Download China: apoyar el desarrollo de economía real

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CENTRO DE INFORMACIÓN
BANCARIA Y ECONÓMICA
La Habana.
19 de diciembre del 2011
Año XV No. 3651
SUMARIO
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China: apoyar el desarrollo de economía real .......................... 1
Christine Lagarde: la sombra de una gran depresión ............. 2
Escasez de crédito amenaza a la economía mundial ................ 4
Se frena la locomotora de la economía mundial ....................... 5
Europa: crisis revierte proceso de integración financiera....... 6
Rajoy se compromete a alcanzar el objetivo de déficit ............ 9
Breves .......................................................................................... 10
Misceláneas ................................................................................. 12
Bolsas de Asia ............................................................................. 13
Bolsas de Europa y América ..................................................... 14
Anexo de las Bolsas de Europa y América .............................. 15
** China: apoyar el desarrollo de economía real
E
xpertos señalan que China debe establecer un mecanismo a largo plazo
para apoyar el desarrollo de su economía real, mientras el gobierno
tiene una serie de planes para fomentar el crecimiento económico real y
promover a las empresas. Un comunicado emitido el miércoles (14/12/11)
después de la conferencia anual de trabajo económico central del país,
esboza que China tomará un firme apoyo en el desarrollo económico real y
creará una atmósfera social, que aliente la generación de riqueza a través de
las acciones de las empresas.
El término de "economía real" se refiere a la parte de la economía asociada
con la producción real de bienes y servicios, incluyendo agricultura,
manufactura y el sector de servicios. Es la base de la fortaleza integral de un
país y la base material del sustento de la gente, indican analistas. La
principal tarea de China actualmente consiste en la reestructuración
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económica y la promoción del crecimiento económico, de ahí que es crucial
controlar la especulación y fomentar el desarrollo económico real, afirmó
Xiang Xiaomei, experto de la Academia de Ciencias de Guangdong.
El gobierno debe acelerar la creación de políticas de apoyo para el
desarrollo económico real y establecer un mecanismo a mediano y largo
plazos para mantener el crecimiento económico real. Desde abril, Wenzhou,
un centro económico en la provincia de Zhejiang conocido por sus exitosos
empresarios, ha sido afectado negativamente por una severa crisis de deuda.
Muchas pequeñas y medianas empresas (PYME) se han visto forzadas a
recurrir al mercado clandestino de crédito con el pago de elevadas tasas de
interés, dado que no lograron obtener préstamos bancarios luego de las
severas medidas aplicadas por el gobierno para combatir la inflación, que
pusieron un freno al otorgamiento de créditos. Muchas empresas no
pudieron pagar los préstamos debido a las malas condiciones económicas y a
la pérdida de inversiones.
El gobierno ha tomado medidas para ayudar a las firmas privadas a superar
la crisis, incluyendo la autorización para que los bancos presten más dinero a
pequeñas empresas y toleren altos niveles de deuda. El 05/12/11, el banco
central redujo el requerimiento del coeficiente de reservas bancarias para
instituciones de crédito en 50 puntos bases por primera vez en 3 años con el
fin de flexibilizar la estrechez crediticia de los bancos.
La conferencia de trabajo económico central, que establece las directrices
de política económica para el siguiente año, subrayó que China programará
o afinará su política monetaria de acuerdo con los cambios en el desarrollo
económico, empleará múltiples instrumentos de política monetaria y
mantendrá un "razonable incremento" en su oferta monetaria y crediticia. A
juzgar por esas señales, la oferta crediticia se ajustará en los próximos
meses, lo cual indudablemente conducirá al desarrollo económico real.
(Inicio)
** Christine Lagarde: la sombra de una gran depresión
o no la economía mundial a la época de la gran depresión,
¿Regresará
cuando el proteccionismo y el aislamiento destruían el mundo? Esta
amenaza en el espíritu de Casandra se explicitó el fin de semana de
boca de Christine Lagarde, jefa del FMI, y a algunos políticos les pareció
que ella recargaba las tintas. Este tema es analizado por el observador
Serguei Guk y el experto invitado: el profesor Boris Rubtsov, jefe de la
cátedra de valores e ingeniería financiera de la Academia Financiera de
Rusia.
