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“La crisis va para largo” El profesor Michael Pettis afirma en la entrevista que “las condiciones económicas van a empeorar en todo el mundo por la crisis bancaria de fondo”. PÁGINA 9 El problema de las tarifas Lo que preocupa a la sociedad española es qué va a pasar con el precio de la electricidad. PÁGINA 6 ¿Quién acierta las previsiones? La diana Esade analiza uno a uno los errores de los analistas cuando hacen estimaciones de futuro PÁG. 7 MOTOR EN EL INTERIOR, LA MAYOR OFERTA DE ANUNCIOS Y EL SUPLEMENTO SEMANAL DEL MOTOR Clasificados ANUNCIOS POR TELÉFONO 902 17 85 85 Bolsa de motor Empleo RECEPCIÓN DIRECTA Delegación calle Pelai, 3 08001 Barcelona 933 042 700 Inmobiliaria ANUNCIOS POR INTERNET Contrate su anuncio directamente desde casa www.lavanguardia.es Diversos DOMINGO, 11 JULIO 2010 Las luces de Oriente Un grupo de empresarios debate en Shanghai sobre las posibilidades de que la economía catalana aproveche la fuerza inmensa de la pujante economía china PERET 2 DINERO DOMINGO, 11 JULIO 2010 EN PORTADA LA VANGUARDIA El grupo de Harvard, un encuentro que cada año celebran algunos empresarios catalanes fuera de Catalunya, ha vuelto a Shanghai, la terminal más excitada de la economía china, gracias a cuya creciente demanda las grandes potencias occidentales están logrando cifras positivas para sus exportaciones 1 2 5 1 Pedro Nueno y Jordi William Carnes 3 4 En busca de la velocidad perdida Los empresarios catalanes buscan ideas para participar en la pujanza creciente de la economía china U Manel Pérez Shanghai n océano de neón oculta el cielo en Nanjing Road la frenética arteria comercial de Shanghai. Masas de jóvenes ansiosos por comprar se abalanzan sobre las tiendas de lujo de las marcas europeas y norteamericanas. Para atender esa demanda desbordada, las enseñas de referencia, desde la moda y los complementos al automóvil, abren sus tiendas por duplicado y a pocos metros unas de otras en la capital económica de China. Esta metrópoli con más de 20 millones de habitantes, escaparate de China al mundo, aturde al visitante por la fuerza de su incansable actividad y le tienta 2 Gabriel Masfurroll junior, Carles Martí, Gabriel Masfurroll, Jaime Malet y Silvia Sorribas con un escapista mensaje de optimismo que contrasta con el claustrofóbico ambiente europeo de depresión. Es la fuerza de crecer al 20%. Lo que comenzó siendo la gran fábrica del mundo es ya un apetitoso mercado con gran poder de compra. Seis años después de su primera visita a Shanghai, el grupo de empresarios catalanes que una vez al año se desplaza a un punto del planeta alejado de Barcelona, ha vuelto para auscultar el fenómeno e intentar extraer conclusiones útiles. Pedro Nueno, profesor del Iese y presidente de China Europe International Business School, la escuela de negocios de Shanghai que en 15 años se ha convertido en la primera de Asia, uno de los españoles con más in- fluencia en ese país, define el marco de referencia: “Las empresas chinas van a salir al mundo, el Gobierno las está impulsando a hacerlo. Los chinos con más renta, decenas de millones, también quieren salir y no sólo a hacer turismo. También a diversificar sus inversiones y la colocación de sus ahorros”. Un fenómeno que ya llega a la capital catalana. Jaime Malet, presidente de la Cámara de Comercio Americana en España, refiere alguna experiencia. “En las joyerías del centro de Barcelona todos los días hay chinos comprando”. Se apunta una explicación: un vuelo diario de Singapore Airlines que conecta la capital catalana con Singapur, lugar elegido por muchos chinos como vía de salida. Evidencia de la im- portancia de la emblemática reivindicación empresarial de disponer de conexiones intercontinentales en El Prat. Y en eso anda precisamente, Jordi William Carnes, teniente de alcalde de Hacienda y Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona. En su opinión, Barcelona y Catalunya deben apostar por ese mercado. “En Catalunya hay 60.000 personas de origen chino, la mayoría de zonas próximas a Shanghai; ellos deben y pueden ser nuestros embajadores. Tenemos una gran marca, Barcelona, y dos grandes embajadores, el recuerdo del nombre de Juan Antonio Samaranch, y Pedro Nueno. También tenemos un modelo de renovación urbana de éxito, de gestión de ciudad, en ámbitos que van del agua a la energía, al transporte y la rehabilitación o la salud.” Para el edil, “uno de los problemas para una mayor apertura es el de los visados de entrada de chinos en España. Hay que solucionarlo.” ¿Manos a la obra pues? Ildefonso García Serena, presidente de Compact Response, matiza el optimismo: “es cierto que nuestro principal activo es la marca Barcelona, pero nuestro problema también es que no lo explotamos. Y el activo que representa nuestra comunidad china tampoco lo trabajamos. Hay que ser más empáticos con ellos, más abiertos”. ¿Cómo ven las cosas desde China y los chinos que están en Cata- 3 Ildefonso García Serena, Aurora Catà e Ignacio García Nieto 4 Alex Wendt, Carles Martí y Aurora Catà lunya? Las hermanas Lidan y Liling Qi, responsables de Qimeng abogados y de Puente China España, se autodefinen como catalanas. La primera llegó a Málaga con 12 años y poco después, en torno a los Juegos Olímpicos, se trasladó a Barcelona, comenzó con su familia y su hermana un negocio de importación que con el tiempo se ha diversificado a otros sectores. Ahora se dedican a buscar mercados en China para empresas españolas e invierte en el sector inmobiliario de su país de origen. “A los chinos no les gustan los guetos, eso es una leyenda, les gusta mezclarse y compartir, hay mucho que explorar en ese terreno. En China, otros países lo hacen mejor que España; se conoce bien a Francia y Alemania, actúan más organizadamente. En China es necesario siempre contar con el apoyo institucional, es una garantía para los locales de que uno en serio”. Nueno completa el retrato. “Los chinos miran a EE.UU., y cada vez compran más empresas medianas allí; hay admiración hacia Alemania y Francia, conocen París y Londres, pero pocos se plantean ir a Madrid o Barcelona, aunque si lo hacen se sorprenden ante lo que encuentran”. William Carnes defiende ese apoyo institucional a las empresas, por eso está en Shanghai, que apuesten, pero también le pone deberes al sector privado: “Debe cambiar la relación entre las mismas empresas, les cuesta asociar- LA VANGUARDIA DOMINGO, 11 JULIO 2010 DINERO 3 PATROCINADO POR 5 Lidan Qi y Liling Qi se y hacer cosas en común y un mercado como el chino exige ese tipo de asociaciones”. García Serena apunta que “después de años en los que nuestra economía ha estado subvencionada por la economía mundial, ahora toca a las empresas demostrar que creen en el futuro”. Julia Prats, Iese, incide en el mismo tema: “es clave que las empresas definan objetivos comunes en ámbitos de innovación, como los laboratorios o la ingeniería, para poder plantearse objetivos asequibles”. Busquemos en la experiencia del pasado. Anna Birulés, es directora de Telstar y fue ministra de Ciencia y Tecnología, durante varios años dirigió el antiguo Cidem, Centro de Información y desarrollo empresarial de la Generalitat, con la misión de atraer inversión exterior, y ayudar a las empresas catalanas a salir al exterior. “La captación de esa inversión no puede ser fruto de la suerte. Cuando hubo la gran llegada de inversiones japonesas en los 80 y parte de los 90, se buscó, se aplicó una estrategia de captación, colaboraron las instituciones, Generalitat, ayuntamientos y el sector privado. Ahora hay que hacer eso, pero con urgencia; o corremos o vamos a llegar tarde”. Malet sugiere la estrategia americana, “primero llegan las grandes empresas, los bancos, luego las pymes. España puede acabar haciendo lo mismo, no en vano ya hay muchas grandes em- presas implantadas”. Pasando a las propuestas concretas, Ignacio García Nieto, presidente del Grupo Riva y García y del Círculo del Liceu, propone medidas en el ámbito turístico: “Hay que preparar el país a toda velocidad, mejorar las infraestructuras para acoger a esos turistas, ofreciéndoles servicios que ahora no cubrimos, desde la alimentación a la información y el conocimiento de sus gustos”. Gabriel Masfurroll, ex presidente de USP y presidente de la Fundación Àlex, cree que China “va a necesitar ayuda para su desarrollo como país. El problema de Barcelona es que no tiene ordenadas sus prioridades”. En su opinión hay seis áreas o líneas de posible desarrollo de la actividad catalana en China: “Salud, ámbito en el que Catalunya cuenta con médicos de referencia; deporte, con el Barça como punta de lanza; el diseño, con la arquitectura como fuerza emblemática; la alimentación, con las referencias de los chefs internacionales que todos conocemos; la educación, con las escuelas de negocios como Esade e Iese, y varias universidades de alto nivel”. Enric Mayolas, consejero delegado de Barcelona Medical Center, que agrupa a la