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Experiencias Open Mind:
Tarjetas de
Retroalimentación y Desarrollo
Tarjetas de Retroalimentación. 2 Edición
Open Cards es la metodología desarrollada por Open Mind
Consulting & Experiences para generar conversaciones
significativas en sesiones de retroalimentación y desarrollo.
Las sesiones bajo esta metodología facilitan diagnósticar,
conocer y profundizar frente a cientos de dinámicas/temas en el
marco del trabajo con las personas, en un espacio de diálogo
abierto, participativo y constructivo.
Apoyados en el pensamiento visual y modelos de
retroalimentación, esta herramienta es imprescindible para todos
aquellos líderes que tiene personas a cargo o ocupan un rol de
coordinación y trabajan con personas en proyectos o
asignaciones espaciales.
Modelo
Conversaciones
Retroalimentación
y Desarrollo Tarjetas de Retroalimentación. 2 Edición
Sobre Open Cards - Tarjetas de Retroalimentación y
Desarrollo - Kit de Trabajo
Soportados en una filosofía profunda del valor de la
retroalimentación y las claves para realizarla, Open
M i n d C & E p r e s e n t a l a s Ta r j e t a s d e
Retroalimentación.
Esta solución compila años de experiencia como
consultores y la contundencia del pensamiento
visual, método que trasciende distintos tipos de
organizaciones y culturas del mundo, y a su vez
facilita construir conversaciones significativas entre
personas.
Tarjetas de Retroalimentación. 2 Edición
Crea un espacio extraordinario de conversación entre
jefes, pares y colaboradores. Conoce esta herramienta
constructiva, profunda y analítica, que le permitirá a
los líderes crear sesiones de retroalimentación efectiva
para desarrollar a su gente de manera diferencial.
Contiene:
•  Idioma Español, Ingles, Francés, Portugués
•  Modelo de retroalimentación
•  10 diferentes aplicaciones
•  100 Tarjetas de Acciones
•  51 Tarjetas de Sentimientos
•  19 Tarjetas Guía
•  Manual de Uso
10 métodos para Retroalimentar
Open Cards y su metodología de retroalimentación
brinda 10 formas diferentes de guiar una sesión:
1.  Modelo Open Mind
2.  Seguimiento al desempeño de un proceso o
proyecto puntual
3.  Conjugando Visiones
4.  Analogía obligatoria
5.  Retroalimentación rápida - Express
6.  Conversaciones para el desarrollo
7.  Desanclar
8.  ¡Estás despedido!
9.  Retroalimentación de cierre de contrato / Líder a
colaborador saliente
10.  Retroalimentación entrevista de retiro gestión
humana / colaborador saliente