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POLICÍA NACIONAL
Teniente Coronel CLAUDIA ROCÍO RAMÍREZ LINARES Vicerrectora de Proyección Social ESTRUCTURA ORGÁNICA Estructura orgánica VIPRO (R. 3856)
VICERRECTORÍA DE PROYECCIÓN SOCIAL
RESPONSABLE SIGAC
SECRETARIA
AUXILIAR DE ARCHIVO
RESPONSABLE
PLANEACIÓN
MUSEO HISTÓRICO
DE LA POLICÍA
NACIONAL
ACADEMIA DE
HISTORIA POLICIAL
GRUPO DE
BIENESTAR
UNIVERSITARIO
GRUPO DE
INTERACCIÓN
COMUNITARIA
Líneas de acción
Seguimiento al
egresado
Quienes somos
Ley 30 del 20
de Diciembre
de 1992 Por la cual se organiza el servicio Público de la
Educación Superior.
Decreto 1295
de 2010
Por el cual se reglamenta los aspectos específicos
que debe cumplir el programa en cuanto a
Proyección Social.
Resolución No
03856 de 2009
Por lo cual se crea
en su estructura la
Vicerrectoría de Proyección Social y en el Artículo
33 establece sus funciones.
Resolución No
000013 de 2013
Por lo cual se expide y adoptan los lineamientos
de política en materia de Proyección Social en la
Dirección Nacional de Escuelas de la Policía
Nacional.
MISIÓN
Desarrollar estrategias para interactuar
con los ciudadanos y construir
relaciones basadas en la confianza, el
apoyo y la cooperación, de tal manera
que se puede ejercer influencia positiva
sobre su entorno y generar acciones
estratégicas para fortalecer la
comunicación.
Líneas de acción
• Hace relación al crecimiento, y bienestar individual y/o colec9vo q u e l o s i n t e g r a n t e s d e l a s c o m u n i d a d e s o b j e t o p u e d e n alcanzar a través de la intervención social y educa9va liderada por docentes y estudiantes policiales. • Consiste en el apoyo, orientación y consultoría para que se direccionen las propuestas comunitarias, encaminadas a la creación de microempresas, coopera9vas, empresas solidarias y demás i n i c i a 9 v a s q u e s a 9 s f a g a l a s necesidades de la comunidad para el mejoramiento de su calidad de vida. Prac0cas académicas para el desarrollo social Proyecto Social para el emprendimiento • E s la línea que incluye las ac9vidades de acercamiento con las comunidades objeto, en donde se desarrollan programas y ac9vidades culturales, arGs9cas, de recreación y deporte. •  Orquesta Sinfónica Cultura, recreación y deporte • A través de esta línea de acción, se pretende contar con una población informada para la vida personal, social y comunitaria, mediante la p r e v e n c i ó n y p a r 9 c i p a c i ó n , consciente de sus derechos y obligaciones, solidaria y sensible con la sociedad. Educación ciudadana • A través de las diferentes intervenciones sociales que realicen los estudiantes, se propone educar y comprometer a la ciudadanía en la importancia de preservar y conservar el medio a m b i e n t e , a p o r t a n d o a l mejoramiento de la calidad de vida del ecosistema.. Conservación y preservación del medio ambiente GESTIÓN
ASESORAR ORIENTAR Y REALIZAR SEGUIMIENTO Y CONTROL AL DESARROLLO D E L O S P L A N E S , PROGRAMAS, PROYECTOS Y A C T I V I D A D E S D E PROYECCIÓN SOCIAL. PROCESO PROYECCIÓN SOCIAL EVALUACIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA VIGENCIA 2013
Indicador
Fórmula
Porcentaje de la población beneficiada mediante proyección social
(Número de población beneficiada a través de las líneas de acción de Proyección Social / número de Población proyectada a
impactar)*100
Rango SVE: Entre 99% -105% No requiere acciones.
Período
I. Semestre de
2013
II. Semestre
de 2013
Meta
Logro
Nº de personas a
beneficiar (100%)
Nº de personas a
beneficiar (80%)
Nº de personas
beneficiadas
% eficacia
40%
42%
152184
121747,2
129106
105%
40%
41%
152184
121747,2
123393
101%
RESULTADOS DE IMPACTO DEL PROCESO PROYECCIÓN SOCIAL 2013 RESULTADOS DE IMPACTO DEL PROCESO PROYECCIÓN SOCIAL 2013 (Proyectos sociales )