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PABSA
Manejo de Materiales
Nuevas Tecnologías
Waste Management
Historial | Filosofía y Política
Historial
Es una empresa mexicana fundada hace 8 años. Proveedora de soluciones
integrales de ingeniería para el mantenimiento especializado, gestión de
materiales químicos, gestión en residuos peligrosos y servicios generales.
Servicios direccionados para los procesos de producción en la industria
automotriz, minera y en la industria de alimentos.
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Historial | Filosofía y Política
Filosofía
Desde sus inicios PABSA ha trabajado con una clara
filosofía de superación en forma sistemática y ordenada,
con el objetivo claro de no ser un simple proveedor de
servicios, sino un eficaz colaborador y un socio
estratégico de sus clientes.
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Historial | Filosofía y Política
Filosofía y Política
Política de Calidad
Misión
Para PABSA su misión consiste en implementar soluciones inmediatas,
adaptables y proyectadas para cumplir con los resultados y dar el
soporte al cliente conforme a la visión del proyecto que el Cliente
requiere.
Visión
Hacer que nuestros servicios sean nuevos niveles de mejora continua y
mejora enfocada. Todo esto con el efecto de poder satisfacer las
necesidades de nuestros Clientes. hemos aprendido que cada proyecto
tiene una personalidad técnica diferente, no existen proyectos iguales y en
PABSA tenemos esta flexibilidad.
Valores
Integridad, Innovación, Inteligencia son nuestros valores y nuestro
equipo de trabajo los realiza cotidianamente. Buscamos estar un paso
adelante para superar las expectativas del Cliente.
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Manejo de Materiales:
Compromiso con el Medio Ambiente
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Nuevas Tecnologías
Waste Management
Alianzas Ambientales | REACH
Compromiso con el Medio Ambiente
Alianzas Ambientales
Como parte de nuestro compromiso con el Medio Ambiente, nos hemos unido a la
Alianza Verde Automotriz y SCP Clearinghouse. Esto nos permite participar con
innovaciones en el cuidado ambiental y así poder trabajar en conjunto con nuestros
clientes y sus políticas ambientales.
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Objetivo | Principios | Esquema | Implicaciones
PROYECTO REACH
Objetivo de la Administración de Materiales
El objetivo de PABSA es aumentar la protección de los seres humanos y el medio ambiente, elevando
las exigencias para que los fabricantes e importadores entreguen productos más seguros.
La adopción de REACH en la Unión Europea (UE) es un asunto importante, que va más allá de la
legislación misma. PABSA ve una gran oportunidad para promover esta estrategia verde, ya que el
principal objetivo es el PREVEER antes de disponer y reducir los costos operativos y pasivo ambiental
en residuos químicos se refiere, reforzando con campañas contra la contaminación tóxica.
PABSA tiene como objetivo guiar cada proyecto a través de los elementos básicos del nuevo
REACH y servir de inspiración y benchmarking para utilizarlo en la promoción de mejores
regulaciones y prácticas en otras plantas en América.
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Objetivo | Principios | Esquema | Implicaciones
PROYECTO REACH
Objetivo de la Administración de Materiales
El objetivo es promover prácticas de producción más limpia, enfocándonos en:
Procurar el uso racional de recursos naturales.
Cumplir con las normas nacionales e internacionales ISO 14000 y promover NUEVAS campañas en
manejo de materiales
Propuesta del REACH Registro, Evaluación y Autorización de Sustancias Químicas).
Reducir costos e incrementar ingresos.
Reducir al máximo el costos directos y el pasivo ambiental para cada área.
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Objetivo | Principios | Esquema | Implicaciones
REACH
Principios del REACH
REACH se basa en conjunto de principios para lograr un desarrollo sostenible y evitar que nuestras actividades
diarias afecten el medioambiente.
Hay cinco principios, que forman la base del REACH:
Precau
ción
1. PRINCIPIO “LA PRECUACIÓN”
Este principio se enfoca en la protección del medioambiente, en la gente, sobre el área
de trabajo. “más vale prevenir que curar”
•
Revisar las amenazas graves o irreversibles.
•
Cuidar las necesidades de Planta. (Costo efectivas)
•
Prevenir deterioro ambiental para reducir el pasivo ambiental.
Derecho
a saber
Sustitu
ción
2. PRINCIPIO DE “LA SUSTITUCIÓN”
La sustitución es el mecanismo central en el MANEJO DE MATERIALES y busque
reducir la recepción y el uso de sustancias químicas peligrosas o sustancias en las que
existen vacíos de información.
•
Visión de búsqueda con alternativas mas seguras.
•
Romper paradigmas.
Sin
datos no
hay
mercado
contra
la
contami
nación
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Objetivo | Principios | Esquema | Implicaciones
REACH
Principios del REACH
3. PRINCIPIO DE “EL QUE CONTAMINA PAGA”
Este principio es simple y práctico. La idea tras el principio es que el
que contamina debería pagar por los daños que cause.
