Download Según Pérez Rubalcaba, vicepresidente primero El Gobierno

Document related concepts

Publicidad en Internet wikipedia , lookup

Anuncios clasificados wikipedia , lookup

Banner wikipedia , lookup

Publicidad wikipedia , lookup

Marketing en la nube wikipedia , lookup

Transcript
Según Pérez Rubalcaba, vicepresidente primero
El Gobierno espera alcanzar “buenos
acuerdos” con los editores de diarios
El Gobierno y el sector deben abordar de forma conjunta el
fomento de la lectura por parte de los más jóvenes
El vicepresidente primero del Gobierno reconoce que “sin
prensa libre no hay democracia”
El presidente de AEDE recuerda que la mayoría de los países
conceden ayudas a los diarios porque son esenciales para el
pluralismo y la libertad de expresión
Fernández-Galiano rechaza cualquier restricción que se pueda
aplicar a la publicidad de actividades legales
Luis Abril destaca la importancia de que los diarios encuentren
su modelo de contenidos para ocupar su sitio en internet
Madrid, 30 de Noviembre de 2010
“Sin prensa libre no hay democracia”. Así de tajante se mostró ayer el
vicepresidente primero del Gobierno y ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalca,
en el transcurso de un almuerzo mantenido con los miembros de la Asociación de
Editores de Diarios Españoles (AEDE), que celebra en Madrid su Asamblea Anual
y la Conferencia 2010 de Innovación y Calidad en Prensa. Rubalcaba reconoció
que los periódicos están viviendo momentos muy complicados, como
consecuencia de la situación económica y de los cambios tecnológicos y aseguró
que la Administración está dispuesta a sentarse con el sector para buscar
soluciones a estos problemas. “Espero que alcancemos buenos acuerdos sobre
estos temas y algunos otros que queráis plantearme”, dijo el vicepresidente.
El vicepresidente, que se declaró “consumidor compulsivo de diarios”, reconoció,
no obstante, que en España se lee poca prensa. En su opinión, esto se debe a un
problema educativo que el Gobierno y el sector de los medios de comunicación
deben abordar de forma conjunta, con el objetivo de articular medidas que
fomenten la lectura por parte de los más jóvenes.
También se refirió a los anuncios de contactos, señalando la dificultad legal que
existe para prohibir la publicidad de una actividad que en sí misma no está
prohibida. Además, reconoció que este no es el mejor momento para poner más
restricciones a la actividad comercial de los medios impresos, que, al contrario de
lo que ha ocurrido con las televisiones privadas, no se han visto beneficiados por
la retirada de la publicidad de la televisión pública. Pese a todo esto, señaló que
“no me gustan los anuncios de contactos”, por lo que abogó por la búsqueda de
una fórmula que “case todos los intereses” y permita que dichos anuncios vayan
desapareciendo de forma paulatina de los diarios.
Fernández-Galiano: “Rechazo a las restricciones publicitarias”
Por su parte, Antonio Fernández-Galiano, presidente de AEDE, señaló ante el
vicepresidente primero que los editores de diarios españoles “nos encontramos en
un momento muy delicado”, como consecuencia de dos factores: la revolución
tecnológica, que ha quitado prevalencia social a los periódicos, y la crisis
económica, que ha reducido prácticamente a la mitad los ingresos publicitarios del
sector. Sin embargo, en su opinión, los diarios “debemos seguir ejerciendo un
papel prescriptor respecto a la libertad de expresión, el pluralismo, la formación de
la opinión pública y el correcto desempeño de una sociedad abierta, libre y
plenamente democrática”.
Fernández-Galiano se mostró muy crítico con las restricciones publicitarias que la
Administración aplica, “en actividades legales”, al sector de la prensa, por lo que
reclamó un marco estable “que haga predecible nuestra actividad”. Asimismo,
señaló que “la mayoría de los países entiende que los diarios son esenciales para
el pluralismo y la libertad de expresión y conceden distintas ayudas para facilitar la
supervivencia de los periódicos”, complementándolas con otras para fomentar la
afición a la lectura escolar de prensa, la capacitación de los profesionales o la
convergencia multimedia de las publicaciones. España, sin embargo, “es una de
las muy contadas excepciones del continente”, reconoció
En este punto, el presidente de AEDE recordó que la Asociación ha planteado
