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POLICÍA NACIONAL Teniente Coronel CLAUDIA ROCÍO RAMÍREZ LINARES Vicerrectora de Proyección Social ESTRUCTURA ORGÁNICA Estructura orgánica VIPRO (R. 3856) VICERRECTORÍA DE PROYECCIÓN SOCIAL RESPONSABLE SIGAC SECRETARIA AUXILIAR DE ARCHIVO RESPONSABLE PLANEACIÓN MUSEO HISTÓRICO DE LA POLICÍA NACIONAL ACADEMIA DE HISTORIA POLICIAL GRUPO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO GRUPO DE INTERACCIÓN COMUNITARIA Líneas de acción Seguimiento al egresado Quienes somos Ley 30 del 20 de Diciembre de 1992 Por la cual se organiza el servicio Público de la Educación Superior. Decreto 1295 de 2010 Por el cual se reglamenta los aspectos específicos que debe cumplir el programa en cuanto a Proyección Social. Resolución No 03856 de 2009 Por lo cual se crea en su estructura la Vicerrectoría de Proyección Social y en el Artículo 33 establece sus funciones. Resolución No 000013 de 2013 Por lo cual se expide y adoptan los lineamientos de política en materia de Proyección Social en la Dirección Nacional de Escuelas de la Policía Nacional. MISIÓN Desarrollar estrategias para interactuar con los ciudadanos y construir relaciones basadas en la confianza, el apoyo y la cooperación, de tal manera que se puede ejercer influencia positiva sobre su entorno y generar acciones estratégicas para fortalecer la comunicación. Líneas de acción • Hace relación al crecimiento, y bienestar individual y/o colec9vo q u e l o s i n t e g r a n t e s d e l a s c o m u n i d a d e s o b j e t o p u e d e n alcanzar a través de la intervención social y educa9va liderada por docentes y estudiantes policiales. • Consiste en el apoyo, orientación y consultoría para que se direccionen las propuestas comunitarias, encaminadas a la creación de microempresas, coopera9vas, empresas solidarias y demás i n i c i a 9 v a s q u e s a 9 s f a g a l a s necesidades de la comunidad para el mejoramiento de su calidad de vida. Prac0cas académicas para el desarrollo social Proyecto Social para el emprendimiento • E s la línea que incluye las ac9vidades de acercamiento con las comunidades objeto, en donde se desarrollan programas y ac9vidades culturales, arGs9cas, de recreación y deporte. • Orquesta Sinfónica Cultura, recreación y deporte • A través de esta línea de acción, se pretende contar con una población informada para la vida personal, social y comunitaria, mediante la p r e v e n c i ó n y p a r 9 c i p a c i ó n , consciente de sus derechos y obligaciones, solidaria y sensible con la sociedad. Educación ciudadana • A través de las diferentes intervenciones sociales que realicen los estudiantes, se propone educar y comprometer a la ciudadanía en la importancia de preservar y conservar el medio a m b i e n t e , a p o r t a n d o a l mejoramiento de la calidad de vida del ecosistema.. Conservación y preservación del medio ambiente GESTIÓN ASESORAR ORIENTAR Y REALIZAR SEGUIMIENTO Y CONTROL AL DESARROLLO D E L O S P L A N E S , PROGRAMAS, PROYECTOS Y A C T I V I D A D E S D E PROYECCIÓN SOCIAL. PROCESO PROYECCIÓN SOCIAL EVALUACIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA VIGENCIA 2013 Indicador Fórmula Porcentaje de la población beneficiada mediante proyección social (Número de población beneficiada a través de las líneas de acción de Proyección Social / número de Población proyectada a impactar)*100 Rango SVE: Entre 99% -105% No requiere acciones. Período I. Semestre de 2013 II. Semestre de 2013 Meta Logro Nº de personas a beneficiar (100%) Nº de personas a beneficiar (80%) Nº de personas beneficiadas % eficacia 40% 42% 152184 121747,2 129106 105% 40% 41% 152184 121747,2 123393 101% RESULTADOS DE IMPACTO DEL PROCESO PROYECCIÓN SOCIAL 2013 RESULTADOS DE IMPACTO DEL PROCESO PROYECCIÓN SOCIAL 2013 (Proyectos sociales )