus actividades de difusi n viene organizado junto con la CIDCAM las Jornadas
Nacionales e Internacionales de Acreditaci n y Calidad, cuya fecha para el presente
aæo se ha fijado para el mes de Noviembre y
editando la Revista CALIDAD con los objetivos de promover la calidad a travØs de art culos y originales sobre el tema.
Finalmente y como contribuci n al
desarrollo latinoamericano en calidad y
acreditaci n, el CENAS integra el Grupo
de Trabajo convocado por la OPS/OMS
para analizar y evaluar los procesos de
acreditaci n de todos los pa ses
LatinoamØrica.
El CENAS tiene su sede en la Ciudad
Aut noma de Buenos Aires, Calle
TucumÆn 1668, 2 Piso, siendo su pÆgina
Web www.cenas.org.ar
INSTITUCIONAL CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 13
Reunión de Junta Ejecutiva de la
C.O.S.S.P.R.A. en la Ciudad de Buenos Aires
E
l pasado 17 de Abril de 2007, bajo la
presidencia del Dr. Eduardo H. E.
Piaggio, se reuni en la Ciudad
Aut noma de Buenos Aires la Junta
Ejecutiva de la CONFEDERACION DE
OBRAS Y SERVICIOS SOCIALES PROVINCIALES DE LA REPUBLICA ARGENTINA (C.O.S.S.P.R.A.) entre otros temas tratados caben destacar:
1) Convocatoria a Asamblea Anual
Ordinaria a los efectos de aprobar memoria y
Balance e informe de Comisi n
Fiscalizadora, correspondiente a ejercicio
2006.
2) Convocatoria a Asamblea General
Extraordinaria a efectos de considerar ajustes
del Aporte Estatutario.
3) Pr ximas actividades de la COSSPRA
para los meses de Mayo y Junio 2007, resolviØndose:
09, 10 y 11 de Mayo: Reuni n de Junta
Ampliada en Santa Rosa (La Pampa).
7 y 8 de Junio: Asambleas Anual Ordinaria
Extraordinaria y reuni n de Junta
Ampliada en El Calafate (Santa Cruz).
EL DR PIAGGIO
4) Se analiz el estado de ejecuci n del acuerdo marco refrendado con la Superintendencia de
Seguros de Salud y el PAMI.
5) Pol ticas a desarrollar a travØs de la
Encuentro regional NEA (COSSPRA) en
Puerto Iguazú
Se realiz entre el 20 y 21 de abril la
reuni n de integrantes de la Regi n NEA
de la Confederaci n de Obras y Servicios
Sociales Provinciales de la Repœblica
Argentina (COSSPRA), en la Ciudad de
Puerto Iguazœ.
Participaron de la misma el Presidente
de la Regi n NEA y miembro de la Junta
Ejecutiva de la COSSPRA, Dr. Valentin
Alsina (IPS); EL Dr. Saturnino Robles
(IASEP
Formosa); Dr. Carlos Leunda
(INSSSeP Chaco); Silvio Moreyra (IOSPER Entre R os) y el Cr: Raœl Esquercia
(IOSCOR Corrientes).
En la oportunidad, se trataron temas que
hacen a la coordinaci n de acciones conducentes a la racionalizaci n de los recursos,
unificaci n de planes preventivos, programas de vacunaci n consenso de valores
arancelarios, topes para la regi n, etc.
Posteriormente, los presidentes de
obras Sociales se reunieron con los
Ministros de Salud de la Regi n NEA,
quienes se encontraban en la misma ciudad, en el marco de la reuni n ordinaria del
Consejo Regional de Salud, que se concret en el Sal n de Conferencias del Hotel
Saint George.
Cabe destacar que la charla entre los
mÆximos responsables de la Salud
Regional, se centr en la evoluci n y anÆlisis de los indicadores regionales y avanzar en el estudio de nuevos convenios con
diferentes prestadores.
Salta elegida por su estrategia en APS por una
delegación estadounidense
El Ministro de Salud JosØ Luis Medrano,
recibi a miembros de la Asociaci n Flying
Doctors of America, organizaci n sin fines
de lucro conformada por profesionales y no
profesionales de la salud, que llegaron a
Salta para conocer su modelo de organizaci n en materia sanitaria y especialmente
para observar en terreno la estrategia de
Atenci n primaria de la Salud (APS),
Durante el encuentro el Secretario de
Servicios de Salud Jorge Llaya, les explic
detalles de la puesta en marcha del Seguro
Provincial de Salud y la manera en la que
estÆ siendo implementado.
La jefa del programa de Atenci n
Primaria de la Salud Silvana Miranda, los
ilustr sobre la estrategia llevada adelante
por el gobierno provincial en APS, mientras
que el Coordinador de Epidemiolog a,
Alberto Gentile, les explic la tarea que se
desarrolla a travØs de las acciones de vigilancia epidemiol gica y la metodolog a de trabajo para enfrentar algunas patolog as como
Dengue, Hantavirus, Chagas, entre otras.
HABLA DURANTE LA REUNIÓN DE
COSSPRA, conducentes a:
COFESA
Optimizar de recursos y gastos en el Ærea
prestacional, (bœsqueda de soluciones en
conjunto).
Capacitaci n del Personal Profesional
TØcnico de las Entidades miembros de la
Confederaci n.
Preservar la Autonom a de las Provincias en
el Ærea de la Seguridad Social.
6) Amplio informe del ComitØ
TØcnico de la COSSPRA, referente al
estado de desarrollo de los cursos de
capacitaci n del personal de las entidades
miembros y resultados del estudio tØcnico
elaborado por dicho ComitØ referente a
coberturas prestacionales - compatibilidad, niveles de complejidad en sus respectivas jurisdicciones y cobertura de un
Programa bÆsico de prestaciones de
COSSPRA.
7) Incorporaci n de temas de orden interno, a propuestas de las Obras Sociales
Provinciales.
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CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
PROVINCIALES
LA BRONQUIOLITIS SERÍA TAN AGRESIVA COMO EN EL 2003
La provincia de Bs. As. se prepara para dar
batalla contra las enfermedades respiratorias
Según los epidemiólogos, el Virus Sincicial Respiratorio, principal desencadenante de la enfermedad, tiene sus
picos de infección cada cuatro o cinco años. Además, se prevé un recrudecimiento del llamado Adenovirus,
otro de los causantes de las infecciones respiratorias agudas
E
l gobernador Felipe SolÆ advirti
que se espera que los virus que provocan las Infecciones Respiratorias
Agudas bajas (IRAB), sean mucho mÆs
agresivos este aæo y ademÆs, los estudios epidemiol gicos indican que aparecerÆn antes .
Frente a este cuadro de situaci n se present ,
en la Gobernaci n, el Plan de Contingencia
para hacer frente al eventual pico de estas
infecciones que comienzan a ascender durante los meses de fr o. El ministro de Salud de
la Provincia de Buenos Aires, Claudio Mate,
por su parte, indic que se prevØ un ascenso
de los casos de bronquiolitis, la mÆs frecuente de las IRAB, comparable con el registrado
durante 2003, cuando 322 menores de un aæo
murieron por esta causa .
Para combatir estas enfermedades, el
Gobierno provincial incorporarÆ mÆs de mil
profesionales, entre mØdicos y enfermeros,
quienes se capacitaron para tratar estas infecciones que constituyen la primera causa de
muerte reducible en chicos de entre un mes y
un aæo.
AdemÆs, ya se distribuyeron 84 mil aerosoles de salbutamol, un broncodilatador fundamental para tratar la bronquiolitis, y en los
pr ximos d as se entregarÆn 210 mil mÆs en
las unidades sanitarias y hospitales de la
Provincia, en coordinaci n con el Ministerio
de Salud de la Naci n.
La Provincia tambiØn distribuy 25 mil
dosis pediÆtricas de la vacuna contra la gripe,
que estarÆn destinadas a cubrir el grupo de
mayor riesgo: los chicos que sufren cardiopat as, enfermedades respiratorias cr nicas, e
inmudeficiencias. De este modo, se duplica
la cantidad de medicaci n adquirida en comparaci n con 2006 , seæal el ministro Mate
e hizo hincapiØ en que las IRAB cuando
entran a una casa de clase media o alta provoca estornudos, sin embargo, cuando se
mete en los hogares de los sectores mÆs vulnerables puede llevar a la muerte .
El plan de contingencia para atenuar los
efectos de una eventual epidemia, incluye el
aumento en un 50 por ciento de camas de
terapia intensiva pediÆtrica para asistir los
casos mÆs graves que, por lo general se concentran en el Conurbano.
Un incremento de esta magnitud nunca
se hab a dado en la Provincia, porque al
aumento de camas de terapia intensiva se
suma un 30 por ciento mÆs en salas comunes , destac Flavia Raineri, coordinadora
del Programa Provincial Materno Infantil.
Las IRA bajas constituyen la causa del 70
por ciento de las consultas pediÆtricas y del
50 por ciento de las internaciones durante el
per odo invernal.
Durante el 2003, œltimo pico de infecci n
del Virus Sincicial Respiratorio, se produjeron 322 muertes infantiles por estas enfermedades (el 8 por ciento del total de decesos en
niæos menores de 1 aæo), una cifra que se
redujo a menos de la mitad en aæos posteriores (123 en 2004 el 3,5 %-, 147 en 2005 -el
3,6 %- y 147 en 2006 el 4,5 %-)
Sin embargo, los epidemi logos coinciden en que este aæo se espera un brote mÆs
fuerte de estas enfermedades debido a que el
ciclo normal del virus tiene sus picos cada
cuatro o cinco aæos.
AdemÆs, los expertos esperan que este
invierno se produzca un aumento de los
casos por el denominado Adenovirus, otro de
los causantes de las infecciones IRAB.
