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PERFIL DE PROYECTO
REPOSICIÓN DE LAS CAMAS DEL
HOSPITAL SAN MIGUEL ARCÁNGEL
SAN MIGUELITO, PANAMÁ
2016
FORMULARIO N°1
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
1.
TIPO: PROYECTO
2.
PROCESO: EJECUCIÓN
3.
OBJETO, LOCALIZACIÓN:
4.
ETAPA: PREINVERSIÓN
5.
FECHA DE INICIO DE LA ETAPA: 15 DE FEBRERO DE 2017
6.
ÁREA INFLUENCIA: REGIONAL
7.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA: PROVINCIA DE PANAMÁ, DISTRITO DE
HOSPITAL SAN MIGUEL ARCÁNGEL
SAN MIGUELITO, CORREGIMIENTO DE VICTORIANO LORENZO
8.
ÁREA DE ACTIVIDAD: SOCIAL
9.
SECTOR: SALUD
10.
SUBSECTOR:
11.
PROYECTOS RELACIONADOS:
MEDIA COMPLEJIDAD
Departamento de Planificación - HSMA
SIN RELACIÓN
2
FORMULARIO N°2
INFORMACION SOBRE INDICADORES DEL PROYECTO
1.
CODIGO SINIP:
2.
INSTITUCIÓN:
3.
NOMBRE DEL PROYECTO: REPOSICIÓN
HOSPITAL SAN MIGUEL ARCÁNGEL
4.
FECHA DE LOS INDICADORES: ENERO DE 2016
5.
TAMAÑO FÍSICO:
6.
DURACIÓN DEL PROYECTO:
7.
VIDA ÚTIL: 10 AÑOS
8.
BENEFICIARIOS (N°): 608,716 HABITANTES
9.
COSTOS TOTAL ESTIMADO DEL PROYECTO: B/.830,000.00
10.
FECHA INICIO OPERACION: AGOSTO 2017
11.
COSTO ANUAL FUNCIONAMIENTO:
12.
RELACIÓN CON POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS: LA REPOSICIÓN DE LAS
CAMAS DEL HOSPITAL SAN MIGUEL ARCÁNGEL ES UN PROYECTO
QUE OBEDECE AL PLAN DE GOBIERNO “EL PUEBLO PRIMERO” QUE
EN SU EJE 1 SEÑALA: PROCURAR EL BIENESTAR Y DESARROLLO
HUMANO “VIDA BUENA PARA TODOS”, SEÑALANDO EN SU OBJETIVO
1.3 EL DERECHO A LA SALUD PARA TODOS - CON UN SISTEMA DE
SALUD PÚBLICA ACCESIBLE Y EFICIENTE - APOYÁNDOSE EN SU
ESTRATEGIA 1.3.4 QUE PUNTUALIZA “MEJORAR LA CALIDAD Y
EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD”.
13.
EMPLEOS A REQUERIR
HOSPITAL SAN MIGUEL ARCÁNGEL
DE
LAS
CAMAS
DEL
19,500 mts2
Descripción
CINCO (5) MESES
Ejecución
Operación
Calificado
3
11
Semi calificado
4
8
No calificado
6
3
Departamento de Planificación - HSMA
3
14.
GENERACIÓN DE EMPLEOS:
GRADO
15.
INVERSIÓN
OPERACIÓN
CALIFICADO
3
11
SEMICALIFICADO
4
8
NO CALIFICADO
6
3
POBLACIÓN A BENEFICIAR
POBLACIÓN
16.
BENEFICIARIOS DIRECTOS BENEFICIARIOS INDIRECTOS
POBREZA EXTREMA
60,872
15,560
POBRES
228,679
56,280
NO POBRES
319,165
45,285
IMPACTOS ESPERADOS:
INDICADORES DE PRODUCTO: CON ESTE PROYECTO SE AUMENTARÁN
LOS BIENES INMUEBLES DEL HOSPITAL Y SE AUMENTARÁN LOS NIVELES
DE SATISFACCIÓN DEL PACIENTE.
17.
INDICADORES DE IMPACTO
DETALLE
AUMENTAR
LOS NIVELES
PRINCIPAL
DE
SATISFACCIÓN
DEL PACIENTE
INDICADOR
SATISFACCIÓN DEL
Departamento de Planificación - HSMA
LÍNEA
VALOR
BASE
META
70%
90%
PACIENTE
4
FORMULARIO N° 3
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO
1.
ETAPA A FINANCIAR: EJECUCIÓN
2.
FECHA ESTIMADA DE INICIO DE LA ETAPA A FINANCIAR: FEB/ 2017
3.
FECHA ESTIMADA TERMINO DE LA ETAPA A FINANCIAR: JUL/2017
4.
DESCRIPCION DE LA ETAPA A FINANCIAR: ADQUISICIÓN DE 101
CAMAS MANUALES, 10 CAMAS ELÉCTRICAS, 5 INCUBADORAS
ABIERTAS CON NEOPUFF, 5 INCUBADORAS CERRADAS, 8 CAMAS DE
EXPULSIVO Y 40 CAMILLAS DE TRANSPORTE PARA EL HOSPITAL
SAN MIGUEL ARCÁNGEL.
5.
JUSTIFICACIÓN DE LA ETAPA A FINANCIAR: A TRAVÉS DE LOS AÑOS
SE HAN HECHO MUCHOS ESFUERZOS POR LA CONSERVACIÓN EN
BUENAS CONDICIONES DE LAS CAMAS DEL HOSPITAL SAN MIGUEL
ARCÁNGEL, PERO LAS CAMAS YA HAN CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL Y EL
MAL ESTADO DE LAS CAMAS DE LAS ÁREAS DE HOSPITALIZACIÓN
OCASIONA INCIDENCIAS DE LESIONES DORSO LUMBARES ENTRE
LOS TRABAJADORES SANITARIOS. LAS CAMAS EN MAL ESTADO
POR ESTAR DETERIORADAS O RESPECTIVAMENTE REPARADAS
POR ANTIGUAS, CON BARANDILLAS INADECUADAS, FRENOS QUE
