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2013
Dossier
Provincial de España
[EL APOSTOLADO SOCIAL]
Presentación de mapa sectorial, proyecto apostólico sectorial, estructura organizativa, precisos
para la transferencia del sector
Documento del sector
20130716
Índice
1.- El proyecto apostólico del sector ............................................................................................. 2
1.1.- Introducción .......................................................................................................................... 2
1.2.- Prioridades apostólicas del sector ........................................................................................ 2
1.3.- Líneas estratégicas y líneas de acción ................................................................................... 3
1.4.- Articulación intersectorial ..................................................................................................... 5
1.5.- Articulación local ................................................................................................................... 5
1.6.- Evaluación y seguimiento...................................................................................................... 6
2.- El sector de apostolado social en su conjunto ......................................................................... 6
2.1.- Composición.......................................................................................................................... 6
2.2.- Estructura organizativa ......................................................................................................... 6
2.2.1.- Delegado ............................................................................................................................ 6
2.2.2.- Comisión de apostolado social de la provincia .................................................................. 6
2.2.3.-Comisión ejecutiva .............................................................................................................. 7
2.2.4.- Encuentros del sector y reuniones de directores de obras ............................................... 7
3.- Las áreas del sector de apostolado social ................................................................................ 8
3.1.- Composición.......................................................................................................................... 8
3.1.1.- Área de cooperación internacional .................................................................................... 8
3.1.2.- Área de migraciones .......................................................................................................... 8
3.1.3.- Área de menores y jóvenes en riesgo social ...................................................................... 9
3.2.- Estructura organizativa ......................................................................................................... 9
3.2.1.- Estructura organizativa ...................................................................................................... 9
3.2.1.1.- Coordinador .................................................................................................................... 9
3.2.1.2.- Comisión y comisión ampliada ....................................................................................... 9
3.2.2.- Área de migraciones ........................................................................................................ 10
3.2.2.1.- Coordinador .................................................................................................................. 10
3.2.2.2.- Comisión ....................................................................................................................... 10
3.2.2.3.- Equipos de trabajo ........................................................................................................ 10
3.2.2.4.- Otras instancias de coordinación .................................................................................. 10
3.2.3- Área de menores y jóvenes en riesgo social ..................................................................... 11
3.2.3.1.-Coordinador ................................................................................................................... 11
3.2.3.2.- Comisión ....................................................................................................................... 11
3.2.3.3.- Otras instancias de coordinación .................................................................................. 11
4. – los equipos de trabajo para el desarrollo de proyectos transversales................................. 11
5. – El mapa del sector ................................................................................................................ 12
5.1.- Área de cooperación ........................................................................................................... 13
5.1.1.- Obras en el núcleo del sector .......................................................................................... 13
5.1.2.- Obras en el círculo amplio ............................................................................................... 13
5.2.- Área de migraciones ........................................................................................................... 13
5.2.1.- Obras en el núcleo del sector .......................................................................................... 13
5.2.2.- Obras en el círculo amplio ............................................................................................... 13
5.3.- Área de menores y jóvenes en riesgo social ....................................................................... 13
5.3.1.- Obras en el núcleo del sector .......................................................................................... 13
5.3.2.- Obras en el círculo amplio ............................................................................................... 14
5.4.- Otros campos ...................................................................................................................... 14
5.4.1.- En el núcleo del sector ..................................................................................................... 14
5.4.2.- Obras en el círculo amplio ............................................................................................... 14
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Documento del sector
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1.- El proyecto apostólico del sector
1.1.- Introducción
El sector de apostolado social concreta el proyecto apostólico de la nueva provincia de España
en el campo de la promoción social y el acompañamiento a las personas pobres y excluidas.
Sus líneas y contenidos se inspiran fundamentalmente en el horizonte que recoge dicho
proyecto, así como en:

Los contextos sociales de España y del mundo y los desafíos que nos plantean, tal
como han sido expresados en el documento de contemplación que precede al
Proyecto Apostólico de la nueva provincia.

La experiencia adquirida por la Compañía en campos diversos de su apostolado social.

El marco ofrecido por el apostolado social mundial de la Compañía a en su evolución
histórica reciente.

La entidad apostólica de las Conferencias de Provinciales, y en este sentido la
configuración de un sector de apostolado social en la Conferencia de Provinciales
Europeos (CEP).
Tiene siempre presente que la identidad de la acción social de la Compañía se asienta sobre la
convicción de que Dios nos invita a colaborar con Él. San Ignacio y sus compañeros escucharon
esta llamada e hicieron del cuidado de personas pobres y enfermas un rasgo destacado de su
misión, y así lo establecieron para las futuras generaciones de jesuitas.
También nos visibilizamos enraizados en Dios e inmersos en el mundo para contemplar, amar y
servir con la compasión de Cristo nuestro Señor, como declara el decreto 2 de la CG 35. Esta
identidad expresa, para los jesuitas, colaboradores y colaboradoras comprometidos en el
apostolado social, que son servidores de Cristo, puesto que es Cristo quien enciende el
corazón de pasión por este mundo de pobres y excluidos: las “nuevas naciones” de que habló
el P. Adolfo Nicolás en su primera homilía como General. Las personas marginadas,
disminuidas, manipuladas, explotadas, empobrecidas, oprimidas, violentadas, pobres…
constituyen ese rosario de nombres y rostros a los que ya no somos ajenos como Compañía de
Jesús. Somos los primeros sorprendidos, porque sabemos de nuestras infidelidades y miedos,
pero recibimos esta responsabilidad social como un don que sólo podemos agradecer, y que
orienta señalando en la dirección de aquel que llena nuestro corazón de deseos de mayor
servicio y más universal. Desde este convencimiento nos atrevemos a concretar este proyecto
apostólico para el sector.
1.2.- Prioridades apostólicas del sector
La Provincia de España articula un sector de apostolado social como mediación y ayuda para
conseguir los fines apostólicos propios1 de la dimensión social. De esta manera, se hace eco de
lo que es un llamamiento general para toda la Compañía en España y, con ella, para todas las
personas que participan de su misión apostólica: promover la justicia que nace de la fe para
contribuir así a la construcción de una sociedad más justa, fraterna y abierta a Dios2. Dicho de
otro modo, el sector de apostolado social recoge especialmente la llamada de toda la
Compañía a que todos sus esfuerzos sean por establecer relaciones justas con Dios, esto es,
1
Proceso de integración de las provincias. VI Sectores apostólicos Nº 67
2
Op. Cit. II Proyecto apostólico Nº 1
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Documento del sector
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que el servicio de la fe conduzca necesariamente a la promoción de la justicia del Reino y al
cuidado de la creación de Dios: a construir relaciones justas unos con otros y a establecer
relaciones justas con la creación3.
El apostolado social concreta las opciones fundamentales del proyecto apostólico de la
provincia4 en el campo de misión que le es propio como sector, promoviendo la
transformación evangélica de la sociedad desde las personas pobres y excluidas. Para ello
confirma las tres prioridades asumidas a partir de las jornadas de Alcalá 2000:

Migraciones

Menores y jóvenes en situación de riesgo social

Cooperación internacional al desarrollo
Asume igualmente como prioridad la dimensión ecológica que la justicia social tiene, tal como
hace la Compañía Universal.
El sector reconoce también su presencia en diferentes campos sociales, a los que los
provinciales envían jesuitas en misión: la pastoral penitenciaria, los movimientos sociales, los
sindicatos, el acompañamiento de personas sin hogar, etc. Además, permanece atenta a
discernir el impacto en la misión de las transformaciones sociales que se producen como
consecuencia de la crisis financiera y económica iniciada en 2007.
1.3.- Líneas estratégicas y líneas de acción
Para el desarrollo de su misión, el sector de apostolado social fija las siguientes líneas
estratégicas, las cuales se concretan y desarrollan en diferentes líneas de acción. La
responsabilidad sobre la ejecución de las líneas de acción recae sobre el sector en su conjunto.
1. El servicio, acompañamiento y defensa de las personas pobres y excluidas como
exigencia de nuestra fe.
1.1. Desarrollo de un estilo y unos criterios comunes para el servicio y acompañamiento y
defensa para nuestras obras y personas del sector.
1.2. Acompañamiento e integración de menores y jóvenes en situación de exclusión y
riesgo social.
1.3. Acompañamiento e integración de personas migrantes.
1.4. Promoción de acciones de desarrollo humano y de atención humanitaria a personas y
comunidades pobres y excluidas en países del Sur
1.5. Apoyo a personas y grupos que sufren otras formas de exclusión social.
2. La vida en comunidades insertas en barrios populares, o abiertas a personas en situación
de exclusión, y la proximidad afectiva hacia las personas a las que se sirve y se
acompaña.
2.1. Cuidado de algunas comunidades jesuitas insertas en entornos empobrecidos y otras
en las que los jesuitas compartan vida con personas en situación de exclusión social.
2.2. Generación de comunidades de solidaridad.
3. Promoción de estilos de vida personal, comunitaria e institucional justos y ecológicos.
3
CG 35. D 3. Desafíos para nuestra misión, hoy. Enviados a las fronteras. Nº 30-36.
4
Ibíd. VI Sectores apostólicos Nº 73.
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3.1. Educación para la justicia, la solidaridad, la ecología y la equidad de género en centros
educativos, mediante la colaboración con los agentes del sistema educativo formal en
pos de una educación más inclusiva y transformadora de los valores y actitudes en los
centros educativos, especialmente aquellos de la Compañía.
3.2. Formación para la justicia y la solidaridad en espacios de educación no formal.
3.3. Promoción de una ciudadanía inclusiva, mediante el acompañamiento de personas en
situación de exclusión, para el ejercicio de su ciudadanía en plenitud y de forma
integral, incluyendo dimensiones como la educativa, participación ciudadana,
desarrollo económico, desarrollo espiritual, etc., en el Norte y en el Sur
3.4. Desarrollo de propuestas de participación, compromiso y voluntariado.
4. La incidencia pública para la transformación estructural y cultural de nuestra sociedad,
fundada en la experiencia y a partir del análisis de la realidad inspirado en el
pensamiento social cristiano.
4.1. Incidencia política. Fortalecimiento de la incidencia política en los temas que afectan a
las personas excluidas y sus causas justas, y en el conjunto de prioridades apostólicas
del sector.
4.2. Sensibilización y movilización social. Sensibilización, información y formación sobre la
situación de injusticia de nuestra sociedad, con especial atención a la situación
internacional, a través del contacto directo, los medios de comunicación y las nuevas
tecnologías.
4.3. Promoción del análisis y pensamiento social, centrado en la defensa de la dignidad de
la persona, y en busca de nuevos horizontes de justicia social.
4.4. Vinculación con redes y movimientos eclesiales y sociales, generando alianzas para la
transformación social
5. El cultivo de la espiritualidad ignaciana como fuente de alimentación de la opción por la
justicia.
5.1. Formación en identidad ignaciana de las personas que forman el sector, a través de
propuestas propias y espacios de formación, reflexión y oración.
5.2. Anuncio de la Buena Noticia del Reino de Dios a las personas y colectivos que
acompañamos.
5.3. Cuidado de espacios para la transformación personal y cuidar la dimensión espiritual,
personal y comunitaria de las personas que acompañamos.
5.4. Promoción del encuentro interreligioso y cultivo de la espiritualidad en las personas
creyentes.
6. El fortalecimiento del mismo sector, mediante:
6.1. Desarrollo de equipos con un estilo común, incluyendo jesuitas destinados al sector,
laicas y laicos.
6.2. La formación especializada de jesuitas, laicas y laicos corresponsables en la misión
6.3. La planificación y el desarrollo de estructuras conjuntas (tanto para todo el sector
como para las diferentes prioridades).
6.4. La constitución de obras sociales que sean sostenibles, en las que sean reconocibles los
rasgos de identidad y misión de la compañía, y engendren comunidades de
solidaridad.
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6.5. Fortalecimiento institucional de las obras sociales internacionales y en países del Sur.
1.4.- Articulación intersectorial
Toda la Compañía es corresponsable de la misión que le ha sido confiada. Los sectores
apostólicos son ayudas para el gobierno, y para estructurar la misión en determinados
ámbitos, que no agotan. La articulación intersectorial es necesaria para asegurar la unidad de
ejecución del proyecto apostólico unificado (PAU). Tal como se diseñan las líneas estratégicas y
las líneas de acción del sector de apostolado social, su ejecución es imposible sin la
colaboración intersectorial. Igualmente, la articulación entre el sector de apostolado social y
los demás sectores es necesaria para fortalecer la dimensión social de todos los apostolados
de la Compañía.
El sector de apostolado social se propone tres objetivos en lo que respecta a la articulación
intersectorial:
1. Participar en la fijación de las líneas apostólicas comunes de la provincia a través de sus
órganos de gobierno.
2. Participar en la elaboración y ejecución de los proyectos apostólicos de las plataformas
apostólicas locales y territoriales.
3. Establecer sinergias especialmente fuertes con los sectores de educación (EDUCSI),
Universidades (UNIJES) y Pastoral (COMPAS) para desarrollar las líneas de acción propias
del sector de apostolado social.
En concreto se propone desarrollar las siguientes líneas de acción conjunta:
1. Con EDUCSI:
1.1. Procesos de integración educativa, social y laboral para el ámbito de los menores y
jóvenes en riesgo social, y de las personas inmigradas.
1.2. Educación para la justicia, la solidaridad, la ecología y la equidad de género en centros
educativos, (ver línea de acción 3.1).
2. Con UNIJES:
2.1. Promoción del análisis y pensamiento social, centrado en la defensa de la dignidad de
la persona, y en busca de nuevos horizontes de justicia social.
3. Con CONPAS:
3.1. Formación para la justicia y la solidaridad en espacios de educación no formal.
4. Conjuntamente con EDUCSI y CONPAS:
4.1. Educación para la ciudadanía y la solidaridad (ver línea de acción 4.2).
5. Con el sector de Formación SJ:
5.1. Preparación de programas para los escolares jesuitas que les ayuden en una formación
para la justicia y en una futura integración en el Sector.
1.5.- Articulación local
El sector de apostolado social participará activamente a través de sus obras, instituciones y
ministerios en las plataformas apostólicas locales y territoriales. Mantendrá con los
correspondientes Delegados de las plataformas la relación necesaria para desarrollar los
objetivos del Sector en las plataformas.
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1.6.- Evaluación y seguimiento
Este proyecto apostólico del sector social se concretará mediante la elaboración de propuestas
específicas para cada línea estratégica y planes anuales. El despliegue del proyecto, así como
su seguimiento y evaluación es responsabilidad del delegado del sector, apoyado por la
comisión de apostolado social del mismo.
2.- El sector de apostolado social en su conjunto
2.1.- Composición
El Sector de Apostolado Social está formado por el conjunto de obras, instituciones y
presencias personales, cuyas líneas de inspiración y actuación responden a las recogidas en el
documento de “Rasgos de Identidad y Misión de las Obras Sociales de la Compañía de Jesús en
España”, y son reconocidas por el Provincial.
Obras e instituciones. Son obras e instituciones del Sector aquellas que la Compañía de Jesús
reconoce como propias. También pueden participar del Sector aquellas otras que no
dependiendo jurídicamente de la Compañía, tienen vínculos de origen con la misma, cuentan
con proyectos alineados con el conjunto de la Compañía, se coordinan con las demás
instituciones e iniciativas propias de la Compañía y responden a los mismos rasgos de
identidad y misión.
Presencias personales. La presencia social de la Compañía se sostiene en el trabajo conjunto
de jesuitas, seglares, miembros de otras congregaciones religiosas, sacerdotes seculares y
otras personas colaboradoras, incluidos los no cristianos. Hay jesuitas que, formando parte del
Sector de Apostolado Social, son enviados por el P. Provincial a trabajar en obras e iniciativas
ajenas a la Compañía.
2.2.- Estructura organizativa
El gobierno del sector compete al Provincial, quien lo ejercerá por sí o a través de su Delegado.
La Comisión del Apostolado Social de la Provincia ayudará y asesorará al Delegado en el
ejercicio de sus funciones.
2.2.1.- Delegado
Es nombrado por el P. Provincial por un periodo renovable de tres años. Forma parte de la
Comisión para el seguimiento del proyecto apostólico y la planificación. Es responsable de la
ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto apostólico del sector. Representa al P.
Provincial en el ámbito del sector, a su vez que representa al sector ad extram. Ejerce la
autoridad delegada que el Provincial le confíe en las obras e instituciones del sector.
Acompaña y dinamiza el trabajo de los jesuitas y colaboradores/as dentro del sector y
promueve la realización y profundización de la identidad y misión jesuita de las instituciones,
obras y actividades.
Para la realización de sus funciones de gobierno cuenta con las siguientes ayudas: la comisión
ejecutiva del sector, la comisión de apostolado social de la provincia, y las reuniones de
directores de obra y asambleas del Sector.
2.2.2.- Comisión de apostolado social de la provincia
La comisión de apostolado social de la provincia está formada por el delegado y un número
variable de miembros (hasta un máximo de ocho), que representarán el dinamismo y la
pluralidad del sector, la articulación de este con los demás sectores y su inserción en las
plataformas apostólicas. Preferentemente formarán parte quienes sean responsables de
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Documento del sector
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encargos concretos del sector que respondan a las prioridades, o a diferentes dimensiones
transversales.
Los miembros de la comisión de apostolado social serán nombrados por el P. Provincial a
propuesta del Delegado por un periodo renovable de tres años.
Entre las funciones de la comisión de apostolado social de la provincia se encuentran:

Apoyar al delegado en los discernimientos y la orientación del sector.

Animar la experiencia de Fe-Justicia como dimensión transversal del apostolado de toda la
Compañía.

Promover, proyectar y apoyar proyectos intrasectoriales e intersectoriales
2.2.3.- Comisión ejecutiva
El Delegado contará con la ayuda de una comisión ejecutiva compuesta por los coordinadores
de las áreas (cooperación internacional, migraciones, y menores y jóvenes en riesgo social) y
los coordinadores de los equipos de trabajo constituidos para el desarrollo de proyectos
transversales (miembros de las obras del sector con liberación suficiente para el ejercicio de
las tareas que se les confíe).
La comisión ejecutiva, que se reunirá en principio con frecuencia mensual, asesora al delegado
en el ejercicio de su misión y en las correspondientes decisiones en aspectos orgánicos,
presupuestarios, de calendario, etc.; apoya al delegado en las reuniones de los directores de
obra y asambleas del sector; y asesora al P. Provincial y al Delegado en los nombramientos de
los directores de obra.
Entre sus funciones se encuentran:

Dinamizar el desarrollo del proyecto apostólico del sector al servicio del PAU.

Coordinar y acompañar la misión institucional de las obras del Sector y otras actividades
apostólicas ligadas al sector, así como las experiencias de inserción de las comunidades.

Promover en el Sector y en las instituciones la incidencia pública.

Promover aquellas reuniones y encuentros que visibilicen y refuercen la identidad del
conjunto del Sector, especialmente uno general cada tres o cuatro años –y los que
considere oportunos según necesidades–.
La comisión ejecutiva podrá valerse del apoyo de una oficina técnica, como ayuda operativa.
2.2.4.- Encuentros del sector y reuniones de directores de obras
El delegado convocará periódicamente, de acuerdo con la comisión ejecutiva y la comisión de
apostolado social, encuentros de todo el sector y reuniones de directores de obras.
En los encuentros de todo el sector se favorecerá una amplia participación de las personas
activas en el mismo y de las obras. Constituyen medios para reforzar la cohesión del sector, el
conocimiento mutuo, el cuidado de la identidad jesuita… Tales espacios de encuentro
complementan la dinámica propia de cada uno de las áreas.
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3.- Las áreas del sector de apostolado social
3.1.- Composición
3.1.1.- Área de cooperación internacional
El área recoge la actuación de la provincia en el campo de la cooperación, la solidaridad
internacional, y la promoción del desarrollo humano integral de las personas y poblaciones
desfavorecidas de los países del Sur.
Entre los campos de actuación que desarrollan su misión se encuentran: la cooperación
internacional mediante acciones de desarrollo y de acción humanitaria; la sensibilización social
y educación para la solidaridad y el desarrollo tanto en ámbitos formales como no formales; la
investigación e incidencia pública; y la promoción del voluntariado nacional e internacional.
Pertenecen al área aquellas instituciones que dependen jurídicamente (directa o a través de
Fundaciones) de la Compañía de Jesús y cuya misión principal es la cooperación internacional
para el desarrollo.
Pueden formar parte del área otras obras e instituciones que o bien no dependen de la
Compañía o no dependen plenamente de ella, aunque desarrollan actividades de cooperación
internacional, comparten inspiración, elementos de identidad y desean colaborar y participar
en algunas de las actividades y propuestas del área.
El área desarrollará acciones y programas comunes en los diferentes ámbitos, especialmente:
la formación en identidad y espiritualidad, la sensibilización y educación para la solidaridad, la
cooperación internacional, la organización y gestión institucional, la incidencia pública y el
voluntariado.
3.1.2.- Área de migraciones
El área de migraciones está compuesta primordialmente por jesuitas y colaboradores, y por un
conjunto de obras apostólicas creadas por la Compañía de Jesús para el servicio específico de
la población inmigrante y de la sociedad en la que se integra, mediante la acogida, la
formación, el estudio, la sensibilización social, la incidencia pública, etc.
Pertenecen propiamente al área las obras de las que la Compañía es titular y responsable
última de su misión, cualquiera que sea su forma jurídica.
También pertenecen al área las obras en las que la Compañía comparte titularidad y
responsabilidad y capacidad de decisión sobre su misión.
Los institutos universitarios dirigidos a la investigación y formación superior sobre migraciones
se incardinan orgánicamente en el sector de Universidades, y colaboran funcionalmente con el
SJM-España. En cada caso se estudiará la necesidad o no de contar con protocolos de
colaboración intersectorial.
La existencia de un área de migraciones permite que numerosas obras incorporen la
dimensión de servicio a migrantes en su propia misión: parroquias populares, centros de
menores, centros educativos, centros pastorales o de fe-cultura, y comunidades jesuitas que
asumen la acogida de algunos inmigrantes. En cada caso se valorará la conveniencia de contar
con protocolos de colaboración intersectorial.
El SJM-España podrá firmar convenios de colaboración con entidades y redes apostólicas,
acordando los compromisos de colaboración en cada caso.
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3.1.3.- Área de menores y jóvenes en riesgo social
El área de menores y jóvenes en riesgo social es un conjunto de personas (jesuitas y nojesuitas), y de instituciones directamente implicadas en el trabajo con menores y jóvenes en
riesgo social, en la que la Compañía de Jesús es titular, está implicada o anima dichas tareas.
Se trata de un área caracterizada por el perfil de los destinatarios: menores, jóvenes y sus
familias que viven en riesgo de exclusión social. Es decir, que se encuentran amenazados de
algún factor de exclusión social: desempleo, pobreza, fracaso escolar o sin protección pública.
Se trata de obras o iniciativas apostólicas que trabajan en campos como: el acogimiento
residencial, la inserción y prevención social, la educación no formal, la educación en medio
abierto y los centros de día.
El área queda igualmente caracterizada por un modo de trabajar en el que se pretende
formular propuestas de inclusión social en el campo laboral, haciendo frente a las
consecuencias de la pobreza, al fracaso escolar o a la desprotección pública.
Pertenecen al área tanto las obras que dependen jurídicamente de la Compañía de Jesús y que
vienen participando en los encuentros anuales como otras obras e instituciones que o bien no
dependen en todo o en parte de la Compañía, aunque desarrollan actividades en el ámbito del
menor y que comparte inspiración, elementos de identidad y que manifiestan su voluntad de
pertenencia.
3.2.- Estructura organizativa
3.2.1.- Área de cooperación
3.2.1.1.- Coordinador
El Provincial de España nombrará un coordinador del área de cooperación internacional, oídos
el delegado del sector y los Directores Generales de las instituciones que componen el área,
por un periodo renovable de tres años.
Entre sus funciones se encuentran: convocar y coordinar la comisión del área y la comisión
ampliada; impulsar y evaluar las actuaciones decididas en la comisión; e informar al Delegado
del Sector de cuanto desarrolla el área.
3.2.1.2.- Comisión y comisión ampliada
La comisión del área está compuesta por el delegado del sector, el coordinador del área y los
representantes de la dirección de las obras que la componen.
La comisión tiene entre sus funciones: acompañar y apoyar a las obras del área; favorecer la
articulación y la colaboración de las mismas; coordinar los proyectos y acciones comunes del
área y representar al área en las relaciones con otras áreas y sectores.
La comisión del área podrá constituir los grupos de trabajo que sean necesarios para
desarrollar el trabajo conjunto.
El coordinador del área podrá ampliar la comisión convocando a representantes de las
direcciones de aquellas otras obras e instituciones que participan en actividades y proyectos
de cooperación internacional propuestos por el área, así como las que pertenecen a otros
sectores apostólicos, pero quieren colaborar en algunas de sus actividades.
Esta comisión ampliada trabajará en función de líneas de acción y proyectos comunes de las
distintas obras.
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Documento del sector
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3.2.2.- Área de migraciones
3.2.2.1.- Coordinador
El Provincial de España nombrará un coordinador del área de migraciones, dicho de otro
modo, del Servicio Jesuita a Migrantes-España (SJM-España), oído el delegado del sector de
apostolado social, por un periodo renovable de tres años.
Su dedicación será proporcionada a la envergadura de los proyectos conjuntos que se
pretenda que desarrolle el SJM-España que pueden ser comunes a todas o a algunas de las
obras que componen el área.
Entre sus funciones se encuentran: ostentar la representación ordinaria del SJM-España por
delegación del delegado del sector; coordinar la asociación SJM-España; proponer objetivos
apostólicos dentro de los límites de su área, responsabilizándose de llevarlos a complimiento y
de evaluarlos; convocar y coordinar la comisión de directores de obra y las estructuras de
coordinación que se arbitren; visitar las obras; coordinar el SJM-España con el JRS-Europe y las
redes jesuitas que se formen en el campo de las migraciones; y ejercer todas las demás
funciones que el Delegado del Sector le delegue.
3.2.2.2.- Comisión
La comisión del área está compuesta por los directores de obra específica, junto con los
directores de Institutos Universitarios (incardinados en el Sector Universitario (UNIJES), pero
vinculados funcionalmente al SJM-España).
Siempre bajo la dirección del coordinador y dentro de los límites de la delegación que éste
recibe del Delegado del Sector: define las líneas estratégicas del área, las prioridades comunes
y los proyectos que vayan a darles cumplimiento dentro del Proyecto Apostólico común de la
Provincia; impulsa la misión del SJM-España en el conjunto de obras; ejerce la
corresponsabilidad del SJM-España sobre cada obra; e impulsa el desarrollo de los proyectos
compartidos que se hayan determinado.
Cada director de obra da cuenta del cumplimiento de los objetivos del área en la esfera propia
de cada obra. Algunos directores de obra conforman la asamblea general de la Asociación SJMEspaña en tanto que representantes de sus fundaciones o asociación respectivas.
En las circunstancias que se juzgaren más oportunas, el coordinador podrá convocar sesiones
en las que la comisión de directores de obra se amplíe con la presencia de responsables de
proyecto, especialistas, académicos...
3.2.2.3.- Equipos de trabajo
En función de las prioridades apostólicas comunes del área, se formarán equipos de trabajo ad
hoc. La comisión de directores de obra establecerá con el coordinador del área sus miembros
para cada caso.
3.2.2.4.- Otras instancias de coordinación
El área puede contar con otras estructuras de coordinación:
a) Consejo asesor. El coordinador podrá proponer al Provincial, oída la comisión de apostolado
social, el nombramiento de un consejo asesor. Este órgano debería estar formado por muy
pocos miembros de entre diversas categorías (directores de obra, responsables de proyecto,
académicos...). Según las circunstancias que motivaren la propuesta de su nombramiento se
determinaría el campo de su función asesora.
b) Seminarios internos de reflexión y debate. Para la fijación de criterios de intervención, para
alcanzar una postura propia en procesos de incidencia pública
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Documento del sector
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c) Encuentros formativos. Sobre el carisma y fundamentos espirituales, sobre el modo de
proceder, etc.
3.2.3.- Área de menores y jóvenes en riesgo social
3.2.3.1.- Coordinador
El Provincial de España nombrará un coordinador del área de menores y jóvenes en riesgo
social, oído el delegado del sector de apostolado social, por un periodo renovable de tres años.
Entre sus funciones se encuentran: convocar y coordinar la comisión del área y la comisión
ampliada; favorecer y evaluar la realización de las funciones de la comisión; e informar al
Delegado del Sector de cuanto desarrolla el área.
3.2.3.2.- Comisión
La Comisión del área estará formada por un número de miembros entre cuatro y seis
nombrados por el delegado del sector, con el criterio de que la comisión exprese la pluralidad
de respuestas sociales que dan las obras, instituciones e iniciativas apostólicas del área
(residencial, no formal, inserción socio-laboral…) y a los diversos tipos de vinculación o
relación con la Compañía.
La comisión cuenta entre sus funciones: acompañar y apoyar a las obras del área; favorecer la
articulación y la colaboración de las mismas; coordinar los proyectos y acciones comunes;
representar al área en las relaciones con otras áreas y sectores de la Compañía; así como
contribuir al desarrollo del sector social y de la provincia.
La comisión del área podrá constituir los grupos de trabajo que sean necesarios para
desarrollar el trabajo conjunto.
3.2.3.3.- Otras instancias de coordinación
Cada dos años se organizará un encuentro de educadores con cierto nivel de responsabilidad
en los proyectos, como medio para la socialización de la dinámica del área, la formación, y
como observatorio de la realidad del menor.
Cada dos años se organizarán encuentros que reúnan a educadores de los diversos campos de
acción del área, como son: los centros residenciales de acogimiento a menores y jóvenes no
acompañados y derivados de los programas públicos de menores; los proyectos desarrollados
en centros educativos, y en los barrios para la educación no formal; y los proyectos
desarrollados en centros educativos para la inserción socio-laboral (atención a la diversidad,
Programas de Cualificación Profesional Inicial, etc.).
4. - Los equipos de trabajo para el desarrollo de proyectos
transversales
El sector cuenta con equipos de trabajo para el desarrollo de proyectos transversales en
función del cumplimiento de su proyecto apostólico. En el momento de la constitución del
sector son los siguientes:

Formación

Ecología

Incidencia

Sostenibilidad
11
Documento del sector
20130716
Dichos equipos estarán formados por personas pertenecientes a las distintas obras y áreas del
sector. Se articularán con miembros de los demás sectores. Y serán liderados por personas con
suficiente liberación de tiempo para llevar adelante las tareas que les son encomendadas.
Las personas que coordinan los equipos de trabajo forman parte de la comisión ejecutiva del
sector junto con las personas que coordinan las áreas.
5. – El mapa del sector
El sector refleja la pluralidad de la presencia de la Compañía en el medio social. La elección de
migraciones, menores y jóvenes en riesgo social y cooperación internacional al desarrollo
como áreas prioritarias, se ha traducido en la creación de obras nuevas, el impulso de otras
previas, y un importante esfuerzo de estructuración. Pero la Compañía sigue presente en otros
campos sociales: la pastoral penitenciaria, los movimientos sociales, los sindicatos, el
acompañamiento de personas sin techo. Usa de medios diversos: institutos de investigación,
centros de estudio, centros de formación, ONGDs, parroquias y comunidades en barrios
populares, casas de acogida, etc. La iniciativa social de la Compañía se articula con otros
movimientos, plataformas y redes sociales, sea a través de la presencia de jesuitas, sea a
través de las propias obras5.
A continuación se traza un mapa de las obras, instituciones y proyectos que forman parte del
Sector Social. La pertenencia de unas obras y plataformas al sector social de la Compañía de
Jesús viene dada por la conformidad con unos rasgos comunes sobre el modo como definen su
misión propia, como integran el anuncio de la fe en la misma, como proceden en el ejercicio de
la misión, y como configuran comunidades de solidaridad6. Ello se da normalmente, pero no
exclusivamente, en obras de las que la Compañía ostenta la titularidad jurídica y en obras con
las que mantiene una vinculación formal.
En el mapa es importante destacar el núcleo del sector, que está fundamentalmente formado
por dos categorías de obras7:

Aquellas que son reconocidas por la Compañía de Jesús como propias, contribuyen a la
realización de su misión y manifiestan los valores ignacianos.

Aquellas que no dependen jurídicamente de la Compañía, pero con vínculos de origen
o afinidad con la misma y que se articulan en las comisiones sociales u otros órganos
de coordinación de los apostolados sociales de las provincias.
El núcleo del sector comprende en definitiva obras, instituciones y proyectos que cuentan con
proyectos alineados con el conjunto de la Compañía de Jesús, se coordinan con las demás
instituciones e iniciativas de la propia Compañía y se las reconoce como jesuíticas (o
ignacianas) por su manera de trabajar8.
Pero el sector se extiende a un círculo amplio formado por otras obras de las que la Compañía
es titular, o en las que participa institucionalmente, sin que posean el mismo grado de
identificación con el proyecto apostólico de la Provincia y con el proyecto apostólico del
sector, o que no participen activamente en las estructuras de coordinación.
5
Comisión Interprovincial de Apostolado Social (2009). Rasgos de identidad y misión de las obras del
Sector Social, [13]
6
Comisión Interprovincial de Apostolado Social (2009). Rasgos de identidad y misión de las obras del
Sector Social, [12]
7
Ibíd. [10]
8
Ibíd. [11]
12
Documento del sector
20130716
En el presente mapa no se incluyen obras en las que hay jesuitas con misión pero con las
cuales la Compañía no ha contraído un compromiso de colaboración más allá de la
participación de esa persona.
Para facilitar la clasificación de las obras, este mapa procederá a partir de las tres áreas
(cooperación, migraciones, y menores y jóvenes en riesgo social), añadiendo un cuarto
apartado para obras en otros campos de misión.
5.1.- Área de cooperación
5.1.1.- Obras en el núcleo del sector
Obra
Entreculturas
Alboan
Relación con la SJ
Localización
Todas las CC.AA. salvo el País Vasco y Navarra Titularidad SJ
Titularidad SJ
País Vasco y Navarra
5.1.2.- Obras en el círculo amplio
Obra
Intermon Oxfam
Localización
España
Relación con la SJ
Participación SJ
5.2.- Área de migraciones
5.2.1.- Obras en el núcleo del sector
Obra
SJM ESPAÑA
CeiMigra
Fundación San Juan del Castillo
Fundación Ellacuría
Fundación S. Fco. Javier
Loiolaetxea
Fundació Migra Studium
Asociación Voluntariado Claver
Localización
España
Valencia-Alicante
Madrid-Valladolid
Bizkaia
Navarra
Guipúzcoa
Barcelona
Sevilla
Relación con la SJ
Titularidad SJ
Participación SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
Participación SJ
5.2.2.- Obras en el círculo amplio
Obra
Red Atalaya
Red Incola
Ugasko
Jesuiten Etxea
Localización
Burgos
Valladolid
Bizkaia
Bizkaia
Relación con la SJ
Participación SJ
Participación SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
5.3.- Área de menores y jóvenes en riesgo social
5.3.1.- Obras en el núcleo del sector
Obra
Nazaret. Fundación del P. Fontova SJ
Fundación Amoverse
Fundación Hogar de San Jose
Asociación del P. Montalvo
Fundació Carles Blanch
Fundació Privada La Salut Alta
13
Localización
Alicante
Madrid
Gijón
Mallorca
Badalona
Badalona
Relación con la SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
Titularidad SJ
Colaboración SJ
Participación SJ
Participación SJ
Documento del sector
Fundació La Vinya
20130716
L’Hospitalet
Participación SJ
Localización
Barcelona
Barcelona
Relación con la SJ
Participación SJ
Participación SJ
5.3.2.- Obras en el círculo amplio
Obra
Associació Cintra
Fundació Èxit
5.4.- Otros campos
5.4.1.- Obras en el núcleo del sector
Obra
Cristianisme i Justícia (Área
Social)
Fundación Seminario de
Investigación para la Paz
Arrels Fundació
Fundació Sant Ignasi-Arrels
de Loiola
Piso de acogida Pedro
Claver
Localización
Barcelona
Campo
Reflexión social
Relación con la SJ
Titularidad SJ
Zaragoza
Paz, derechos humanos y
ecología
Personas sin techo
Personas sin hogar y
drogodependencias
Pastoral penitenciaria
Titularidad SJ
Campo
Marginación
Relación con la SJ
Colaboración SJ
Colaboración SJ
Colaboración SJ
Cárceles
Colaboración SJ
Barcelona
Lleida
Valencia
Colaboración SJ
Participación SJ
Participación SJ
5.4.2.- Obras en el círculo amplio
Obra
La casa grande
Residencia S. Rafael
Fundación Hermida de la
Chica
Asociación para la Libertad
Localización
Valencia
Sevilla
Sevilla
Badajoz
5.4.3. Vinculaciones con las obras sociales.
Fundación P. Garralda
Madrid
Banco de Recursos
Barcelona
Akkan
Fundación Exit
Fundació Kuatre vents
Fundación Fontilles
Barcelona
Barcelona
Barcelona
Alicante
Asociación de viudas
Huelva
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Capellán SJ
Un jesuita.
Jesuitas.
Presencia
Personal.
Un jesuita
presencia
personal
Un Patrono
Inserción Laboral
Dos Patronos
Acogida de niños 0-3
Enfermedades asociadas a la pobreza Posible Patrono
Local cedido
por la S.J.
Comedor social
Parroquia.
Cárceles, marginación