¿CÓMO SE TRABAJARÁ PARA PREVENIR
LAS IRA?
El plan de contingencia se basa, en primer lugar, en una fuerte campaæa de concientizaci n, cuyo objetivo es que la poblaci n pueda detectar rÆpidamente los s ntomas
principales de las infecciones respiratorias
agudas.
Ver más en www.consultordesalud.com
INSTITUCIONAL CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 15
SE REALIZÓ EN VILLA GESELL CON MUY BUENA CONVOCATORIA
I Jornada Nacional de inspectoría
bromatológica en la Provincia de Bs.As.
E
l pasado 27 de abril se desarrollo en
la Ciudad de Villa Gesell la Primera
Jornada Nacional de Inspector a
Bromatol gica con la presencia de 250 inscriptos.
El evento fue auspiado por:Ministerio de
Asuntos Agrarios, Universidad Nacional de
LujÆn, Universidad de Belgrano.
Se trataron los siguientes temas:
Metodolog a de la Inspecci n Bromatol gica. Introducci n, Cambio de rol del
Inspector
Bromatol gico.
Situaci n
Nacional, Funciones, AnÆlisis de Riesgos.
(Dr. HØctor Pittaluga, Director PROCAL,
Fundaci n Bioqu mica Argentina).
AnÆlisis del Procedimiento de Inspectoria. Muestreo La Contra verificaci n, su
procedimiento y puntos cr ticos.(Dr. Raœl
Bottaro, Docente PROCAL, Fundaci n
Bioqu mica Argentina.
Cursos de Manipulaci n de Alimentos.
Modo eficaz de reducir las Etas. Experiencia
en Villa Gesell ( Dra. Mabel Sarmiento,
Directora de la Direcci n de Bromatolog a
de la Municipalidad deVilla Gesel.
RØgimen Legal del
Procedimiento
Bromatol gico (Dr. Carlos Rey, Presidente
de la Asociaci n de Jueces de Faltas de la
Pcia. de Buenos Aires Beneficios de la
Implementaci n de la Ley 13230 en la
Provincia de Buenos Aires (Dr. Jorge Taylor,
Coordinador de la Comisi n de Vinculaci n
Interministerial, Ministerio de Asuntos
Agrarios, Ministerio de Salud de la Pcia. de
Buenos Aires).
Rol de la Universidad en la formaci n de
la Inspector a Bromatol gica (Ing. Alejandro
Roberti Universidad Nacional de LujÆn)
Cabe destacar la presencia de asistentes
de lugares muy distantes de nuestro pa s
como, Corrientes, Entre R os (La Paz, ParanÆ
y Gualeguaychœ), NeuquØn, La Pampa,
Puerto Madryn y localidades de la Pcia. de
Buenos Aires, tales como Bah a Blanca,
Punta Alta, Sierra de la Ventana, La Matanza,
Florencio Varela, San Mart n, Tornquist, San
Miguel, Lomas de Zamora, Olavarr a, Las
Flores, San Manuel, Coronel Vidal, gran
parte del Partido de la Costa, etc
La Jornada fue inaugurada por el Sr.
Intendente de Villa Gesell, Sr. Lu s Baldo,
quiØn manifest su buena predisposici n y
apoyo a la realizaci n de este tipo de
encuentros.
TambiØn particip del acto de apertura la
Sra. Decana Directora de la Universidad de
Lujan, quiØn agradeci la invitaci n a participar de este tipo de eventos donde la
Universidad tambiØn podrÆ aportar conocimiento y experiencia en este tema.
Por œltimo, el Sr. Presidente de la
Fundaci n Bioqu mica Argentina, Dr.
Norberto Cabutti, expres su beneplÆcito por
la realizaci n de este tipo de encuentros.
Coment que la Instituci n se encuentra trabajando desde el PROCAL, Programa de
Control de Alimentos, en diferentes proyectos que apuntan al mejoramiento de la calidad de los alimentos que consume la poblaci n. Agreg que como Fundaci n nuestro
objetivo es acompaæar y apoyar a la
Instituciones del Estado encargadas del contralor y fiscalizaci n desde la capacitaci n.
Es por ello tambiØn que nos encontramos
ante la firma de un convenio marco con la
Universidad de Lujan a estos fines.
EL DR CABUTTI
HABLA EN EL ACTO PRINCIPAL DE LA JORNADA
Cabe destacar que todos los disertantes
centraron sus conferencias sobre la base de la
educaci n y capacitaci n como el œnico
camino para lograr la disminuci n de la Etas,
enfermedades transmitidas por los alimentos
en nuestro pa s; y seguiremos trabajando
para que esto sea un hecho. PROCAL
(Programa de Control de Alimentos)
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CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 INSTITUCIONAL
La hora de los acuerdos en salud
DR. JORGE GILARDI
*TITULAR
E
DE MÉDICOS MUNICIPALES
l primer trimestre del aæo qued atrÆs y el Gobierno
Nacional acaba de lograr un acuerdo salarial con los
principales gremios desmalezando un escenario que
se le presentaba al menos con algunos nubarrones, ya que la
carrera salarios-inflaci n es seguida atentamente por los economistas.
En el Æmbito de la salud, la Asociaci n de MØdicos
Municipales de la Ciudad de Buenos Aires logr anudar un
importante acuerdo a travØs de las discusiones con las autoridades porteæas.
Para el presidente de la AMM, doctor Jorge Gilardi, la
firma de las actas paritarias son "de mucha relevancia ya que
se resolvieron por v a de la negociaci n. De este modo se
alcanzaron mejoras en las condiciones salariales y laborales
de los pediatras a domicilio y de los mØdicos de cabecera,
arribando a un feliz tØrmino una situaci n cuya resoluci n
ven a postergÆndose innecesariamente".
Uno de los problemas que mÆs aqueja a los hospitales
porteæos son las interminables listas de espera y que llev a
mœltiples quejas de los sectores involucrados. El doctor
Gilardi fue uno de los que mÆs Ønfasis puso para resolver este
problema y a travØs del Consultor de Salud ha seæalado las
falencias y tambiØn denunci las demoras en los nombramientos por parte de las autoridades del sector.
En este sentido, el acta acordada recientemente tambiØn
contempla este item y sobre esto el titular de la AMM remarc : "La firma entre el Ministerio de Salud, la Asociaci n de
MØdicos Municipales y la Asociaci n de Anestesia,
Analgesia y Reanimaci n de Anestesiolog a de Buenos Aires,
se constituye en un hecho gremial sin precedentes, dado el
urgente requerimiento de contar
con suficientes y calificados mØdicos anestesi logos en
los hospitales pœblicos de la Ciudad de Buenos Aires".
Gilardi fue mÆs allÆ y agreg que "en la suscripci n de
este acuerdo se logra consenso y se avanza sobre los siguientes puntos: al aumentarse en un nœmero de aproximadamente cincuenta residentes por aæo, se asegura una mayor cantidad de anestesistas cubriendo cargos en los hospitales pœbli-
DR. JORGE GILARDI
cos. En el acuerdo tambiØn se eleva a cinco aæos la residencia para la especializaci n
de los anestesistas un recurso cr tico para el sistema de
atenci n. DespuØs de finalizada la residencia, el profesional
deberÆ prestar servicios por un aæo, en el hospital pœblico".
Estos aspectos son muy importantes ya que apuntan a fortalecer el sistema y poner un moj n para empezar a paliar la
crisis del sector que se ve d a a d a con pasillos atiborrados de
pacientes, estructuras obsoletas, falta de
espacio y en muchos casos de elementos que son suplidos
por la profesionalidad de los mØdicos que no ceden ni un cent metro a pesar de los ojos cerrados y los o dos tapados de las
autoridades.
Para el doctor Gilardi "el llamado a concurso para cubrir
160 cargos de mØdicos anestesi logos es testimonio de esta
resoluci n adoptada por las instituciones part cipes del acuerdo y resulta un hecho auspicioso de cara a resolver un problema endØmico para los hospitales de nuestra ciudad".
La salud es uno de los sectores donde las autoridades
deben poner la mira a la hora de las inversiones y dejar de
lado las promesas electorales, ya que se trata de un Ærea muy
sensible que no merece ni siquiera de las operaciones que
suelen aparecer en los momentos previos a un acto electoral.
El acuerdo que acaba de sellar la AMM es una muestra de
seriedad y respaldo a los profesionales mØdicos que desde el
anonimato trabajan para mejorar la calidad de vida de una
sociedad que lo reclama gritos.
Presidente Kirchner firmó
proyecto de ley para que el
Hospital Francés quede en
manos del PAMI
El proyecto prevØ expropiar el Hospital FrancØs, cederlo
al PAMI y transformarlo en una instituci n modelo gerontolog a. De ser aprobado, sus trabajadores pasarÆn a depender
del Estado, con el mismo sueldo y antig edad. Con la expropiaci n, la Asociaci n Francesa Filantr pica y de
Beneficencia, dueæa hospital desde 1832, deberÆ cargar con
la deuda 250 millones de pesos que tiene la entidad.
La iniciativa del Poder Ejecutivo se elevarÆ al Congreso
y de ser aprobada en los pr ximos 60 d as, los trabajadores
del Hospital FrancØs pasarÆn a depender del Estado, con el
mismo sueldo y la antig edad. PAMI tambiØn prevØ sumar
unas 250 camas de internaci n para sus afiliados y a poner a
disposici n unos 60 consultorios externos.
"Es la forma mÆs rÆpida para dar una soluci n definitiva y
para resguardar al Estado del pasivo de 250 millones de pesos
que tiene el hospital", explic la interventora del PAMI,
Graciela Ocaæa, en conferencia de prensa.