MUCHOS DE ELLOS NO FUNCIONAN SON FACTORES DE RIESGO
DEL ENTORNO DEL PACIENTE QUE DISMINUYE SU SEGURIDAD POR
RIESGO DE CAÍDA ACCIDENTAL. LA SUSTITUCIÓN DE LAS CAMAS
REFERIDAS POR OTRAS MODERNAS, ACORDES A LAS
NECESIDADES DEL SIGLO XXI, AUMENTARÍA LA SEGURIDAD DEL
PACIENTE, PRINCIPALMENTE LA DE LOS PACIENTES ENCAMADOS, Y
MEJORARÍA LA SALUD DEL PERSONAL SANITARIO DEL HOSPITAL.
6.
SITUACION PRESUPUESTARIA: NUEVO
7.
PRESENTACION A PRESUPUESTO: NO PRESUPUESTADO
8.
VIGENCIA PRESUPUESTARIA: 2017
9.
SITUACIÓN DEL TERRENO:
10.
INSTITUCION TECNICA: MINSA – HSMA
Departamento de Planificación - HSMA
SANEADO
5
11.
INSTITUCION FINANCIERA: MINSA - HSMA
12.
INSTITUCION RESP. OPERACIÓN: MINSA – HSMA
13.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA LA VIGENCIA FISCAL: 2017
14.
APORTE LOCAL: B/.830,000.00
TOTAL FINANCIAMIENTO: B/.830,000.00
15.
ENTIDAD FINANCIADORA: GOBIERNO CENTRAL
16.
CÓDIGO DE PRÉSTAMO:
17.
FUNCIONARIO RESPONSABLE DEL PROYECTO:
NOMBRE: DR. RAFAEL DE GRACIA
CARGO:
DIRECTOR MÉDICO
TELEFONO: 523-6919
FAX: 523-6920
18.
FECHA DE LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO: FEBRERO/2016
Departamento de Planificación - HSMA
6
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
FICHA TÉCNICA
INTRODUCCION
CAPITULO I
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
ANTECEDENTES:
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
9
10
11
11
11
11
12
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
JUSTIFICACIÓN
EL PROYECTO EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE
DESARROLLO INSTITUCIONAL
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
1.PRODUCTO:
12
14
14
14
2.DEMANDA:
CAPÍTULO III
EVALUACIÓN TÉCNICA
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
TAMAÑO DEL PROYECTO
TECNOLOGÍA
INGENIERÍA DEL PROYECTO
ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN
CRONOGRAMA
COSTOS
17
19
19
19
19
19
23
23
33
26
CAPÍTULO IV
EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL
CAPÍTULO V
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
Departamento de Planificación - HSMA
14
16
16
16
26
26
26
26
27
27
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7
ANEXO
VOCABULARIO
Departamento de Planificación - HSMA
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ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
8
RESUMEN EJECUTIVO
El Hospital San Miguel Arcángel (HSMA) inició operaciones en 1998 y desde
entonces las camas hospitalarias han estado al servicio de los pacientes del
nosocomio.
La cama hospitalaria es el lugar de reposo en el que un paciente puede pasar, según
su enfermedad, la mayor parte de las horas del día.
En ella se descansa y se
permanece convaleciente, a veces por largos periodos de tiempo, por lo que la cama
se convierte en algo propio del paciente, que le procura comodidad, seguridad,
sueño, alivio del dolor, etc. Además de todo ello, facilita la realización de las diversas
técnicas sanitarias.
Es menester que ya cumplida su vida útil sean reemplazadas por camas diseñadas
con tecnología de acuerdo a las necesidades de los pacientes.
La reposición de las camas del Hospital San Miguel Arcángel debe realizarse a corto
plazo para poder ofrecer una atención de calidad a los pacientes admitidos en salas.
El costo de las adquisiciones es de B/.830,000.00
Departamento de Planificación - HSMA
9
FICHA TÉCNICA
1.
Nombre del Proyecto:
Reposición de las camas del Hospital San Miguel
Arcángel
2.
Descripción del Proyecto:
Adquisición de 101 camas manuales, 10 camas
eléctricas, 5 incubadoras abiertas con neopuff, 5
incubadoras cerradas, 8 camas de expulsivo y 40