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A Lagarde le parecen bastante sombrías las perspectivas de la economía
global, que se desliza hacia un abismo. La recesión penetró ya en las casas
más respetables de Europa, como es el caso de Francia. Según datos de los
servicios estadísticos de París, la segunda economía de la Zona euro
disminuirá un 0,2 % en el cuarto trimestre. Esta caída continuará en el 2012.
No pasa 1 mes sin que las agencias de calificación no reduzcan en 1 o 2
puntos los valores crediticios de los bancos más destacados de Europa y
EE.UU. Acaban de caer sus víctimas el Deutsche Bank, Credit Suise, Bank
of América y Goldman Sachs. La causa, en opinión de Lagarde, consiste en
su inestabilidad frente a una crisis que pueda desatarse. La jefa del FMI
exhorta a los gobiernos a unirse para encarar la amenaza, que es posible
superar tan solo mancomunadamente. Ningún área, ningún estado, puede
sobreponerse, por sí solo, a la amenaza potencial.
El profesor Boris Rubtsov estima que sus recelos no carecen de
fundamento, si bien en ellos hay un elemento de dramatización. - En parte,
son posibles declaraciones tan pesimistas. Son fáciles de explicar. Siempre
es mejor decir que sería peor que mejor. Si los sucesos se desarrollan
negativamente, siempre se puede decir: Usted ha previsto correctamente el
curso de los acontecimientos. En el caso contrario, es posible regañar
ligeramente al vaticinador por el pesimismo exagerado.
Por otro lado, me parece que la jefa del FMI debe ser más discreta en sus
estimaciones porque yo, a decir verdad, no veo motivos para tales
enunciaciones sobre la posibilidad de una gran depresión. Esto contradice
aún más los propios pronósticos del FMI, que es un potente centro científico
y emite pronósticos serios sobre la base de modelos económicos, y todos
estos pronósticos no dicen, ni mucho menos, que en los próximos años nos
amenace una gran depresión. Lo último que, quizá, aúne estas declaraciones,
puede que se trate del deseo de aumentar los recursos del Fondo basados en
las cuotas de los países miembros.
En cuanto a la amenaza del proteccionismo Christine Lagarde tiene razón
solo en parte. Al iniciarse la crisis del período 2007-2008 algunos países no
se aislaron mediante restricciones comerciales. El egoísmo nacional resultó
más fuerte que la solidaridad, en particular, entre los miembros de la UE.
Según informa el jefe de la Organización Mundial del Comercio, Pascal
Lamy, los daños mutuos debido a las barreras comerciales en el período
transcurrido se estiman en US$800 billones. En la sesión de esta
Organización celebrada en Ginebra, la UE y EE.UU. promovieron la
iniciativa de eliminar todos los obstáculos en el comercio global, pero se
tropezaron con la negativa amable y firme de Brasil, China y la India,
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afectados - a decir verdad - mucho menos por la crisis que los demás.
(Inicio)
** Escasez de crédito amenaza a la economía mundial
E
l grifo del crédito para el comercio está prácticamente cerrado, según
advirtió el sábado (17/12/11) la Organización Mundial del Comercio
(OMC), y eso pone en peligro a buena parte del comercio global, motor del
crecimiento económico, la creación de empleo y la reducción de la pobreza.
Más del 90% de las transacciones comerciales necesita alguna forma de
crédito, en particular, a corto plazo, seguros y garantías, recordó la OMC,
que consideró que la financiación es el salvavidas del comercio.
La crisis financiera que sacude al mundo secó el crédito. Incluso, algunos
bancos, como los franceses Crédit Agricole y BNP Paribas - 2 de las 25
grandes entidades financieras que sostuvieron el comercio en los últimos
años -, cedieron las divisiones de capital-investment. El comerciante, que
está vendiendo café o cacao, tiene problemas para seguir haciéndolo,
alertaron dichas fuentes. La rápida expansión del comercio mundial en los
últimos años nunca hubiera sido posible sin las tradicionales fuentes de
financiación, tanto a largo como a corto plazo, subrayó la OMC.
Desde el inicio de la crisis en el 2008, el director general de la OMC,
Pascal Lamy, se reúne cada 3 meses con grandes entidades y bancos de
desarrollo regionales para "estudiar los flujos y problemas" y, de este modo,
transmitirles las inquietudes de los miembros de la organización. La
disponibilidad de crédito comercial solía ser más sólida en períodos de
inestabilidad financiera, pero desde la crisis asiática se ha hizo cada vez más
difícil, como se demostró ya en la crisis argentina (2002) y, más
recientemente, en el contexto de las crisis de las subprime en EE.UU.
En la actualidad, los prestamistas ya no distinguen créditos comerciales de
otros, por lo que están sujetos a las mismas restricciones en caso de riesgo,
expuso la OMC, pero el problema no es solo de disponibilidad de crédito,
sino también del alto costo tanto en los países desarrollados como en los que
están en vías de ello. Se necesitan mejorar los flujos de créditos comerciales
y una forma sería fomentar que los bancos regionales de desarrollo y el
Banco Mundial extendieran formas innovadoras de financiación, propuso la
OMC. Otra solución sería que los sectores públicos y privados compartieran
los riesgos.
La OMC no proporciona financiación comercial y tampoco es una
institución financiera internacional, pero sus miembros desempeñan un papel
importante para alertar sobre los problemas, facilitar las negociaciones entre
miembros y fomentar la cooperación internacional en este campo. (Inicio)
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** Se frena la locomotora de la economía mundial
H
asta hace 1 o 2 años, Estados Unidos de América era la nación
considerada “la locomotora de la economía mundial”. Ahora, las cosas
han cambiado y existe un consenso generalizado entre los analistas y
especialistas en considerar a China, la nueva máquina traccionadora. Aunque
el gigante asiático sigue creciendo al 9%, comienza a verse afectado por la
crisis europea y abre la posibilidad real de una recesión generalizada. La
producción manufacturera, donde se fabrica la mayoría de productos que se
consumen en el planeta, ha descendido a su nivel más bajo en 3 años. “El
taller del mundo” está mostrando un descenso preocupante. El Índice
Gerente de Compras de China, una medida de los bienes y servicios de las
empresas que compran cada mes, cayó hasta 49 puntos de una escala de 100.
Debajo de 50, el índice indica una contracción de la economía.
Una de las razones principales es la fuerte caída en los pedidos de
exportación de Europa y Estados Unidos, así como la inesperada caída en el
consumo interno. Es un ingrediente más de la globalización. China es una
economía muy exportadora, que depende de que a otros estados, como los
europeos, les vaya bien. Si una de las soluciones de la crisis es exportar
nuestros productos a China, esta noticia no es la mejor, explicó el
economista Florentino Felgueroso, de la Fundación de Estudios de
Economía Aplicada de España.
El experto argumentó que el descenso del aparato productivo chino se
debe a errores que se han cometido en Europa o Estados Unidos, como la
burbuja inmobiliaria o las miles de fábricas que fueron trasladadas a
territorio asiático porque sus costos laborales eran marcadamente más
baratos (como explicábamos el 18/12/11 en el artículo titulado “La crisis
terminal del capitalismo comienza en Europa”).
Analicemos en detalle: ¿Qué es lo que está pasando en China? Las
miles de fábricas, que pululan en el “gran dragón del continente asiático”,
están produciendo menos, tanto a nivel industrial como manufacturero,
porque 2 de sus principales mercados, Europa y Estados Unidos, demandan
menos productos debido a las crisis ocasionadas por sus abultados déficit y
sus deudas públicas. Además, los propios habitantes chinos están
consumiendo menos.
Por otra parte, la tendencia estudiada indica que la producción industrial
del gigante asiático continuará desacelerándose en los próximos meses. A
pesar de que la economía china sigue creciendo, la desaceleración en el
ritmo de crecimiento es más rápida de la esperada. Según el Banco Mundial,
el crecimiento de China para este año será del 9,1 y del 8,4% para el 2012.
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China, como Brasil, crecen con muchos desequilibrios, están
reproduciendo muchos errores de deuda privada, que ya se han vivido en
Europa. China está viviendo, además, un boom inmobiliario como el que
vivimos en España. Una de sus consecuencias es que se deprecia el capital
humano. Después del boom, en España no se puede reubicar a la gente que
trabajó en la construcción.
Otro aspecto muy interesante y digno de ser señalado es el siguiente: La
tasa de actividad china tiende también a caer por políticas de 1 solo hijo por
familia, plan demográfico que se inició en 1975 y fue aplicado de modo
autoritario. Debido al mismo la población china actual tiende a envejecer
aceleradamente. El Banco Central de China ha respondido a la caída en la
producción bajando un 1,5% las reservas de dinero que deben tener los
bancos. De esta manera pretende impulsar los préstamos para estimular la
economía.
Hay una realidad que he marcado y que se debe volver a mencionar,
porque es clave para entender lo que está sucediendo: China es uno de los
grandes focos de la deslocalización de las fábricas del mundo. En los últimos
15 años, Estados Unidos y Europa han dejado de producir muchos bienes y
han trasladado la producción a China. Se sabe, los empresarios no tienen
patria, a ellos solo les interesa producir al menor costo posible y ganar lo
máximo posible. El vacío que ha quedado, especialmente en el Viejo
Continente, en sectores como el textil, juguetes, calzado o muebles, no se ha
podido aprovechar cuando fenómenos como la construcción se han venido
abajo.
El problema es concreto, viene desde lejos, pero parece que las
autoridades europeas lo visualizan recién ahora: Muchos trabajadores, que
han perdido sus empleos por causa de la crisis, podrían ser relocalizados,
pero esos sectores están en China. Para bien y para mal, la globalización se
ha ocupado de conectar países, rubros de producción, avances tecnológicos y
hasta crisis. (Inicio)
** Europa: crisis revierte proceso de integración financiera
L
a moneda común llevó los flujos de inversión a la periferia de Europa
para luego ahuyentarlos. En sus primeros 10 años de existencia, el euro
entrelazó los sistemas financieros del continente como nunca antes. Los
bancos y los fondos de inversión en un país de la Zona euro absorbían los
bonos de otros miembros, sin preocuparse del riesgo de devaluación de
monedas como el dracma, la lira, la peseta y el escudo, pero mientras
disminuía el peligro de una devaluación, crecía casi inadvertido otro riesgo:
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la probabilidad de que los gobiernos, desprovistos del respaldo de sus
bancos centrales, cayeran en cesación de pagos.
Los primeros indicios de que se podría producir una crisis de esta
naturaleza fueron los problemas presupuestarios griegos. Conforme
aumentaba el recelo sobre la capacidad de pago de Grecia, las inquietudes
del mercado se propagaron de un país a otro, hasta llegar a revertir el
histórico proceso de integración financiera europea, con múltiples
consecuencias que ahora se están manifestando.
Bancos, aseguradoras y fondos de pensiones, que antes facilitaron el
endeudamiento excesivo de los gobiernos al proveer crédito abundante a
tasas de interés bajas, redujeron sus préstamos a países excesivamente
endeudados para resguardar su dinero. Muchas de estas instituciones solo
están dispuestas a invertir en sus países o en los mercados más seguros como
Alemania. Estamos observando una desglobalización, una deseurización de
la Zona euro, afirma Andrew Balls, encargado del portafolio de bonos
europeos de Pimco. Los inversionistas están regresando a sus mercados.
Puede que todavía tengan bonos, pero no dispersos por toda la Eurozona
como antes. Si la irresponsabilidad fiscal de algunos plantó las semillas de la
crisis europea, las decisiones de inversión dentro de la Zona euro la
agravaron y la volvieron más difícil de resolver.
Ahora que se han batido en retirada, los grandes inversionistas del Norte
de Europa probablemente no regresarán a los mercados del Sur de Europa
durante un buen tiempo, predice Carsten Brzeski, economista de ING Bank,
en Ámsterdam. Los inversionistas tienen buena memoria. Todos han dejado
de invertir en ciertas partes de la Zona euro, señala Philippe Delienne,
presidente de Convictions Asset Management, en París, que administra
activos por €776 millones. Ya no se puede decir que Italia es como el bund,
en alusión a los bonos soberanos alemanes. Para protegernos ahora, estamos
comprando bunds.
Para los países altamente endeudados que deben acudir al mercado en
reiteradas ocasiones para refinanciar la deuda que vence, el repliegue de las
inversiones puede ser el preámbulo de una lucha prolongada. La escala del
cambio sugiere que la Zona euro no solo padece de una crisis de confianza a
corto plazo, sino que el salvavidas financiero de algunos países se está
alejando, quizá por años, dejando a algunas economías expuestas y en
peligro de un colapso financiero.
La crisis podría, en el peor de los casos, desatar una ola de bancarrotas de
países que amenaza con incapacitar el sistema bancario europeo, provocando
una honda recesión. Una consecuencia podría ser la salida de uno o más
países de la unión monetaria, o incluso su desmoronamiento.
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La primera década del euro fue muy diferente. La moneda entró en
circulación en 1999. Los inversionistas, que ya no tenían que preocuparse
por una devaluación, consideraban los bonos de las economías
mediterráneas un sustituto cercano de los de Alemania y otras economías
sólidas, pero con rendimientos ligeramente mayores. Otro atractivo era que
los fondos de pensiones preferían que sus inversiones estuvieran en la misma
moneda en que estaban denominados sus pasivos: el euro.
Como el riesgo de impago se consideraba nulo, los bancos europeos no
necesitaban capital de reserva contra los bonos de gobiernos de la Zona euro
que tuvieran en sus carteras. Ello daba más incentivos a los bancos para
comprarlos, especialmente después de que la crisis financiera del 2008
menoscabó los colchones de capital de los bancos.
Para el 2003, el 55% de los bonos soberanos griegos estaba en manos
foráneas. Para el tercer trimestre del 2009, la proporción había llegado al
76%. Eso fue semanas antes de que un nuevo gobierno en Atenas revelara
que el déficit presupuestario era mucho mayor de lo estimado. La suposición
de que los bonos de gobiernos de la Zona euro eran casi intercambiables y
que ninguno caería en cesación de pagos comenzó a resquebrajarse.
Grecia se vio obligada a pedir ayuda del Fondo Monetario Internacional y
otros países de la Zona euro. Luego, Alemania dejó en claro que no pensaba
pagar indefinidamente por las deudas de los gobiernos que consideraba
derrochadores. La proporción de bonos griegos en manos de inversionistas
fuera de Grecia ha descendido a mucho menos del 50%. Las cifras de Fitch
Ratings muestran cómo los extranjeros se han retirado de los mercados de
bonos soberanos más débiles de la Zona euro, que han quedado en manos de
inversionistas locales.
Banco BPI SA, de Portugal, fue un entusiasta comprador de bonos
gubernamentales de otros países de la Zona euro. Para septiembre, había
reducido su portafolio en cerca del 30%, según documentos enviados a los
reguladores. Ahora, invertiremos principalmente en bonos alemanes o algo
semejante, explica Fernando Ulrich, presidente del comité ejecutivo.
¿Qué tendría que pasar para que los grandes inversionistas europeos
vuelvan a comprar deuda de países periféricos? El Fondo de Pensiones de la
Industria del Transporte de Holanda vendió bonos griegos el año pasado,
seguido de bonos españoles y bonos a corto plazo de Italia, afirma su
director de inversión, Patrick Groenendijk. Aún tiene algunos bonos
italianos a largo plazo. Consultado cuándo el fondo volviera a invertir en
Italia, Groenendijk fue franco: Cuando tengan su propia moneda. (Inicio)
9
** Rajoy se compromete a alcanzar el objetivo de déficit
E
l presidente electo, Mariano Rajoy, ha asegurado en su discurso de
investidura que su programa de gobierno se basa en la estimulación del
crecimiento y la creación de empleo. Ha confirmado el cumplimiento de los
objetivos de déficit, para lo cual y dando por buenas las previsiones del
actual gobierno (cierre del año en el 6%), anuncia un recorte en el 2012 de
€16 500 millones.
Mariano Rajoy ha comenzado su discurso de investidura como presidente
del gobierno lanzando sus 2 prioridades inmediatas para la próxima
legislatura: la potenciación del crecimiento económico y la creación de
empleo, algo urgente, según sus palabras, y para lo que su gobierno no
descansará hasta que alcance los objetivos. Ha asegurado, además, que
cumplirá los objetivos de déficit para el próximo año (4,4% del PIB). Dando
por buenas las previsiones del gobierno en funciones, prevé unos recortes
adicionales de €16 500 millones en el 2012.
Ha marcado como un compromiso decir la verdad, aunque duela, tras lo
cual ha afirmado que la cifra de paro ronda ya los 5,4 millones de personas,
un 23% de la población activa, mientras que el desempleo juvenil supera el
46%. Según Rajoy, estos datos muestran el dramatismo de la situación de la
economía española, que en los últimos 4 años ha visto aumentado el
desempleo en 3,4 millones de trabajadores. Ha adelantado que la
recuperación de la competitividad dentro y fuera en España vendrá por la
moderación de costos y precios. A mediano y largo plazos, el presidente
entrante ha señalado que su segunda prioridad será asegurar la plaza de
España en el mundo que surja de la crisis. Un escenario, ha afirmado, que no
será como el que hemos conocido hasta ahora. Ha enfatizado que empleará
toda la capacidad del gobierno en detener la sangría del paro y en la
estimulación el crecimiento, como única vía para enderezar el rumbo. Ha
detallado que para lograrlo las medidas que llevará a cabo serán
encaminadas a recuperar los ingresos del Estado, ampliar la base de la
Seguridad Social, facilitar el crédito a los empresarios y a las familias, y
tranquilizar a los pensionistas.
También ha anunciado los 3 ámbitos en los que se centrarán las reformas
que se su Ejecutivo acometerá para disipar dudas: estabilidad presupuestaria,
a través de la aprobación de la ley que lo regulará, la primera que aprobaré,
según Rajoy; saneamiento del sector financiero, ante la incertidumbre sobre
los balances de las entidades financieras y la escasez de crédito; y las
reformas estructurales en el sector público, a través de la austeridad y la
eficiencia, en la legislación laboral, con más flexibilidad dentro de las
empresas, y una reforma fiscal enfocada a los emprendedores.
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Para ello, establece un calendario de actuaciones que dará comienzo en el
Consejo de Ministros del 30/12/12, en el que aprobará un Real Decreto ley
con medidas urgentes en materia económica. Entre ellas, una prórroga de los
presupuestos y un acuerdo de no disponibilidad, que permitirá al gobierno
anular partidas ya presupuestadas previamente. También ha confirmado que
actualizará el poder adquisitivo de los pensionistas para el 2012, el único
compromiso que, ha reconocido, anunciará el 19/12/11. Rajoy se ha
comprometido a aprobar los Presupuestos antes del 31/03/12.
Las previsiones del aún gobierno en funciones sitúan el desfase entre
ingresos y gastos en el global de la Administración para el 2011 en €65 000
millones. Lograr este objetivo significaría cumplir con el 6% marcado para
este año. Mariano Rajoy ha señalado que ojalá que esta cifra no pueda ser
superada y, en todo caso, ha anunciado que aun dando por buenas las
predicciones de la ministra de Economía en funciones, Elena Salgado, para
alcanzar la meta del 6% de déficit para el 2012 habrá que realizar unos
recortes por €16 500 millones. Cualquier desvío adicional significaría un
aumento en las medidas de austeridad.
Otra de las tareas que llevará a cabo el nuevo gobierno será la reforma
administrativa para evitar las posibles deficiencias y duplicidades en el
funcionamiento de los 3 escalones administrativos. En este sentido, ha
adelantado que congelará la tasa de reposición del personal de la
administración salvo para el Cuerpo de fuerzas de seguridad del Estado.
(Inicio)
** Breves
*
Olympus, fabricante japonés de cámaras fotográficas, recibió
cuestionamientos de 2 grandes inversionistas sobre los planes de su gerencia.
Harris Associates y Southeastern Asset Management, ambas de EE.UU.,
advirtieron que levantar capital mediante la emisión de acciones, sobre todo
a un socio estratégico, según lo sugerido por la gerencia, perjudicaría a los
inversionistas, que ya sufrieron con la caída de un 60% de los títulos de la
compañía.
*
Delta Air Lines, aerolínea de EE.UU., informó que completó un
intercambio de cupos con US Airways. La operación permitirá que el
aeropuerto de La Guardia, en Nueva York, donde la compañía ya tiene una
fuerte presencia, se convierta en un punto central de sus vuelos nacionales.
*
MidAmerican, empresa de energía ligada a Warren Buffett,
ampliará su posición en el mercado de la energía renovable. La compañía
11
comprará el 49% de una planta de energía solar de NRG Energy, que vale
US$1 800 millones. Los términos del acuerdo no fueron revelados.
*
RIM, fabricante de BlackBerry, declaró que su nueva línea no se
está vendiendo bien en EE.UU. y que su generación de "súper teléfonos" no
será lanzada antes de finales del 2012, lo que genera dudas sobre su
capacidad de recuperación.
*
En Rusia, una plataforma de exploración de petróleo se volcó y se
hundió, en medio de fuertes tormentas en la costa oeste del país. Al cierre de
la edición, había 4 muertos confirmados.
*
El precio medio de los inmuebles en China alcanzó su segunda baja
consecutiva en noviembre, según datos divulgados ayer. Las cifras muestran
una caída de un 0,17% en los precios de la vivienda en noviembre frente a
octubre. Es otra señal de que el esfuerzo del gobierno para enfriar el
mercado inmobiliario está dando resultados.
*
Honda, automotriz japonesa, se prepara para mejorar y rediseñar su
modelo Civic, en un intento por restablecer su competitividad en EE.UU.,
informaron distribuidores del sector. El nuevo Civic será lanzado a finales
del 2012.
*
Posco, grupo coreano de construcción, se adjudicó un proyecto de
US$4 340 millones para construir una planta de acero integrada en Brasil.
Posco firmó un contrato con la brasileña CPS para la construcción de la
planta, informó Vale, el socio mayoritario de CPS.
*
Uruguay concluyó su oferta en efectivo por sus bonos en euros y
dólares y pagará unos US$972,5 millones para retirar parte de esa deuda, en
un intento de reducir el volumen de sus obligaciones denominadas en
moneda extranjera y extender sus vencimientos.
*
La economía de Argentina se expandió un 9,3% interanual en el
tercer trimestre, señaló la agencia oficial Indec.
*
La junta directiva de Cemig, tercera mayor eléctrica de Brasil,
autorizó a la empresa emitir hasta US$3 500 millones en bonos para
financiar compras, informó la compañía.
12
*
La Cámara de Diputados argentina aprobó una ley que limita a
1 000 hectáreas la cantidad de tierras productivas, que pueden comprar los
extranjeros en el país, tras un frenesí de compras en los últimos años. Se
prevé que el Senado confirme la ley pronto.
*
El precio del barril de crudo de la OPEP cerró la semana con una
caída del 0,98% hasta llegar a los US$103,57, informó hoy el grupo
petrolero en Viena. Con esta bajada, la tercera consecutiva, el precio del
crudo de la OPEP perdió en una semana US$4,08 y se situó en el nivel más
bajo desde principios de octubre. La apreciación del dólar respecto al euro y
el temor a que se agrave la crisis de la Zona euro, después de que la agencia
de calificación Fitch anunciase una posible degradación de la nota de varios
países, entre ellos España e Italia, contribuyeron a que el precio del "oro
negro" se depreciase. (Inicio)
** Misceláneas
--El Tesoro español intentará captar mañana €4 500 millones en la última
subasta del año.
--Rajoy se compromete a renovar el Tribunal Constitucional.
--Rajoy confirma que actualizará las pensiones contributivas.
--La enseñanza común y el bilinguismo, pilares de la educación.
--Rajoy se da 6 meses para reestructurar la banca.
--El gobierno de España bonificará la contratación de jóvenes con el 100%
de las cotizaciones.
--Una aerolínea de Emiratos Árabes desembarca en Air Berlin con un 29%.
--Saab se declara en quiebra.
--Fitch advierte sobre el desplome del precio de las casas embargadas.
--La morosidad del sistema financiero español alcanza su nivel más alto
desde 1994. (Inicio)
Fuentes: El País, CincoDías, Pueblo en Línea, La Voz de Rusia, BBC
Mundo, Diario de Navarra, The Wall Street Journal y Bloomberg.
Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE)
Correo electrónico: [email protected] Elaborado por Isabel Colomer. Fidel Yllarza y Dunia Yero.
Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario:
http://www.interbancario.cu/
13
** Bolsas de Asia
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
19/12/11 20/12/11 21/12/11 22/12/11 23/12/11
V.S.
Japón
8296.1
Nikkei
%(*)
-1.26
%(**)
-18.90
Hong Kong
2496.5
Hang Seng
%(*)
-1.33
%(**)
-89.35
China
215.4
Shanghai B
%(*)
-0.23
%(**)
-29.24
Singapur
2618.1
Straits Times
%(*)
-1.55
%(**)
-19.09
Malasia
1477.8
KLSE
0.79
%(*)
%(**)
-3.63
Filipinas
4318.1
Manila
0.31
%(*)
2.44
%(**)
Tailandia
1033.6
SET
%(*)
-0.05
0.08
%(**)
Corea del Sur
1776.9
Kospi Index
%(*)
-3.43
%(**)
-14.16
Indonesia
3770.3
Jakarta comp.
0.05
%(*)
%(**)
1.15
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011 (Inicio)
14
** Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
19/12/11 20/12/11 21/12/11 22/12/11 23/12/11
New York
Dow Jones Ind.
11904.4
0.32
%(*)
%(**)
New York
2565.4
Nasdaq comp....
0.40
%(*)
%(**)
Frankfurt
5728.5
DAX
0.47
%(*)
%(**)
Londres
5376.9
FT100
%(*)
-0.19
%(**)
París
2994.3
CAC-40
0.74
%(*)
%(**)
España
8305.3
Ibex-35
1.24
% (*)
%(**)
Brasil
55995.5
Bovespa
%(*)
-0.18
%(**)
Argentina
2442.5
Merval
0.37
%(*)
%(**)
México
36290.6
IPC
0.66
%(*)
%(**)
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011
Nota: día 19 a las 10:30 horas (15:30 GMT) (Inicio)
V.S.
15
** Anexo de las Bolsas de Europa y América
Comportamiento de las principales bolsas de valores
(al cierre. en puntos y %)
Plaza
12/12/11 13/12/11 14/12/11 15/12/11 16/12/11
New York
Dow Jones Ind.
12021.4 11954.9 11823.5 11868.8 11866.4
0.38
%(*)
-1.34
-0.55
-1.10
-0.02
3.00
2.43
1.31
1.70
1.68
%(**)
New York
2612.3
2579.3
2539.3
2541.0
2555.3
Nasdaq comp....
0.07
0.56
%(*)
-1.30
-1.26
-1.55
%(**)
-2.94
-4.17
-5.65
-5.59
-5.06
Frankfurt
5785.4
5774.3
5675.1
5730.6
5701.8
DAX
0.98
%(*)
-3.36
-0.19
-1.72
-0.50
%(**)
-17.23
-17.39
-18.81
-18.01
-18.43
Londres
5427.7
5490.2
5366.8
5400.9
5387.3
FT100
1.15
0.64
%(*)
-1.84
-2.25
-0.25
%(**)
-8.00
-6.94
-9.04
-8.46
-8.69
París
3089.6
3078.7
2976.2
2998.7
2972.3
CAC-40
0.76
%(*)
-2.61
-0.35
-3.33
-0.88
%(**)
-20.80
-21.08
-23.70
-23.13
-23.80
España
8381.0
8327.8
8182.0
8250.4
8203.4
Ibex-35
0.84
% (*)
-3.11
-0.63
-1.75
-0.57
%(**)
-15.24
-15.78
-17.26
-16.56
-17.04
Brasil
57346.9 57494.9 56646.9 56331.1 56096.6
Bovespa
0.26
%(*)
-1.53
-1.47
-0.56
-0.42
%(**)
-18.03
-17.82
-19.03
-19.48
-19.82
Argentina
2485.4
2474.8
2408.4
2401.4
2433.4
Merval
1.33
%(*)
-2.84
-0.43
-2.68
-0.29
%(**)
-31.50
-31.80
-33.63
-33.82
-32.94
México
Cerrada 36470.9 36012.7 36006.9 36053.8
IPC
0.13
%(*)
-2.03
-1.26
-0.02
%(**)
-6.72
-6.73
-6.61
-5.53
Fuente: Bloomberg
(*) Con relación al día anterior. (**) Con relación al 01/01/2011
V.S.
-315.5
-2.59
-105.8
-4.00
-284.9
-4.76
-141.9
-2.57
-200.0
-6.30
-446.3
-5.16
-2139.9
-3.67
-156.7
-6.13
-1173.4
-3.15