El hospital se encuentra en convocatoria de acreedores.
Con la expropiaci n, la Asociaci n Francesa Filantr pica y
de Beneficencia, dueæa hospital desde 1832, deberÆ cargar
con la deuda.
Segœn aclar Ocaæa, el proyecto de ley no detiene la
causa judicial por el vaciamiento de la instituci n privada,
que seguir a adelante, al tiempo que los 16.500 afiliados que
todav a continœan en la obra social del FrancØs (Cefran) tendrÆn garantizada la asistencia sanitaria por parte del Estado.
Un grupo de asociados a Cefran se quej ayer del traspaso del hospital y denunci que, aunque siguen pagando las
cuotas, les dan turnos con dos meses de retraso, no cuentan
con una red de farmacias para comprar remedios con descuento y les cerraron los servicios de Obstetricia y Pediatr a.
EMPRESARIAS CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 17
Empresarias
< NOVARTIS
Colabora con la International Osteoporosis Foundation (IOF) en su
presentación en la Argentina
La Internacional Osteoporosis Foundation (IOF) es la Organizaci n Internacional
No Gubernamental mÆs importante a nivel
mundial dedicada a la prevenci n, diagn stico y tratamiento de la osteoporosis. Su casa
matriz se encuentra en Suiza y en 2006 inaugur una oficina en Buenos Aires para coordinar y desarrollar programas en AmØrica
Latina. Con motivo de realizar la presentaci n oficial de la IOF en la Argentina, la
Fundaci n desarroll una jornada para
pacientes, mØdicos especialistas y nutricionistas, donde se expusieron las œltimas novedades referidas a dicha enfermedad.
El Laboratorio Novartis, l der mundial
en el cuidado de la salud, particip del evento ya que mantiene una estrecha relaci n con
la Internacional Osteoporosis Foundation ,
al ser uno de los miembros fundadores del
CCA (ComitØ de Asesores Cient ficos) de la
IOF. TambiØn trabaja en conjunto con la
Fundaci n para el desarrollo de los diferentes programas de concientizaci n.
En este sentido, cabe destacar que a
fines de 2006 Novartis present para su
aprobaci n la nueva indicaci n del Æcido
zoledr nico 5 mg. en una œnica administraci n anual para el tratamiento de la osteoporosis. Dicha presentaci n fue realizada
ante autoridades sanitarias de Estados
< BAYER
Integra al laboratorio Schering a
sus operaciones y crea una nueva
división farmacéutica
Bayer S.A. Argentina anuncia la creaci n de la nueva divisi n Bayer Schering
Pharma. Como resultado de la adquisici n
de Schering, Bayer en Argentina pasa a
posicionarse entre las 4 primeras empresas
farmacØuticas locales. La nueva divisi n
estarÆ enfocada en las l neas de ginecolog a y andropausia, cardiolog a y hematolog a, oncolog a, diagn sticos por imÆgenes,
atenci n primaria y terapØuticos especializados, con medicamentos para enfermedades discapacitantes.
Esta adquisici n es un fiel reflejo del
compromiso de Bayer por el desarrollo de
nuevos productos para mejorar la calidad
de vida de las personas en todo el mundo ,
comenta el Sr. RenØ Klemm, Country
Head para Argentina, Uruguay, Paraguay
y Bolivia. En el 2007 Bayer destinarÆ
aproximadamente 2,3 mil millones de
Euros en Investigaci n y Desarrollo a
nivel mundial.
La compra de Schering AG, por un
monto de 17.000 millones Euros, es la
mayor adquisici n individual que ha efectuado Bayer en toda su historia. El negocio farmacØutico de prescripci n de Bayer
generarÆ ingresos anuales de mÆs de 9 mil
millones de euros y ubicarÆ a la compaæ a
en el sØptimo lugar en la industria farmacØutica mundial para especialidades, y,
tambiØn en el sØptimo puesto entre las
compaæ as de biotecnolog a del mundo.
El director de la nueva divisi n Bayer
Schering Pharma, Sr. RenØ Klemm, resalt que esta Ærea entregarÆ una amplia
gama de medicamentos especializados,
espec ficamente en oncolog a, ginecolog a
y androlog a, terapØuticos especializados,
cardiolog a y hematolog a, diagn stico
por imÆgenes, productos para atenci n primaria incluidos los antiinfecciosos y dermatolog a.
Bayer invirti 1,9 mil millones de
euros en investigaci n y desarrollo en
2006. Con la integraci n de Schering, los
recursos destinados a esta Ærea aumentaron a 2,3 mil millones de euros durante ese
per odo. HabrÆ tres centros principales de
investigaci n: en Berl n y Wuppertal,
Alemania, y en Berkeley California,
Estados Unidos. El grupo de investigaci n
de Berl n asumirÆ el liderazgo de diagn stico por imÆgenes, oncolog a y ginecolog a/androlog a, en tanto Wuppertal serÆ el
nœcleo de la investigaci n de la compaæ a
en cardiolog a.
Como resultado de la adquisici n de
Schering AG por parte de Bayer AG, se ha
creado una nueva divisi n farmacØutica
denominada Bayer Schering Pharma, que
combina la solidez de dos de las compaæ as farmacØuticas mÆs conocidas y respetadas del mundo, formando as un nuevo
l der en el campo de la medicina de especialidades. Sus actividades estÆn enfocadas en seis segmentos de especializaci n:
ginecolog a y andropausia, cardiolog a y
hematolog a, oncolog a, diagn sticos por
imÆgenes, atenci n primaria y terapØuticos especializados, con medicamentos
para enfermedades discapacitantes.
Unidos y la Comunidad Europea y se estima que la aprobaci n tendr a lugar a fines
de 2007. En nuestro pa s, esta aplicaci n
tambiØn fue presentada ante la ANMAT en
enero de 2007.
El Æcido zoledr nico 5 mg. se encuentra
en estudio dentro de un programa cl nico
internacional multicØntrico denominado
HORIZON (Health Outcomes and Reduced
Incidence with Zoledronic acid ONce
Yearly). El programa HORIZON se estÆ
llevando a cabo tambiØn en prestigiosos
centros mØdicos de la Argentina desde hace
mÆs de cuatro aæos.
Datos recientemente publicados en septiembre de 2006 durante el congreso ASBMR
(American Society of Bone and Mineral
Research) en Filadelfia demuestran los beneficios de una sola administraci n anual de
Æcido zoledr nico 5 mg. en el tratamiento de
la osteoporosis posmenopÆusica.
Por primera vez, una infusi n administrada una sola vez al aæo ha demostrado
reducci n significativa de las fracturas
seas en pacientes con osteoporosis posmenopÆusica. A la vez, datos adicionales confirman que las pacientes que cambian directamente su tratamiento de alendronato oral
semanal a Æcido zoledr nico 5 mg. mantienen los beneficios seos durante todo un
aæo. La mayor a de las mujeres tratadas por
osteoporosis posmenopÆusica (OPM) prefiere una sola infusi n anual a un comprimido una vez por semana .
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PAGINA 18
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411
EMPRESARIAS
Empresarias
< UNIVERSAL ASSISTANCE
< ROCHE
La ANMAT aprobó el uso de
Firmó acuerdo con el equipo de
rituximab para el tratamiento de la rugby de Alumni
artritis reumatoidea
La Administraci n Nacional de
Medicamentos y Tecnolog a MØdica
(ANMAT) aprob rituximab como la primera y œnica terapia dirigida a las cØlulas B
para el tratamiento de la artritis reumatoidea en pacientes que presentaron una inadecuada respuesta a al menos un agente biol gico anti TNF (factores de necrosis tumoral). Este subgrupo de pacientes se considera el mÆs dif cil de tratar. Rituximab (nombre comercial MabTherafi) demostr ser
altamente efectivo en controlar a largo
plazo los s ntomas de estos pacientes, con
un œnico tratamiento de s lo dos infusiones.
Esta aprobaci n representa una alentadora n ticia para pacientes con artritis reumatoidea, una enfermedad autoinmune que
se caracteriza por la inflamaci n de las articulaciones, dolor e hinchaz n, que puede
generar daæos irreversibles. Se estima que 1
de cada tres pacientes no responden adecuadamente a las terapias biol gicas actualmente disponibles.
Rituximab provee un enfoque completamente nuevo para el tratamiento de la
artritis reumatoidea por tratarse de un
mecanismo de acci n innovador que ataca
selectivamente las cØlulas B. Estas cØlulas
juegan un papel clave en la cadena de eventos inflamatorios que desembocan en la
destrucci n articular que es caracter stica
en esta enfermedad. Rituximab, un anticuerpo monoclonal -el primero en su clase, interrumpe la cascada inflamatoria deteniendo o enlenteciendo este proceso de
destrucci n que puede derivar, a lo largo de
los aæos, en discapacidad.
La aprobaci n se basa en los resultados
del estudio REFLEX (estudio pivotal) que
demostr que rituximab es altamente efectivo
para controlar los s ntomas y el daæo articular
de pacientes que no respondieron adecuadamente o son intolerantes a los tratamientos
con drogas biol gicas anti-TNF. Segœn este
estudio, aquellos pacientes que recibieron
dos infusiones de rituximab en combinaci n
con un metotrexato (con un intervalo de dos
semanas entre infusiones) mostraron una
mejora estad sticamente significativa en los
s ntomas medidos a las 24 semanas, en comparaci n a quienes recibieron placebo.
Adicionalmente, el medicamento es bien
tolerado y presenta un alto perfil de seguridad
Rituximab ya hab a sido aprobado para
esta indicaci n por la FDA (Food and Drug
Administration) en el mes de marzo de
2006 y por la Comisi n Europea en julio de
2006. Rituximab se encuentra en el mercado desde el aæo 1998 para el tratamiento del
linfoma No Hodgkin.
Universal Assistance, empresa l der en
el mercado de la asistencia con mÆs de 25
aæos de trayectoria nacional e internacional,
firm un acuerdo con Asociaci n Alumni.
A travØs de este convenio, la compaæ a
del Grupo Imas, brindarÆ al equipo cobertura integral durante el Torneo de la Uni n
Argentina de Rugby (URBA) de la temporada 2007, que comenz en abril.
AdemÆs, Universal Assistance serÆ el sponsor oficial del hist rico equipo de Tortuguitas,
ya que ademÆs de acompaæarlo en cada certamen, estarÆ presente tambiØn en su camiseta.
En esta oportunidad la empresa, decide
apoyar al Rugby, por tratarse de un deporte
que sirve a la formaci n de las personas,
enseæÆndoles a trabajar en comunidad y a
superar en conjunto las adversidades que se
plantean en el juego y en la vida.
De esta manera, la compaæ a l der en el
mercado de asistencia global, continœa
estrechando sus v nculo con el deporte y
con el pœblico en general.
El Grupo IMAS, fue creado en el aæo
1981, y cumpli 25 aæos llegando al liderazgo en el negocio de la asistencia al viajero, ya que es propietario de Travel Ace y de
universal assistance, con las que cubre a
mÆs de 10 millones de personas y realiza
mÆs de 100 mil asistencias anuales a personas con mÆs de 75 mil prestadores mØdicos
directos en todo el mundo.
Es sumamente importante que los
diabØticos se sometan a exÆmenes oftalmol gicos, como el estudio del fondo de
ojo -o sea de la retina- , examen que el
enfermo debe realizar por lo menos una
vez por aæo. Sobre la base de los resultados de este examen, se determinarÆ la
necesidad de otros estudios, la frecuencia
de los controles y la necesidad- o no- de
tratamiento.
El mejor tratamiento es hacer lo posible por prevenir o retardar el desarrollo de
la retinopat a. Un estricto control del azœcar en la sangre reducirÆ de forma significativa el riesgo de perder la visi n producido por la retinopat a diabØtica. Una vez
avanzada la enfermedad existen otras dos
alternativas para el tratamiento : el lÆser y
la vitrectom a.
El rayo lÆser es un potente haz de energ a luminosa. El lÆser se enfoca sobre la
retina y produce pequeæas quemaduras que,
en el caso del edema de retina, sellan los
vasos daæados, con lo que disminuye la acumulaci n de l quido. Si el lÆser es aplicado
en el momento apropiado, se puede desacelerar o detener el ritmo de pØrdida de visi n.
Sin embrago, el lÆser no puede usarse en
todos los pacientes.
En casos donde se presente una retinopat a avanzada generalmente el oftalm logo
recurre a la Vitrectom a, consiste en una
intervenci n microquirœrgica que permite
quitar el v treo lleno de sangre y reemplazarlo por una soluci n transparente. Si la
retina se ha desprendido, estÆ puede repararse durante la vitrectom a. Alrededor del
70 por ciento de los pacientes sometidos a la
vitrectom a mejoran su visi n. Desde la
Fundaci n Zambrano invitamos a los enfermos de diabetes de bajos recursos a realizarse estudios oftalmol gicos para detectar
si padecen o no de retinopat a. Es la mejor
manera de prevenir daæos irreversibles a
futuro del enfermo, el peor de los daæos es
la ceguera y es prevenible.
< FUNDACIÓN ZAMBRANO
La diabetes da en el blanco del ojo
La ceguera en diabØticos podr a reducirse del 50 por ciento al 5 por ciento con
un tratamiento apropiado pero lamentablemente la mayor a de los diabØticos
consultan al oftalm logo tarde, cuando ya
se produjo perdida de la visi n. Siendo la
retinopat a diabØtica una enfermedad prevenible y la diabetes un mal tratable
impresiona seguir encontrando pacientes
que padecen estÆ enfermedad con estadios
tan avanzados. Nuestra tarea es alertar
para prevenir.
EstÆ comprobado que la mayor a de los
diabØticos que llegan a perder la vista son
aquellos provenientes de niveles socioecon micos bajos, por no tratar la enfermedad
a su debido tiempo. En nuestro pa s hay
alrededor de 1.500.000 diabØticos, lo que
proporciona entre el 4 y el 5 por ciento de la
poblaci n y casi todos ellos desarrollan
algœn grado de retinopat a diabØtica a lo
largo de su vida.
La retinopat a diabØtica es una compli-
caci n ocular producida por la diabetes; la
misma estÆ causada por el deterioro de las
arterias y venas que irrigan la retina y llevan el ox geno y nutrientes que Østa necesita, es as como se produce de a poco perdida de la visi n. Si bien se produce de
forma gradual -ya que los diabØticos presentan s ntomas de retinopat a generalmente despuØs de diez aæos de diagnosticada la enfermedad- puede prevenirse y
con un tratamiento oftalmol gico estricto
la retinopat a puede llegar a disminuir en
un 80 por ciento.
La retinopat a diabØtica habitualmente
no presenta s ntomas, salvo en estados muy
avanzados de la enfermedad y cuando el
paciente los nota, es probable que se hayan
producido daæos irreparables. La mujer
embarazada y aquellas personas que sufren
de presi n arterial elevada- y que por
supuesto tambiØn son diabØticos- corren
mayores riesgos de tener retinopat a. Por
eso se recomienda...
EMPRESARIAS CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 19
Empresarias
< OSDO
Cerró una alianza con Universal
Assistance
OSDO, la Obra Social de Direcci n que
brinda seguridad en cobertura mØdica a
cientos de empresas en toda la republica
argentina, firm un convenio con Universal
Assistance, del Grupo IMAS, con el fin de
brindar asistencia integral al viajero para
los afiliados de la obra social.
De esta forma, todos los afiliados, sean
estos titulares o familiares a cargo, gozarÆn
de un 20 % de descuento en Asistencia
MØdica otorgado por OSDO, mediante la
contrataci n de cualquier producto de asistencia al viajero, ya sea nacional, regional
o internacional.
Por tal motivo, los afiliados deberÆn presentar en las oficinas de Universal
Assistance (www.universal-assistance.com)
la orden de descuento de OSDO, que puede
ser emitida tanto en las oficinas de la Obra
Social o descargada directamente de su Web
(www.osdo.com.ar).
Gracias a los diferentes convenios, la
divisi n Turismo y recreaci n de OSDO,
continœa brindando nuevas y mejores
< TRAVEL
opciones para que sus afiliados puedan
apreciar los beneficios de una asistencia
global en todos sus viajes, con el objetivo
principal de acompaæar a este y su familia
tambiØn durante aquellos momentos de descanso destac Mat as Restucci, responsable del Ærea de Marketing y Comunicaci n
de OSDO.
Universal Assistance, empresa multicanal multiproducto, es l der en el mercado de la asistencia al viajero con mas de
25 aæos de trayectoria nacional e internacional, cubre a mÆs de 10 millones de personas y realiza mÆs de 100 mil asistencias
anuales a personas con mÆs de 75 mil
prestadores mØdicos directos en todo el
mundo
ACE
< MATERNIDAD SUIZO ARGENTINA
Curso anual de Cardiología en la Clínica
y Maternidad Suizo Argentina
Con el auspicio de la Sociedad Argentina
de Cardiolog a (SAC), la Cl nica y
Maternidad Suizo Argentina, el Sanatorio de
los Arcos y el Laboratorio Elea, se llevarÆ a
cabo el 2” Curso de Cuidados Intensivos en
el Perioperatorio de Cirug a Cardiovascular,
entre el 2 de mayo y el 28 de noviembre,
dirigido a cardi logos, terapistas, emergent logos y mØdicos residentes.
El curso se desarrollarÆ los d as miØrcoles, de 18:30 a 20 horas, en el auditorio de
la Cl nica y Maternidad Suizo Argentina Pueyred n 1461, 1” piso - y serÆ dirigido
por el Dr. Sergio MuryÆn, actual Jefe del
Servicio de Cardiolog a y Unidad
Coronaria del Sanatorio de los Arcos.
Entre los temas que se van a abordar en
el curso, se destacan los cuidados en el
perioperatorio en cirug a cardiovascular, las
distintas tÆcticas quirœrgicas en la cirug a
de by-pass, como en el remplazo valvular,
la fisiopatolog a y terapØutica del posoperatorio complicado, entre otros.
ContarÆ con un destacado panel de
expositores y ateneos ilustrativos. Se otorgarÆn 81 crØditos para la recertificaci n con
evaluaci n final, que as posibilitarÆn la
revalorizaci n del t tulo de Especialista en
Cardiolog a que emite la Sociedad
Argentina de Cardiolog a (SAC).
Aquellos que deseen inscribirse u obtener
mÆs informaci n, pueden comunicarse con la
Secretar a de Direcci n MØdica de la Cl nica
y Maternidad Suizo Argentina, en el horario
de 10 a 16 horas, al telØfono 5239-7526.
Acerca de La Cl nica y Maternidad
Suizo Argentina
La Cl nica y Maternidad Suizo
Argentina es el principal establecimiento del
Swiss Medical Group. Fundada en 1991 con
un concepto innovador en materia de salud,
cuenta con un equipo mØdico de excelencia,
altamente capacitado para cumplir todas las
funciones inherentes al cuidado de la salud.
En sus 16.000 m2 la cl nica distribuye
160 suites para la internaci n de pacientes
adultos y pediÆtricos de todas las especialidades mØdicas, sumando a ello el Ærea de
neonatolog a que supone la atenci n simultÆnea de 50 bebes en cuidados cr ticos.