camillas de transporte para el Hospital San Miguel
Arcángel.
3.
Sector a que pertenece:
Salud
4.
Ubicación geográfica:
Provincia de Panamá, distrito de San Miguelito,
corregimiento de Victoriano Lorenzo.
Ministerio de Salud – Hospital San Miguel Arcángel
5.
Inst. dueña del Proyecto:
6.
Unidad que elaboró el perfil: Planificación - Hospital San Miguel Arcángel
7.
Población Beneficiaria:
608,716 habitantes.
8.
Costo Total del Proyecto:
B/.830,000.00
9.
Fecha de Inicio:
15 de febrero de 2017
10. Fecha de Finalización:
15 de julio de 2017
Departamento de Planificación - HSMA
10
INTRODUCCION
La cama es el mueble indispensable para otorgar la atención hospitalaria, en que se
atienden problemas de salud de pacientes. Hay todo un repertorio de camas de
hospital: “...algunas han sido diseñadas para determinadas necesidades. Las camas
pueden ser para uso obstétrico, pediátrico, psiquiátrico, de terapia intensiva y
geriátrico.
El número de camas por habitantes varía con el lugar, tiempo, concentración
demográfica, urbanización, enfermedades por tratar, aspectos económicos y
materiales.
Sirve para acoger al paciente, por lo que debe estar en perfectas condiciones de
conservación y mantenimiento, para que este se sienta más cómodo. Debe estar
provista con toda la ropa que sea necesaria. Se coloca en la habitación de manera
que tenga tres de sus lados libres, para facilitar el trabajo del personal sanitario
(cambios posturales, aseo del paciente, aplicación de cuidados, etc.).
Se dispone
de forma que el cabecero esté en contacto con la pared, pero sin que se ubique
debajo de la ventana, ni próxima a la puerta (para no impedir el acceso a la
habitación o al aseo). Es importante que sean articuladas, con un plano regulable en
altura y fácilmente manejables y desplazables, por lo que van provistas de ruedas.
CAPITULO I
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Antecedentes:
El Hospital San Miguel Arcángel (HSMA) inició operaciones en 1998 y desde
entonces han acudido cientos de miles de panameños a sus instalaciones para
recibir los servicios médicos que necesitan.
Departamento de Planificación - HSMA
11
Por el uso continuo, las camas hospitalarias han sido reparadas en varias ocasiones
y a la fecha se ha cumplido la vida útil de las mismas.
Hay muchas que han sido categorizadas para descarte y otras siguen recibiendo
reparaciones para palear la falta de unidades funcionales en las salas de
hospitalización.
A la fecha las camas con las que cuenta el hospital no poseen los beneficios de
diseños ni materiales con las bondades de las tecnologías actuales.
Definición del Problema
A través de los años se han hecho muchos esfuerzos por la conservación en buenas
condiciones de las camas del HSMA, pero las camas ya han cumplido su vida útil y el
mal estado de las mismas en las áreas de hospitalización ocasiona incidencias de
lesiones dorso-lumbares entre los trabajadores sanitarios. Las camas en mal estado
por estar deterioradas o respectivamente reparadas por antiguas, con barandillas
inadecuadas, frenos que muchos de ellos no funcionan son factores de riesgo del
entorno del paciente que disminuye su seguridad por riesgo de caída accidental.
Alternativas
El Hospital San Miguel Arcángel puede considerar dos alternativas:
1. Que se realice la reposición de las camas mediante un acto público.
2. Seguir utilizando las camas tal como están.
Departamento de Planificación - HSMA
12
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Alternativa N°1: Realizar la reposición de las camas mediante acto público
Ventajas:

La ejecución de la reposición mediante acto público permitiría que se de
respuesta a la demanda creciente de servicios médicos.

La reposición de las camas lograría dar una mejor calidad de atención a los
pacientes procurándoles una mayor sensación de bienestar y comodidad.

Esta adquisición permitirá disminuir los incidentes o fortuitos tanto de
pacientes como del personal de salud debido al estado actual de las camas.
Desventajas:

La posibilidad que se presenten problemas en la ejecución de la adquisición.

No tener exitosamente las camas en el Hospital por impugnaciones dentro del
proceso de compras.
Alternativa N°2: Continuar usando las camas como están.
Ventajas:

Se realizarían reparaciones que se ameriten.

La inversión sería menor solo en necesidades puntuales.

Pocos niveles de consulta.
Desventajas:

Estaría latente la posibilidad de daños a la salud de usuarios y personal por
fortuitos por el estado de las camas.
Departamento de Planificación - HSMA
13

Se seguiría realizando las reparaciones hasta que sean descartadas,
eliminado las unidades funcionales y disminuyendo la capacidad instalada el
HSMA en hospitalización.
Estudiando las alternativas planteadas con sus ventajas y desventajas observamos
que realizar la reposición de las camas mediante un acto público dará un valor
agregado al Ministerio de Salud, además que proporcionaría flexibilidad operativa y
capacidad de respuesta rápida en cuanto a la oferta de servicios médicos en
hospitalización.
Objetivos
Objetivo General
Dotar al Hospital San Miguel Arcángel de un mejor equipamiento en las salas de
hospitalización con tecnología acorde con las necesidades de los pacientes para
brindar atenciones y servicios médicos en mejores condiciones.
Objetivos Específicos
 Aumentar la capacidad resolutiva del Hospital.
 Aumentar los niveles de satisfacción de los pacientes hospitalizados.
Justificación
La reposición de las camas del Hospital permitirá que se disminuyan las incidencias
de lesiones dorso-lumbares entre los trabajadores sanitarios. Aunado al hecho que
se eliminarán las probabilidades de riesgo del entorno del paciente por caída
accidental.
Estos reemplazos de las camas referidas por otras modernas,
aumentaría la seguridad del paciente encamado, mejoraría la salud del personal
sanitario del Hospital y aumentaría la capacidad instalada del Hospital.
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14
El Proyecto en el Marco de las Políticas y Estrategias de Desarrollo
Institucional
La reposición de las camas del Hospital San Miguel Arcángel es un proyecto que
obedece al plan de gobierno “el pueblo primero” que en su eje 1 señala: procurar el
bienestar y desarrollo humano “vida buena para todos”, señalando en su objetivo 1.3
el derecho a la salud para todos - con un sistema de salud pública accesible y
eficiente - apoyándose en su estrategia 1.3.3 que puntualiza “mejorar la atención de
salud primaria”.
Departamento de Planificación - HSMA
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CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
1.
Producto:
La cama hospitalaria es el lugar de reposo en el que un paciente puede pasar, según
su enfermedad, la mayor parte de las horas del día.
En ella se descansa y se
permanece convaleciente, a veces por largos periodos de tiempo, por lo que la cama
se convierte en algo propio del paciente, que
le procura comodidad, seguridad,
sueño, alivio del dolor, etc. Además de todo ello, facilita la realización de las diversas
técnicas sanitarias. Algunas de sus características son:
 En general, están hechas de tubos huecos, que se pueden lavar
cómodamente para facilitar su limpieza y desinfección.
 Suelen estar equipadas con ruedas móviles en cada pata y con un sistema de
freno para bloquearlas; esto facilita el desplazamiento, tanto en el interior de la
unidad en que esté ingresado el paciente como en su traslado de un servicio a
otro.
 El somier puede estar dividido en 1, 2 o 3 segmentos móviles, que pueden
cambiar de posición al ser accionados con una manivela. • Las dimensiones
de la cama suelen ser:
 –90-105 cm de anchura.
 –190-200 cm de longitud.
 –70cm de altura (sin colchón).
 El colchón más utilizado es, generalmente, de muelles de una sola pieza y
semirrígido, con refuerzos laterales que sirven de soporte al cuerpo. Existen,
sin embargo, otro tipo colchones que se utilizan en situaciones especiales.
 Se suele cubrir el colchón con una funda semipermeable y flexible para
protegerlo de las posibles secreciones del paciente.