Debido a que los efectos de las sustancias químicas son difíciles de
evaluar y es prácticamente imposible establecer la conexión entre una
contaminación (pasivo ambiental) y una sustancia individual y aún
menos un productor de químicos que no se ha aplicado o buscado
alternativas en las políticas del CLIENTE sobre sustancias químicas
seguras.
Precaución
Derecho
a saber
Sustitución
La planeación al finalizar del ciclo en vida de un químico:
•
PROYECTAR como se dispone los residuos con los proveedores y
autoridades.
•
Cuantificar los pasivos ambientales y como se reflejan directamente
en el costo operativo.
Sin
datos no
hay
mercado
contra
la
contami
nación
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Objetivo | Principios | Esquema | Implicaciones
REACH
Principios del REACH
4. PRINCIPIO “SIN DATOS NO HAY MERCADO”
Si un productor o un importador de sustancias químicas no presenta
datos suficientes sobre una sustancia, NO permitir su ingreso o compra
y se informará inmediatamente.
Precaución
Relación PRECUACIÓN + EL CONTAMINA PAGA
Derecho
5. PRINCIPIO “EL DERECHO A SABER”
a saber
Sustitución
El principio del Derecho a saber poder contar con información vital sobre
el contenido de los productos y sobre los efectos de las sustancias
sobre la salud humana y el medio ambiente.
En base a esta información una vez autorizado el material por la planta
se realiza una plática de seguridad y ambiental a los usuarios finales
para el mejor uso del producto.
Métodos de control en la generación de desechos.
Sin
datos no
hay
mercado
contra
la
contami
nación
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Waste Management
Objetivo | Principios | Esquema | Implicaciones
REACH
Implicaciones para una buena administración y gestión de residuos
Responsabilidad
• Una buena gestión sobre los generadores de residuos.
• Proteger el entorno de trabajo.
• Añadir valor a nuestro negocio.
Normas ambientales
• Las normas cada día se harán mas estrictas se deberá mantener actualizado el
sistema de auditorias y cumplir con los requisitos en los plazos estipulados.
• Rechazar los ¨RESIDUOS PROHIBIDOS¨, establecidos por cada planta.
Alianzas de valor
• Aliarse con empresas que le brinden verdaderas soluciones de prevención,
nuevas tecnologías, mejoras en el tratamiento, reciclaje y disposición final.
• Crear programas reales de bajo costo para la reducción de generación de
residuos.
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Nuevas Tecnologías
Implementación de Nuevas Tecnologías / MAQUINADO
Alianzas Verdes
+
PABSA realizó alianzas estratégicas directamente en Alemania con la compañía
fabricante de químicos Oemeta Chemische Werke GmbH en coordinación con
Oemeta North America. OEMETA esta direccionada al desarrollo y tecnología para la
fabricación de Refrigerantes para procesos de maquinado en la industria metalmecánica.
Esta alianza permite a PABSA ofrecer tecnologías agresivas de alto rendimiento y
amigables con el medioambiente. OEMETA esta posicionada con importantes clientes
a nivel global, entre ellos cuenta con Volkswagen, Audi, BMW, Mercedes Benz,
Toyota, GM, MAC, entre otras marcas.
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Nuevas Tecnologías
MEJORAS reales propuesta REACH Implementación de
Nuevas Tecnologías
Alianzas Verdes
PABSA en su búsqueda constante de nuevas tecnologías
amigables con el Medio Ambiente, encontró con
proveedores especializados en refrigerantes.
OEMETA propone aplicaciones de ingeniería química
moderna.
TECNOLOGÍA HYCUT
Bajo VOC ~ 4 x menos que los aceites de Petróleo.
Biodegradabilidad de acuerdo con CED L-33-A-93
Compatibilidad con la piel
Resistente a contaminaciones externas
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PROYECTO
Leaks Management
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Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
El día a día
Por cada unidad producida se maneja una gama amplia de líquidos peligrosos tales como
combustibles, aceites, solventes, cáusticos, ácidos, selladores, pinturas, floculantes, decapantes,
refrigerantes, desoxidantes, reactivos, adhesivos, uretanos, todos los cuales están sujetos a
derramarse.
Utilizados en áreas como fundición y maquinado, estampado, carrocerías, pintura, ensamble,
laboratorios, áreas de proveeduría en químicos y servicios, control de calidad, almacenes de químicos,
almacenes de residuos peligrosos, todos están expuestos.
Algunas fugas no son tan significativas, otras pueden ser espectaculares y peligrosas y existen fugas
de trasfondo.
Cualquiera de estas generan impactos negativos al ambiente y costos
adicionales que no son proyectados.
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Waste Management
Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
¿Cómo inicia un ciclo de Leaks Management?
Al iniciar un ciclo de proyecto Leaks Management en planta o área, en su evaluación y recorrido no será limitativa
para la identificación de fugas indirectas y directas.
Se considera que existen fugas por servicios, fugas por producción, fugas por mantenimiento, fugas por
tratamiento y aplicar el sentido común de como se relacionan con los procesos productivos en una armadora
automotriz.
Al finalizar un ciclo de proyecto Leaks Management hará mas eficiente el consumo de todos los materiales directos e
indirectos, así como sus recursos y servicios del complejo, para generar un impacto ambiental positivo en la reducción
de desechos.
