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Carta del Director General presentando el Plan Estratégico
2016-17
La Fundación, ha sido expuesta a muchos cambios en los últimos 3 años, en el contexto del
Plan estratégico 2012-15 "Crecer sin crecer". El fallecimiento de Sor Pilar Arellano, una
persona carismática y con un recorrido de más de 30 años en el Hospital, ha supuesto una
pérdida difícil de igualar.
La responsabilidad social que hoy tiene la Fundación con 439.000 actos médicos y la situación
socio-económica nos hace desarrollar una hoja de ruta muy eficiente y social: el aumento de
recursos nos posibilita la atención de colectivos más vulnerables.
El plan estratégico 2009-2011 "Viaje al interior" y el posterior 2012-2015 "Crecer sin Crecer"
nos ha permitido conocer en profundidad nuestra realidad y lograr las mejoras necesarias de
los procesos internos, posibilitando la irrupción y consolidación de nuevos e interesantes
escenarios: Máster de salud infantil, Fundación universitaria, relevos generacionales de
profesionales, aumento de complejidad asistencial, creación de una red de centros y hospitales,
servicio de e-Health, logrando ser el centro de referencia en el sector pediátrico privado.
Llegado este punto, y en un contexto económicamente inestable, la Fundación se plantea
nuevos retos que nos permitan crecer de forma controlada con una hoja de ruta que nos
permita alcanzar, entre otros, nuestros principales objetivos: Obra social (proveedor
asistencial en el sector de niños desfavorecidos), investigación y docencia (formación MIR y
ampliar la participación en estudios nacionales e internacionales), asistencia médica, siendo
imprescindibles en el sector del seguro libre.
Todo este proyecto lo queremos lograr con la creación ENTRE TODOS de un plan
estratégico que siga nuestra de filosofía con misión compartida: social, humana, de calidad
asistencial y sostenible. Para ello se ha creado el Plan Estratégico 2016-2017 "Seamos
excelentes, Seamos Sostenibles".
Dr. Javier Massaguer Cabrera
Director General