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PROYECTO LOTE 2: GESTIÓN SOSTENIBLE DE BOSQUEDS ANDINOS CON ÉNFASIS EN MEDIDAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO 1.- PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL Perfil y experiencia del LICITADOR, según los criterios de idoneidad. 1.1. CI 1.- CAPACIDAD INSTITUCIONAL El proyecto se ejecutará a través de un consorcio de 3 instituciones: En Perú, CARE Perú; en Colombia la Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal – CONIF y en Ecuador, CARE Ecuador. Además el proyecto en el lote 2 incorpora a Bolivia donde se realizará la intervención a través del Instituto de Montaña de Bolivia, mediante la modalidad de contrato con el representante del consorcio que es CARE Perú La experiencia de las 4 instituciones segura la capacidad institucional para realizar el proyecto. Así, el conocimiento en la temática de la gestión forestal en diversos pisos de las zonas andinas, como en la articulación con los múltiples actores para generar consensos para la gestión de territorios forestales son la base institucional de experiencia. CARE Perú. CARE Perú (http://www.careenperu.org/ ) es una organización no gubernamental sin fines de lucro, políticos ni religiosos constituida en el Peru con el fin de contribuir a la reducción de la pobreza, la inequidad y la exclusión, a través de la acción integrada de procesos de desarrollo social, ambiental, económico y político. CARE Peru tiene 44 años de experiencia de trabajo en el país y es miembro afiliado de CARE Internacional. Desde junio de 2012 CARE Perú pasó ser un miembro afiliado de la Confederación de CARE Internacional. De esta forma CARE Perú se constituyó en una asociación privada sin fines de lucro bajo el Código Civil Peruano el 18 de diciembre de 2010, en la ciudad de Lima. La estrategia de CARE Perú se base en tres pilares: el desarrollo de evidencias a través de la generación de modelos e intervenciones validadas; el apoyo a gobiernos y otros para el escalamiento de modelos validados; y la incidencia política para cambiar políticas públicas en favor de las poblaciones excluidas y que viven en situación de pobreza. Esto lo hacemos a través de nuestros programas, como son los de cambio climático, desarrollo económico, diálogo y gobernabilidad, gestión de riesgos y derecho en poblaciones indígenas, así como el programa transversal de igualdad de género. CARE Ecuador CARE Ecuador (http://www.care.org.ec/) viene trabajando hace 52 años en el país y ha logrado posicionarse como una institución referente en la gestión de los recursos naturales, la defensa de los derechos de las poblaciones indígenas y la generación de procesos de concertación y participación. El propósito de CARE Ecuador es Contribuir al buen vivir de los grupos sociales marginados y excluidos, con énfasis en las niñas y las mujeres, a través de la incidencia en las causas subyacentes de la pobreza y la construcción de una sociedad digna, equitativa, sostenibles y justa, que viva en paz y armonía con la naturaleza, considerando la interactuación entre los contextos internacionales, nacionales y locales. El buen vivir presupone que las personas, comunidades y pueblos desarrollen sus potencialidades y capacidades, en el marco del ejercicio de sus derechos, deberes, libertades, capacidades, potencialidades y oportunidades, con el fin de lograr, simultáneamente, aquello que la sociedad, los territorios y las diversas identidades colectivas de cada persona, como ser humano universal y particular, valoran como objetivo de vida deseable. El concepto del “Buen Vivir” no ve al desarrollo como un proceso lineal, en el cual la riqueza y, por ende, la pobreza, son determinadas por la acumulación (o carencia) de bienes materiales. La Corporación Nacional de Investigación CONIF La CONIF (http://conif.org/) fue creada el 11 de julio de 1974, con personería jurídica reconocida en septiembre del mismo año mediante Resolución No.5029 del Ministerio de Justicia. Su órgano de vigilancia es la Alcaldía Mayor de Bogotá y se encuentra inscrita ante la Cámara de Comercio de Bogotá en el libro de Entidades sin Ánimo de Lucro. Es una corporación civil regida por el derecho privado y enmarcada en las Leyes 29 de 1990 y 1286 de 2009, de Ciencia y Tecnología. CONIF busca que Promover, estimular y posicionar mediante la investigación y la innovación tecnológica el desarrollo sostenible y competitivo del sector forestal en Colombia. A lo largo de estos años se ha encaminado a convertirse en una entidad de excelencia, líder en investigación e innovación forestal, reconocida nacional e internacionalmente por su contribución en la generación de conocimiento. La creación de CONIF se fundamentó en la búsqueda de una solución para la conservación de los bosques naturales. Su creación dio inició al primer centro especializado en investigación forestal del país para generar conocimiento y promocionar el sector forestal. Esta particularidad la ha llevado a través del tiempo, ha posicionarse como la entidad de apoyo para el Gobierno Nacional en la defi nición de políticas, programas y estrategias para el sector forestal. Fundación Instituto Boliviano de la Montaña (Bolivia Mountain). El Instituto Boliviano de la Montaña – BMI (http://www.bolivian-mountains.org/) es una fundación sin fines de lucro con sede en ciudad de La Paz, Bolivia. Se fundó en el año 2002, inspirada en la celebración del Año Internacional de la Montaña. Cuenta con personaría jurídica desde 2009 y tiene su oficina en la Calle 4 “Sajama”, No.5, Urb. La Barqueta, Achumani, La Paz, Bolivia. La modalidad de trabajo del BMI se basa principalmente en nuestra red de investigadores; con múltiples contactos con otros actores (stakeholders) de las zonas de montaña del país, entre las cuales figuran el Instituto de Ecología, la Facultad de Geología y el IHH (Inst. de Hidrología e Hidráulica) de la UMSA, la Alcaldía de La Paz, el SERNAP, además de un número de comunidades de nuestras zonas de proyecto. Con la cooperación internacional, tenemos buenos contactos de trabajo con la cooperación alemana (GIZ, Fondo Clima), COSUDE Bolivia, la cooperación científica francesa (IRD) y el programa clima de la Embajada Británica. El Instituto Boliviano de la Montaña toma como referencia principal para su trabajo la Agenda 21 de las Naciones Unidas, en cuyo Capítulo 13 “Desarrollo sostenible de montaña” indica los siguientes objetivos: Generar y fortalecer el conocimiento acerca de la ecología y el desarrollo sostenible de los ecosistemas de montaña Promover el desarrollo integrado de cuencas y las oportunidades alternativas de vivir bien Con este marco de referencia, el BMI ha priorizado las siguientes áreas temáticas Investigación para el desarrollo y la conservación de áreas de montaña Cambio climático y global en la región Andina, Capacitación y asistencia técnica, 1.2. CI. 2 CAPACIDAD FINANCIERA: (1 hoja) Las instituciones tienen capacidad financiera demostrada con el movimiento de fondos que han tenido durante os últimos dos años. CARE Perú como representante del consorcio es una entidad de prestigio y confianza e nivel nacional e internacional. Presentamos la relación de auditorías del período 2011 - 2012. Donante N° Proyecto y Nombre Cerrando Brechas hacia el logro de los obejtivos de The Global Fund desarrollo del milenio en VIH Sida Cerrando Brechas hacia el logro de los obejtivos de The Global Fund desarrollo del milenio en Tuberculosis Periodo que abarca la auditoria 1 Octubre 2009 al 30 Setiembre 2010 1 Octubre 2009 al 30 Setiembre 2010 Nombre firma de auditores Fecha probable para contar con el Informe del auditor Ramirez Enriquez y Asociados Marzo 2010 Ramirez Enriquez y Asociados Marzo 2010 Comentario/Observacion Opinión COSUDE Asesoría Técnica al Gobierno Regional Cusco para la Ejecución de la Fase V del Proyecto Saneamiento Básico Ambiental en la Sierra Sur (Sanbasur) Planes Multisectoriales: Integrando recursos para la The Global Fund lucha contra el VIH Sida en el Perú Apoyo al fortalecimiento de las capacidades de la defensoria del Pueblo para la supervisión Embajada de de la gestión socioambiental Finlandia de las actividades extracctivas y la intervención defensorial en los conflictos socio-ambientles COMISION Promoviendo los derechos de EUROPEA las poblaciones indigenas ALONSO, 01 de Enero al CALLIRGOS, 30 de Junio del MEJIA & 2010 ASOCIADOS En nuestra opinión, el estado de rendición de cuentas adjunto presenta razonablemente, en todos sus aspectos significativos, los ingresos recibidos y los gastos incurridos de Asesoría Técnica al Gobierno 11/08/2010 Regional Cusco para la Ejecución de la Fase V del Proyecto Saneamiento Ambiental Básico en la Sierra Sur – SANBASUR, administrado por CARE Perú, por el período comprendido entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2010, de acuerdo con la base contable descrita en la Nota 2. 1 Octubre 2009 Ramirez al 30 Enriquez y Setiembre Asociados 2010 Marzo 2011 22 de Junio al 22 de diciembre del 2010 31/12/2010 INFORME DE AUDITORIA SIN SALVEDADES feb-11 LA AUDITORIA ES ANUAL Fonseca Camargo Enero Fonseca diciembre 2010 Camargo En el anexo se podrá ver la auditoría del año 2012 de CARE Perú como representante del consorcio.. 1.3. CI.3 EXPERIENCIA EN PROYECTOS SIMILARES (4 hojas) Las instituciones integrantes del consorcio a lo largo de su vida institucional han ejecutado proyectos que demuestran su experiencia en los temas mencionados en la presente convocatoria. A continuación el listado de los principales proyectos y la descripción de los 3 más relevantes, uno por país: CARE PERÚ: 2011 – 2015: Proyecto Glaciares 513. Ejecutado en Provincia de Carhuaz, Ancash, zonas de amortiguamiento de ANP y Distrito de Santa Teresa, La Convención. Cusco. Busca generar medidas de adaptación al Cambio Climático, con enfoque ecosistémico. Desarrolla prácticas de reforestación e impulso a comités de gestión de recursos hídricos, y puesta en marcha de Sistema de Alerta Temprana. Financiado por la Agencia Suiza de Cooperación al Desarrollo – COSUDE, por U$ 2.4 millones. Mediante el proyecto CARE Perú ha impulsado consensos para el diseño de medidas de adaptación y análisis participativo de la capacidad y vulnerabilidad climática, logrando la priorización por parte de la población de medidas de adaptación. Mediante los Comités Gestión Integrada de Recursos Hídricos ha facilitado la concertación hacia el uso eficiente del agua que atendiendo la necesidad de la población, ha incrementado la seguridad hídrica. El proceso participativo de interaprendizaje a diferentes niveles (centros educativos escolares, campesino, ciudadanos y autoridades) ha permitido el conocimiento de los pilotos de medidas de adaptación y sistema de alerta temprana. Ello se ha complementado con el nivel académico superior, gestándose una alianza entre universidades nacionales y extranjera para promover proyectos de investigación aplicativos a reducción de vulnerabilidad. Se ha posicionado la estrategia a nivel del Estado, pues se ha puesto en marcha el diseño de proyectos de inversión pública en gestión de riesgos, pioneros en la temática en el país. Esto es un modelo para las instituciones del Estado y un potencial para el escalamiento como modelo de intervención de reducción de vulnerabilidad y medidas de adaptación. Otros proyectos: 2013 –2015: Fortaleciendo la Red Sudamericana de Diálogo en Torno a la Minería y el Desarrollo Sostenible – Diálogo Sur. Ejecutándose en Perú, Argentina, Colombia, Ecuador, Brasil y Chile. Busca Promueve el diálogo multiactor entre Estado, empresa y sociedad civil, para fortalecer las instituciones y las políticas públicas para una minería social y ambientalmente responsable, ligada al desarrollo de los territorios. Financiado por la Comisión Europea por un monto de U$ 2.5 millones. 2010 –2011: Conservación y Restauración de Ecosistemas Forestales. Ejecutándose en Distritos de San Marcos, Huari y Ancash entorno Parque Nacional Huascarán. Proyecto de reforestación y manejo forestal de especies nativas para la recuperación de la pradera nativay bofedales. Fondo Minero Antamina por un monto de U$ 740,000. 2007 –2013: Programa para la Promoción de Cadenas Productivas Silvo agropecuarias para la Reducción de la Pobreza en la Region Ancash - Alli Allpa. Proyecto de 05 años, promoviendo 10 Cadenas Produtivas agropecuarias y forestales, así como el manejo de praderas y especies forestales nativas, en alianza con los gobiernos locales y promotores campesinos. Financiado por el Fondo Minero Antamina por un monto de U$ 7.4 millones. 2009 – 2012: Proyecto de Adaptación a los Impactos por el Retroceso Acelerado de los Glaciares en los Andes Tropicales PRAA. El proyecto se implementa en la región Andina (Ecuador, Perú y Bolivia). En Perú las áreas de intervención son las subcuencas del Shullcas (Junín) y Santa Teresa (Cusco). Generar evidencia en el campo de medidas piloto de adaptación a los efectos del cambio climático y retroceso glaciar. LAS entidades de apoyo fueron Scotiabank Peru - ACDI (a través de CARE Canadá), NYWI, CARE UK - LAPPA, UN HABITAT. El monto total fue de U$ 998,773. 2005 – 2007: Fortaleciendo la Seguridad Alimentaria en la nación Chopcca, Huancavelica. Mejorar las condiciones de salud y salubridad ambiental, para el manejo de agua y ambiente saludable en trabajo con entidades privadas y públicas. Apoyado por EEUU, Pvdo. - Fundación Kellogg por U$ 30,000. 1995 – 2000: Proyecto ALTURA I y II: ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PARA EL USO OE TIERRAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA, Primera etapa 1992 a 1995 / Segunda etapa: 1995 – 2000. Se ejecutó en 10 de 24 departamentos del Perú: Piura, Cajamarca, La Libertad, Ancash, Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco y Puno. Se realizó en Alianza con el programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos. Tuvo como componentes: Prácticas mecánico estructurales de conservación de suelos, manejo de forestales y reforestación, producción de cultivos y comercialización de cosechas. Financiado por USAID y Recursos Ordinarios del Gobierno de Perú. 1987 – 1990: Proyecto Agroforesteria Rural con Alimentos ARCA. El proyecto buscó que incorporar nuevos conceptos de su época de gestión comunitaria forestal. CARE ECUADOR: 2009-2013: PROYECTO PRAA Adaptación al Impacto del Retroceso Acelerado de Glaciares en los Andes Tropicales (PRAA) Piloto 2. Se ejecutó en Pichincha y Napo (Papallacta). El proyecto buscó que implementar actividades piloto para la adaptación al cambio climático, con alternativas sociales, productivas y de conservación y manejo de los páramos. El proyecto fue apoyado por ARCA,COCA COLA, PINE TREE FOUNDATION CARE UK, por un monto de U$ 676,910. El proyecto ha sido ejecutado por CARE Ecuador y Perú respectivamente. Ha generado pilotos demostrativos de adaptación al cambio climático, combinando alternativas sociales, productivas y de conservación y manejo en zonas de los páramos andinos. Permitió el trabajo articulado de comunidades, gobiernos locales y sectores del Estado. Las técnicas implementadas, como la de agroforestería, lograron una eficacia 80%, medida en la capacidad de réplica de las familias, que se extendieron a nivel de microcuencas, logrando a nivel local microclimas regulados y propicios para la pequeña agricultura gracias a las técnicas agroforestales en, Ancash y Cusco en Perú y en Pichincha y Napo en Ecuador. La evaluación de estos proyectos demostró que los sistemas silvopastoriles con pasto mejorado y plantas forestales, con especies como: Arrayán, Polylepis, Aliso y Retamo aliso, tuvieron un 90% de prendimiento y desarrollo. Asimismo las técnicas de siembra directa (a raíz desnuda), de plantas forestales, fue muy eficiente en la supervivencia y adaptación para conectividad y enriquecimiento de bosques mediante forestería análoga. Gracias a estas evidencias generadas en ambos países, el proyecto PRAA actualmente es base de conocimiento para otros proyectos Estatales y privados que se desarrollan con familias andinas a nivel de huertos agro silvopartoriles. Otros proyectos: 2008 - 2012: Manejo de Bosques Húmedos Tropicales de la Amazonía Ecuatoriana. Se trabajó en las Provincias de Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe. Se trabajó en la defensa del derecho a la propiedad de la tierra de las nacionalidades indígenas, el fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y el rescate de conocimientos ancestrales rente a la pérdida de la biodiversidad natural y cultural. Donante privado, U$ 2.5 millones. 1992 – 2003: Proyecto Subir. Ejecutado en la Provincia de Esmeraldas, en Borbón y Playa de Oro. El proyecto buscó el desarrollo Sustentable de Recursos Biológicos en el noroccidente ecuatoriano, realizó Intervenciones de conservación y desarrollo, comercialización justa y legal de madera, proveniente del manejo sostenible del bosque, formación de técnicos locales y seguridad jurídica de territorios ancestrales. Con financiamiento de USAID, por U$ 6 millones. CONIF DE COLOMBIA: Vigente al 2014: Proyecto Cuantificar los volúmenes de madera comercializados en 14 áreas de proyectos REDD+ y los ingresos asociados para las comunidades locales. Busca que estimar el costo de oportunidad de reducir el aprovechamiento comercial del bosque derivado de la implementación de proyectos REDD+. Apoyado por la UNIÓN TEMPORAL ECONOMETRÍACONIF). Vigente desde el 2013: Apoyo al Posicionamiento de la Gobernanza Forestal en Colombia. Apoyo en el proceso de aplicación de los criterios e indicadores de manejo forestal sostenible seleccionados para su desarrollo en el área de jurisdicción de las CAR socias. Apoyado por CARDER. 2012 – 2014: Verificación y monitoreo de Áreas de conservación de bosques de Guandal y Manglar. Se ejecuta en territorios colectivos del Consejo Comunitario del Bajo Mira y Frontera y del Consejo Comunitario de Acapa en Tumaco, Nariño y en el Consejo Comunitario del Río Cajambre, en Buenaventura, Valle del Cauca. Apoyo de USAID, BIOREDD, CHEMONICS INTERNATIONAL INC. 2009 – 2011: Elaboración de la zonificación ambiental y forestal de los municipios de Manaure y Maicao, departamento de la Guajira. Apoyado por CORPOGUAJIRA. 2008 – 2010: Proyecto de monitoreo de bosques naturales sometidos a conservación en territorios colectivos afrodescendientes e indígenas en Tumaco (Nariño), Cajambre (Buenaventura, Valle), Bajo Baudó y Urabá (Chigorodó y Mutatá). Apoyo de USAID, MIDAS. 2007 – 2011: Acompañamiento y asesoría a FINAGRO en la interventoría técnica y administrativa de 6.000 hectáreas de plantaciones comerciales, establecidas con las especies forestales melina (Gmelina arborea); teca (Tectona grandis), ceiba tolúa (Pachira quinata) y eucalipto (Eucalyptus tereticornis) en los departamentos de Magdalena y Cesar. Con financiamiento de FINAGRO. 2005: Mecanismo FAO para el apoyo a los Programas Forestales Nacionales. Líder del Componente 1. Mecanismos e instrumentos para la gestión del Plan Nacional de Desarrollo Forestal PNDF. Líder del Componente 3. Planes de Desarrollo Forestales Regionales. Vigencia 2005. (FAO-CONIF). 2005: Programa de Reforestación Comercial en el departamento del Huila. Vigencia 2005. En asocio con la CAM y la Gobernación del Huila, CORMAGDLENA-ONF Andina. 2002 – 2004: Programa de restauración y manejo sostenible de manglares en la Costa Caribe. El programa se desarrolló en zonas de manglares de los departamentos de Magdalena, Bolívar, Sucre, Córdoba y Atlántico y contó con la participación activa y permanente de las comunidades locales y de cinco corporaciones autónomas regionales. (OIMT-Minambiente-CONIF). 2002 – 2004: Programa de Bosques y Maderas. Cubrió los departamentos del Putumayo y del Cauca en los componentes: Bosque natural, plantaciones y agroforestería. Impulso de productos al Mercados, con el fortalecimiento institucional. Convenio Chemonics. 2000 – 2004: Proyecto piloto de plantaciones forestales comerciales en el Magdalena Bajo. Se realizaron plantaciones exitosas de 3.700 hectáreas de especies melina (Gmelina arborea); teca (Tectona grandis), ceiba tolua (Pachira quinata) y eucalipto (Eucalyptus tereticornis). Trabajo con recursos de CORMAGDALENA. BMI de Bolivia: 2011 – 2012: “Bolivia+4: Bolivia en un mundo 4 grados más caliente. Escenarios sociopolíticos ante el cambio climático para los años 2030 y 2060 en el altiplano norte. Estudio desarrollado bajo la metodología del trabajo con escenarios socio-económicos y político-institucionales como herramienta para la adaptación al cambio climático. El estudio de caso se refiere a la región del altiplano norte, cordillera Real, lago Titicaca y el área metropolitana La Paz/El Alto. Otros proyectos: 2012 - 2013 Participación en la elaborado el “Plan de Gestión Integral de Biodiversidad y Recursos Hídricos del Macrodistrito Zongo”. Esta es la base de planificación para el Proyecto. 2013: Construcción de Escenarios Socioeconómicos para los Países Andinos. Con acciones en Sudamérica en Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. Desarrollo en conjunto con UNEP – WCMC (World Conservation MonitoringCentre). 2013 – 2014: Proyecto “Retroceso glaciar y recursos hídricos en la Cordillera Real de Bolivia: Análisis de percepción y comportamiento de familias campesinas como base para la adaptación al cambio climático”. Proyecto financiado por el Fondo Clima del Ministerio de Relaciones Exteriores de Alemania, a través de la Embajada Alemana en Bolivia, con un presupuesto de aprox. € 25.000. 2013 – 2015: Biodiversidad en Humedales Altoandinos tropicales en Bolivia. Se ejecuta en el Parque Nacional Tuni Condoriri, colindante con Zongo. Involucra una amplia gama de científicos sociales, glaciólogos y ecólogos y participación de comunidades campesinas. Tiene una duración de 3 años. Financiamiento de € 220.000 Información adicional: http://www.biothaw.ird.fr/ 2011 – 2013: Klimablog “Cambio Climático en Bolivia“ Cuenta con el apoyo del Fondo Clima del Ministerio de Relaciones Exteriores, a través de la Embajada Alemana en Bolivia. € 55.000. El Klimablog cuenta ahora con aprox. 800 visitas diarias, lo que le convierte probablemente en el mayor medio de información especializada en cambio climático de Bolivia. 1.4. CI 4 CAPACIDAD OPERATIVA EN LA REGIÓN ( 1 HOJA) La capacidad operativa está garantizada por la presencia en los 4 países, pues para ello se ha conformado el consorcio de CARE Perú, CARE Ecuador y CONIF de Colombia, además de la entidad que será contratada en Bolivia que es el BMI. Individualmente cada una de estas entidades garantiza la capacidad para llevar adelante proyectos de gran envergadura. Así tenemos que CARE Perú es socio de elección en torno a diversas actividades relacionadas con el manejo forestal, gestión del territorio y la promoción del diálogo multiactor. Reconocida a nivel nacional e internacional. En Perú tiene convenios de cooperación con la Autoridad Nacional del Agua y el Ministerio del Ambiente. Con la primera ha organizado el 2013 el Encuentro Internacional de Glaciología y Prevención de Riesgos en Huaraz. Con el Ministerio del Ambiente está trabajando en diversas iniciativas para promover mecanismos de adaptación frente al cambio climático. De hecho, la profesional que coordinará el proyecto por el consorcio, en el Lote 2, es integrantes del equipo de Perú para las preparatorias del foro mundial frente al cambio climático, la COP 20, que será en Lima. Además ha logrado alianzas en la temática de medidas de adaptación al cambio climático y manejo de sistemas agroforestales con la Universidad de Zurich y La Universidad Agraria La Molina de Perú. A nivel internacional, CARE Ecuador y CARE Perú forman parte de la red de CARE Internacional con presencia en más de 80 países. CARE Perú es un referente regional (Latinoamérica) en la temática del diálogo multiactor en torno al desarrollo sostenible, sobre todo en contexto de industrias extractivas. Promueve, una amplia red de espacios de diálogo en Brasil, Colombia, Argentina, Ecuador y Chile, junto a entidades reconocidas en dichos países. Por su parte CONIF los últimos 10 años ha logrado constituirse en un referente en a nivel nacional e internacional en el estudio sobre: planes de ordenación forestal, proyectos de manejo de cuencas hidrográficas, planes de manejo ambiental y manejo sostenible de bosques secundarios. Ha realizado trabajos de restauración de manglares en el Caribe y la región Pacífica; inventarios forestales, apoyo a comunidades en proyectos productivos y de seguridad alimentaria. El BMI de Bolivia basa su trabajo en una amplia red de investigadores; con múltiples contactos con otros actores (stakeholders) de las zonas de montaña del país, entre ellas, Instituto de Ecología, la Facultad de Geología y el IHH (Inst. de Hidrología e Hidráulica) de la UMSA, la Alcaldía de La Paz, el SERNAP, además de un número de comunidades de nuestras zonas de proyecto. El BMI es miembro del grupo coordinador para la formación del Comité Nacional de las Montañas en Bolivia (a cargo del Cancillería, en relación con la FAO), y participa con el Comisión Boliviana de Áreas Protegidas de la UICN. A nivel internacional es miembro de la Alianza para las Montañas (Mountain Partnership) de la FAO y de la APMM – Asociación Mundial de Pueblos de Montaña. Cada una de las entidades cuenta con oficinas en sus respectivos países, funcionando en las ciudades capitales: la Paz, Bogotá, Quito y Lima. Asimismo, para la ejecución de sus proyectos los realizarán, en algunos casos, desde oficinas zonales. En Perú desde la oficina de CARE en Huaraz; en Ecuador tiene a especialistas forestales trabajando en la zona de Cotacachi (regional Norte) con una oficina de enlace. En Colombia CONIF tiene presencia con profesionales destacados en la zona trabajando con la Corporación Autónoma Regional de Risaralda. EN Bolivia la zona de trabajo está a 2 horas de la ciudad de la Paz, donde tiene su oficina el BMI. 2-Propuesta técnica respondiendo a criterios de adjudicación 2.1 Estrategia de implementación del Lote 2: (8 páginas) CA 1.1 Conceptualización de la propuesta y coherencia técnica. Tomando en cuenta que el Programa ANFOR tiene como principal objetivo: “Contribuir a mejorar las capacidades de adaptación y mitigación frente el cambio climático mediante la consolidación y escalamiento de políticas, prácticas, herramientas y esquemas de incentivos exitosos en la Región relevantes al manejo sostenible de los bosques andinos”; y además el Lote 2 se enfoca en lograr “Bosques andinos manejados en sitios de intervención mediante la aplicación de estrategias exitosas para su manejo sostenible considerando procesos de adaptación y mitigación frente al cambio climático” Se ha considerado como un aspecto clave la consolidación de capacidades de gestión sostenible de bosques alto-andinos a través de un conjunto de enfoques y metodologías, que se detallan en los ítems siguientes, como el del dialogo multiactor, la Investigación- Acción participativa, el inter-aprendizaje de campesino a campesino y la aplicación de escenarios socioeconómicos y político-institucionales para la gestión concertada y exitosa de los bosques involucrados en los 4 sitios de intervención. El enfoque de la propuesta se sustenta en el fortalecimiento de capacidades, organizativas y técnicas, para la gestión sostenible de los bosques en función a los procesos sociales desarrollados y en curso en cada país. La propuesta de implementación del Lote 2 en los 4 sitios, parte de la construcción del instrumento de gestión de dichos territorios, como procesos dialogados, consensuados y legitimados. Para ello se desarrollarán 3 campos de acción: 1) buscar asegurar la participación de las organizaciones que favorezcan la legitimización del instrumento de gestión del sitio, con alta capacidad de influencia en sus organizaciones para motivar cambios favorables hacia la gestión. 2) asegurar el dialogo multi-actor y la construcción de consensos, mediante espacios de dialogo, que fortalezcan el espacio formal de concertación para el diseño del instrumento otorgándoles sostenibilidad al proceso de gestión, lo cual involucra toma de decisiones y acuerdos fundamentales para la aplicación de prácticas de manejo sostenible forestal. 3) la afirmación de prácticas validadas en el terreno que aseguren la base del conocimiento y las habilidades para la replicabilidad y escalamiento de dichas prácticas. Los 4 sitios seleccionados, descritos ampliamente en el acápite 2.5, cuentan con una diversidad de gobernanza local, en el caso de Colombia el sitio elegido, en el departamento de Risaralda, está dentro de la zona de amortiguamiento de un parque nacional y dos parques municipales, existiendo una gran diversidad de actores en torno al bosque (población campesina, caficultores en la zona media, productores de caña en la zona baja y pequeños grupos de trabajo en turismo ecológico en las zonas altas). Es una zona de alta relevancia para la regulación hídrica y el flujo de agua hacia la ciudad de Pereira (1.2 millones de habitantes) y otras pequeñas ciudades vecinas. En Ecuador el sitio se encuentra dentro de la Reserva Cotacachi Cayapas, el cual es muy importante para el estado ecuatoriano, para objetivos de manejo sostenible puesto que involucra 13 Áreas Naturales Protegidas, 2 áreas ecológicas, 40 bosques protectores, 7 nacionalidades, 3 sitios Ramsar y 17 áreas importantes para la conservación de aves. Además que es una zona con alto impacto en extracción de madera y concentración de proyectos hidroeléctricos. En Perú, la zona de intervención se ubica en la Región Ancash, en la zona núcleo y de amortiguamiento de la subcuenca Quilcayhuanca del Parque Nacional Huascarán-PNH, el cual mantiene características excepcionales tanto biológicas, paisajísticas, sociales y culturales. Los múltiples nevados y cuencas altas que presenta el PNH hacen posible la disponibilidad del recurso hídrico aguas abajo. La gestión de bosques y pastizales requiere un dialogo efectivo y coordinación entre la autoridad del PNH, comités de usuarios de pastos, mancomunidades, municipios, gobierno regional y diversas entidades públicas y privadas, lo cual es un reto para dicha área protegida. En Bolivia, el sitio identificado se ubica en el valle del Zongo, en el municipio de La Paz es una zona de gran cantidad de recursos hídricos, principalmente proveniente de glaciares, páramos y bosques montanos, lo cual tiene una importancia estratégica en la generación de energía eléctrica para la ciudad de La Paz y el país. C.A. 1.2 Metodologías propuestas e innovaciones para la implementación de los objetivos del LOTE para el cual se presenta la propuesta Metodologías: Considerando las particularidades generales de gestión de cada sitio descritas anteriormente, la estrategia de implementación del Lote 2 del programa ANFOR, se sustenta en metodologías validadas y apropiadas de intervención que las instituciones miembros del consorcio han desarrollado a través de sus proyectos y que compartirán para la implementación exitosa del Lote 2. Se consideran apropiadas porque son las que están permitiendo y permiten crear consensos, construir conocimiento colectivo, aplicar y replicar prácticas sostenibles: - - - - - Generación de dialogo multi-actor para la construcción de consensos y generación de vínculos de confianza en torno al manejo forestal, facilitando el desarrollo de la planificación participativa. Aplicación de escenarios socio-económicos y político-institucionales como herramienta para la adaptación al cambio climático, metodología participativa para el trabajo con modelos de escenarios posibles, que se constituyen en una herramienta ideal para tomar decisiones que eviten situaciones futuras de incertidumbres ante el cambio climático y que aportan a la sensibilización social. La Investigación Acción Participativa, como herramienta de reflexión- acción de la población involucrada, la cual permite validar y escalar en la aplicación de técnicas y conocimientos. Incorporación de parcelas demostrativas familiares y multifamiliares que incorporan medidas de adaptación frente al Cambio climático, enfocadas en resiliencia de especies, pruebas de prendimiento en diferentes pisos de especies forestales y manejo de bofedales. Una metodología de réplica, mediante la herramienta de inter-aprendizaje de campesino a campesino que permite la incorporación de mejores prácticas de manejo forestal, agroforestal, manejo de suelo y agua. Estas metodologías han sido validadas a través de múltiples proyectos entre los que se resaltan los siguientes: En Colombia: Apoyo al personal técnico de la Acción Posicionamiento de la Gobernanza Forestal en Colombia en forma profesional en el proceso de aplicación de los criterios e indicadores de manejo forestal sostenible seleccionados para su desarrollo en el área de jurisdicción de las CAR socias. Contrato 272/13. Vigencia 2013. (CONIF®-CARDER). Establecimiento de 30 sistemas de parcelas que incluyen parcelas permanentes y temporales para el desarrollo de la línea base de carbono y la biodiversidad de los proyectos REDD+ y la medición de carbón en los detritos (DAP>=10 cm) en parcelas de 1 ha. Vigencia 2013. (USAID BIOREDD. CHEMONICS INTERNATIONAL INC. ). Verificación y monitoreo de Áreas de conservación de bosques de Guandal y Manglar en territorios colectivos del Consejo Comunitario del Bajo Mira y Frontera y del Consejo Comunitario de Acapa en Tumaco, Nariño y en el Consejo Comunitario del Río Cajambre, en Buenaventura, Valle del Cauca. Vigencia 2012. (USAID BIOREDD. CHEMONICS INTERNATIONAL INC. ). Proyecto de acompañamiento a la conservación de bosques naturales en los territorios colectivos afrodescendientes e indígenas de los consejos comunitarios del Bajo Mira y Frontera en Tumaco (Nariño), Cajambre (Buenaventura, Valle), Concosta (Bajo Baudó y los cabildos indígenas de Chigorodó y Mutatá. Vigencia 2010-2011. (CONIF-Acción Social). Proyecto de seguridad alimentaria rural para las familias de los consejos comunitarios del Alto Mira y Bajo Mira y Frontera. Vigencia 2008. (CONIF-Acción Social-USAID-MIDAS). Plan de Manejo del bosque natural en Bajo Mira y Frontera con comunidades negras. Vigencia 2004. Plan de Manejo de bosque natural con cooperativas de campesinos en Villa Garzón. Vigencia 2003. Proyecto piloto de participación comunitaria para el manejo sostenible de los bosques de segundo crecimiento de la antigua concesión del Bajo Calima. Vigencia 1995-1996. (CONIF–CVC). En Ecuador: Proyecto PRAA- Adaptación al Impacto del Retroceso Acelerado de Glaciares en los Andes Tropicales, intenta reforzar la resiliencia de los ecosistemas y economías locales ante los impactos del retroceso glaciar de los Andes Tropicales a través de la implementación de actividades pilotos que muestren los costos y beneficios de la adaptación al cambio climático en cuencas. Del 2009 al 2013, financiado por ARCA,COCA COLA,PINE TREE FOUNDATION, CARE. Manejo de Bosques Húmedos Tropicales de la Amazonía Ecuatoriana: Contribución a integrar los principios del desarrollo sostenible. Preservación del entorno natural y cultural. Creación de alianzas estratégicas institucionales. Incidencia en reformas de políticas públicas forestales y en el diseño de políticas locales; se fortalecen los gobiernos locales. Del 2008 al 2012, donante privado. Proyecto SUBIR- Sustentable de Recursos Biológicos en el noroccidente ecuatoriano: Intervenciones de conservación y desarrollo, comercialización justa y legal de madera, proveniente del manejo sostenible del bosque, formación de técnicos locales y seguridad jurídica de territorios ancestrales. De 1992 al 2003, financiado por USAID. En Perú: Proyecto Dialoga: mitigación de conflictos en las industrias extractivas del 2011 al 2013, en 4 regiones del Perú (Cajamarca, Apurímac, Arequipa y Moquegua), financiado por USAID Proyecto Diálogo Sur: promoviendo espacios de dialogo en torno a la minería y desarrollo sostenible, que precisamente está promoviendo la mesa de dialogo de Huaraz, del 2012 al 2015, en 4 departamentos de Perú: Apurímac, Cajamarca, Arequipa, Ancash y en 6 países: Colombia, Ecuador, Argentina, Brasil, Chile y Perú., Financiado por la Unión Europea. Proyecto PIAR- “Promoviendo los derechos de los pueblos indígenas en la gestión de los recursos naturales de la Amazonía en Bolivia, Ecuador y Perú”, desarrollado desde CARE Perú con poblaciones indígenas. Fomentó la gestión de bosques bajo principios de sostenibilidad, interculturalidad y beneficios económicos. Del 2010 al 2012, financiado por la Unión Europea. Proyecto Glaciares: Medidas de adaptación al Cambio Climático, basado en la comunidad con enfoque ecosistémico: Diseño, elaboración y ejecución participativa de proyectos de desarrollo económico y ambiental sostenibles ecosistemas de montaña. Prácticas de Reforestación con fines de protección, producción y conservación de ecosistemas de montaña: Bosques de Polylepis, Recuperación de praderas nativas y bofedales. (Zonas de amortiguamiento de ANP). En dos departamentos de Perú: Ancash y Cusco. Del 2011 al 2015. Financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación. En Bolivia: -Proyecto “Bolivia+4”- Escenarios sociopolíticos ante el cambio climático en el Altiplano norte. Proyecto financiado por el Fondo Clima del Ministerio de Relaciones Exteriores de Alemania, a través de la Embajada Alemana en Bolivia. Del 2011 al 2012. - Proyecto Laceep (Latin American and Caribbean Environmental Economics Program;): Retroceso glaciar y recursos hídricos en la Cordillera Real de Bolivia: Análisis de percepción y comportamiento de familias campesinas como base para la adaptación al cambio climático. El BMI en conjunto con el Instituto de Investigaciones Socio-Económicas (IISEC) de la Universidad Católica Boliviana (UCB), Del 2013 al 2014. -Proyecto Bio-THAW- Biodiversidad en Humedales Altoandinos tropicales en Bolivia. Modelar BIOdiversidad e interacciones del uso de suelo bajo condiciones de disponibilidad cambiante de agua glaciar en los Bofedales de los Altos Andes Tropicales. Dentro del PN Tuni Condoriri. Del 2013 al 2015. CA 1.3. Articulación con redes de trabajo y alianzas estratégicas propuestas para asegurar el buen desarrollo de las actividades. Articulación: Los 4 sitios de intervención presentan un contexto local complejo en diversidad de actores, en los cuales, mediante experiencias previas de las instituciones miembros del consorcio, ya se han desarrollado articulaciones y alianzas estratégicas en cada zona. Para el caso de Colombia, es fundamental la vinculación ya existente con la Corporación Autónoma Regional de Risaralda como autoridad ambiental regional, con las asociaciones de productores y de vecinos de poblados y ciudades en torno a la ciudad de Pereira. Para el caso de Ecuador, existe ya una alianza funcionando con la lógica de sectorización implementada por la secretaría nacional de planificación y desarrollo (SEMPLADES), la subsecretaría de cambio climático con su dirección de adaptación del Ministerio del Ambiente y la Regional Norte del Minsiterio del Ambiente, con quienes se ha llegado a consensos bastante efectivos lo que ha permitido implementar un proyecto de biocorredores en la zona propuesta para el Programa ANFOR, además existen ya alianzas con las comunidades locales de la zona alta de Cotacachi y de la parte del trópico de la región de Intag así como comunidades de los pueblos Awa y Chachis ubicados en la zona baja andina de la reserva, con quienes se está implementando un proceso participativo, 3 gobiernos locales, Gobierno Autónomo Descentralizado de la provincia de Esmeraldas, Imbabura y Cotacachi, la Universidad Técnica del Norte y algunas empresas hidroeléctricas. En Perú, el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado –SERNANP es un socio clave con el que ya se tiene vinculación por experiencias previas en la zona, además CARE Perú tiene la vicepresidencia del comité de gestión del Parque Nacional Huascarán, el cual agrupa a un conjunto de instituciones y organizaciones locales, este comité es reconocido por el estado como ente consultivo de la gestión del parque. Los dos gobiernos locales involucrados en la zona de intervención (Huaraz e Independencia) así como el Gobierno Regional y las comunidades de los centros poblados de LLupa y Marian son actores con los cuales CARE Perú ya ha trabajado previamente. En Bolivia, la propuesta plantea reforzar aún más la vinculación ya existente con el Gobierno Municipal de La Paz, el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP), la administración del ANMIN Cotapata y las comunidades locales y sus centrales agrarias (Cañaviri, Coscapa, Zongo Choro, Apana). Mediante el Proyecto BioTHAW, el Instituto Boliviano de MontañaBMI ya está trabajando en el Distrito Zongo y comunidades vecinas desde inicios de 2013. Existen además muy buenas relaciones de trabajo con las ONGs presentes y/o activos en Zongo. El Distrito de Zongo tiene una población aproximada de 3.000 habitantes distribuidos en 30 comunidades. Aproximadamente la mitad de esta población se encuentra ubicada en la zona boscosa de Zongo, por lo que pueden considerarse “beneficiarios directos”. El número de beneficiados indirectos abarca toda la población del Distrito Zongo, además de todas aquellas personas en el país que se benefician de la electricidad de las 10 centrales hidroeléctricas del valle Zongo. Además se puede considerar como beneficiarios indirectos a los miles de turistas que anualmente visitan la zona. Si bien ya existen articulaciones y alianzas estratégicas en las 4 zonas de intervención, el Programa ANFOR permitirá consolidarlas y ampliarlas aún más en consistencia con el enfoque de la presente propuesta desarrollando un proceso cohesionador, vinculando a los tomadores de decisión desde el nivel más bajo posible para una gestión sostenible de los bosques andinos. La propuesta pretende reforzar el involucramiento de los diversos actores presentes en las zonas de intervención (comunidades, asociaciones de productores, instituciones públicas, empresa privada, universidades) incrementando las capacidades de gestión organizativas y técnicas. Este planteamiento permitirá a su vez tener una fuerte sinergia con los Lotes 1 y 3 del Programa ANFOR. Se considera que este planteamiento es fundamental para la incidencia y réplica en otros contextos y escalas. CA 1.4. Innovación, potencial demostrado de réplica y de incidencia como estrategia de sostenibilidad para el LOTE, teniendo en cuenta su articulación con otros LOTES Lo innovador de la estrategia: Tradicionalmente la construcción calificada como “participativa” de herramientas de gestión del territorio sigue una lógica de convocar a un grupo de actores representantes de sectores claves a talleres “participativos”. Este núcleo de instituciones elabora un diagnóstico y con ello definen una propuesta o plan que luego se presenta a los actores locales. Esta secuencia así planteada, parte de un supuesto bastante débil: que los actores convocados tienen real y legítimos intereses en la gestión y en llevar adelante el plan, que a su vez induce a otro supuesto también débil: que las actividades para la implementación del plan van a ser distribuidas y por ende aceptadas por todos los actores vinculados a la gestión de dicho territorio. Tomando en cuenta esta realidad tan común, el consorcio conformado por CONIF, CARE Ecuador, CARE Perú y el Instituto Boliviano de Montaña, plantea otra forma de construcción de consensos hacia un plan de gestión forestal efectivo a través de metodologías innovadoras de construcción de consensos y reflexión - acción (Dialogo multiactor, Investigación Acción participativa, aplicación de escenarios socio-políticos, etc.), que realmente permitan el involucramiento de los actores en pensar, diseñar y actuar sobre el territorio. En el gráfico siguiente, se presenta la ruta para poder impulsar la gestión a partir de procesos clave que se presentan en las 4 zonas, procesos vinculados a la construcción del instrumento de gestión de dichos territorios, como procesos dialogados, consensuados y legitimados. La ruta tiene 3 campos de acción, la primera busca asegurar la participación de las organizaciones que favorezcan la legitimización del instrumento de gestión, tomando como acción clave el fortalecimiento de una red de líderes provenientes de comunidades, organizaciones sociales de base, gremios de productores, etc. con alta capacidad de influencia en sus organizaciones para motivar cambios favorables hacia la gestión. El segundo campo busca asegurar el dialogo multiactor1 partiendo por la generación de vínculos de confianza entre personas, líderes de opinión del entorno de dichos territorios. En este campo la acción clave es la generación de un espacio de dialogo, que fortalezca el espacio formal de concertación para el diseño del instrumento. Esta modalidad permite alimentar vínculos que posibilita que dialoguen los que nunca han hablado: los distintos y distantes, dándole un valor especial y de sostenibilidad al proceso de gestión, lo cual involucra toma de decisiones y acuerdos fundamentales para la aplicación de prácticas de manejo sostenible forestal. 1 Se dice dialogo multiactor cuando se da entre personas provenientes del estado, en sus diferentes niveles de gobierno, el sector privado, las organizaciones sociales y la sociedad civil en general. De acuerdo a nuestro enfoque no puede haber dialogo genuino si no es multiactor. El tercer campo es el de la afirmación de prácticas validadas en el terreno que aseguren la base del conocimiento y las habilidades para la replicabilidad y escalamiento de dichas prácticas , para ello se proponen actividades clave como: la identificación de parcelas demostrativas que ya han incorporado un conjunto de buenas prácticas en manejo forestal y agroforestal , y la segunda actividad es la identificación y motivación de promotores que realizan estas prácticas y que son la capacidad local para multiplicarlas. A este nivel se aplicarán las estrategias de incentivos como la posibilidad de alianzas con el estado y otros actores privados, la posibilidad de capacitación y la posibilidad de gestionar secciones de los territorios para obtener beneficios tangibles. Esta estrategia permite la identificación de líderes campesinos promotores de cambio, quienes son naturalmente innovadores que han incorporado técnicas y prácticas de aprendizajes acumulados durante años y que lo muestran en sus parcelas. Este aspecto se vincula con la Investigación Acción Participativa-IAP y la aplicación de escenarios socio- políticos como herramientas para la adaptación al cambio climático. La IAP y la aplicación de escenarios socio-políticos, permiten generar un espacio de construcción colectiva de conocimientos, al igual que la identificación de escenarios para actuar y transformar aspectos de la realidad. Son herramientas bastante pertinentes para tomar decisiones que eviten situaciones futuras de incertidumbres ante el cambio climático y que aportan a la sensibilización social, además que permiten la construcción de resiliencia en las comunidades, fortaleciéndolas frente a los impactos actuales y futuros del cambio climático. Esta concepción del proceso de lograr bosques andinos manejados de manera sostenible, considerando procesos de adaptación y mitigación frente al cambio climático, permite vislumbrar una alta potencialidad de incidencia y de réplica, puesto que se consolidan las bases sociales para la gestión forestal, aspecto básico para la incidencia y se desarrollan estrategias y mecanismos de inter-aprendizaje (de campesino a campesino, parcelas demostrativas, etc.). Esta propuesta estratégica para la implementación del Lote 2 del programa ANFOR, permite articularse lógica y fácilmente con los resultados esperados para los lotes 1 y 3, puesto que la Gestión del conocimiento-Lote 1, que consolide un sistema de monitoreo e investigación aplicada como generadores de información, aportará conocimientos y a su vez podrá capitalizar el aprendizaje y planteamientos generados en el Lote 2. De la misma manera el Lote 2, contribuirá con la construcción de incidencia política y estrategia de réplica- Lote 3, puesto que el Lote 2 está diseñado para consolidar una base social fuerte que facilite la gestión del territorio forestal involucrado de manera sostenible. CA 1.5. Propuestas de indicadores para evaluar el impacto de las actividades propuestas para el LOTE teniendo la visión general de los objetivos del ANFOR. Outcome 2: Bosques andinos manejados en sitios de intervención mediante la aplicación de estrategias exitosas para su manejo sostenible, considerando procesos de adaptación y mitigación frente el cambio climático. Indicadores propuestos: - 4 sitios de intervención, uno por país - 10,000 hectáreas por sitio, entre bosques y áreas de praderas nativas y bofedales manejadas institucional y participativamente. - # de beneficiarios en los sitios : Se benefician directamente por mejora en la conservación de bosques y acceso al agua e indirectamente por servicios eco-sistémicos en conservación del medio ambiente, sensibilización y apoyo a acciones de restauración: Sitio Colombia: Beneficiarios Directos: 300 mil habitantes en zona rural entorno a la ciudad de Pereira; Beneficiarios Indirectos: población ciudad de Pereira (aproximadamente 1´200 mil habitantes). Sitio Ecuador: De acuerdo a la población neta de la parte alta y media de la reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas (que tiene un total de 31 mil habitantes). Beneficiarios Directos: 8000, Beneficiarios Indirectos: 15.000 Sitio Perú: Beneficiarios directos: en zona de amortiguamiento del PNH: 6546 habitantes (involucrando sectores de los centros poblados Llupa y Marian). Beneficiarios indirectos: 227,363 habitantes ( zona de transición involucrada del PNH y la población de la ciudad de Huaraz). Sitio Bolivia: Beneficiarios directos: 1500 habitantes en torno a zona boscosa el distrito de Zongo. Beneficiarios indirectos: 1500 habitantes del distrito de Zongo y 60% de la población de la ciudad de La Paz que se beneficia de las hidroeléctricas del valle (474 mil) -Paquete metodológico: -01 paquete consistente en: estrategia de formulación y aplicación de herramienta de gestión participativa de bosques, estrategia de compensación por servicio ambiental y replicabilidad de técnicas de manejo forestal y de bofedales. OUTPUT 1: Sitios de intervención donde el proyecto se consolidan y promueven estrategias apropiadas para el manejo de los bosques andinos. Indicador 2.1- Cuatro sitios de intervención establecidos y funcionando, ejecutando planes de trabajo que buscan cumplir objetivos de este proyecto. Los sitios intervención son liderados por socios con experiencia y con la participación activa de organizaciones locales tanto públicas como privadas. Indicadores propuestos: - Una herramienta de manejo (plan, acuerdo, etc.) sostenible de bosques andinos por sitio. - 70 % de la población beneficiaria directa del sitio conoce y/o aplica la herramienta de manejo sostenible de bosques andinos. - Herramienta de manejo construida e implementada por diversos actores clave del sitio. OUTPUT 2: Bosques andinos manejados bajo estrategias apropiadas de conservación que contribuyen a acciones de mitigación o medidas de adaptación a los efectos del cambio climático. Indicador 2.2- 40 mil hectáreas de bosques andinos conservados (10 mil ha en cada sito de intervención) recuperados o bajos sistemas de manejo, generando beneficios para la poblaciones medibles en términos de reservorios de carbono y funciones hídricas mantenidas; especies nativas forestales conservadas, entre otros posibles indicadores. Indicadores propuestos: - -40 mil hectáreas de bosques andinos conservados (10 mil ha en cada sito de intervención) recuperados o bajos sistemas de manejo. Al término del proyecto se aplican al menos 4 prácticas de manejo sostenible de bosques en cada sitio de intervención. Al término del proyecto al menos 60% del área de los sitios mantiene especies nativas forestales en estado de conservación mejorado (con respecto a la línea base). Hectáreas de Bofedales/ humedales andinos, vinculados al sitio, recuperados (cumpliendo funciones de regulación de calidad de agua) Ingresos familiares incrementados (con respecto a la Línea base y en función a las características de cada sitio: mayor afluencia turística, producción agroforestal, etc) OUTPUT 3: Poblaciones beneficiadas por los bosques andinos bajo esquemas de manejo sostenible. Indicador 2.3- Número de beneficiarios directos e indirectos de los trabajos de manejo sostenible de los bosques andinos promovidos del proyecto en los sitios de intervención. (Carbono, agua, madera, protección de aludes, cultura y alimentos son algunos de los beneficios percibidos como importantes por parte de las poblaciones andinas.) Indicadores propuestos: - # de instituciones y organizaciones públicas y privadas fomentan y aplican prácticas sostenibles de manejo bosques andinos promovidas por el programa. - Porcentaje de familias de todos los sitios de intervención del programa, están aplicando prácticas sostenibles de manejo bosques andinos. - Porcentaje de las familias que aplican prácticas sostenibles de manejo de bosques andinos, han recibido una contribución positiva (según percepción de los propios pobladores y pobladoras). OUTPUT 4: Paquetes metodológicos y estrategias para la sostenibilidad y replica de prácticas apropiadas conservación y manejo forestal. Indicador 2.4- Una comunidad de práctica conformada por los ejecutores de los sitios de intervención compartiendo sus experiencias y contribuyendo al desarrollo de metodologías o herramientas para la réplica. Un paquete metodológico para el diseño, implementación y fortalecimiento de iniciativas locales de conservación y manejo forestal que se integran a estrategias de mitigación a diferentes escalas. (Visto como un proceso de incubación, este paquete metodológico buscará la difusión y la réplica de las experiencias validadas por el proyecto). - - N° de promotores formados, como líderes de conocimiento práctico en manejo forestal, de agua, conservación de suelos. Al menos 1 comité de investigadores locales por sitio, y # de parcelas demostrativas familiares y colectivas por sitio. Un comité del sitio funcionando adecuadamente, que logra concertar estrategias de intervención en su ámbito. Además logra capacidad de incidencia y movilización de fondos ante entidades nacionales e internacionales para la protección y uso sostenible del sitio. 01 paquete elaborado por actores locales de los 4 sitios (que recoge las lecciones aprendidas de los 4 países según análisis de los propios actores) consistentes en: estrategia de formulación y aplicación de herramienta de gestión participativa de bosques, estrategia de compensación por servicio ambiental y replicabilidad de técnicas de manejo forestal y de bofedales /humedales. 2.2.- Calificaciones y experiencia del licitador: CA 2.1. Conocimientos y experiencia específica de acuerdo con el perfil previsto en el Capítulo 4. CARE PERÚ: CARE Perú ha desarrollado vasta experiencia en el tema de manejo forestal y promoción de mecanismos de adaptación frente al cambio climático en trabajo articulado con diversos actores del estado, sector privado y sociedad civil en diferentes partes del Perú. La experiencia forestal data de casi 20 años, cuando CARE Perú en un convenio con el Gobierno Peruano realizó el proyecto CARE Altura con apoyo de USAID, logrando manejar cerca de 38 microcuencas a nivel nacional con trabajos de reforestación, manejo de rodales boscosos, conservación de suelos y control de la erosión. Esta etapa temprana de acción permitió generar conocimiento técnico sobre dichos temas, que hasta hoy son modelos de manejo de microcuencas a nivel andino. De esta etapa de desarrollo de prácticas mecánico estructurales se pasó a una siguiente de promoción de la participación y la gestión concertada de territorios. Así tenemos los procesos generados en las cuencas de Santa Teresa (en Cusco) con modelos de trabajo agroforestal comunitario, Jequetepeque (Lambayeque, La Libertad y Cajamarca) con una reconocida experiencia de compensación por servicios ecosistémicos de recarga hídrica con participación del sector privado, así como la experiencia en la región de Ancash impulsando sistemas de gestión concertada de actores en torno al manejo del Parque Nacional Huascarán desarrollando técnicas de adaptación frente al cambio climático, sistemas de alerta temprana frente a emergencias (proyecto Glaciares) y manejo agroforestal. Los procesos de gestión concertada de territorios los hemos generado y sostenido a partir de nuestra experiencia en procesos de diálogo multiactor. CARE Perú ha desarrollado esta experiencia muchas veces jugando roles de terceros en procesos de negociación entre comunidades, empresas y Estado para la gestión del territorio; habiendo transformado escenarios de conflicto en procesos de diálogo sostenido. Somos promotores de una red de activistas por el Diálogo, fortaleciendo las capacidades diálogo y transformación de conflictos a líderes sociales integrantes de dicha red. Somos impulsores de procesos de diálogo a nivel nacional y somos integrantes del comité gestor del Grupo de Grupo de Diálogo Latinoamericano Minería, Democracia y Desarrollo Sostenible. En Ancash (donde se ejecutarán las acciones del Lote 2 en Perú) somos parte del Grupo de Diálogo de Ancash e integrantes del Comité de Gestión del Parque Huascarán. CARE ECUADOR: CARE Ecuador como se mencionó tiene la filosofía del buen vivir como marco de sus acciones institucionales. En ese sentido, uno los conceptos que guían la estrategia de CARE es la Sustentabilidad. Capacidad de satisfacer las necesidades de la población actual y local, sin comprometer la capacidad de generaciones futuras o de personas de otras regiones de satisfacer sus necesidades. Esto incluye el uso sostenible de un ecosistema, asegurándonos que éste produzca un beneficio para las generaciones actuales, siempre que se mantenga su potencial para satisfacer las necesidades y aspiraciones de las generaciones futuras. La sustentabilidad implica fomentar el “buen vivir” de las personas, dentro de los límites eco-sistémicos del medio natural. Los principios que guían la estrategia de CARE Ecuador: Nos enfocamos en el “ser” y actuamos también en el “tener”, para el pleno ejercicio de los derechos y responsabilidades basado en los principios programáticos y valores de CARE. CARE asume que, paulatinamente, el punto de partida ya no será la pobreza sino el “buen vivir”, por lo que cambia el lenguaje y la forma de intervención. Las personas son los actores de su propio destino; por lo tanto, la inclusión de la diversidad de pensamiento, el respeto a los conocimientos locales (ancestrales, culturales, etc.) y el empoderamiento de grupos marginados son primordiales para generar un desarrollo equitativo, digno y sustentable. Existen intrínsecas conexiones entre lo local, lo nacional y lo global. Por lo tanto, reconocemos que nuestras acciones tienen implicaciones en varios niveles. Para tener un desarrollo sustentable y que promueva la justicia inter-generacional, el respeto al medio ambiente debe ser una constante en todas las acciones que promovemos. En tal sentido los proyectos mencionados en el ítem siguiente tienen nos muestra la experiencia en conservación de bosques que ha tenido un componente importante de incidencia política con los Ministerios de Ambiente y otros Ministerios que han sido responsables de los temas de ejecución. Todos los proyectos han realizado investigación cualitativa y han traducido la información en aprendizajes institucionales, y se ha plasmado en publicaciones que han permitido ser utilizada por actores públicos, privados y organizaciones de base. CONIF: Es una entidad muy reconocida en el campo de la implementación de proyectos y en la investigación forestal y de manejo de territorios y recursos naturales. Durante los últimos años se ha propiciado el desarrollo de huertos semilleros de especies forestales de interés en la reforestación comercial, llevado a cabo numerosos ensayos de especies y procedencias y el monitoreo de cerca de 200 parcelas de crecimiento y rendimiento de 14 especies forestales; ha adelantado también estudios de ordenación de cuencas, 14 ensayos genéticos, 20 protocolos en semillas forestales, 8 estudios de impacto ambiental, 8 estudios de comportamiento de especies forestales, 9 estudios para identifi cación de insectos dañinos asociados a plantaciones y sus ciclos biológicos, y el reconocimiento de 3 parasitoides del insecto palo en plantaciones de pino pátula. en los últimos 10 años han llevado a cabo actividades como: el manejo sostenible de bosques secundarios con participación comunitaria en la región Pacífica colombiana; el monitoreo ecológico y socioeconómico de bosques naturales en diferentes regiones; la restauración de manglares de la región Caribe; el aprovechamiento sostenible, incluyendo el valor agregado de los productos del bosque, y considerando aspectos como: el diseño de formas organizacionales para el aprovechamiento del bosque; la identificación y evaluación de 20 especies del bosque natural tradicionalmente no explotadas; el diseño e instalación de centros de transformación forestal en zonas de producción con la participación en su propiedad y el manejo de comunidades campesinas, indígenas y afrocolombianas. BMI Bolivia: El BMI es miembro del grupo coordinador para la formación del Comité Nacional de las Montañas en Bolivia (a cargo del Cancillería, en relación con la FAO), y participa con el Comisión Boliviana de Áreas Protegidas de la UICN. A nivel internacional, somos miembros de la Alianza para las Montañas (Mountain Partnership) de la FAO y de la APMM – Asociación Mundial de Pueblos de Montaña. CA 2.2. Experiencia en trabajo relacionada. Las entidades parte del consorcio tienen experiencia en el tema, lo cual es demostrado con los diversos documentos generados tales como sistematizaciones, investigaciones, estudios de caso, etc., que dan cuenta de la experiencia: CARE Perú: - Where de rain falls: Climate change, food and livelihood security, and migration. Country study to understand rainfall, food security and human mobility. CARE Internacional-CARE Perú (2012) - Raúl Ho & Andrea Milan. Rainfall, food security and human mobility. Case study – Perú.CARE Internacional-CARE Perú (2012) - Cartilla: Cambio Climático, estamos a tiempo. Conceptos claves para entender los procesos del efecto invernadero, calentamiento global y cambio climático. CARE Perú- MOCICCCAMBIA. (2013) - Rodrigo Arce. Facilitación de procesos sociales. Manual para facilitar acuerdos sociales en el marco de la gobernabilidad democrática intercultural. CARE Perú – Proyecto Dialoga (2012) - Cartilla: Adaptación al cambio climático y gestión de riesgos de desastres, de los conceptos a la acción. CARE Perú – Universidad de Zurich Proyecto Glaciares (2013) - Manual parea el análisis de capacidad y vulnerabilidad climática. CARE Internacional-CARE Perú (2010). - Manejo integral de plagas. Guía para pequeños productores agrarios en zonas andinas. CARE Perú- REDESA (2006) - Familia saludable en la chacra integral en Huancavelica. CARE Perú-REDESA (2006) - Mecanismos de articulación de pequeños productores rurales con empresas privadas en el Perú. Estudios de caso. 2007. CARE Perú y Alianza de Aprendizaje Perú (2007). - Experiencia de gestión local y presupuesto participativo. Aportes a la gobernabilidad y gestión pública. CARE Perú – REDESA (2007) - Cadenas productivas de arveja y haba. Una experiencia en Acobamba –Huancavelica. CARE Perú (2007) CARE Ecuador: - Plan de Manejo Actualizado y Priorizado del bosque Protector Kutukú Shaimi, 2012-2017. Macas, Ecuador. CARE Ecuador, Ministerio del Ambiente del Ecuador, Unión Europea y Tinker Foundation, Quito, 2012. - Atlas de lqa Microcuenca de Papallacta, CARE, Ministerio del Ambiente, Quito 2012 - Plantas de Papallacta, Napo-Ecuador, Patricio Pillajo y Mario Pillajo, CARE Ecuador, Fundación Coca Cola de Ecuador, Arca Ecuador, Quito, 2011. - Informe País; Diseño, Implementación y Evaluación de los Estándares Sociales y Ambientales REDD+ en el Ecuador. Conservación Internacional, CARE Ecuador (20102012). - Guía de Legislación Básica sobre Medio Ambiente para Líderes Comunitarios. Proyecto de Derechos y Nacionalidades Indígenas. CARE, Unión Europea, Quito, 2008. - Hagamos Plantaciones forestales en la Amazonía, CARE, Programa Sur, Fundación Ecológica Arcoiris, Quito 2004. - Cartilla de comercialización y mercadeo. Instructivo de costos para madera aserrada.Proyecto Subir. CARE, USAID. Quito, 2000. - Manejo y Conservación de Suelos y Ordenamiento de Unidades Hidrográficas, CARE, CAMAREN; COSUDE Y DGIS. Quito, 1999. - La Degradacion del suelo y los cambios históricos. CAMAREN, CARE. COSUDE y DGIS. Quito, 1999. - Cartilla de comercialización y mercadeo. Principales problemas en la comercialización de madera de bosques nativos. CARE, USAID. Quito, 1999. - Operacionalización de estrategias integradas para La Conservación y el Desarrollo: Lecciones aprendidas vinculando pueblos, proyectos y políticas en América Tropical. - Estudios de las consideraciones en las cuales estamos CONIF COLOMBIA: - Evaluación de parámetros de crecimiento de plantaciones forestales en la Orinoquia y Costa Atlántica colombiana. Orden 2013-0641S-LIB. Vigencia 2013. (CORPOICA-CONIF®). - Desarrollo de herramienta silvícolas para el manejo de plantaciones forestales en Colombia. Contrato 0823 de 2012. Vigencia 2012-2014. (COLCIENCIAS-CONIF®-Varios reforestadores). - Elaboración del informe nacional sobre los recursos genéticos forestales. Instituto von Humboltd-CONIF. 2011. - Elaboración del plan de manejo del enclave subxerofítico en once municipios del norte del departamento de Nariño. Vigencia 2010-2011. (CONIF-CORPONARIÑO). - Elaboración del protocolo para la restauración de áreas afectadas por incendios forestales. MAVDT-CONIF. 2008-2009. - Desarrollo del mapa nacional de zonificación de riesgos de incendios de la cobertura vegetal. IDEAM-CONIF. 2008-2009. - Evaluación y actualización del Plan Nacional de Desarrollo Forestal Nacional. FAO-CONIF. 2004-2008. - Estudios sobre las instituciones forestales para contribuir a su mejoramiento con temas como políticas, ley forestal, mecanismos de financiamiento, subsidios y organización institucional de las cadenas forestales. 2004. - Programa Colombia Forestal. Subprograma: Mejoramiento de la política forestal. FUNDACIÓN CHEMONICS–USAID–CONIF. 2004. - Estudio sobre balance de fibra, posibilidades de mercado y opciones de inversión en plantaciones y procesamiento industrial en el Núcleo del Bajo Magdalena. 2003. - Las externalidades forestales. 2003. BMI BOLIVIA: - Mountain Farming Is Family Farming a contribution from mountain areas to the International Year of Family Farming Publiched by the Food and Agriculture Organization of the United Nations, the Centre for Development and Environment of the University of Bern and the Centre for Development Research of the University of Natural Resources and Life Sciences, Vienna. 2014. - Focused Conversation “Knowledge Sharing around water management innovations in the Andes and Himalayas” Sep. 23rd – Oct 10th, 2013. Case study. - Artículo: Cambio Climático en los Andes. Dirk Hoffman, Imke Oetting, Carlos Alberto Arnillas y Roberto Ulloa. 2012. - Consecuencias del retroceso Glaciar en la Cordillera Boliviana. D. Hoffman. Instituto Boliviano de la Montaña. Casilla 3-12417. La Paz, Bolivia. Telf. - Cambio climático y Desarrollo Sostenible en Regiones de montaña de Bolivia. BMI. 2012. CA 2.3. Capacidad instalada para coordinar y gestionar procesos de incidencia con autoridades a diferentes niveles, participación en foros internacionales y oportunidades de incidencia con el sector privado. CARE PERÚ tiene una oficina central en la ciudad de Lima, en un local propio. Para el proyecto trabajará desde la oficina en la ciudad de Huaraz en Ancash, a 15 minutos de la zona de intervención. CARE cuenta a nivel nacional con un equipo de 120 profesionales multidisciplinarios, especialistas en manejo de recursos naturales, desarrollo económico, formación social y comunicación. En la zona del proyecto tiene un equipo de 10 personas trabajando en diversos proyectos, la mayoría vinculados a la temática, por lo que el equipo directamente asignado al proyecto estará en permanente interacción y apoyo con los otros equipos de profesionales. La oficina cuenta con una camioneta que será puesta al servicio del proyecto. CARE Ecuador tiene su oficina principal en la ciudad de Quito y a dos horas, muy cerca del proyecto en la ciudad de Cotacachi tiene la oficina zonal. Desde ahí se atenderá el proyecto. Esta oficina zonal tiene camionetas de otros proyectos que serán parte de la contrapartida al siguiente proyecto, que apoyará con el mantenimiento de las mismas. CONIF tiene la oficina central en Bogotá. Sin embargo en la zona se ha previsto instalar en alianza con la “Corporación Autónoma Regional de Risaralda – CARDER” una oficina de enlace para el equipo, que estará en la ciudad de Pereira. DE ahí a la zona del proyecto hay 2 horas. El BMI atenderá desde su oficina de La Paz. La zona de Zongo tiene buena accesibilidad desde la capital boliviana con un tiempo en movilidad pública o por camioneta de 2 horas. En la zona hay posibilidades de pernoctar, e inclusive tenemos una alianza con la empresa COBEE que tiene un albergue. El BMI cuenta con movilidad propia. CA 2.4. Capacidad administrativa para el manejo de proyectos, demostrada con los resultados de evaluaciones finales de proyectos/programas similares al ANFOR, citando las fuentes, responsables de evaluación y proveniencia de los fondos. CARE Perú tuvo una cartera de proyectos de U$ 11 millones el año 2011, 5 millones el año 2012 y al 2013 ha logrado movilizar U$ 5illones US el último año Oficina en Cotacachi a dos horas de Quito. el tiempo hasta la reserva es de 3 horas. Tienen una movilidad y es de los otros proyectos, que podrían dar servicio a este proyecto. El equipo está permanente en la zona, a 3 horas son personas de la zona. Entre sus proyectos más emblemáticos están el de Glaciares y el de Diálogo Sur. Ambos han tenido muy buena aceptación de los diferentes actores del país. Los Ministerios del Ambiente, Minería, Presidencia del Consejo de Ministros y la Autoridad Nacional del Agua de Perú son aliados muy activos de dichos proyectos y reconocen en CARE a un socio de elección en los temas de manejo de recursos naturales, medidas de adaptación al cambio climático y el diálogo multiactor. Este reconocimiento también es a nivel internacional, pues en el caso de Diálogo Sur, por ejemplo, formamos parte de una red internacional de entidades que promueven el diálogo por el desarrollo sostenible en condiciones de industrias extractivas. En Ecuador, el proyecto PRAA es emblemático. Este proyecto ha logrado evidencias que están siendo utilizadas por el estado y por diversas organizaciones que trabajan el tema agroforestal. Pero la experiencia de CARE en Ecuador también ha sido reconocida en otros campos como el tema de salud, donde el Banco Mundial ha calificado como un proyecto exitoso. CONIF ha desarrollado proyectos que actualmente son modelos para otras iniciativas en el tema forestal. Uno de los más emblemáticos es el realizado por con la Cooperación Alemana, que ha tenido una evaluación que la cataloga de exitosa. El USAID (la cooperación americana) es un socio activo en los trabajos de CONIF y ha venido realizando con ellos diversos proyectos lo que demuestra el respaldo que tiene la institución. En Bolivia el estudio Bolivia +4 ha recibido mencionas y comentarios de entidades reconocidas. La Embajada alemana la ha propuesto como un estudio modelo que muestra evidencias valiosas respecto a la proyección de escenario futuros del clima, y podemos decir que es un estudio que marca un hito para poder presentar a la población estos escenarios y llamar a la acción colectiva frente al tema en el país. 2.3.- Calificaciones y experiencia del equipo de profesionales básico. CA 3. Calificaciones y experiencia del equipo de profesionales básico. (8 páginas) El equipo base del proyecto es el siguiente: Entidad CARE Perú Instituto de Montaña Bolivia – BMI CARE Ecuador Nombre Cargo Coordinadora de las actividades Lote 2 Perú (30%) Sandra Isola Elias Responsable técnico Bolivia (70%) Rodrigo tarquino Responsable técnico Ecuador (70%) Andrés Córdova CONIF CARE Perú BMI CARE Ecuador CONIF CARE Perú CARE Perú Responsable técnico Colombia (70%) Responsable técnico Perú (70%) Asistente proyecto Bolivia (70%) Asistente proyecto Ecuador (70%) Asistente proyecto Colombia (70%) Asistente proyecto Perú (70%) Analista financiero Perú (20%) Víctor Nieto David Ocaña Javier F. Corro Marianela Morales Mariluz Romero José López Tuesta CA 3.1. Conocimientos y experiencia del coordinador de las actividades previstas en cada LOTE. Coordinadora previsto en el Lote: Sandra Isola CARE Perú. Peruana, 38 años, Ingeniera Forestal. Con estudios de Maestría en Gestión Cultural, Patrimonio y Turismo (en curso). EXPERIENCIA PROFESIONAL Enero 2013 a la fecha. CARE Perú. Asesora del Programa de Cambio Climático. Responsable del soporte técnico, implementación, monitoreo y reporte de los proyectos del Programa. Mayo 2011 a diciembre 2012. Asociación Odebrecht Perú. Coordinadora del Programa de Conservación de la Iniciativa Interoceánica Sur. Responsable de la implementación de proyectos de conservación, coordinación con socios, autoridades y elaboración de reportes. Diseño de propuestas y búsqueda de fuentes financieras. Abril 2011. Banco Inter Americano de Desarrollo (BID). Lima, Perú. Consultora. Responsable del “Análisis del nivel de incorporación del enfoque de Cambio Climático en los sectores Turismo, Salud y Vivienda”. Noviembre a diciembre 2010. Cooperación Técnica Alemana (GTZ) - Programa de Desarrollo Rural Sostenible. Lima, Perú. Consultora. Responsable del “Diseño del marco general que refleje los lineamientos, principios y conductas para el manejo de las áreas protegidas” Manual de Gestión de Áreas Naturales Protegidas (ANP). Octubre 2010. Embajada Británica, Lima. Consultora. Coordinación técnica entre Embajada Británica y Ministerios de Economía, Ambiente y Relaciones Exteriores “Inversión y flujos financieros para enfrentar los desafíos del cambio climático”. Diciembre 2009 a setiembre 2010. Ministerio del Ambiente, Lima. Coordinación de la Iniciativa de Conservación de Bosques. Responsable del diseño y coordinación institucional para la creación del “Programa Nacional de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio Climático”. Agosto 2008 a setiembre 2009. Ministerio del Ambiente, Lima. Asesoría Técnica al Despacho Viceministerial de Desarrollo Estratégico de Recursos Naturales. Responsable de la coordinación y seguimiento de actividades en las Direcciones Generales (Diversidad Biológica, Cambio Climático, Valoración y Ordenamiento Territorial). Abril a julio 2008. Mennonite Economic Development Associates, Lima. Consultora. Responsable del Estudio de Impacto Ambiental sobre las actividades económicas de recolección de castañas (Bertholletia excelsa) en la Reserva Nacional Tambopata. Febrero a junio 2008. Cooperación Técnica Alemana (GTZ) - Programa de Desarrollo Rural Sostenible. Lima. Consultora. Octubre 2007 a junio 2008. Wildlife Conservation Society (WCS), Lima. Consultora. Agosto a diciembre 2007. Cooperación Técnica Alemana (GTZ) - Programa de Desarrollo Rural Sostenible. Lima. Consultora. Desarrollo de herramientas para el diseño e implementación de planes de manejo en áreas de conservación local. 2003 a junio 2007. The Nature Conservancy. Loreto y Lima. Gerente de Programa Programa Parques en Peligro – Pacaya Samiria. 2002. Wildlife Conservation Society, Durrell Institute of Conservation and Ecology, World Wildlife Fund, Sociedad Zoológica de Frankfurt y Centro de Datos para la Conservación. Loreto. Investigadora. 2001. World Wildlife Fund, Durrell Institute of Conservation and Ecology, Rainforest Conservation Fund y Centro de Datos para la Conservación. Loreto. Investigadora. 2000. Sociedad Zoológica de Frankfurt, World Wildlife Fund y Centro de Datos para la Conservación. Loreto. Investigadora. PUBLICACIONES Isola, S., D. Valle, G. Rivera y E. Durand. 2007. Planificación para la conservación de áreas: síntesis metodológica y compendio de experiencias de aplicación en el Perú. The Nature Conservancy. Lima, 99 p. Lau, M. y S. Isola. 2007. La experiencia de turismo comunitaria Rumbo al Dorado en la cuenca Yanayacu Pucate de la Reserva Nacional Pacaya Samiria, Iquitos, Perú. En A. Drumm y J. Terborgh Ed. Turismo, Áreas Protegidas y Comunidades: estudios de caso y lecciones aprendidas del programa Parques en Peligro 2002-2007. The Nature Conservancy, Arlington. 27-34 p. Camacho, K. y S. Isola. 2007. Participación en la gestión de la Reserva Nacional Pacaya Samiria. Instituto Nacional de Recursos Naturales, The Nature Conservancy y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional. Lima, 28 pp. Isola, S. y J. Fernández-Baca. Programa Parkes en Peligro – Peru. Magma Ediciones. Lima. Video. Rojas, G., S. Isola, J. Gómez y R. del Águila. 2007. La Educación Ambiental y la Conservación de los Recursos Naturales en la Reserva Nacional Pacaya Samiria (Loreto-Perú). The Nature Conservancy, United Status Agency for International Development y ProNaturaleza. Lima. 39 p. Isola, S. (Ed). 2007. Birds from de Pacaya Samiria National Reserve. Peru. The Nature Conservancy and United Status Agency for International Development. Lima. 64 p. Granizo, T.; M. Molina; E. Secaira; B. Herrera; S. Benitez; O. Maldonado; P. Arroyo; S. Isola y M. Castro. 2006. Aldous, A., B. Bedford, W. Fulks, L. Bach, P. West, S. Isola, C. Lasch and K. Poiani. 2005. Linking Science to the Conservation of Wetland Biodiversity. Unpublished Report. The Nature Conservancy, Arlington, Virginia. Isola, S. 2002. La nutria gigante en la cuenca del río Yavarí Mirí. En: Amigos del Lobo – Boletín No. 4. Isola, S. 2000. Distribución y abundancia de las nutrias gigantes en la Reserva Nacional Pacaya Samiria. En: Amigos del Lobo – Boletín No. 1 y 2. CA 3.2. Conocimientos y experiencia del equipo permanente propuesto de acuerdo con las funciones previstas para cada LOTE (Capítulo 4.1). CARE PERÚ Perú: David Ocaña – Ingeniero Forestal Amplia experiencia en Gestión de Proyectos (Formulación, planificación, implementación y Supervisión) de Desarrollo Rural en la Región Andina: Forestales, agropecuarios, Cambio climático, Desarrollo Productivo. Trabajé para la FAO como Experto Forestal Nacional en Perú 05 años y como Experto Internacional: Bolivia (02 años) Ecuador (03 años), desde Ecuador se asesoró a Colombia para la elaboración de un proyecto de Desarrollo Comunal. Perú, Gerente del Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos PRONAMACHS – AncashPerú. Director Regional de CARE PERÚ en ANCASH durante 12 años 2002 – julio 2013, liderando Proyectos ambientales, forestales, salud, educación, desarrollo económico; también Jefe de los Proyectos financiados por el Fondo Minero Antamina a través de CARE PERÚ, en la región Ancash desde el año 2007 -2013. Experiencia en gestión de conflictos ambientales. Incidencia Política a nivel de gobiernos locales, regionales, nacionales y empresa privada para expandir modelos de desarrollo validados. Trabajo en alianzas con sector público y privado. Contribución en el Posicionamiento y Credibilidad Institucional de CARE PERÚ. Buen relacionamiento y entendimiento con líderes comunales y familias campesinas. Autor de publicaciones relacionadas con el tema Forestal, las principales: “Desarrollo Forestal Campesino en la zona Andina del Perú”, publicado por la FAO – PRONAMACHS, sistematización de quince años de experiencia del Proyecto FAO/Holanda, primera edición 1,000 ejemplares y la segunda 3, 000 ejemplares. Cartilla y curso de video sobre producción de especies forestales en la zona andina del Perú-Ecuador. Desarrollo Agroforestal Comunal Potosí –Bolivia, publicado por la FAO Apuntes sobre algunas Especies Forestales Nativas en la Sierra Peruana” publicado por la FAO – Ministerio de Agricultura del Perú. El Calendario Forestal Para la Sierra Ecuatoriana Documento de Trabajo N° 13, publicado por la FAO-Proyecto Desarrollo Forestal Campesino Ecuador. Principales Consultorías: Cuerpo de Paz del Ecuador. Entrenamiento a los voluntarios del Cuerpo de Paz en Reforestación Andina COTESU, para capacitar en Agroforestería Andina al personal de la Central Ecuatoriana de Servicios Agrícolas. (CESA). CARE-Ecuador. Entrenamiento al personal técnico en Propagación de Especies Forestales Nativas. Embajada de los Países Bajos. Evaluación del Proyecto Algarrobo en Chiclayo. COTESU. Evaluación del Proyecto Árbol Andino-Puno / Perú. FAO. Asesoramiento al Proyecto Desarrollo Forestal en el Altiplano Boliviano en propagación de especies nativas. Entre las principales capacidades y habilidades: Amplio conocimiento de la Región Andina, comprometido con el desarrollo sostenible de la región andina, donde se encuentran el mayor número de familias en situación de pobreza y pobreza extrema. CONIF COLOMBIA: Víctor Manuel Nieto Rodriguez- Ingeniero Forestal Con 26 años de ejercicio profesional ininterrumpido con experiencia en todos los quehaceres de la ciencia forestal, amplia demostración de capacidad de trabajo en equipo y como líder de procesos productivos y de investigación. Ejecutor de un amplio número de publicaciones técnicas, científicas y de socialización de temas estratégicos del sector en artículos científicos, libros y revistas especializadas. Reconocido actor del gremio y la academia forestal al igual que interlocutor internacional con entidades y científicos del mundo forestal para la coejecución de procesos de investigación. Participación en proyectos específicos al tema Análisis de la capacidad productiva, mediante el análisis del Índice de Área Foliar, de las especies forestales presentes en plantaciones comerciales de la Red Nacional de Parcelas Permanentes en la Costa Atlántica. Proyecto Cenired – MADR – CONIF Desarrollo de herramientas silvícolas para el manejo de plantaciones forestales comerciales en Colombia. – Convocatoria Cierre de Brechas Colciencias. Apoyo a la generación de estadísticas forestales para 6 Corporaciones Autónomas Regionales – Convenio CONIF – IDEAM – MADS. “Impactos potenciales del cambio climático en ecosistemas forestales en cordilleras latinoamericanas”. CLIMIFORAD -Climate change, latinoamerican Mountain Forests and Adaptation-. CATIE, INFOR, ESNACIFOR, CONIF, INIFAP, UPM. Recursos BID. 2012 - 2013 “Desarrollo Metodológico y de Herramientas para la REDD (DMH –REDD) en Bosques de Tipo Templado”. Con el Instituto Forestal - INFOR de Chile y el Centro de Investigación y Extensión Forestal Andino Patagónico (CIEFAP) “Conservación de recursos genéticos y adaptación al cambio climático de la especie Swietenia macrophylla King. (Caoba) en el corredor Mesoamericano y el Pacífico Colombiano”. Universidad Nacional de Costa Rica, la Universidad Tecnológica del Choco en Colombia y el Instituto de Investigación Agropecuaria de Panamá (IDIAP) CARE ECUADOR : Andrés Córdova 36 años, ecuatoriano. Ingeniero de Ciencias Agropecuarias y Ambientales, egresado de la Egresando Maestría en Agricultura Sostenible ESPE-QUITO-ECUADOR. Coordinador de Proyecto de CARE-INTERNACIONAL en el PROYECTO REGIONAL DE ADAPTACIÓN AL IMPACTO DEL RETROCESO ACELERADO DE GLACIARES EN LOS ANDES TROPICALES. (PRAA), Liderado por el Ministerio del Ambiente de Ecuador, con trabajo directo para generar políticas y estrategias nacionales de adaptación para el Ecuador con énfasis en el aspecto regional. Docente de la PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA SEDE IBARRA. Dictando las cátedras de Fauna Ecuatoriana y Manejo de Fauna Ecuatoriana (Septiembre 2007- Enero 2013) Capacitador en Manejo de Residuos Sólidos “FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE OPERACIONES TURÍSTICAS COMUNITARIAS EN LOS CANTONES DE COTACACHI, OTAVALO, IBARRA, URCUQUÍ Y PIMAMPIRO DE LA PROVINCIA DE IMBABURA” (2008 –2009) Técnico Socio Ambiental del PROYECTO “DOTAR DE CAPACIDADES Y HERRAMIENTAS PARA FAVORECER LA GESTIÒN Y EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS DEL PARAMO YANAHURCO - MOJANDA. (PRODERENA). (Marzo a Noviembre 2008) Capacitador del MINISTERIO DE TURISMO REGIONAL ORIENTAL (PUYO). (Abril 2008) - Capacitador del PROYECTO WAWACAMAYUK WASI No 526 DEL PATRONATO DE ACCIÓN SOCIAL MUNICIPAL DEL CANTÓN MORONA SANTIAGO Y EL FONDO DE DESARROLLO INFANTIL (MACAS). (Marzo 2008) Técnico Residente del PROYECTO MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DE LAS PARROQUIAS RURALES DEL CANTÓN URCUQUI. (PRODERENA). (Abril 2007- Febrero 2008) Técnico ambiental del PROYECTO DE MANEJO AMBIENTAL COMUNITARIO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DE LA PARROQUIA DE NATABUELA, ANTON ANTONIO ANTE. (Enero-Junio 2007) Catedrático de la “ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA ECOLOGICA AMAZONICA”, sede Puyo. (Julio 2005 – Septiembre 2006) Técnico Ambiental y manejo Comunitario de la ESTACIÓN BIOLÓGICA “GUANDERA”, UBICADA EN LA PROVINCIA DEL CARCHI, CANTÓN HUACA. (Enero 2003- Diciembre 2005) Técnico Ambiental de la FUNDACION TIERRA PARA TODOS, en las aéreas de MAPEO, ZONIFICACIÓN Y REPRODUCCIÓN DE ESPECIES NATIVAS PARA LA RECUPERACIÓN DE FUENTES DE AGUA Y ZONAS ALTERNATIVAS en el Cantón Otavalo. (Agosto 2006 – Septiembre 2007) Becario – Tesista en el Proyecto de Manejo del Patrimonio INSTRUCT – ECUADOR (Diciembre 2002- Noviembre 2003). Trabajo con “Bioindicadores” (Coleópteros), para determinar perturbación ambiental en el Bosque Siempreverde Montano Alto de la Comunidad de Nueva América.(Diciembre 2002 – Diciembre 2005). Publicaciones Córdova A. 2009 Cartilla Manejo de los Residuos Sólidos en la Zona de Intag Imbabura - Ecuador, Proyecto “Turismo sostenible como alternativa de desarrollo en la zona de Intag” PRODECI – AYUDA EN ACCIÓN. GESPYM Córdova A.2009. Cartilla de los Recursos Naturales de la Parroquia de González Suárez, Proyecto “Dotar de Capacidades y Herramientas para favorecer la Gestión y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos del Paramo Yanahurco – Mojanda, PRODERENA, Imbabura – Ecuador. Córdova A. & Peñafiel G. 2009. Manejo de los Residuos Sólidos en Nuestra Comunidad, Proyecto de Fortalecimiento de las Cadena Productiva de las Operaciones Turísticas Comunitarias en la Provincia de Imbabura – Ecuador. MIRSU Córdova A. 2008. Cartilla de Manejo de Residuos Sólidos Las 3 R; Reducir, Reusar y Reciclar, Proyecto de Manejo Integral de los Residuos Sólidos en las Parroquias del Cantón Urcuquí Imbabura – Ecuador. BMI BOLIVIA: Rodrigo Tarquino – Licenciado Ingeniería Ambiental y Medio Ambiente Experto en gestión de áreas protegidas. Con experiencia en proyectos de desarrollo con gestión adaptativa, monitoreo y manejo de tecnologías de información y generación y fortalecimiento de capacidades, todas ellas aplicadas a proyectos de conservación de la naturaleza y desarrollo sustentable así como riesgos. 2014 Postulante al grado de Máster en Ecología y Conservación. Instituto de Ecología de la Universidad Mayor de San Andrés La Paz – Bolivia 2008 Máster en Espacios Naturales Protegidos. Fundación Carolina España - Fundación BBVA, Universidad Autónoma de Madrid, la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad de Alcalá Madrid – España 2006 Diplomado Monitor en Educación Ambiental. Universidad Nacional del Centro del Perú – Fondo Verde. Huancayo – Perú 2003 Licenciado en Ingeniería Ambiental y Medio Ambiente. Universidad Tecnológica Boliviana. La Paz – Bolivia PACBSBio – Unión Europea: Febrero – Mayo 2014. Elaboración del Sistema de Planificación, Seguimiento y Evaluación del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Bolivia UNESCO – MAB Periodo: Abril 2013 – Julio 2013 Elaboración de proyectos productivos en la región interandina Instituto de la Montaña – IRD Periodo: Agosto – Noviembre 2013 Elaboración de la cartografía del componente social del proyecto BIO Thaw. Joint Research Center – Italia Periodo: Marzo 2013 – Diciembre 2013 Experto Gestión de áreas protegidas y tecnologías de la información en Bolivia con visión en BIOPAMA - UICN Soluciones Prácticas Periodo: Agosto 2012 – Marzo 2013 o Elaboración Propuesta Gestión de Riesgos del municipio de Quime – La Paz. o Especialista SIG para la elaboración de una base de datos espacial y análisis de riesgos en el Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba. Concluido. Dirección Monitoreo Ambiental – SERNAP Bolivia Periodo: Junio 2011 – Junio 2012 o Coordinador del Programa de Monitoreo Integral para el Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba, Parque Nacional Área Natural de Manejo Integrado Madidi y la Reserva de la Biósfera – Territorio Comunitario de Origen Pilón Lajas y apoyo como técnico de la Dirección de Monitoreo Ambiental SERNAP. Comunidad Andina de Naciones - Perú Periodo: Noviembre 2011 – Febrero 2012 Centro de Análisis Espacial – Instituto de Ecología UMSA – Bolivia Periodo: Octubre de 2010 – Enero de 2011 o Coordinador del componente social en el proyecto “Polylepis” para la conservación de especies clave, donde se realizaron acciones de reforestación y forestación de cabeceras de cuencas, así como la dotación de infraestructura para apoyo al turismo científico en la región de Apolobamba. Conservación Internacional – Bolivia Periodo: Marzo 2002 a Marzo de 2007 Especialista ambiental y coordinación de tecnologías de la información 2.5 Propuestas iniciales de trabajos para los sitios de intervención CA 4. Propuestas iniciales de trabajo para sitios de intervención. (Especial para personas del lote 2) (Máximo 10 hojas) Contexto y Justificación de los 4 sitios propuestos: El programa se implementará en 4 sitios de intervención de 10 mil hectáreas cada uno, uno por cada país: En Colombia, el área se encuentra en el departamento de Risaralda (Colombia) dentro de los municipios de Santa Rosa de Cabal y Pereira. Gran parte del territorio se encuentra en categoría de protección o zonas de amortiguamiento y hace parte de la zona del Parque Nacional Natural Los Nevados (administrado por la autoridad Nacional de Parques Naturales) y los dos parques municipales llamados Parque Regional Natural Ucumarí y Parque Municipal Natural Campoalegre. El sitio, ubicado entre 1800 y 2600 m.s.n.m, presenta bosques maduros y secundarios tardíos con zonas con un grado bajo de intervención antrópica y con limitadas áreas de regeneración, pero también zonas con alta intervención a casusa de extracción de madera y ampliación de la frontera agrícola. Las familias forestales más representativas en esta parte de Risaralda son Lauraceae, Rubiaceae, Euphorbiaceae y Moraceae. En Ecuador, el sitio está ubicado en la zona 1 que comprenden las provincias de Esmeraldas, Carchi e Imbabura, y posee una área aproximada de 15.587 Km2, correspondientes al 38,9% de su superficies están bajo figuras legales de protección, el área de intervención principal estará en el interior de la Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas que posee una extensión de 232.569,34 ha, donde existen ecosistemas de bosques siempre verdes montano bajo y pie de montanos de occidente. (MAE- Biocorredores Zona 1, 2013) en altitudes que van de los 1200 a 3400 m.s.n.m. En Perú, el área a manejar se encuentra en la Región Ancash, dentro de la sub-cuenca Quilcayhuanca , la cual tiene su cabecera dentro del Parque Nacional Huascarán –PNH. Esta área natural protegida, ecológicamente, abarca la provincia biogeográfica de la Puna y comprende casi la totalidad de la Cordillera Blanca; el PNH y su entorno mantienen características excepcionales tanto biológicas, paisajísticas, sociales y culturales, por lo que fue reconocido como Reserva de Biósfera en 1977 y como Patrimonio Natural de la Humanidad en 1985. La Cordillera Blanca se considera como la mayor cadena montañosa tropical en el mundo (SERNANP, 2010). El PNH y su zona de amortiguamiento, albergan glaciares subtropicales y numerosas especies forestales y agroforestales nativas de las zonas andinas. La sub-cuenca de Quilcayhuanca, tributaria del río Santa, este último es el principal afluente de la hidroeléctrica del cañón del pato y, hacia la costa del pacífico permite la irrigación de 70 mil hectáreas de los proyectos de agro-exportación Chavimochic y Chinecas. En el área seleccionada predominan los géneros forestales Polylepis sp (Queñua o Quenual), en menor escala el Alnus sp (Aliso), Gynoxys, (Japru), siendo representativa de la zona andina, por su diversidad biológica, formaciones de relictos de bosque a más de 3,500 m.s.n.m. El sitio de bosque a manejar estaría en un 20% dentro de la zona núcleo del PNH y 80% en la zona de amortiguamiento, en donde la población genera sus ingresos básicamente a partir de la agricultura, ganadería y turismo. En Bolivia, el sitio identificado se ubica en el valle del Zongo, esta región es un macro-distrito rural del municipio de La Paz, que abarca la mayor superficie territorial de este municipio. El macro-distrito abarca un gradiente altitudinal desde los 4750 metros hasta cerca a los 900 m en su límite norte en Zongo Choro. Debido a la accidentada topografía que caracteriza la mayor parte de esta región, las actividades económicas agropecuarias son restringidas y principalmente de auto-subsistencia. Por su gran variación altitudinal Zongo posee varios ecosistemas con flora y fauna muy diversa. Asimismo, es una zona de gran cantidad de recursos hídricos, principalmente proveniente de glaciares, páramos y bosques montanos, lo cual tiene una importancia estratégica en la generación de energía eléctrica para la ciudad de La Paz y el país. En la actualidad, la empresa COBEE, mantiene 10 centrales hidroeléctricas en el valle, constituyendo un factor económico dominante. La zona se ubica en colindancia con dos áreas protegidas: el Área Natural de Manejo Integrado - ANMIN Cotapata, con una superficie de 40 000 ha., que forma parte del Sistema Nacional de Áreas Protegidas, con límites definidos y el Parque Nacional Tuni Condoriri, con un área similar, el cual no tiene ni gestión ni límites definidos, a pesar de su declaratoria legal. Interés en la gestión de los sitios, alianzas y articulaciones: El sitio de implementación en Colombia, plantea el reto de acompañar y fortalecer el manejo de un área de bosques con la participación activa de actores muy diversos. Su principal razón de intervención hacia el manejo, la conservación, la restauración y el monitoreo se fundamenta en que esta es una zona de alta relevancia para la regulación hídrica y el flujo de agua hacia ciudades como Pereira (1.2 millones de habitantes) y otras pequeñas ciudades vecinas (gran parte de las ciudades andinas dependen de los ecosistemas altos andinos para su abastecimiento de agua). Adicionalmente sobre este territorio se han desarrollado esquemas de gestión como el implementado a través de la “Red Iberoamericana de Bosques Modelo (RIABM)” el cual enlaza territorios donde se impulsan iniciativas para el buen manejo de los bosques y los recursos naturales. (http://www.bosquesmodelo.net/). La zona involucra población campesina, caficultores en la zona media, productores de caña en la zona baja y pequeños grupos de trabajo que en las zonas altas principalmente están desarrollando esquemas de turismo ecológico alternativo cercano al manejo ambiental de territorio. La institución socia del programa, CONIF, ha trabajado previamente en la región en la elaboración de planes forestales para el departamento, por lo que existe confianza local por el trabajo realizado por parte de las organizaciones de vecinos, los administradores de las áreas naturales protegidas y la entidad rectora local de medioambiente denominada “Corporación Autónoma Regional de Risaralda – CARDER” quien por ley nacional es la encargada de administrar ambientalmente el territorio. CONIF además está desarrollando un modelo de monitoreo de impactos del Cambio Climático en diferentes pisos ecológicos, gracias a un proyecto en desarrollo denominado “Impactos Potenciales del Cambio Climático en Ecosistemas Forestales en Cordilleras Iberoamericanas y Herramientas para la Adaptación de la Gestión” el cual cuenta con financiamiento del BID. Este proyecto propone generar conocimientos y herramientas para el manejo sostenible de los bosques de montaña de Iberoamérica además de determinar los impactos del cambio climático en bosques de montaña por medio del monitoreo de indicadores en parcelas permanentes de medición, por lo que el programa ANFOR entraría directamente a ejercer sinergia con las metas de este proyecto y a optimizar las metas de ambas acciones, entre otros resultados previstos. En Ecuador, el sitio de implementación se encuentra dentro de la Reserva Cotacachi Cayapas, el cual se encuentra en el Corredor Biológico Choco-Andino y el Corredor de Conservación de ChocóManabí (CCCM) además de la ETP (Ecorregión Terrestre Prioritaria) Tumbes-Chocó-Magdalena. Los corredores de conservación son estrategias de planificación regional que buscan la conectividad de fragmentos de bosque natural a través del paisaje, al mismo tiempo que promueven la articulación de manera sostenible de la conservación de la biodiversidad y el desarrollo socioeconómico de las comunidades locales (Conservación Internacional, 2003). Este sitio es muy importante para el estado ecuatoriano y para objetivos de manejo sostenible puesto que involucra 13 Áreas Naturales Protegidas, 2 áreas ecológicas, 40 bosques protectores, 7 nacionalidades y 3 sitios Ramsar y 17 áreas importantes para la conservación de aves. Además que es una zona con alto impacto en extracción de madera y concentración de proyectos hidroeléctricos. CARE Ecuador, está implementando en la zona un proyecto de Biocorredores mediante un convenio con el Ministerio del Ambiente del Ecuador, bajo la Estrategia para la Conservación de la Biodiversidad, el Ordenamiento Territorial y el Desarrollo Sustentable de la Zona1, con la Regional Norte del Ministerio del Ambiente de Ecuador, mediante dicha estrategia se promueve el trabajo en el que se enmarcarían las 10.000 ha de bosques andinos del programa ANFOR, lo que permitiría implementar prácticas agroforestales y agroecológicas disminuyendo la presión hacia las áreas protegidas, bajo criterios de adaptación y mitigación a posibles efectos del Cambio Climático. Desde el 2010 CARE Ecuador está implementando la metodología de Investigación Acción participativa, en el marco del proyecto PRAA, con la que las comunidades analizan los efectos del cambio climático a sus ecosistemas y como las actividades de forestería y agroforestería que implementan ayudan a mejorar la funcionalidad de los ecosistemas y su resiliencia a posibles efectos climáticos extremos locales. El sitio de implementación en Perú, la sub-cuenca Quilcayhuanca ubicada en la zona núcleo y de amortiguamiento del Parque Nacional Huascarán-PNH, constituye un sistema socio-ambiental que es la fuente o sustento de miles de familias que dependen de los recursos y servicios ambientales que genera el PNH. Actualmente el PNH está bajo la gestión del SERNANP, quien tiene el mandato desde el MINAM de asegurar la gestión sostenible de este. El SERNANP convocó el 2010, a diversos actores del entorno a construir su principal instrumento de gestión: el Plan Maestro, el cual plantea objetivos a lograr al 2015. La gestión de esta área protegida se torna especialmente difícil para las autoridades nacionales por ser una zona de alta vulnerabilidad ante riesgos climáticos2 y conflictos socio-ambientales. Además, si bien constituye uno de los mayores atractivos turísticos del país, al formar parte de un sistema de glaciares y lagunas subtropicales, este recurso turístico se está limitando en gran medida debido a la deglaciación (producto del calentamiento global), la erosión y desertificación perdiéndose ingresos para las familias principalmente rurales. Además de lo complejo del contexto también existen debilidades en las 2 Como antecedentes se tienen dos tragedias mayores: la avalancha ocurrida en 1941 por la colmatación de una laguna y la ocurrida en 1970 por el desprendimiento de un bloquen de hielo del nevado Huascaran como consecuencia de un sismo, ocasionando más de 70 mil muertes. Es así que la exposición permanente de las poblaciones asentadas en la parte baja de la cuenca es permanente. capacidades de gestión de la institución que lo lidera. Los actores en general no han conciliado intereses comunes en torno a los RRNN y la gestión del territorio, evaluando las prioridades de preservación y de manejo sostenible, surgiendo más bien ciertos conflictos en torno al manejo y uso de estos recursos. Asimismo la gestión sectorial del MINAM a través del SERNANP, no permite tener una mirada integrada del contexto. Es decir existe una gran debilidad para generar consensos, lo cual debilita la legitimidad de la institución que lidera la implementación del Plan Maestro, traduciéndose en una limitada gestión y eficacia. A dos años de cumplirse el periodo de vigencia, se requiere replantear la capacidad institucional para sumar esfuerzos, promover el dialogo, construir miradas comunes sobre la gestión entre diferentes actores, en resumen consolidar una institucionalidad y una organización social comprometida con la gestión sostenible del territorio. Estas debilidades en la gestión impactan en malas prácticas relevantes al manejo sostenible de los bosques altoandinos de la zona. En Bolivia, el sitio de implementación en Zongo cuenta con áreas de bosques montanos húmedos, en buen estado de conservación, sobre todo entre 1.000 y 3.000 m sin embargo, estas áreas están siendo fragmentadas a medida que se amplía la frontera agrícola. Grandes áreas de bosque montano húmedo están en áreas protegidas, pero estas deberán ser conectadas mediante sistemas de corredores biológicos, a fin de asegurar su funcionamiento ecológico en el largo plazo, que es la meta del Programa. En este sentido, el Programa ANFOR apuntaría a contrarrestar el riesgo de fragmentación y pérdida de su cobertura boscosa por efecto directo de la colonización, las constantes quemas o chaqueos y sobre todo la instalación de monocultivos como es el de la coca. La intervención del programa incidiría en el accionar del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, que viene impulsando procesos de planificación de medio y largo plazo sobre biodiversidad, recursos forestales e hídricos en el macro-distrito de Zongo, para que se articulen con el Plan Integral de Desarrollo del Municipio de La Paz (“Plan La Paz 2040”) y el Plan de Uso del Suelo (PLUS). En este marco, hay esfuerzos en curso de establecer un Área Protegidas Municipal por parte de la Alcadía de La Paz, con apoyo de ONGs (TNC, Fundesnap, entre otras). Entre 2012 y 2013 y con participación de personal del Instituto Boliviano de Montaña-BMI, se ha elaborado el “Plan de Gestión Integral de Biodiversidad y Recursos Hídricos del Macrodistrito Zongo”, que sería la base de planificación para el Programa. Estrategia Esta ha sido detallada ampliamente en el acápite 2.1 Planes de trabajo y justificación: La justificación de cada sitio se ha presentado en los acápites anteriores. Consideraciones generales para los planes de trabajo de los 4 sitios: Debido a la naturaleza dinámica del cambio climático al igual que de la realidad local, el proceso de planificación tiene que ser adaptativo, por lo que requerirá revisiones periódicas. Se propone el siguiente esquema para la aprobación por consenso de los planes de trabajo: - Discusión y aprobación del enfoque, metodologías y Plan de Trabajo general del Proyecto a los 6 meses. - Discusión y aprobación del Plan de Trabajo del segundo año a los 9 meses - Discusión y aprobación del Plan de Trabajo del tercer año a un año y 9 meses - Discusión y aprobación del Plan de Trabajo para el cuarto año a dos años y 9 meses Además se propone la realización de dos talleres regionales con los diferentes actores de cada sitio, que se estarían realizando en el segundo semestre del año 2 y 3, respectivamente. Estos talleres tienen por objetivo garantizar el intercambio de experiencia entre los 4 componentes (sitios) y garantizar la coherencia del Programa como tal. Como estarían participando los diferentes actores de cada sitio, tendrían la característica de talleres de diálogo, con metodologías altamente interactivas, incluyendo visitas de campo. La selección de los lugares para los talleres se puede realizar en base al avance de los sitios específicos. De forma casi continua se realiza talleres y visitas de campo con sub-grupos del grupo meta, siempre tratando de tener una composición heterogénea de los participantes. Estos talleres sirven por una parte para analizar, diseminar o discutir experiencias concretas o prácticas, por otra parte son esenciales para construir confianza y aumentar el sentimiento de apropiación a los bosques, el entorno natural general y de la figura de gestión de cada sitio ( Área protegida nacional, municipal, etc.) de manera muy concreta y directa. Sumamente importante vincular todas las actividades del Programa con los colegios de la zona. PLAN DE TRABAJO: Sitio 1- Valle del Zongo, Bolivia ACTIVIDADES Consideraciones generales para cada año 2.1: Sitios de intervención donde el proyecto se consolida y promueve estrategias apropiadas para el manejo de los bosques andinos. - Proceso de selección de socios (ejecutores, gobiernos locales, empresas, comunidades) para la implementación de sitios de intervención. - Suscripción de convenios de colaboración entre el Ejecutor y las agencias/gobiernos locales - Elaboración de planes de trabajo anuales (incluyendo actividades relacionadas con Componentes 1 y 3) - Ejecución de planes de trabajo anuales. - Evaluación de planes de trabajo anuales. AÑO 1 La primera mitad del año está dedicado a la instalación del Proyecto en la zona Zongo, al sondeo de actores, la conformación de la mesa de diálogo y la concertación del Plan de Trabajo general. En la segunda mitad se inician las actividades plenamente y se aprueba el Plan de Trabajo para el segundo año. Secuencia de actividades: AÑO 2 Se continúa la plena ejecución de las actividades del Proyecto. En el segundo semestre se realiza el primer taller regional y se aprueba el Plan de Trabajo del tercer año. Secuencia de actividades: AÑO 3 Se continúa la plena ejecución de las actividades del Proyecto. En el segundo semestre se realiza el segundo taller regional, se inicia el proceso de sistematización de las experiencias y se aprueba el Plan de Trabajo del cuarto año. Secuencia de actividades: - Selección de promotores y líderes. -Talleres de construcción -Implementación de plan de - Convocatoria al plan de consensos y definición gestión para año uno .de - Instalación de mesa de diálogo. de alcances del segundo ejecución del plan. - Aprobación por consenso del Plan de año. Trabajo - Talleres de información y - Diseño del plan de gestión - Primera evaluación. sensibilización - Talleres de percepción de cambio climático entre científicos, - