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REVISTA DE PRENSA 2010
El color del dinero
Uno de cada cinco euros en circulación en España es dinero negro, lo que supone el
20% del PIB
Márius Carol
Ronald Reagan consiguió llegar a la Casa Blanca con frases tan ocurrentes como esta:
el contribuyente es una persona que trabaja para el Gobierno, pero sin haber hecho las
oposiciones a funcionario. Los estadounidenses son altamente sensibles a cualquier
aumento de impuestos (el propio Obama ha tenido que echarse atrás en su intención
de eliminar el recorte que impulsó Bush), pero, en cambio, no parecen preocuparse
demasiado por la economía sumergida. seguramente porque están convencidos de
que los vicios particulares fomentan la prosperidad pública.
José Luis Rodríguez Zapatero ha incrementado la presión fiscal a las clases medias,
como si aumentar el IRPF fuera un ejercicio de progresismo, de tal modo que estas
empiezan a pensar que trabajan más horas para el Gobierno que para el sostén de sus
familias. Mientras tanto, la economía sumergida crece desproporcionadamente sin
que el Estado afronte un problema que hace que los que cumplen con el fisco deban
pagar más, porque son los únicos sobre quienes puede actuar para conseguir más
recursos.
Esta semana se ha hecho público un estudio de la consultora AT Kearney para Visa
Europa, según el cual la economía sumergida asciende en España a 205.000 millones
de euros, lo que supone el 20% del PIB. Nuestro país ocupa el tercer lugar del
continente en el dudoso podio de la generación de dinero negro respecto al PIB,
ranking que encabeza Chipre, seguida de Grecia. La medalla de bronce es compartida
con Portugal. España acapara el 11% de los casi dos billones ocultos que se mueven en
toda la UE, una cifra que equivale al tamaño de la economía francesa.
Entre las causas que propician esta situación figurarían la elevada fiscalidad y las altas
cotizaciones sociales de nuestro modelo económico, que son superiores a las de los
países del entorno. De acuerdo con el estudio. la falta de conciencia de culpabilidad, la
baja confianza en la administración, la permisividad con el fraude o la escasa
percepción del riesgo de ser sancionado son factores que inciden en que la economía
sumergida sea cinco puntos superior que en Alemania, ocho más alta que en Francia o
nueve mayor que en el Reino Unido. Por cierto, España es el país con más billetes de
500 euros en circulación, y representan dos tercios del dinero del país.
Para quienes pagan religiosamente sus impuestos, resulta desmoralizador descubrir
que los esfuerzos de inspección se dirigen a los asalariados y a las empresas más
grandes, cuando deberían centrarse en las ventas o servicios no declarados a
consumidores o entre empresas. Un sabio como Einstein decía que lo más difícil de
entender no era la teoría de la relatividad sino el impuesto sobre la renta. En España
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cuesta incluso más, porque los asalariados son quienes pagan y al mismo tiempo los
más inspeccionados.
La Vanguardia 20/12/2010
http://www.lavanguardia.es/opinion/articulos/20101220/54091443270/el-color-deldinero.html
La morosidad del sistema financiero español
sube hasta el 5,66%, la más alta en 14 años
La mora de créditos concedidos por bancos, cajas, cooperativas y financieras a
particulares y empresas ha supuesto un récord en octubre
Madrid (Europa Press).- La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas,
cooperativas y establecimientos financieros de crédito (EFC) a particulares y empresas
se situó en el 5,66% en octubre, la más alta en catorce años (enero de 1996), según
datos del Banco de España recogidos por Europa Press.
El crédito total del sistema financiero alcanzó en octubre los 1,829 billones de euros,
de los que 103.685 millones de euros son dudosos, lo que significa un incremento de
2.422 millones de euros respecto a septiembre.
La tasa de impago de los créditos en octubre es superior en 0,17 puntos básicos a la de
septiembre (5,49%), mientras que si se compara con la de hace doce meses, cuando se
encontraba en el 4,98%, se incrementa en 0,68 puntos básicos.
Por entidades, los establecimientos financieros de crédito registraron la morosidad
más elevada (10,2%) el pasado mes de octubre, seguidos de los bancos (5,80%), las
cajas de ahorros (5,49%) y las cooperativas de crédito (4,45%).
Los bancos superan por segundo mes consecutivo la tasa de impago de las cajas. En
caso de que se excluyeran a los EFC del cálculo de la morosidad, la tasa de impago del
sistema se establecería en octubre en el 5,55%, lo que también supone una subida
respecto a la tasa del 5,38% del mes de septiembre.
Con este incremento de la morosidad total en octubre, la tasa de impago recupera
acusada la tendencia al alza que describe desde que estalló la crisis financiera en 2007
y de la que se ha dado sólo tres descansos en lo que va de año, con los recortes de
marzo, junio y septiembre.
Concretamente, se trata de la tasa de morosidad más elevada que recogen los
registros del Banco de España desde la de enero de 1996, cuando se encontraba en el
nivel del 5,72%.
Más provisiones para afrontar pérdidas
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Para afrontar eventuales pérdidas ante la morosidad, las entidades financieras
siguieron engordando sus provisiones en octubre, hasta contar con un colchón total de
61.515 millones, lo que supone un aumento respecto a los 61.278 millones del mes
anterior.
Entre bancos y cajas de ahorros, el mayor esfuerzo en dotaciones en octubre
corresponde a los primeros, con 27.735 millones (+1,6%), ya que el menor aumento de
la tasa de mora de las cajas permitió moderar (-1,05%) el ritmo de sus dotaciones por
deterioro de activos hasta un total de 27.034 millones.
Tanto bancos y cajas de ahorros como organismos oficiales y expertos pronostican que
la morosidad del sistema financiero seguirá subiendo en los próximos meses, aunque
coinciden en que su ritmo de crecimiento se ha ralentizado.
La Vanguardia - 17/12/2010
http://www.lavanguardia.es/economia/20101217/54089479324/la-morosidad-delsistema-financiero-sube-hasta-el-5-66-la-mas-alta-en-14-anos.html
¿Por qué Inditex es más barata en España?
La web de Zara permite comparar los precios de la cadena del grupo gallego en diferentes
países
Cristina G. Bolinches
Pues yo juraría que lo vi en España y allí era más barato". Es habitual escuchar a algún
que otro cliente de Zara aludiendo las virtudes de los precios de la cadena en las
tiendas españolas, sensiblemente más bajos que los que encuentran en otras ciudades
europeas y, sobre todo, en los establecimientos que están más allá del viejo
continente.
Y así es. Pablo Isla, consejero delegado de Inditex, reconocía la pasada semana al
presentar sus resultados en los nueve primeros meses que sus precios en España son
un 15% menores que la media que alcanza en el conjunto de Europa. Un porcentaje
que engloba al conjunto de marcas de la multinacional: Zara, Oysho, Bershka, Massimo
Dutti, Pull & Bear y Uterqüe.
¿Y por qué? El grupo gallego argumenta que lleva a cabo la misma estrategia en todos
los mercados. Tomando Zara como ejemplo, ésta es la misma en todos los países, con
las mismas colecciones y los mismos productos. Pero cada tienda funciona de forma
autónoma: elige qué prendas se colocan en sus estanterías en función de cuál sea el
tipo de clientela. Es decir, nada tienen que ver los clientes de sus tiendas emblemáticas
de los parisinos Campos Elíseos o de la Quinta Avenida de Nueva York, con los de los
centros comerciales a las afueras de cualquier capital de tamaño medio.
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Y ahí está otra clave, Inditex sigue teniendo muchas más tiendas en España que en el
resto de países. Al cierre del último ejercicio la compañía de Arteixo tenía en su
mercado doméstico 328 de sus 991 tiendas bajo el emblema de Zara y muy pocas
tienen localizaciones comparables a las grandes urbes del comercio mundial. En
España hay menos tiendas emblemáticas y sus precios tienen que ser mucho más
comerciales para llegar a todos los bolsillos.
Su estrategia de expansión internacional es muy clara: en un primer momento nunca
opta por localizaciones de segunda fila, primero desembarca en localizaciones
estratégicas, bien situadas, con gran visibilidad, afluencia de clientes. De hecho, no
suele importarle contar con más de un establecimiento en las principales vías
comerciales. Por ejemplo, en la Via del Corso de Roma -donde acaba de abrir su
flamante tienda ecosostenible- tiene tres tiendas Zara y, asegura, son compatibles.
Además, Inditex siempre ha proyectado fuera de España una imagen de sus marcas
muy diferente: si aquí es sinónimo de moda a precios asequibles, fuera se coloca un
escalón por encima. Una estrategia clave en el lejano Oriente. No en vano, Japón y
Corea del Sur son dos de los países donde las prendas de Inditex tienen unos precios
más altos, dado que sus potenciales clientes tienen un poder adquisitivo mucho
mayor. Mientras, que en China su nivel de precios es muy similar al que tiene en el
conjunto de Europa. Es decir, sus artículos son un 15% más caros en China que en
España.
