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“La crisis va para largo”
El profesor Michael Pettis afirma en la entrevista que
“las condiciones económicas van a empeorar en todo
el mundo por la crisis bancaria de fondo”. PÁGINA 9
El problema de las tarifas
Lo que preocupa a la sociedad española es qué va a
pasar con el precio de la electricidad. PÁGINA 6
¿Quién acierta las previsiones?
La diana Esade analiza uno a uno los errores de los
analistas cuando hacen estimaciones de futuro PÁG. 7
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Diversos
DOMINGO, 11 JULIO 2010
Las luces
de Oriente
Un grupo de empresarios debate
en Shanghai sobre las posibilidades
de que la economía catalana
aproveche la fuerza inmensa
de la pujante economía china
PERET
2 DINERO
DOMINGO, 11 JULIO 2010
EN PORTADA
LA VANGUARDIA
El grupo de Harvard, un encuentro que cada año
celebran algunos empresarios catalanes fuera de
Catalunya, ha vuelto a Shanghai, la terminal más
excitada de la economía china, gracias a cuya creciente
demanda las grandes potencias occidentales están
logrando cifras positivas para sus exportaciones
1
2
5
1 Pedro Nueno y
Jordi William
Carnes
3
4
En busca de la
velocidad perdida
Los empresarios catalanes buscan ideas para participar
en la pujanza creciente de la economía china
U
Manel Pérez Shanghai
n océano de neón
oculta el cielo en
Nanjing Road la frenética arteria comercial de Shanghai.
Masas de jóvenes ansiosos por
comprar se abalanzan sobre las
tiendas de lujo de las marcas europeas y norteamericanas. Para
atender esa demanda desbordada, las enseñas de referencia,
desde la moda y los complementos al automóvil, abren sus tiendas por duplicado y a pocos metros unas de otras en la capital
económica de China.
Esta metrópoli con más de 20
millones de habitantes, escaparate de China al mundo, aturde
al visitante por la fuerza de su
incansable actividad y le tienta
2 Gabriel Masfurroll junior, Carles
Martí, Gabriel
Masfurroll, Jaime
Malet y Silvia
Sorribas
con un escapista mensaje de optimismo que contrasta con el claustrofóbico ambiente europeo de
depresión. Es la fuerza de crecer
al 20%. Lo que comenzó siendo
la gran fábrica del mundo es ya
un apetitoso mercado con gran
poder de compra.
Seis años después de su primera visita a Shanghai, el grupo de
empresarios catalanes que una
vez al año se desplaza a un punto
del planeta alejado de Barcelona,
ha vuelto para auscultar el fenómeno e intentar extraer conclusiones útiles.
Pedro Nueno, profesor del
Iese y presidente de China Europe
International
Business
School, la escuela de negocios de
Shanghai que en 15 años se ha
convertido en la primera de Asia,
uno de los españoles con más in-
fluencia en ese país, define el
marco de referencia: “Las empresas chinas van a salir al mundo, el
Gobierno las está impulsando a
hacerlo. Los chinos con más renta, decenas de millones, también
quieren salir y no sólo a hacer turismo. También a diversificar sus
inversiones y la colocación de
sus ahorros”.
Un fenómeno que ya llega a la
capital catalana. Jaime Malet,
presidente de la Cámara de Comercio Americana en España, refiere alguna experiencia. “En las
joyerías del centro de Barcelona
todos los días hay chinos comprando”. Se apunta una explicación: un vuelo diario de Singapore Airlines que conecta la capital
catalana con Singapur, lugar elegido por muchos chinos como
vía de salida. Evidencia de la im-
portancia de la emblemática reivindicación empresarial de disponer de conexiones intercontinentales en El Prat.
Y en eso anda precisamente,
Jordi William Carnes, teniente
de alcalde de Hacienda y Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona. En su opinión,
Barcelona y Catalunya deben
apostar por ese mercado. “En Catalunya hay 60.000 personas de
origen chino, la mayoría de zonas próximas a Shanghai; ellos
deben y pueden ser nuestros embajadores. Tenemos una gran
marca, Barcelona, y dos grandes
embajadores, el recuerdo del
nombre de Juan Antonio Samaranch, y Pedro Nueno. También
tenemos un modelo de renovación urbana de éxito, de gestión
de ciudad, en ámbitos que van
del agua a la energía, al transporte y la rehabilitación o la salud.”
Para el edil, “uno de los problemas para una mayor apertura es
el de los visados de entrada de
chinos en España. Hay que solucionarlo.”
¿Manos a la obra pues? Ildefonso García Serena, presidente de
Compact Response, matiza el optimismo: “es cierto que nuestro
principal activo es la marca Barcelona, pero nuestro problema
también es que no lo explotamos.