varios programas de colaboración con el Gobierno para impulsar la lectura de
periódicos en escuelas y centros docentes. “Se trataría –dijo- de fomentar la
lectura escolar a la manera de otros países europeos, como Francia”.
La situación española, señaló Fernández-Galiano, “resulta especialmente
preocupante”, ya que nuestro índice de difusión de diarios es de solo 85
ejemplares por cada mil habitantes, solo por encima, dentro de la UE, del de
Portugal, cuando la Unesco fija en cien ejemplares por cada mil habitantes el
umbral del subdesarrollo en lectura de prensa. Y entre los jóvenes el panorama es
incluso peor: en 2009 solo el 5,4%de los lectores españoles de diarios tienen entre
14 y 19 años, cuando en 2000 representaban el 7,9%.
Solucionar este problema, dijo Fernández-Galiano, “compete a toda la sociedad;
en AEDE creemos que las instituciones públicas y privadas podemos y debemos
colaborar para remediarlo, porque la convergencia real con Europa debe ser
también cultural”. Por ese motivo, ratificó la disposición de los editores españoles
“al diálogo ante el vicepresidente primero del Gobierno”.
Luis Abril: “Los editores deben acercarse a la Red de una forma adecuada”
Antes del almuerzo tuvo lugar la apertura de la Conferencia AEDE 2010. La
ponencia inaugural corrió a cargo de Luis Abril, secretario general técnico de la
Presidencia de Telefónica, quien destacó la importancia de que los periódicos
sepan encontrar un nuevo modelo de contenidos, más que de negocio, para
ocupar un sitio destacado en el inmenso mercado que ya supone internet.
La “pole position” de internet, según señaló Abril, está formada por empresas que
no generan contenidos, sino que actúan como intermediarios. En esa parrilla de
salida, sin embargo, hay sitio para los editores de diarios, siempre que “sean
capaces de acercarse a la Red de una forma adecuada, ya que ésta constituye un
nuevo medio de comunicación en sí mismo”, dijo,
“Los medios deben renunciar a vender el mismo vino en botellas diferentes,
porque el usuario quiere cosas nuevas”, aseguró Abril. En su opinión, la industria
de los videojuegos ha sabido entender ese reto, igual que ha terminado
haciéndolo la de la música.
Para Luis Abril, no hay duda de que los clientes están dispuestos a pagar por
contenidos. Ya lo hacen por descargarse películas, música, libros o videojuegos,
recordó, aunque se empieza a constatar que les cuesta menos trabajo pagar por
contenidos para dispositivos móviles que hacerlo para ordenadores de sobremesa.
En el mundo, recordó, hay más de 5.000 millones de personas que tienen teléfono
móvil, de los cuales 400 millones poseen un “smartphone” a través del cual se
puede acceder a contenidos multimedia.
Esa interconectividad móvil, combinada con el ingente y masivo tráfico de
información que se produce en el mundo supone un fenómeno que está
redefiniendo no solo el panorama de los medios de comunicación, sino también de
la economía, la política y la cultura, señaló Luis Abril. “En cualquier caso, el partido
no ha hecho más que comenzar”, sentenció.
El rol de internet en los nuevos medios
La fuerte caída de la publicidad, el rol que jugará Internet en el desarrollo de los
nuevos medios y el panorama que se tiene del futuro del periodismo entre los
propios profesionales fueron los temas de la ponencia de Patricia Ferruz, socia de
la consultora internacional Mckinsey&Co. Lo hizo a través de los resultados del
Newsroom Barometer 2010, encargado por la Asociación Mundial de Periódicos
(WAN). El estudio se realizó entre distintos periodistas europeos, estadounidense
y de otros países emergentes. Y demostró, entre otras cosas, que a pesar de la
mala situación de los medios, los editores ven con optimismo al futuro, pensando
sobre todo en una apuesta definitiva por los contenidos digitales.
El barómetro muestra, por ejemplo, qué tanto se preocupan los profesionales por
incorporar nuevas herramientas –como blogs, audiovisuales, contenidos de
usuarios- a su trabajo. En Europa, el porcentaje es inferior al 25%. En EE. UU.
llegan al 50%. Se concluye también que la percepción más común es que las
noticias seguirán siendo gratuitas en la red y que la única forma de ganar dinero
es mejorando el producto, aunque no hay consenso en la forma de conseguir ese