LO MAS IMPORTANTE consiste en sensibilizar a la gente en planta, que no por una mayor producción, deberá
incrementarse exponencialmente los riesgos por fugas y en consecuencia los residuos.
Como seguimiento y mantenimiento, para nuevas búsquedas de fugas y promover una mejora continua, se actualizará
nuestro 80 – 20, y en consecuencia iniciará otro nuevo ciclo de Leaks Management.
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Waste Management
Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
Entender la Operación
.
Los proyectos de LEAKS MANAGEMENT,
deben ser adaptados a las necesidades y
objetivos de negocio de cada área.
.
Debe ser claro que entender la operación, es
entender a la gente que realiza cada
actividad.
Invariablemente de la Organización y
Ubicación del Complejo, hay que adaptar el
proyecto a la propia personalidad del
Complejo.
Leaks
Management
.
.
Un paso a la vez.
.
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Waste Management
Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
Sentido común de Rastreabilidad
¿Cómo visualizar una fuga?
Una fuga es una pérdida no deseada.
Normalmente la rastrean desde su origen, pero no es la regla.
Un buen inicio para rastrear una fuga está en la cantidad y tipo de
desechos generados en un periodo.
El tamaño de una fuga se mide como un iceberg:
hay que mirar más abajo, para dimensionar el tamaño de la fuga.
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Waste Management
Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
Sentido común de Rastreabilidad
¿Por qué se generaron estos residuos?
¿Por qué se incrementaron estos residuos?
Sobre los residuos generados. ¿Qué otras fugas me afectaron?
Preguntas de Rastreo:
Costos no proyectados:
Desvío de Gente
Consumo de EPP
Consumo de Absorbentes
Costos de Producción
Daños en algún equipo o infraestructura
Mantenimientos Correctivos No Planeados
Merma de químicos directos e indirectos
Contenedores
Pintura
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Waste Management
Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
Preguntas de Rastreo:
Ejemplos Prácticos
¿Por qué se ocasionó la fuga de Hidráulico?
Fuga de Aceite Hidráulico
¿Cómo se originó el daño de los componentes?
¿Con qué frecuencia se realiza el mantenimiento autónomo del equipo?
¿Cuál fue el último valor de acidez en el aceite reportado por tribología?
.
.
.
.
.
Costos no proyectados:
Programación de Mtto correctivo a equipo (Refacciones)
Asignación de personal para servicio (Gente)
Reducción en la eficiencia de disponibilidad del equipo (Productividad)
.
Posible riesgo en la calidad del Producto terminado (Scrap)
Sobrecalentamiento por bajo nivel, posible daño prematuro de
otros componentes (Confiabilidad)
Generación de Residuos por consumibles. (Kit de derrames,
trapos, guantes, desengrasantes, aceite contaminado, desecho
de refacciones dañadas)
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Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
Ejemplos Prácticos
Purga sellador anti vibratorio carrocerías
Preguntas de Rastreo:
¿Por qué se requiere la Purga de sellador?
¿Con qué frecuencia se realiza esta Purga?
¿Cuánto es el volumen correcto de Purga?
.
¿Qué otros insumos se contaminan al realizar esta Purga?
Costos no proyectados:
Cuánto representa el tamaño de costo en Carrocerías por
purga en: body side, center pillar, Wheel house, doors,
back door, floor, roof.
Qué otros adhesivos se tienen con la misma condición: glass primer,
selladores pintables, no pintables, adhesivos estructurales.
Cantidad de residuos generados por purgas. (Guantes, trapo,
removedores de sello, contenedores de purga, EPP)
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.
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Waste Management
Día a Día | Inicios | Entender la operación | Rastreabilidad | Ejemplos | Resumen
En Resumen…Observar,
Entender, Medir
Tener un sentido común de rastreabilidad de una fuga y hacer una mejora ambiental enfocada directamente sobre
el área de mayor impacto.
(Un paso a la vez / 80-20)
Este objetivo no compromete la calidad del producto terminado.
(Una estrategia lateral, es más eficiente)
Medir y cuantificar los efectos negativos subsecuentes al generar cualquier tipo de fuga, toda fuga genera otros
efectos de costo.
(Insumos, materiales, seguridad, Pasivo Ambiental, recursos gente, producción, calidad)
(Con datos se define una estrategia + PDCA * SCORECARD = dónde estamos a dónde vamos)
IMPORTANTE: Asignar un valor al iniciar el primer ciclo de LEAKS MANAGEMENT:
UNIDAD PRODUCIDA vs COSTO x RESIDUOS GENERADOS.
(Involucramiento de la Dirección, Gerencia, Coordinadores)
Un ciclo de LEAKS MANAGEMENT se alinea con las normas trabajo, normas ambientales y de seguridad en áreas
operativas y administrativas, establecidas por el Complejo. El LEAKS MANAGEMENT trabaja lateralmente.
Integridad, Innovación, Inteligencia
¿Cómo podemos ayudarle?
www.pabsabusiness.com