MÆs informaci n en: www.cymsa.com.ar
Travel Ace premiada en Brasil
Travel Ace, empresa l der en el mercado de la asistencia con mas de 25 aæos de
trayectoria nacional e internacional, fue elegida como la mejor empresa de seguros y
asistencia de Brasil.
La compaæ a fue galardonada por el
premio de Calidad en Turismo Aviesp 2006,
donde fue reconocida por los Agentes de
Viaje, como la mejor del rubro de asistencial viajero.
En esta oportunidad, Travel Ace, recibi una puntuaci n de 8.6, que hizo a la
compaæ a del Grupo Imas, merecedora de
la placa de plata.
De esta manera, la compaæ a sigue
obteniendo importantes logros por su
destacable experiencia en el servicio de
la asistencia en viajes, marcando as un
precedente importante desde el inicio de
sus actividades en Brasil, a principios de
este aæo.
El Grupo IMAS, fue creado en el aæo
1981, y cumpli 25 aæos llegando al liderazgo en el negocio de la asistencia al viajero, ya que es propietario de Travel Ace y
de universal assistance, con las que cubre a
mÆs de 10 millones de personas y realiza
mÆs de 100 mil asistencias anuales a personas con mÆs de 75 mil prestadores mØdicos
directos en todo el mundo
< OMINT
OMINT al cuidado de la salud
en La Nación Ganadera 2007
Una vez más acompañando al sector agrícola- ganadero
OMINT, empresa argentina de medicina privada con 40 aæos de trayectoria en
el pa s, fuØ la Cobertura MØdica Oficial
de La Naci n Ganadera 2007, la nueva
muestra ganadera a campo abierto, que se
realiz del 19 al 22 de abril en la localidad de General Madariaga, Provincia de
Buenos Aires.
OMINT, puso a disposici n de los
visitantes, un servicio de asistencia mØdica
de urgencias y emergencias integrado por
un equipo de profesionales especializados.
AdemÆs, 2 ambulancias equipadas con la
mÆs alta tecnolog a, recorrieron el predio a
disposici n del pœblico.
Con su presencia en La Naci n
Ganadera, OMINT continœa brindando su calidad mØdica y calidez humana en eventos agropecuarios que ayudan al crecimiento de nuestro pa s y
fomentan el desarrollo de la industria
nacional.
EL SISTEMA DE ATENCIÓN MÉDICA DE LA
FEDERACIÓN MÉDICA DEL CONURBANO
Agremiación Médica de Ezeiza
Asociación de Médicos de
Gral. San Martín y Tres de Febrero
Asociación Médica de Alte. Brown
Círculo Médico de Esteban Echeverría
Círculo Médico de Lomas de Zamora
Círculo Médico de Matanza
Círculo Médico de Morón,
Hurlingham e Ituzaingó
Círculo Médico de San Isidro
Círculo Médico de Vicente López
ASISTENCIA INTEGRAL DOMICILIARIA para cuidado de pacientes criticos , pos quirurgicos y cronicos en recuperacion.
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PAGINA 20
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 A C T U A L I D A D
El costo de una internación por influenza
cuesta 35 veces más que la vacuna
Así lo demostró un estudio realizado por los hospitales Garrahan y Gutiérrez. Reconocidos infectólogos
presentaron un informe, en el que se demuestra que la gripe causa más internaciones que cualquier otra
enfermedad prevenible por vacuna
L
os doctores Daniel Stamboulian, presidente de la
Fundaci n Centro de Estudios Infectol gicos (FUNCEI) y Eduardo L pez, Jefe del Departamento de
Medicina del Hospital de Niæos Ricardo GutiØrrez y asesor
mØdico de la Fundaci n Argentina de Infectolog a PediÆtrica
dieron una conferencia de prensa en la que se brind informaci n relacionado con el virus de influenza.
Los chicos menores de 5 aæos son lo mÆs vulnerables a la
gripe y los que mÆs transmiten la afecci n a sus contactos cercanos. Por ello, los organismos internacionales recomiendan
vacunar a niæos de 6 a 23 meses de edad.
En Argentina, en relaci n a la poblaci n local, habr a 20
mil internaciones y 3500 muertes anuales. Pese a que el
gobierno compra grandes cantidades de vacuna antigripal,
menos de uno de cada tres individuos pertenecientes a los
grupos de riesgo recibe la vacuna.
El Dr. L pez destac que es la primera vez que se da la
uni n entre una fundaci n de niæos y una de adultos para tratar esa problemÆtica. TambiØn fue el encargado de presentar
un estudio sobre el virus de influenza realizada en conjunto
entre los hospitales de niæos Garrahan y GutiØrrez.
RESULTADOS
DEL ESTUDIO
El estudio demostr que los principales transmisores del
virus de la gripe son los niæos menores de 5 aæos. Segœn el
informe: el 84% de los niæos infectados con el virus de
influenza hospitalizados presentaban la cepa del virus incluida en la vacuna del aæo de estudio. El 43,5% de los convivientes presentaron s ntomas de infecci n de las v as respiratorias luego de enfermarse el niæo, por lo tanto los niæos con-
tagian a los adultos siendo los padres los mÆs afectados y en
menor medida los hermanos .
Teniendo en cuenta estos resultados el Dr. L pez indico
que el Ministerio de Salud deber a realizar una campaæa de
vacunaci n en niæos, ademÆs muchas veces los mØdicos no le
hacemos propaganda a la vacuna y eso hace que la gripe no
este asimilada en la sociedad como una enfermedad importante, sin embargo el impacto de la gripe es mÆs de lo que uno
cree y avanza cada aæo .
El informe tambiØn indica que el costo de una internaci n
por influenza cuesta 35 veces mÆs que la vacuna.
Costo econ mico en niæos internados por virus de
influenza (por enfermo)
H Garrahan: $1666
H Garrahan (otros virus): $ 1260
H Gutierrez: $ 912
H Gutierrez (otros virus): $999
Costo promedio: $ 1289
Entre otros datos indicaron que s lo el 11% de los niæos
con factores de riesgo se vacunan contra la gripe. Por cada
internaci n de un niæo con virus de influenza se podr an comprar como m nimo 30 vacunas sin ningœn tipo de descuento ,
explic el Dr. L pez.
El especialista indic que todos los aæos se desechan
vacunas que no fueron utilizadas, porque Argentina no tiene
cultura de vacunaci n en niæos, sino que siempre se habla de
los adultos mayores, por eso creo que hay que romper con el
mito de que los adultos son los grandes transmisores del
virus, sino que son los niæos .
DISERTACIÓN
DEL PRESIDENTE DE
FUNCEI
El Dr Stamboulian por su parte recomend que se debe
trabajar mucho mÆs en la prevenci n, teniendo en cuenta que
la vacuna antigripal previene la mortalidad de la gripe en un
90%. Es una enfermedad respiratoria de importancia mundial ya que cada aæo existe entre un 5% y un 20% de la poblaci n que contrae gripe
Tiene gran impacto en la salud especialmente en los grupos de riesgo, como los mayores de 65 aæos, diabØticos,
asmÆticos, enfermos pulmonares, cardi patas, personas con
HIV, entre otros , explic el titular del FUNCEI.
En cuanto a la formaci n del virus el especialista seæal que
comienza a surgir en abril y se extiende hasta la primavera, por
lo que es ideal que se apliquen las vacunas en el otoæo .
RefiriØndose a las acciones de prevenci n seæal que
desde el aæo 1993 hay campaæas de vacunaci n en el pa s,
dirigida a mayores de 65 aæos, organizada en conjunto por
entidades gubernamentales como el Ministerio de Salud y el
PAMI y por entidades no gubernamental, y ya se llevan administradas 7 millones de dosis. En cuanto a las acciones de
gobierno realizadas este aæo el Dr. Stamboulian dijo que el
ministerio ha hecho un gran esfuerzo este aæo y ha comprado
muchas vacunas .
En Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, MØxico,
Uruguay y Venezuela ya se inmuniza con la vacuna antigripal
pediÆtrica a todos los niæos dentro de ese margen de edad, y
MØxico va a aplicarla tambiØn a todos los menores de 5 aæos.
Con respecto a Argentina, la indicaci n es en niæos mayores de
6 meses con enfermedades cr nicas , explic el especialista.
GLAXOSMITHKLINE
Asma: La mayoría de las personas usan su medicación de forma incorrecta
La Organizaci n Mundial de la Salud ha
estimado que unos 300 millones de personas en todo el mundo padecen asma, una
enfermedad en notable crecimiento especialmente en niæos. S lo en el aæo 2005,
255.000 personas murieron a causa de la
misma. Al tratarse de una enfermedad subdiagnosticada, se estima que un gran nœmero de personas conviven con ella sin saberlo, viendo fuertemente comprometida su
calidad de vida as como las complicaciones
a futuro de esta enfermedad. En nuestro pa s
unos 3 millones de personas la padecen.
Con motivo del D a Mundial del Asma
que bajo el lema "Vos podØs controlar tu
asma" se llev a cabo el pr ximo 1 de
mayo, el informar y educar a la poblaci n
sobre esta enfermedad y sobre los tratamientos actualmente existentes, se torna fundamental para reforzar los lineamientos de que
el asma puede ser controlada y que uno
mismo puede tener su asma bajo control.
Recientemente, se lanz al mercado una
nueva presentaci n de la tradicional medica-
ci n para el asma basada en una combinaci n de propionato de fluticasona y salmeterol, para la cual se incorpor un novedoso
contador de dosis que permite a las personas
con asma tener un control total de las dosis
aplicadas y de las restantes, pudiendo renovar su producto a tiempo. Estudios realizados sobre la modalidad de uso de los medicamentos inhalados, refuerzan los beneficios
y la importancia del nuevo contador.