mayoría de los operadores catalanes del sector, cree que en este ámbito “hay muchas posibilidades de ofrecer asistencia técnica en el ámbito hospitalario y atraer chinos para que se traten en Barcelona. Recientemente nos visitó una delegación de su gobierno muy interesada en conocer cómo se ha transformado nuestro sistema sanitario en los últimos 20 años”. Frente a la idea de que Barcelona es un destino importante del llamado turismo sanitario, la realidad que apunta Mayolas es bastante modesta, apenas unos miles de personas al año, frente a destinos como Munich o Berlín que lideran el ranking en Europa. Pilar de Torres, consejera delegada de Infraestructures Ferroviàries de Catalunya, apunta que “nosotros podemos ofrecer más experiencia en servicios, entre ellos los logísticos y por eso necesitamos consolidar el puerto de Barcelona. También debemos pensar en ofrecer a empresas chinas alianzas estratégicas en mercados que ellos no tienen, como por ejemplo Latinoamérica”. Pere Botet, accionista de Caprabo y presidente de Advanced Medical, rompe una lanza en favor de otras actividades más clásicas: “creo que China es un ejemplo del que se puede aprender y que, a diferencia de lo que ha ocurrido en otros casos, especialmente Irlanda, ha demostrado que es sostenible y resiste la crisis. Visitamos Irlanda, que era una burbuja que ha acabado mal; aquí podemos aprender del modelo, por ejemplo, que la industria es necesaria, y en Catalunya, afortunadamente, aún tenemos mucha”. 6 Pilar de Torres 7 Ignacio García Nieto 8 Jaime Grego 9 Enric Mayolas 10 6 7 11 8 9 Pero no todo el mundo lo ve con el mismo optimismo. Para Alex Wendt, de GDA&A Business Brokers, “el problema es que la mayoría de las empresas catalanas no tienen suficiente dimensión, y no está claro que se puedan plantear China como una prioridad, es un mar enorme; hay países más cercanos, la lengua es un obstáculo”. García Nieto lo resume en la idea de que “ciertamente nos queda lejos, geográficamente, pero también en lo cultural”. Discrepa Gabriel Masfu- rroll júnior, director general de USP hospitales, “el tejido empresarial español es competitivo, lo que no está claro es si antes de hacer el esfuerzo se han estudiado las necesidades de este mercado chino. Las empresas deben preocuparse menos por el corto plazo y prepararse para ofensivas más a medio plazo que son las que dan resultado”. Silvia Sorribas, socia de Garrigues, ve un problema en la coyuntura española: “esta ofensiva a nosotros nos pilla centrados en el recorte del gasto y no en el aumento de los ingresos, justo cuando debemos acometer cambios, como reconvertir el turismo o alcanzar nuevos mercados”. Para Jaime Grego, presidente de Laboratorios Leti, “lo importante es saber ser líder en un nicho, no el tamaño” Para Joan Llorens, expresidente de Seat y responsable de PIC Group, “China está viviendo una transformación gigantesca en una generación y está sometida a unas tensiones de sostenibilidad que generarán debates y problemas. También debemos prepararnos para ello”. Carles Martí, Presidente del Aeroclub Barcelona-Sabadell, resalta “las similitudes entre la evolución de ambas sociedades, que incluyen a lo político. Viendo la gente, especialmente a esos jóvenes consumidores y con expectativas en las calles de Shanghai viene a la mente el arranque de la transición española a principios de los 60, en los años de la llama- 10 Anna Birulés 11 Pere Botet, Julia Prats y Joan Llorens da dictablanda. Es lógico preguntarse si aquí acabarán teniendo también una versión china del Mayo del 68 europeo que libere la creatividad del país y genere tensiones”. La política, factor siempre incómodo al hablar de China, recibe comentarios elogiosos. Aurora Catà, socia de Seeliger y Conde, cree que “aquí en China los políticos se comprometen y hacen lo que dicen. Si se revisan sus declaraciones y anuncios y se mira lo que han acabado ejecutando, sobre todo en el terreno económico, vemos que hay un alto grado de coincidencia” Una realidad que gusta a Jaime Grego: “lo más impresionante aquí es la ambición de la gente y sus ganas de hacer cosas, su entusiasmo. Hay admiración y no envidia de los ricos”. Para Anna Birulés, “la política china está apostando por un modelo europeo más que estadounidense; como se puede ver en sus prioridades políticas y en las apuestas por las infraestructuras. Probablemente también profundizarán en la idea de la ciudad europea y, Barcelona se puede presentar como ejemplo de buena práctica”.