La ropa de cama ha de ser lo suficientemente amplia para poder sujetarla
correctamente al colchón. Debe ser resistente a los lavados frecuentes, pero
no áspera.
Existen diferentes tipos de camas, que se adaptan a las
Departamento de Planificación - HSMA
16
necesidades específicas de los pacientes. En general, se pueden distinguir
dos grupos: las camillas de exploración y las camas de descanso
2.
Demanda:
Los pacientes hospitalizados en las diferentes salas del HSMA representan la
demanda de los bienes motivo de este proyecto.
A
continuación
se
muestra en la siguiente tabla las estadísticas de admisión en las diferentes
salas de hospitalización.
AÑOS
SERVICIOS
TOTAL
TOTAL DE HOSPITALIZACIONES
80,872
CIRUGIA
10,067
2,129
2,341
1,963
1,980
1,654
GINECOLOGIA
4,596
882
695
260
1,603
1,156
MEDICINA
9,450
2,282
1,832
1,856
1,885
1,595
NEONATOLOGIA
7,329
1,413
1,649
1,571
1,540
1,156
31,623
6,259
7,096
7,099
5,807
5,362
17,363
3,888
3,786
3,522
3,190
2,977
444
0
0
0
215
229
GINECO-OBSTETRICIA
PEDIATRIA
HOSP. PSIQUIATRIA
Fuente:
Documental:
SIACHISMA/SIAQUI
Institucional:
2010
2011
2012
2013
2014
16,853 17,399 16,271 16,220 14,129
SISTEMA DE INFORMACION
DEPARTAMENTO DE REGISTROS Y ESTADISTICAS DE SALUD
Departamento de Planificación - HSMA
17
3.
Oferta:
La automatización de las camas de hospital, han dado lugar una variedad de
estilos de camas: camas para cuidados intensivos, camas Stricker, camas de
Fowler para obesos, camas con doble elevación telescópica, camas
ortopédicas, camas
geriátricas camas hiperbáricas, camas radiológicas,
camas de masaje, camas térmicas, etcétera.
Hay dispositivos que permiten que la cama gire 360 grados, vibre, se haga
más alta o baja, etcétera. Las camas “robotizadas” —comandadas por
computadora— permiten realizar tareas de las enfermeras como movilizar,
transportar y pesar pacientes, además, facilitan el baño, la mobilidad y la
independencia de los mismos, acciones que mejoran y aumentan la
productividad en las salas de hospitalización.
En la ciudad de Panamá existen Unidades hospitalarias bien en equipadas
tales como:
1. Hospital Santo Tomás
2. Complejo Hospitalario de la Caja del Seguro Social
3. Hospital Susana Jones
4. Hospital de la 24 de diciembre
5. Hospital del Niño
6. Hospitales Privados:

Hospital Nacional

Hospital de Punta Pacífica

Hospital San Fernando

Hospital de Paitilla.