Y el activo que representa nuestra comunidad china tampoco lo
trabajamos. Hay que ser más empáticos con ellos, más abiertos”.
¿Cómo ven las cosas desde China y los chinos que están en Cata-
3 Ildefonso
García Serena,
Aurora Catà
e Ignacio García
Nieto
4 Alex Wendt,
Carles Martí y
Aurora Catà
lunya? Las hermanas Lidan y Liling Qi, responsables de Qimeng
abogados y de Puente China España, se autodefinen como catalanas. La primera llegó a Málaga
con 12 años y poco después, en
torno a los Juegos Olímpicos, se
trasladó a Barcelona, comenzó
con su familia y su hermana un
negocio de importación que con
el tiempo se ha diversificado a
otros sectores. Ahora se dedican
a buscar mercados en China para
empresas españolas e invierte en
el sector inmobiliario de su país
de origen. “A los chinos no les
gustan los guetos, eso es una leyenda, les gusta mezclarse y compartir, hay mucho que explorar
en ese terreno. En China, otros
países lo hacen mejor que España; se conoce bien a Francia y Alemania, actúan más organizadamente. En China es necesario
siempre contar con el apoyo institucional, es una garantía para los
locales de que uno en serio”.
Nueno completa el retrato.
“Los chinos miran a EE.UU., y cada vez compran más empresas
medianas allí; hay admiración hacia Alemania y Francia, conocen
París y Londres, pero pocos se
plantean ir a Madrid o Barcelona, aunque si lo hacen se sorprenden ante lo que encuentran”.
William Carnes defiende ese
apoyo institucional a las empresas, por eso está en Shanghai, que
apuesten, pero también le pone
deberes al sector privado: “Debe
cambiar la relación entre las mismas empresas, les cuesta asociar-
LA VANGUARDIA
DOMINGO, 11 JULIO 2010
DINERO 3
PATROCINADO POR
5 Lidan Qi
y Liling Qi
se y hacer cosas en común y un
mercado como el chino exige ese
tipo de asociaciones”. García Serena apunta que “después de
años en los que nuestra economía ha estado subvencionada por
la economía mundial, ahora toca
a las empresas demostrar que
creen en el futuro”.
Julia Prats, Iese, incide en el
mismo tema: “es clave que las empresas definan objetivos comunes en ámbitos de innovación, como los laboratorios o la ingeniería, para poder plantearse objetivos asequibles”.
Busquemos en la experiencia
del pasado. Anna Birulés, es directora de Telstar y fue ministra
de Ciencia y Tecnología, durante
varios años dirigió el antiguo Cidem, Centro de Información y desarrollo empresarial de la Generalitat, con la misión de atraer inversión exterior, y ayudar a las
empresas catalanas a salir al exterior. “La captación de esa inversión no puede ser fruto de la suerte. Cuando hubo la gran llegada
de inversiones japonesas en los
80 y parte de los 90, se buscó, se
aplicó una estrategia de captación, colaboraron las instituciones, Generalitat, ayuntamientos
y el sector privado. Ahora hay
que hacer eso, pero con urgencia;
o corremos o vamos a llegar tarde”. Malet sugiere la estrategia
americana, “primero llegan las
grandes empresas, los bancos,
luego las pymes. España puede
acabar haciendo lo mismo, no en
vano ya hay muchas grandes em-
presas implantadas”.
Pasando a las propuestas concretas, Ignacio García Nieto, presidente del Grupo Riva y García y
del Círculo del Liceu, propone
medidas en el ámbito turístico:
“Hay que preparar el país a toda
velocidad, mejorar las infraestructuras para acoger a esos turistas, ofreciéndoles servicios que
ahora no cubrimos, desde la alimentación a la información y el
conocimiento de sus gustos”.
Gabriel Masfurroll, ex presidente de USP y presidente de la
Fundación Àlex, cree que China
“va a necesitar ayuda para su desarrollo como país. El problema
de Barcelona es que no tiene ordenadas sus prioridades”. En su
opinión hay seis áreas o líneas de
posible desarrollo de la actividad
catalana en China: “Salud, ámbito en el que Catalunya cuenta
con médicos de referencia; deporte, con el Barça como punta de
lanza; el diseño, con la arquitectura como fuerza emblemática; la
alimentación, con las referencias
de los chefs internacionales que
todos conocemos; la educación,
con las escuelas de negocios como Esade e Iese, y varias universidades de alto nivel”.