Así, la empresa presidida por Amancio Ortega es cada vez menos dependiente del
mercado patrio. En 2004 contaba con 1.300 tiendas en España frente a las 900 que
tenía distribuidas en otros 55 países. Desde entonces el cambio de estrategia ha sido
obvio. El año pasado tenía casi 1.900 tiendas en España y más de 2.700 en el
extranjero y ya había dado el salto a 75 países. Por ello, el grupo gallego está más que
orgulloso de su internacionalización. A finales de 2009, España aportaba tres de cada
10 euros que conseguía, pero la aportación del resto de Europa era superior, ya que
representaba más del 44% de sus ingresos. Mientras, Asia suponía alrededor del 15%,
aunque creciendo como la espuma dada la estrategia con la que pretende equiparar la
aportación de España con la del conjunto de mercados orientales.
Pero en los precios no solo influye la localización, también los impuestos y los costes.
Aunque la empresa asegura que estos no son determinantes, sí que tienen un claro
impacto más allá de la capacidad de los bolsillos de sus posibles clientes. De hecho,
Pablo Isla explicaba en su presentación a analistas que cada país tiene una estructura
de costes y de rentabilidad diferentes. En unos países, Inditex prefiere tener precios
más competitivos aunque sus márgenes sean menores, simplemente porque lo
compensa con otros mercados donde sus márgenes son mucho más beneficiosos para
sus intereses.
Y basta un simple rastreo online para saber cuánto cuesta la misma prenda de Zara, el
emblema de Inditex y su única cadena con venta online. Antes era complicado
comparar los precios del gigante español, pero ahora están a un solo clic de distancia.
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El mismo vestido de la colección invierno de Zara se comercializa en la tienda online
española por 89,95 euros; en el Reino Unido alcanza las 99,99 libras (alrededor de 118
euros) y en otros mercados del continente, como Francia o Austria, la misma prenda se
comercializa en la web por 129 euros. Y el precio en la tienda digital es similar al de los
locales físicos, ya que Inditex no ha querido propiciar el trasvase de clientes a su web,
aunque si se comparan precios, sí que puede favorecer el traslado de clientes a los
países donde sus prendas son más baratas.
Cinco Días 20/12/2010
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Inditex-barataEspana/20101220cdscdiemp_11/
Entrevista Antonio Garrigues Walker. Fundador de Transparencia Internacional España
"Debería saberse más sobre
la venta de terrenos y los sueldos públicos"
Preside el despacho de abogados Garrigues, el bufete más grande del país. Y apuesta
por que el ciudadano español tenga el derecho de reclamar cualquier información
sobre las instituciones públicas al igual que en el resto de la Unión Europea
Antonio Garrigues Walker. Fundador de Transparencia Internacional España.
"Debería saberse más sobre la venta de terrenos y los sueldos públicos"
"Lo que produjo la crisis financiera fue el no poner límite alguno a la avaricia"
Gabriela Díaz Figuls - Madrid
Fundador del capítulo español de Transparencia Internacional, ONG que escruta las
instituciones públicas y juzga su claridad, Antonio Garrigues Walker, 76 años, habla de
modo pausado, modula el tono de voz, enfatiza sus argumentos con movimientos de
manos y expresividad en la mirada. Este abogado de renombre se desenvuelve con
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maestría en el complejo arte de la oratoria. Una virtud con reminiscencias
anglosajonas, que quiere hacer reinar el mensaje por encima de todo.
Los mercados examinan España. El Ministerio de Economía dará hoy datos por
primera vez de ejecución presupuestaria de las comunidades. ¿Qué más se puede
hacer?
Muchísimas cosas. Pero es necesario voluntad política. Y ¿cómo se origina? Con más
transparencia. Debería saberse más sobre la venta de terrenos y los salarios públicos.
¿Cuál es el proceso de venta? ¿Quién es el comprador? ¿Cuál es el precio? En los
países europeos hay una ley de acceso a la información pública. Todo ciudadano tiene
derecho a saber cualquier cosa sobre las instituciones. Es un asunto pendiente con la
UE. Solo Grecia, Malta y España son los únicos países que no disponen de esta norma.
¿Son los mercados los que regulan?
Lo que produjo la crisis financiera fue el no poner límite alguno a la avaricia. En EE UU
existe una auténtica conciencia sobre quién ha sido el culpable. Pero el mundo
financiero no quiere regulaciones ni más controles y atacarán al máximo la ley DoddFrank (reforma legislativa de los servicios financieros estadounidenses). Quieren volver
a crear las mismas condiciones que se daban cuando se originó esta gigantesca crisis.