Hospital Santo Tomás
Departamento de Planificación - HSMA
18
CAPÍTULO III
EVALUACIÓN TÉCNICA
Localización del Proyecto
El proyecto para la reposición de las camas beneficiará a los pacientes admitidos en
el Hospital San Miguel Arcángel, Distrito de San Miguelito, corregimiento de
Victoriano Lorenzo, Provincia de Panamá.
Tamaño del proyecto
El proyecto contempla la adquisición de 101 camas manuales, 10 camas eléctricas, 5
incubadoras abiertas con neopuff, 5 incubadoras cerradas, 8 camas de expulsivo y
40 camillas de transporte.
Tecnología
Existen diferentes tipos de camas, que se adaptan a las necesidades específicas de
los pacientes. En general, se pueden distinguir dos grupos: las camillas de
exploración y las camas de descanso.
1.-Camillas de exploración
Sirven para la exploración y el transporte del paciente. Se utilizan en los consultorios
de los hospitales, los centros de salud, etc. Deben cubrirse con una sabanilla o papel
desechable antes de colocar al paciente, que será reemplazado después de su
utilización.
Departamento de Planificación - HSMA
19
Las camillas de exploración pueden ser:
 Rígidas. Tienen una estructura de tubo metálico hueco, sobre la que se
asienta un colchón con base rígida, recubierto de piel o de algún material
similar
fácilmente
lavable.
Puede
llevar
ruedas
para
facilitar
su
desplazamiento, y un sistema de freno que las bloquee.
 Articuladas. Suelen tener una sola articulación, situada en el cabecero, que
se puede elevar hasta 90° respecto al plano de la cama. En la actualidad
pueden llevar varios puntos de articulación (Fig. 1.10).
2.-Cama metálica de somier rígido: puede ser móvil o inmóvil.
3.-Cama articulada o cama manual : De 1,2, ó 3 articulaciones.
1 articulación= 2 segmentos.
2 articulaciones= 3 segmentos.
3 articulaciones= 4 segmentos.
Departamento de Planificación - HSMA
20
4.- Camas eléctricas o motorizadas (actuales): Para cambiar de posiciones.
5.- Camas Ortopédicas: Son camas específicas de algunas secciones. Las más
comunes son:
 Cama Ortopédica de Judet: Pacientes con fracturas, luxaciones, parálisis,
etc...Consiste en un armazón metálico con pesas, poleas, cuerdas, para la
realización de tracción cutánea o esquelética para alineación o inmovilización
del miembro afecto... En la cabecera lleva: el triángulo de tracción (BALKAN) o
la barra de tracción (de cuerdas).
 Marco de Stryker o Foster: Se emplea para pacientes con lesiones o
fracturas de columna vertebral.
 Cama
Circoeléctrica: En
pacientes
politraumatizados
y
en
lesiones
medulares también en grandes quemados.
 Cama Roto Rest: Politraumatizados, medulares, y quemados (con sujeción
cervical).
 Cama de Levitación: Consta de 2 armazones (se usa en quemados).
6.- Camas Especiales:
 Cama oscilante: Para enfermedades vasculares.
 Camillas especiales para drenaje postural.(torax):
 -Singer. -Nelson. Nota: Soporte para los pies: Comercializados o preparados
con toallas enrolladas a ambos lados de los pies para evitar el "pié en
péndulo" o flexión plantar como consecuencia de una inmovilización
prolongada.
Departamento de Planificación - HSMA
21
7.- Cama UCI tipo "Gatch": Se trata de una cama que nos permite levantar al
paciente hasta poder colocarlo en posición de sentado.
8.- Cama Clinitron: Tiene un soporte de flujo de aire caliente presurizado que mueve
unas bolitas que hacen flotar la tela de poliéster. También se le llama cama de
levitación. Es utilizada para pacientes grandes quemados, epidermolisis extensas.
9.- Camilla de expulsivo: Es una cama diseñada para facilitar la labor de parto
permitiendo a la madre hacer su esfuerzo y al personal médico hacer su trabajo en
condiciones de seguridad para el neonato
10. Incubadora: Habitáculo que permite asegurar las condiciones de vida del Recién
Nacido A Pretérmino(menos de 27 semanas de gestación) y A Término de bajo peso
(menos de 2500gramos). En las incubadoras se controlan:


Temperatura.
Humedad.
Departamento de Planificación - HSMA
22


Concentración de Oxígeno.
De esterilidad.
Las incubadoras cerradas están construidas con paredes transparentes de material
plástico (tipo metacrilato). Tiene unas aberturas laterales para poder manejar al RN.
También existen unas ranuras para el paso de tubos y conexiones.
Ingeniería del Proyecto
La adquisición de los diferentes tipos de camas hospitalarias para el Hospital San
Miguel Arcángel se hará siguiendo los lineamientos de la ley actual de contrataciones
públicas de Panamá cumpliendo con las normas de calidad y garantías, basados en
las fichas técnicas de esos bienes muebles aprobadas por el Ministerio de Salud.
Los tiempos de la adquisición están establecidos en el cronograma de actividades y
los desembolsos se pueden observar en el cronograma de ejecución financiera.
Aspectos de Organización
Los aspectos inherentes al proceso de adquisición de las camas para el Hospital San
Miguel Arcángel, por ser una instalación de la red de atención de servicios de salud
del Ministerio de Salud, está reglamentada por la ley actual de contrataciones
públicas de la República de Panamá en su portal de panamacompras.com y
normado por los lineamientos de estándares de calidad de las fichas técnicas de las
camas, que maneja el Ministerio de Salud.
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROYECTO
REPOSICIÓN DE LAS CAMAS DEL HOSPITAL SAN MIGUEL ARCANGEL
AÑO 2017
ACTIVIDADES
M1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
M 10
M 11
M 12
Adquisición de Bienes
Requisición
Pliego de cargos
Anuncio o Aviso de Convocatoria
Reunión Previa y homologación
Acto Público
Comisión Evaluadora
Adjudicación
Trámite y refrendo de contrato
Orden de compra
Adquisición e instalación de bienes
Acta de entrega final conforme
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO
REPOSICIÓN DE LAS CAMAS DEL HOSPITAL SAN MIGUEL ARCANGEL
2017
N°
Detalle
Reposición de las
camas del Hospital
1
San Miguel
Arcángel
Monto (B/.)
M1
830,000.00
Departamento de Planificación - HSMA
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
M6
250,000
250,000
250,000
80,000
M7
M8
M9 M10 M11 M12
25
COSTOS
El presupuesto de inversión para la reposición de las camas del Hospital San Miguel
Arcángel es por un monto de B/.830,000.00 y se detalla en la siguiente tabla:
Detalle del costo de las camas hospitalarias
Nº
EQUIPO
Cantidad
Costo unitario (B/.)
Costo (B/.)
1
Camas manuales
101
3,500.00
353,500.00
2
10
5,000.00
50,000.00
5
7,700.00
38,500.00
4
Camas eléctricas
Incubadoras
abiertas
neopuff
Incubadoras cerradas
5
12,000.00
60,000.00
5
Camas de expulsivo
8
27,000.00
216,000.00
6
Camillas de transporte
40
2,800.00
112,000.00
3
con
TOTAL
830,000.00
CAPÍTULO IV
EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL
Este proyecto contribuye a incrementar el beneficio social del área, ofreciendo un
mejor servicio hospitalario. Algunos de los puntos más relevantes con respecto a los
beneficios Sociales y económicos:

Mayor productividad

Satisfacción de la demanda de servicios de Salud

Mayor capacidad instalada
CAPÍTULO V
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
No se requiere de estudio de impacto ambiental por ser una adquisición de bienes
muebles ya incluidos en las actividades rutinarias del Hospital.
Departamento de Planificación - HSMA
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CONCLUSIONES
El Hospital San Miguel Arcángel, cumpliendo con su rol de brindar servicios
especializados, gestiona y realiza esfuerzos para ejecutar este proyecto, el cual
culminará:
1. Brindando a la comunidad un mejor servicio al paciente admitido en salas de
hospitalización
permitiendo
el
tratamiento
adecuado
a
las
diversas
patologías, en mejores condiciones para el paciente.
2. Logrando que los funcionarios y personal médico, tengan más versatilidad
con el manejo de los pacientes encamados, logrando labores más
productivas para poder otorgar a los usuarios un mejor servicio.
En resumen, contar con nuevas camas dará un valor agregado al Ministerio de
Salud, además que proporcionaría flexibilidad operativa y capacidad de respuesta
rápida en cuanto a la oferta de servicios médicos en hospitalización.
RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar a corto plazo la sustitución de las camas poder satisfacer la
creciente demanda de admisión de pacientes en este centro hospitalario.
Departamento de Planificación - HSMA
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