Enric Mayolas, consejero delegado de Barcelona Medical Center, que agrupa a la mayoría de
los operadores catalanes del sector, cree que en este ámbito “hay
muchas posibilidades de ofrecer
asistencia técnica en el ámbito
hospitalario y atraer chinos para
que se traten en Barcelona. Recientemente nos visitó una delegación de su gobierno muy interesada en conocer cómo se ha transformado nuestro sistema sanitario en los últimos 20 años”. Frente a la idea de que Barcelona es
un destino importante del llamado turismo sanitario, la realidad
que apunta Mayolas es bastante
modesta, apenas unos miles de
personas al año, frente a destinos
como Munich o Berlín que lideran el ranking en Europa.
Pilar de Torres, consejera delegada de Infraestructures Ferroviàries de Catalunya, apunta que
“nosotros podemos ofrecer más
experiencia en servicios, entre
ellos los logísticos y por eso necesitamos consolidar el puerto de
Barcelona. También debemos
pensar en ofrecer a empresas chinas alianzas estratégicas en mercados que ellos no tienen, como
por ejemplo Latinoamérica”.
Pere Botet, accionista de Caprabo y presidente de Advanced
Medical, rompe una lanza en favor de otras actividades más clásicas: “creo que China es un ejemplo del que se puede aprender y
que, a diferencia de lo que ha ocurrido en otros casos, especialmente Irlanda, ha demostrado que es
sostenible y resiste la crisis. Visitamos Irlanda, que era una burbuja que ha acabado mal; aquí podemos aprender del modelo, por
ejemplo, que la industria es necesaria, y en Catalunya, afortunadamente, aún tenemos mucha”.
6 Pilar de Torres
7 Ignacio García
Nieto
8 Jaime Grego
9 Enric Mayolas
10
6
7
11
8
9
Pero no todo el mundo lo ve
con el mismo optimismo. Para
Alex Wendt, de GDA&A Business Brokers, “el problema es
que la mayoría de las empresas
catalanas no tienen suficiente dimensión, y no está claro que se
puedan plantear China como una
prioridad, es un mar enorme; hay
países más cercanos, la lengua es
un obstáculo”. García Nieto lo resume en la idea de que “ciertamente nos queda lejos, geográficamente, pero también en lo cultural”. Discrepa Gabriel Masfu-
rroll júnior, director general de
USP hospitales, “el tejido empresarial español es competitivo, lo
que no está claro es si antes de
hacer el esfuerzo se han estudiado las necesidades de este mercado chino. Las empresas deben
preocuparse menos por el corto
plazo y prepararse para ofensivas más a medio plazo que son
las que dan resultado”. Silvia Sorribas, socia de Garrigues, ve un
problema en la coyuntura española: “esta ofensiva a nosotros nos
pilla centrados en el recorte del
gasto y no en el aumento de los
ingresos, justo cuando debemos
acometer cambios, como reconvertir el turismo o alcanzar nuevos mercados”. Para Jaime Grego, presidente de Laboratorios
Leti, “lo importante es saber ser
líder en un nicho, no el tamaño”
Para Joan Llorens, expresidente de Seat y responsable de PIC
Group, “China está viviendo una
transformación gigantesca en
una generación y está sometida a
unas tensiones de sostenibilidad
que generarán debates y problemas. También debemos prepararnos para ello”.
Carles Martí, Presidente del
Aeroclub Barcelona-Sabadell, resalta “las similitudes entre la evolución de ambas sociedades, que
incluyen a lo político. Viendo la
gente, especialmente a esos jóvenes consumidores y con expectativas en las calles de Shanghai viene a la mente el arranque de la
transición española a principios
de los 60, en los años de la llama-
10 Anna Birulés
11 Pere Botet,
Julia Prats y Joan
Llorens
da dictablanda. Es lógico preguntarse si aquí acabarán teniendo
también una versión china del
Mayo del 68 europeo que libere
la creatividad del país y genere
tensiones”.
La política, factor siempre incómodo al hablar de China, recibe comentarios elogiosos. Aurora Catà, socia de Seeliger y Conde, cree que “aquí en China los
políticos se comprometen y hacen lo que dicen. Si se revisan sus
declaraciones y anuncios y se mira lo que han acabado ejecutando, sobre todo en el terreno económico, vemos que hay un alto
grado de coincidencia”
Una realidad que gusta a Jaime Grego: “lo más impresionante aquí es la ambición de la gente
y sus ganas de hacer cosas, su entusiasmo. Hay admiración y no
envidia de los ricos”.
Para Anna Birulés, “la política
china está apostando por un modelo europeo más que estadounidense; como se puede ver en sus
prioridades políticas y en las
apuestas por las infraestructuras.
Probablemente también profundizarán en la idea de la ciudad europea y, Barcelona se puede presentar como ejemplo de buena
práctica”.