objetivo: en los países emergentes apuestan por incrementar el conocimiento de
los periodistas sobre los nuevos medios; en EE. UU. por contratar más
profesionales; y para los europeos la solución pasa por una mezcla de las
anteriores propuestas.
Modelos de negocio para medios digitales
La segunda sesión fue moderada por Juan Antonio Giner, presidente de
Innovation International Media Consulting Group, y se enfocó en modelos de
negocio para medios digitales.
A través de su experiencia, John Einar Sandvand, director del periódico noruego
Aften Posten, propuso cinco maneras de conseguir que un usuario pague por
contenido: ofrecer información única, distribuirla de la manera más conveniente
para el usuario (fácil de pagar, de leer, accesible…), que tenga utilidad práctica, un
diseño pensado en el usuario y que ofrezca una experiencia social. Ejemplificó sus
propuestas con proyectos como el del Media Norway, uno de los diarios de su
grupo, que ha digitalizado su hemeroteca y cobra por acceder a ella. Además,
insistió en la idea de contenidos originales, que deben ser creados pensando en el
usuario y adaptándose a las nuevas tendencias, como las de las aplicaciones para
tablets y teléfonos inteligentes.
Gregor Waller, jefe de estrategia, innovación y control del Grupo Axel Springer de
Alemania, expuso la trayectoria que ha seguido su empresa, apostando siempre
por las nuevas tendencias en la red. Explicó cómo la lectura digital crece a medida
que surgen nuevos dispositivos que la permiten, como el Ipad. Y aseguró que para
sobrevivir a una coyuntura en la que cada vez se ingresa menos por publicidad,
hay que apostar por contenidos Premium, pagados por los usuarios.
Aprovechando las ventajas que pueden ofrecer esas nuevas tecnologías. Además,
dijo, hay que hacerlo de una forma progresiva, para que el usuario se acostumbre
y entienda que debe pagar, creando de esa forma un vínculo con el medio.
VG Multimedia As es otro de los grupos de comunicación líder en Noruega. Jo
Christian Otherhals, CEO de esa empresa, contó en su ponencia cómo ellos están
introduciendo poco a poco fórmulas de pago en sus medios. Una de las
propuestas es a través de VG+, una aplicación para Ipad que saldrá al mercado en
breve (cuando la AppStore de Apple lo apruebe). Piensan llegar con ella a un
sector del mercado cuyo consumo crece “a niveles nunca antes visto”. Para él, las
claves para crear una aplicación con éxito son mostrar cantidades pequeñas de
información, adaptarla a un contexto determinado (según el dispositivo), conocer y
aprovechar las fortalezas de la plataforma.
Eficacia publicitaria probada
Previo a la Conferencia AEDE 2010 se presentó ayer lunes el Traking sobre la
Eficacia Publcitaria en Prensa, un ambicioso estudio elaborado por Media Hotline
que incluye más de 60.000 encuestas y cuya principal conclusión es que la
publicidad en diarios es la que más ayuda a elegir un producto. El estudio señala
que el 78% de los individuos de máximos interés comercial en cada uno de los
sectores estudiados son lectores de prensa. De ellos, prácticamente la mitad de
los potenciales compradores/usuarios de cada sector se detienen en los anuncios
del mismo, un 57% más de lo que lo hace el conjunto de la población.
Asimismo, cerca de un 20% de los potenciales compradores han efectuado su
compra a raíz de la publicidad vista en el periódico, un 43% más que la media de
la población. Uno de cada dos recuerda publicidad del sector de interés, en su
periódico, lo que supone un 44% más que la media de la población. Con estos y
otros datos, el estudio confirma la importancia y el papel que el medio prensa
diaria y su combinación con internet adquieren en el proceso de selección y
compra de productos y servicios de los más variados sectores de actividad.
FOTO : De izquierda a derecha, José Luis Sáinz, director general de
Medios Nacionales de Vocento; Carlos Godó, consejero delegado del
Grupo Godó; Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo Prisa; Pilar
de Yarza, presidenta del Heraldo de Aragón; Alfredo Pérez Rubalcaba,
vicepresidente primero del Gobierno y ministro del Interior; Antonio
Fernández-Galiano, presidente de AEDE y consejero delegado de Unidad
Editorial; José Joly, presidente del Grupo Joly; Mauricio Casals, presidente
de La Razón; Antonio Asensio, presidente del Grupo Zeta
Fotografías © Pedro Sánchez