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Grecia paga la falta de comunicación del gobierno
de Tsipras
 La Bolsa griega abrió el pasado lunes sus puertas tras más de 5 semanas
cerrada. El 29 de junio, el mercado griego decidió parar su cotización después
de la imposibilidad de acuerdo entre el gobierno y el Eurogrupo que llevó al
país heleno a una situación económica crítica. El mercado de valores cerró el
lunes la sesión con una caída del 16,2 % aunque a lo largo del día llegó a
alcanzar picos de hasta el 23%.
 “La incertidumbre económica del país y, sobre todo, la falta de transparencia,
comunicación y la tensiones internas del gobierno de Syriza han generado un
bucle de desconfianza, no solo en los ciudadanos sino también en las
principales entidades de crédito e inversores”, explica el presidente para
Europa, India y Oriente Medio de 3AWORLDWIDE, Miguel Ángel Rodríguez
Caveda.
Martes, 06 de agosto de 2015.- La principal base de la economía es la confianza, y
precisamente eso es lo que necesita el pueblo heleno pero al mismo tiempo es lo que
menos tiene en estos momentos. El pasado lunes 3 la Bolsa griega reabrió sus
puertas tras más de un mes en stand by. Tal y como informó Reuters, se trata de la
suspensión más prolongada desde los años 70. El gobierno a la deriva liderado por el
líder de Syriza, Alexis Tsipas y el ministro de economía, Euclides Tsakalotos, ha
llevado al país cuna de la democracia a una situación ingobernable donde la
comunicación ha sido y es el primer fallo del gobierno.
El presidente de 3AWORLDWIDE Europe, Miguel Ángel Rodríguez Caveda, explica que
“el principal fallo del gobierno heleno durante toda esta crisis ha sido la de no saber
explicar al pueblo de forma cercana y entendible en qué situación se encontraba el
país y qué medidas eran necesarias aplicar para salir adelante”.
El pasado 29 de junio cuando Grecia estaba a un paso de salir del euro, el presidente
Tspiras decretó el cierre de los bancos y del mercado de valores. Una semana después
se celebró el referéndum griego cuyo resultado fue un no rotundo por parte de la
población helena hasta que finalmente, 10 días después y tras múltiples concesiones
logró cerrar el tercer rescate del país. “Tspiras y el que en ese momento era el ministro
de economía, Yanis Varoufakis –un político que sabe manejar muy bien las redes
sociales y los principales medios de comunicación- desinformaron o manipularon a la
población griega asegurándoles que adoptar el nuevo dictado de la Troika con un
nuevo rescate iba a dejar al país al límite”, explica Rodríguez Caveda. “Sin embargo,
una vez la población apoyó su decisión de no ceder ante los mercados, el gobierno
heleno asumió unas políticas europeas en materia económica, fiscal y financiera
más duras que las planteadas antes del referéndum”, añade el presidente para Europa,
India y Oriente Medio de 3AWORLDWIDE.
Los pilares de la comunicación de crisis gubernamental
 En una situación de crisis ya sea a nivel corporativo como gubernamental es
necesario informar con claridad y rapidez a los diferentes públicos. “Emitir un
mensaje clave, tranquilizador y sobre todo, transparente es uno de los
principales pilares en una comunicación de crisis”, indican desde
3AWORLDWIDE. Es necesario conectar con los diferentes públicos –población,
inversores, empresarios- adaptando los mensajes a cada uno de ellos. “La
opinión pública requiere respuestas y transparencia para generar confianza”.
 Comparecer ante los periodistas. “Ofrecer una rueda de prensa o comparecer
ante un grupo de periodistas y responder a sus preguntas es una de las mejores
formas de canalizar la comunicación e informar a la población de la situación
que está viviendo el país”, añade el presidente para Europa de 3AWORLDWIDE.
 “El gobierno de Grecia ha puesto de manifiesto una falta de estrategia no solo
de comunicación sino también de recuperación de su reputación”, explica
Miguel Ángel Rodríguez Caveda. Es de vital importancia reconocer el problema
y afrontarlo cuanto antes para devolver la estabilidad a la situación. Además, es
importante analizar los fallos comunicacionales con los diferentes públicos,
para abordar una recuperación de la reputación efectiva. “Debemos ser
conscientes de que recuperar la reputación no se hace en un día, es importante
contar con un plan para aplicarlo de forma paulatina”, añade.
ACERCA DE 3AWORLDWIDE: Con más de 270 socios globales, 3AWORLDWIDE obtuvo el lugar número
175 en la lista de la revista INC. "Inc. 500 " es la lista de las compañías de más rápido crecimiento en
Estados Unidos. 3AWORLDWIDE es la compañía internacional independiente más joven y más grande en
estrategias, compra de medios, soluciones digitales y la firma de relaciones públicas con sede en Miami.
La agencia sirve como puerta de entrada internacional al mercado de medios, con centros mundiales en
México, Brasil y España, además de contar con oficinas en los principales mercados emergentes,
incluyendo: República Dominicana, Panamá, Colombia, Argentina y Chile. 3AWORLDWIDE ofrece a sus
clientes la mayor exposición internacional mediante la colocación de sus productos o servicios en las
editoriales de máximo impacto y garantizando un poder de compra sin igual, entre las agencias
independientes. A través de una ejecución estratégica que lo abarca todo, mezclando marketing
personalizado a través de plataformas de medios de comunicación, la empresa es capaz de asegurar que
cada cliente llegue a sus consumidores-meta de la manera más idónea. 3AWORLDWIDE fue galardonada
con el premio Stevie® de Bronce como la "Agencia de Relaciones Públicas del Año: en Canadá y Estados
Unidos", durante la 11ava Entrega Anual de Premios de Negocios Internacionales. La compañía también
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Para más información, entrevistas o imágenes, contactar con
3AWORLDWIDE:
Ana Román / Arantxa Reyes
Teléfono: 91 750 26 97 / 675 119 454
E-mail: [email protected] / [email protected]
INFORME PARA LA ENTREVI STA DE CAPITAL RADIO
INFORMACIÓN GOBIERNO GRIEGO:
 Presidente: Alexis Tsipras
 Ministro de Finanzas: Euclides Tsakalotos (anterior: Yanis Varoufakis)
CRONOLOGÍA:
- La Crisis de la Deuda Soberana en Grecia (Depresión Griega) se inició a finales de
2009.
- Tras las elecciones parlamentarias de 2015 se celebraron un año antes de lo previsto
debido al fracaso para elegir nuevo presidente del Parlamento.
- SYRIZA ganó por primera vez en su historia las elecciones al Parlamento de Grecia,
pero se quedó a dos escaños de la mayoría absoluta, con 149 escaños de 300.
- La imposibilidad del gobierno de hacer frente a la deuda, el 27 de junio, Tsipras
anunció la convocatoria de un referéndum
Tras las elecciones parlamentarias de Grecia de 2015, las negociaciones entre el nuevo
Gobierno griego y las instituciones económicas europeas e internacionales ante los
siguientes vencimientos de pagos y la necesidad de nuevas ayudas a la economía griega
llevaron a plantear en abril de 2015 la idea de una consulta. La propuesta fue planteada
por el primer ministro Alexis Tsipras, siendo inmediatamente criticada por el presidente
del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, entre otros.52 A pesar de ello, finalmente el Gobierno
griego anunció el 27 de junio de 2015 la realización del referéndum, inicialmente previsto
para principios de julio de 2015,53 y en el que se consultaría la decisión de aceptar o no la
continuación del plan de rescate propuesto por la Cumbre de la Unión Europea, el BCE y
el FMI, afirmando también Tsipras, el primer ministro griego, que haría campaña por el
NO.54
Ante el propuesto referéndum, algunas voces políticas griegas desde el PASOK, el
partido To Potami y Nueva Democracia rechazaron la consulta, considerándola
inconstitucional.55 También el KKE, por otros motivos, se mostró crítico con el
anuncio.56 Poco después del anuncio de la consulta, los partidos Nueva
Democracia y PASOKrespondieron preparando una moción de censura contra el
Gobierno.57 En el ámbito internacional también produjo diversas reacciones, en general no
muy positivas.58 54 59 60
Al día siguiente, 28 de junio, la convocatoria del referéndum fue aprobada por el
parlamento griego, con los votos a favor de SYRIZA, ANEL y Amanecer
Dorado,61 62anunciando el Gobierno griego a continuación un "corralito" bancario,
incluyendo la puesta en marcha de un fuerte control de capitales, lo que obligó a los
bancos a permanecer cerrados, mientras que el gobierno impuso límites a la retirada de
efectivo en cajeros de 60 euros diarios por persona.63 64 Tras la celebración del
referéndum, la UE anunció la puesta en marcha de un tercer rescate para Grecia.65
La banca griega ha perdido el
72% de su valor desde la
llegada de Tsipra