Yo soy liberal y no muy partidario de la regulación del Estado en cada detalle. Pero
debe haber una autorregulación para que no vuelvan a repetirse estas condiciones.
Debe iniciarse una regeneración ética. La ciudadanía no es estúpida y lo está pidiendo.
¿Y no decayó esa demanda pasada la euforia de la llegada de Obama?
Obama no tuvo nada que ver con la crisis. Pero en política, pasados seis meses, ya no
puedes culpar al anterior Gobierno. La recesión penaliza a los Ejecutivos de forma
tremenda. Y es lo que está pasando allí. Es importante porque se habla de una pérdida
de poder hacia China. Pero no es cierto, EE UU sigue siendo aún el único país que
puede liderar el mundo. Solo la UE podría ser una alternativa, pero entonces resurge la
famosa pregunta de Kissinger, ¿cuál es el número de teléfono al que se llama cuando
se quiere hablar con Europa?
¿Eso ha quedado patente con la crisis de deuda soberana?
En Europa los que cuentan de verdad son Alemania, Francia y Reino Unido. Y lo
normal, aunque se suele pensar lo contrario, es que no se pongan de acuerdo.
Alemania está resentida porque cree que ha ayudado a Europa más de lo que
corresponde y se encierra en sí misma. Luego está el problema del recrudecimiento de
los nacionalismos. La imagen del Viejo Continente ha quedado muy dañada. Es una
idea que pierde fuerza y que llega hasta fatigar. Fuera de aquí no se entiende por qué
no se avanza ni siquiera en la unidad económica.
¿Pero no podría ser la crisis un revulsivo para crear más Europa?
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Eso pensaba yo, pero el peso de los nacionalismos es tal que no se ha logrado una
unidad fiscal ni siquiera habiendo unidad monetaria.
¿Entonces los mercados dominan?
Estados Unidos no solo inyecta dinero para estimular la economía, sino para que el
dólar se devalúe y poder competir con China, que a su vez mantiene artificialmente el
nivel del yuan. Y si dejamos que esta cadena continúe... Parece como si la globalización
crujiera. Al mismo tiempo, la interdependencia es total. Ahí comienza el poder de los
mercados, que es el mejor sistema para distribuir la riqueza. Pero un liberal no debe
sacralizarlos. Si éstos no funcionan bien, puede haber una imposición por la vía legal. A
pesar de todo, estoy seguro de que la crisis se solventará. La humanidad siempre va a
mejor, no va a peor.
¿Imagina una Europa sin euro?
Ahí no tengo ningún miedo. Primero se hablaba de Grecia, luego de Irlanda, ahora de
Portugal. Después nos tocará el turno, pero no sin antes pasar por Bélgica e Italia que
está mucho peor que nosotros. Porque los que opinan que España está mal se
equivocan radicalmente. Hacemos la cadena, ¿y? Nadie quiere ir al caos, así que
Europa pondrá en marcha una política para parar ese proceso.
El poder anglosajón y el del resto del mundo
Transparencia es un concepto que nunca pasa de moda. Pero fenómenos como el de
Wikileaks han supuesto un paso más allá. "El mundo de la comunicación no puede
aceptar ningún límite. Representa la libertad, por lo que defenderá cualquier tipo de
información sea cual sea su origen", apunta Garrigues Walker. En su opinión, el debate
pivota sobre el lugar en el que colocar las fronteras. "No le doy mucha importancia. La
gente entenderá que en el mundo diplomático se hacen y se dicen esas cosas. El
problema, como todo en la vida, son los límites. ¿Puede publicarse cualquier
información sobre lo que sea sin frontera alguna?".
Y dentro de esas barreras se encuentra el campo de juego de los medios de
comunicación. Preguntado sobre la relación entre prensa y mercados, lanza una idea
inquietante: tienen su parcela de culpa "debido a su propio grado de polarización". Y
arroja alguna reflexión sobre las dificultades de la economía española reflejadas de
forma dramática en diversos medios anglosajones. "Ellos tienen las agencias de
calificación y la prensa que influencia en lo que pasa en el mundo. El inglés es, además,
la lengua franca. Tienen todas las de ganar". Garrigues opina que aunque no sean
conscientes de esa actitud, estos medios nunca han tenido simpatía al euro, ni son
partidarios de una Europa fuerte. "Durante un tiempo la moneda única tuvo una gran
vigor como divisa internacional y era algo que no les gustaba nada". Como balance a
todo poder, debería surgir una Europa unida y que avanzara, "ya que su capacidad
política ahora mismo es nula. ¿Aquí quién manda? Ellos".
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