Siguiendo el compromiso por el control
total del asma, en el mes de diciembre del
aæo 2006, la Iniciativa Global para el
ASMA (GINA por sus siglas en inglØs),
difundi los nuevos lineamientos de sus
gu as para el manejo y control del asma focalizadas en el tratamiento y manejo del
asma en niæos y adultos.
La estrategia de las nuevas recomendaciones requiere de cuatro componentes de terapia
interrelacionados: fomentar el v nculo entre los
pacientes y los profesionales mØdicos, identificar y reducir la exposici n a factores de riesgo,
evaluar, tratar y monitorear el asma y manejar
las exacerbaciones de la enfermedad. Estas
nuevas recomendaciones refuerzan el concepto de que el manejo del asma se basa en poder
alcanzar y mantener el control. Para ello, la
combinaci n de propionato de fluticasona y
salmeterol ayuda a prevenir los s ntomas del
asma y alcanzar el denominado control total.
Las nuevas gu as continœan resaltando
el uso de corticosteroides inhalados en combinaci n con un beta agonista de acci n
prolongada, cuando una dosis baja de corticosteroide inhalado solo no es suficiente
para alcanzar el control. Estas gu as indican
que el incremento del uso de medicaci n de
rescate debe ser visto como una advertencia
del deterioro del control del asma.
GINA tambiØn recomienda la Prueba de
Control del Asma (ACT, por sus siglas en
inglØs) como herramienta para mejorar la evaluaci n de los niveles de control del asma, ademÆs de mejorar la auto evaluaci n de la enfermedad a travØs de un simple cuestionario.
El paciente asmÆtico estÆ bien controlado
cuando puede: evitar la presencia de s ntomas
molestos durante el d a y la noche, no utilizar
o utilizar al m nimo los medicamentos de rescate, tener una adecuada tolerancia al ejercicio,
tener una funci n pulmonar normal (o lo mÆs
cerca de la normalidad) y evitar crisis severas.
Debido a que muchas personas utilizan
de forma incorrecta su medicaci n para el
asma - aplicando el producto aun en casos en
los que Østos ya no poseen dosis - la tasa de
mortalidad y morbilidad a causa del asma se
ve incrementada. Por ello, se realiz un
importante estudio para evaluar el uso de
inhaladores con contador de dosis (MDI por
sus siglas en inglØs) por parte de las personas
con asma, demostrando c mo estas determinan cuÆndo deben reemplazar sus MDI.
Entre los resultados mÆs significativos de
la investigaci n se evidenci que el 54 % de
los pacientes encuestados desconoc a el nœmero mÆximo espec fico de dosis por producto y
s lo un 8 % report contabilizar el nœmero de
dosis usadas as como el reemplazo del inhalador en momentos en que hab an alcanzado el
mÆximo nœmero de dosis espec ficas
ACTUALIDAD CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 PAGINA 21
ENTREVISTA A LA DRA. BERTA ROTH, DIRECTORA DEL INSTITUTO DE ONCOLOGÍA ANGEL H. ROFFO
Mueren 150 personas por día a causa del
cáncer en el país
Las últimas cifras indican que mueren 150 personas por día a causa de cáncer en el país. En diálogo con
Consultor de Salud, la directora del Instituto Roffo destacó que sus acciones se centrarán en la prevención
y en concientizar a la población sobre la enfermedad y la importancia del diagnóstico temprano
¿CU ` L ES LA SITUACI
N DEL INSTITUTO?
E
l hospital depende de la Universidad
de Buenos Aires, es el más antiguo
de América y su primer pabellón fue
inaugurado en 1922, es decir, cumplimos 85
años.
La población que atendemos es de todo
el país, hay un 52% de la provincia de
Buenos Aires, un 24% de Capital Federal y
otro porcentaje similar del interior.
Atendemos alrededor de unas 64.000 consultas por año, 6.000 pacientes nuevos por año.
OBJETIVOS
¿CU`LES SON LOS OBJETIVOS DE SU
GESTI N?
Cuando asumí hicimos una introducción
del hospital viendo cual es el estado actual,
las ventajas y desventajas. Las ventajas
nuestras consisten en tener un reconocido
nivel académico, un alto prestigio profesional y un alto grado de conformidad de los
pacientes. También hay nichos de equipamiento de muy buena y alta tecnología.
La desventaja es que hay un déficit de
presupuesto en la parte de equipamiento,
hay una antigüedad edilicia, hay altos costos de mantenimiento, falta en algunos sectores confort en las habitaciones y hay un
déficit en cuanto al sistema de informática.
¿C
MO VE LA SITUACI N DE LA ONCOLOG˝A
EN EL PA˝S?
Como nuestro objetivo único es la oncología, hay que ver que pasa a nivel nacional. En este ámbito, mueren alrededor de
50.000 pacientes con cáncer por año y se
enferman 130.000. De esta cifra de mortalidad, mueren por día 150 pacientes. Es una
tasa muy alta. En base a esto, la población
tiene que saber que un tercio de los tumores
pueden prevenirse, un tercio de los casos de
cáncer pueden curarse si son diagnosticados a tiempo y un tercio son pasibles de
beneficiarse con cuidados paliativos.
Nuestras acciones tienen que ir en
camino a concientizar, las acciones del hospital sólo o con las ONG son insuficientes,
es un problema de Estado la oncología. No
es suficiente con que individualmente un
hospital pueda tener pautas o hacer campañas. Pensamos que una de las acciones que
tenemos que llevar a cabo es concientizar y
enfocarnos en la prevención.
Las condiciones para el éxito son saber
cuales son las causas de cáncer, las consecuencias y el tratamiento. Saber cómo,
tener gestión y estableciendo prioridades,
cambios de comportamiento y establecer
vínculos interinstitucionales con otras entidades. Entonces se logran convenios que
hacen al fortalecimiento de la institución.
¿CU ` L ES EL PLAN DE GESTI
N?
A partir de nuestro plan de gestión queremos implantar un modelo de atención distinta, basada en unidades funcionales.
Podría ser la unidad funcional de cáncer de
mama, ginecológica, de pulmón, de próstata y en cada una de estas unidades funcionales hay especialistas, un cirujano, un
radioterapeuta y un oncólogo clínico.
Entonces el paciente es visto por los tres
especialistas el mismo día. De esta forma se
agiliza y no existen listas de espera tan
pesadas y se consigue la satisfacción del
paciente.
¿C
MO NACEN LAS UNIDADES FUNCIONALES?
Las unidades están en uso en muchas
instituciones fuera de la Argentina, es muy
común en Europa y Estados Unidos tener
estas unidades. Hay que facilitar la transformación interna pero es una organización
que permite dar una respuesta de calidad
porque uno está siendo útil al paciente.
INVESTIGACIÓN
¿C MO SE DESARROLLA
INVESTIGACI N?
STA ` R E A DE
En este aspecto, uno de los objetivos
fundamentales del hospital desde que se
fundó es la asistencia, la investigación y la
educación, dentro del área de investigación,
hay investigación básica muy fuerte en el
hospital. Se presentan alrededor de 50 trabajos de investigación por año, dentro de
los cuales 34 se presentan en el exterior.
Además, hay en curso protocolos de investigación clínica y se concluyeron alrededor
de 15 en los dos últimos años.
¿C
MO SE FINANCIA?
La investigación está financiada básicamente por convenios o becas de la UBA.
Hay convenios con la Unión Europea, algunas ONG como Bunge y Born. También
existen convenios con la Comisión Nacional
de Energía Atómica.
RECURSO HUMANO, ES DECIR, DE LOS
PROFESIONALES QUE MANEJAN ESTAS
NUEVAS TECNOLOG˝AS?
EQUIPAMIENTO
EN ESTOS
LTIMOS A OS, ¿C MO SE HA
DADO EL ACCESO AL EQUIPAMIENTO?
El sector de radioterapia está muy bien
equipado y cuenta con equipos de última
generación como un acelerador lineal y un
equipo de braquiterapia de alta tasa, a
partir de donaciones de salud pública.
Todavía nos falta un resonador y cambiar
el tomógrafo computado, pero bastante
bien estamos.
¿SE HA AVANZADO EN EL ` R E A DE
INFRAESTRUCTURA?
¿CU`LES SON LAS NECESIDADES?
Hay una parte de internación que se
remodeló el año pasado, que son camas con
salas bien actualizadas y hay un sector que
está bastante obsoleto. Es una falta que
necesitamos mejorar.
¿C
MO SE DA LA FORMACI N DEL
En cuanto a formación,
tenemos alumnos de pre
grado y en el postgrado están
las residencias en oncología
clínica, radioterapia,
radiología, cirugía
oncológica, patología y hay
cursos de especialistas
universitarios. Nuestros
residentes son muy requeridos
en el medio, muchos tienen
cargos en otros lugares y la
docencia es muy fuerte.
DÍA MUNDIAL DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO
No hay peritos neumonólogos en
el fuero del trabajo
Sin embargo las enfermedades respiratorias son las segundas más
frecuentes en los trabajadores argentinos debido a su ocupación
A pesar de que las enfermedades ocupacionales que afectan el sistema respiratorio
son las segundas en incidencia, hace ocho
aæos que la CÆmara Nacional de
Apelaciones del Trabajo dej de incorporar a
los neumon logos -mØdicos especialistas en
Neumonolog a- como peritos del fuero del
trabajo.
Esto se inscribe en el marco de un
grave subdiagn stico de las enfermedades
de origen laboral en Argentina. "Mientras
la OIT seæala que el 82% de las patolog as
laborales son enfermedades de origen ocupacional y el 18% restante corresponde a
accidentes laborales, en Argentina la situaci n es inversa", seæal la doctora Lilian
Capone, coordinadora de la secci n
Enfermedades ocupacionales de la
Asociaci n Argentina de Medicina
Respiratoria y especialista en salud laboral.
"Segœn estad sticas de la Superintendencia
del Trabajo de 2005 las enfermedades ocupacionales representan s lo el 1,7% y los
accidentes en el trabajo y camino al trabajo son las patolog as laborales mÆs frecuentes", complet .
"Existe ademÆs un profundo desconocimiento de las enfermedades de origen laboral entre los trabajadores y en el pœblico en
general", describi Capone. "Los riesgos en
el trabajo son mensurables y prevenibles. La
acci n que se debe llevar a cabo en este sentido tiene tres pilares: la capacitaci n, la
informaci n y la participaci n de los trabajadores en temas de higiene y seguridad",
concluy .
2007 | MAYO
Actividades de ISALUD
Curso Superior de MEDICAMENTOS
EN ARGENTINA: Regulación y
Fiscalización
> 02 /05 de 2007
En estos últimos años, el mercado de los medicamentos se ha redimensionado en Argentina.
Una economía basada en un modelo de sustitución de importaciones y el creciente perfil
exportador, han generado una alta reactivación
del sector a nivel nacional. En consecuencia
resulta de vital importancia contar con información actualizada y accesible referida a la regulación y la fiscalización de este tipo de productos.
Curso de ACCIONES AMBIENTALES
EN SALUD PÚBLICA
> 02 /05 de 2007
Las políticas que no incluían la variable ambiental como base indispensable para el bienestar
humano, han impactado negativamente sobre la
salud del hombre.
Las cuestiones ambientales se han convertido
en elementos fundamentales de las agendas
políticas internacionales, nacionales y locales. La
sociedad está cada vez más consciente y preocupada por las alteraciones del ambiente y su
impacto en la salud, jerarquizando, en consecuencia los temas de salud ambiental.
Curso de PRODUCTOS MÉDICOS EN
ARGENTINA: REGULACIÓN Y
FISCALIZACIÓN
> 02 /05 de 2007
La globalización de la economía, con la consecuente libertad de mercados, la implementación
de mercados ampliados y los cambios producidos en el país en los últimos años, han llevado a
la Argentina hacia una economía basada en un
modelo de sustitución de importaciones y un
creciente perfil exportador, hecho que genera
un abanico de oportunidades para este tipo de
industrias y un desafio para sus equipos tecnicos.
Curso Universitario de GESTIÓN
ESTRATÉGICA EN COSTOS DE
SALUD - Herramientas para reducir y
mejorar su control
> 07 /05 de 2007
El aumento permanente de los costos en la
atención de la salud es causa de preocupación
en quienes tienen la responsabilidad de administrar sistemas o instituciones de ese mercado.
Curso -Taller: INTRODUCCION A LA
EVALUACION DE TECNOLOGÍA Y
MODOS DE INTERVENCIÓN EN
SALUD
> 08 /05 de 2007
Quienes nos desempeñamos en tareas de ges-
tión en el sector salud nos enfrentamos a
menudo a problemas que se relacionan con la
incorporación de nuevas Tecnologías, la utilización de tecnologías existentes para nuevos usos,
o bien la mera dificultad para normatizar o consensuar "qué" usar y "para qué usarlo".
Diplomado en IMPLEMENTACIÓN Y
GERENCIAMIENTO DE SERVICIOS DE
SALUD EN ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
> 10 /05 de 2007
El Diplomado propone; una formación especializada para apoyar la promoción y el fortalecimiento de la producción comunitaria de Salud
en mutuales, cooperativas y otras organizaciones
de la economía social.
Curso Universitario de GESTIÓN DE
ORGANIZACIONES DE MEDICINA
PREPAGA
> 11 /05 de 2007
El Objetivo de este programa es proporcionar a
los participantes los conocimientos necesarios
para la toma adecuada de decisiones en el
ámbito de las organizaciones de de medicina
prepaga, poniendo especial énfasis en los aspectos relacionados con la interacción de equipos
de trabajo, el control de la efectividad clínica y
los métodos de contención de costos
Curso de ESTRATEGIAS FILOSOFICAS. Para el Éxito Personal y de las
Organizaciones
> 16 /05 de 2007
El movimiento de Filosofía Práctica, las ideas de
los grandes filósofos de la humanidad llevadas al
plano de lo cotidiano pueden, si lo deseamos,
convertirse en sabiduría necesaria para comprender y guiar nuestra vida. Esta Propuesta
constituye un complemento de formación especializada, orientada a la mejora de la calidad de
vida personal, especialmente de quienes tiene la
responsabilidad de tomar decisiones.
MEDIADOR EN SALUD
Curso iniciado - Abierta la inscripción
El sector salud presenta una conflictividad creciente: por vía judicial se reclaman y obtiene el
reconocimiento de coberturas que a veces exceden los parámetros legales. También la llamada
industria del juicio de Mala Praxis afecta al sector.
Instituto Universitario de la Fundación ISALUD
Venezuela 925/31- Venezuela 758 - C1095AAS,
Buenos Aires - Argentina
Tel.: (54-11) 5239-4045 - Fax: (54-11) 52394036 - [email protected]
Bases para el Diagnóstico
Microbiológico en el laboratorio de atención ambulatoria
> 7/05 al 29/10 de 2007
Lugar: Argentina/Ciudad de Buenos Aires Venezuela 1823 - Piso 3
Organizador: Asociación Bioquímica Argentina
Contacto: [email protected]
www.aba-online.org.ar
Curso de Economía, Gestión y Uso
Racional del Medicamento
> 8/05 al 3/07 de 2007
Lugar:Argentina/Ciudad de Buenos Aires Tucumán 2133 P.10 Of. 88 CF
Organizador: Fundación de Estudios
Farmacológicos y de Medicamentos “Prof. Luis
M. Zieher” (FEFYM)
Contacto: [email protected]
www.fefym.org.ar
Informes e Inscripción: Tucumán 2133 P.10 Of.
85 C.F. de L a V de 13 a 18 hs, después de las
18 hs y hasta las 21 hs únicamente por teléfono
4952-3569. Sra. Graciela Arias. Días y horarios:
Martes de 18 a 21 hs. Arancel: $ 450
"El Instituto Universitario ISALUD inicia
una nuevo Diplomado orientado a las
mutuales"
> 10/05 de 2007
El Departamento de Capacitación Permanente
del Instituto Universitario ISALUD iniciará un
nuevo "Diplomado en Implementación y
Gerenciamiento de Servicios de Salud en
Organizaciones de la Sociedad Civil", que tendrá
una duración de diez meses y se inicia el próximo jueves 10 de mayo.
una participación activa de estas entidades.
Este curso, que está bajo la dirección del Dr.
Alberto C. Galli y la coordinación de la Dra.
Carmen Tarela, se dictará en Venezuela 931, los
días jueves y viernes de 8 a 13 y de 14.30 a 19
y los sábados de 8 a 13 horas, una vez por mes.
Para mayor información, comunicarse con el
Departamento de Capacitación Permanente al:
5239-4045 ó por correo electrónico a: infocursos @isalud.org.
Diplomatura en Emergencias Médicas
Prehospitalarias
> 15/05 de 2007
Curso Anual- Duración 8 meses
Organizan: Fundación Vittal - UCES
Directores: Dr. Angel J. Yebara y Dr. Jorge
Lerman
Secretario Académico: Dr. Pedro Wilensky
Inscripción: Paraguay 1239 6ºP 4815-3290
int.463/464
Informes: Fundacion Vittal 4556-2000 int. 201
[email protected]
Matrícula: $100 Arancel: 8 cuotas de $135
Días: Martes y Jueves 18 a 21hs
I Congreso de Salud y Gastronomía
> 17 al 18/05 de 2007
Lugar: Argentina/Córdoba - Hospital Pediátrico
del Niño Jesús - Castro Barros 650
Organizador: Fundación por la Igualdad de las
Posibilidades, Hospital Pediátrico del Niño Jesús
e Inter Chef. Contacto: [email protected],
www.funipo.com.ar
I Jornadas regionales de residentes y
médicos jóvenes en la ciudad de Azul
> 18 al 19/05/2007
Lugar:Argentina/Buenos Aires/Azul San Martin 691
Organizador: Círculo Médico de la ciudad de
Azul. Contacto: [email protected]
Tel: 02281-15414156
Fecha límite para la presentación de trabajos: 15
de Abril de 2007
X Congreso Latinoamericano de
vasculopatías, fact. de riesgo y pie
diabético
S U P L E M E N T O // CONSULTOR
PAGINA 27
DE SALUD
> 18 al 20/05/2007
Buenos Aires, Argentina - Facultad de Medicina
(UBA) - Paraguay 2143
Organizador: Fundación Escuela para la
Formación y Actualización en Diabetes y
Nutrición
Contacto: [email protected]@fibertel.com.ar
INFORMACIÓN GENERAL:
Larrea 1403/05 (1117). Buenos Aires - Telefax
(5411) 4805-7651
XXIII Congreso de Cirugía del NOA
> 18 al 19/05/2007
Lugar: Argentina/ Santiago del Estero /
Termas de Río Hondo Auditorio Municipal de Termas de Río Hondo
Organizador: Asociación Argentina de Cirugía y
Sociedad de Cirugía de Santiago del Estero
Contacto: [email protected]
www.aac.org.ar
II Congreso Panamericano de
Espondiloartropatias
> 18 al 19/05 de 2007
Argentina/Ciudad de Buenos Aires Círculo Oficiales de Mar - Sarmiento 1867
Organizador: Sociedad Argentina de
Reumatología. Para inscripciones e informes:
dirigirse a Austria 2469 7ºA, escribir a
[email protected] o llamar al 011-48013306. [email protected]
www.reumatología.org.ar
Iª Jornada de Epilepsia del Hospital
Nacional Prof. Dr. Alejandro Posadas
> 18/05 de 2007
VACANTES LIMITADAS - inscripción previa
Para más información y acreditaciones, comunicarse con Yesica Scali / EN PATAGONIA por
mail a: [email protected]
Hospital Posadas - Aula Magna- Pte. Illia S/n y
Marconi - El Palomar
El Hospital Posadas convoca a las Iª Jornada de
Epilepsia que se llevarán a cabo el viernes 18 de
Mayo en el Aula Magna del Hospital.
Disertarán sobre cada uno de estos contenidos
expertos de reconocida trayectoria: Dra. Lidia
Cáceres / Dra. Silvia Coronel / Dra. María del
Carmen García / Dra. Silvia Kochen / Dra.
Patricia Saidón / Dr. Walter Silva /
Dr. Manuel Martínez / Dr. Daniel Muñoz / Dr.
César Petre / Dr. Rodolfo Recalde / Dra.
Laura Villegas
VACANTES LIMITADAS - inscripción previa
Para más información y acreditaciones, comunicarse con Yesica Scali / EN PATAGONIA por
mail a: [email protected]
Psgrado en medicina del dolor
> 21/05 de 2007
Los Profesionales de la Fundación Barceló
darán inicio al posgrado de Medicina del
Dolor el 21 de Mayo de 2007, siendo el cierre de la inscripción el 11 de Mayo del
mismo año. El curso tiene una duración de 24
semanas y consta de 4 módulos. Se pondrá a
disposición de los alumnos, material adicional
de lectura, consistente en trabajos relacionados con la temática del módulo correspondiente, de lectura no obligatoria. El alumno
que curse la totalidad del curso de posgrado,
contará con una sólida formación sobre el
tema y conservará todo el material bibliográfico brindado en el curso, constituyendo así la
más actualizada guía de referencia sobre dolor.
Sumado a este material bibliográfico se facilitará material adicional para la lectura (papers,
artículos, etc.), además de links a otros sitios
con información específica a cada módulo. El
curso se dictará a distancia, no presencial, con
evaluaciones parciales y un trabajo monográfico final obligatorio.
La Fundación Barceló dirige este curso a
Profesionales de la Salud con Título
Universitario: Anestesiólogos, Cirujanos, Esp.
en cuidados paliativos, Cardiólogos, Clínicos
generales, Neurólogos, Gerontólogos,
Pediatras, Tocoginecólogs, Oncólogos,
Reumatólogos, Psiquiatras, Psicólogos,
Odontólogos, Kinesiólogos - Fisiatras,
Enfermeros universitarios.
Para consultar acerca de los aranceles del curso
debe comunicarse con La Fundación Barceló al
4805-2607 (int 42 ó 49) o bien vía mail a [email protected]
XXVI Congreso Nacional de
Cardiología 2007
> 24 al 26/05 de 2007
Lugar: Argentina/Mendoza PALMARES BUREAU
Centro de Congresos y Exposiciones Panamericana 2650 (5501)
Godoy Cruz, Mendoza
Organizador:
Federación Argentina de Cardiología
Contacto: [email protected]
www.fac.org.ar
Para mayor información los interesados
en participar podrán contactarse con
el Comité Organizador del Congreso Nacional
de Cardiología 2007:
Olegario V. Andrade 596 (M5500CMH)
Mendoza, Tel.: (0261) 4286844
XIII Congreso Argentino - V del
Cono Sur de Soporte Nutricional y
Metabolismo- I Congreso Argentino de
Soporte Nutricional y Metabolismo en
Pediatría
> 28 al 30/05 de 2007
Lugar: Argentina/Ciudad de Buenos Aires Buenos Aires Sheraton Hotel
& Convention Center
Organizador: Asociación Argentina de Nutrición
enteral y parenteral
[email protected]
Para informes e inscripción:
ACATENA Meeting Planners.
Tel. 54-11-4799-3098/4794-4648
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XXVII Congreso Panamericano de
Oftalmología
> 31/05 al 3/06 de 2007
Lugar: México/Cancún
Organizador: Asociación Panamerica de
Oftalmología y Sociedad Mexicana de
Oftalmología
Contacto: [email protected]
www.apaocancun.org.mx
Residencia de enfermería pediátrica
en el Hospital Garrahan
> 01/06 de 2007 al 01/06 de 2009
Capital Federal - Hospital Garrahan
Organizador:
Hospital Garrahan
Inscripción:
Dir. Asoc. de Docencia e Investigación .
Tel.: 4941-8486, de 10 a 14 hs.
Pichincha 1850 - 2º Piso
17ª Edición de EXPOFARMACIA
> 01/06 de 2007 al 03/06 de 2009
Desde el 1° al 3 de junio en Costa Salguero se
presenta la 17º Edición de EXPOFARMACIA, la
exposición del sector farmacéutico especialmente orientada a generar un espacio de encuentro,
negocios y capacitación del que participarán farmacéuticos, dueños, encargados, dependientes,
empresarios del sector como así también ejecutivos de Laboratorios de Medicamentos,
Droguerías, empresas de Cosmética y
Perfumería, Productos Fitoterapicos, Óptica,
Equipamientos, Alimentos y Productos
Nutricionales y Servicios entre otros.
Focus Media-Tel: (5411) 4878-3628. Email:
[email protected]. Web: www.expofarmacia.com.ar.
Horario: Viernes 1º, Sábado 2 y Domingo 3 de
Junio de 12 a 22 hs. en el Centro de
Exposiciones Costa Salguero.
XXVII Jornadas de Economía
de la Salud
> 06 al 08/06 de 2007
Lugar: España Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales de la Universidad de
A Coruña - Campus de Elvira
Organizador:
Asociación de Economía de la Salud
[email protected] / www.aes.es/Jornadas
Tel. 93 201 75 71 Fax. 93 201 97 89
PAGINA 24
CONSULTOR DE SALUD | Nº 411 ACTUALIDAD
YA SE TERMINO LA FAZ DE ESTUDIO PRESTACIONAL Y RESTA LA DE VALORIZACION
La Superintendencia de Salud trabaja sobre
una actualización del PMO
C
ONSULTOR DE SALUD pudo saber
que la Superintendencia de Servicios
de Salud avanza sobre una actualizaci n del Programa MØdico Obligatorio (PMO).
Concretamente, las modificaciones al
PMO son actualizaciones que estÆn en faz de
estudio econ mico, ya que se termin la faz de
estudio prestacional. La primera novedad
radica en un nuevo modelo de atenci n basado en la Atenci n Primaria de la Salud (APS),
la prevenci n, sin descuidar la atenci n de la
enfermedad, la terapØutica, la rehabilitaci n,
el diagn stico y las œltimas tecnolog as mØdicas, ya sean las tecnolog as terapØuticas.
La actualizaci n atiende al modelo vinculado a la estrategia de Atenci n Primaria
de la Salud (APS), fuertemente ligado al sistema de mØdicos de familia y con bases muy
firmes en todo lo que tenga que ver con prevenci n y detecci n temprana de la enfermedad. En este caso se pone mÆs Ønfasis que los
modelos anteriores de atenci n como una
forma de modernizaci n.
El otro aspecto tiene que ver con el eje
primario del PMO, que es el eje de la atenci n de la enfermedad. Se conservan y se
atienden todas las patolog as, las especialidades reconocidas, con un menœ muy amplio
de prestaciones como de prÆcticas de diag-
n stico y tratamiento, a fin de lograr una
buena rehabilitaci n. AdemÆs de esto, se
incluyen las œltimas tecnolog as y como
novedades la obesidad, la anorexia, la bulimia, en toda su magnitud.
Cabe seæalar que el Programa MØdico
Obligatorio es una resoluci n del Ministerio
de Salud y por tanto es el Ministro quien
define de acuerdo al avance tØcnico y las
posibilidades financieras y econ micas cuÆl
es el momento adecuado para poner en prÆctica las actualizaciones.
Las actualizaciones dependen de las
posibilidades financieras y la nueva valorizaci n del PMO, de hecho, s lo cuando se hizo
el primer PMO en 1996 se efectu una valorizaci n. Todas las demÆs que se hicieron
fueron proyecciones de costos.
Segœn una fuente consultada sobre este
tema, en salud las proyecciones no son
valederas porque lo que cambian son las tecnolog as, lo que cambian al fin y al cabo son
los valores . En este caso aclar que no es
lo mismo un parto como se atend a hace 20
aæos ya que hoy en d a tiene 10 consultas, 7
ecograf as, 4 anÆlisis complejos, los costos
han cambiado. Es la misma prestaci n, pero
no se puede hacer una proyecci n de gastos.
La nueva tecnolog a es otro costo, no es lo
mismo hacer una cirug a laparosc pica que
una convencional .
Con respecto a la obesidad este modelo la
describe como una enfermedad multifactorial,
se atiende desde todos los factores que tiene la
obesidad, pero lo mÆs importante es que dentro de este nuevo modelo de Programa
MØdico Obligatorio se dividen todos los programas en sub-programas, entonces por ejemplo, la obesidad si bien es una enfermedad,
tambiØn es un programa que tiene que ver con
las medidas de prevenci n en la infancia, que
es el momento donde se previene la obesidad.
Este programa tiene un modelo de educaci n
que atiende a todas las dificultades que plantea la obesidad de acuerdo a los mœltiples factores que la provocan, desde la prevenci n
hasta las cirug as bariÆtricas.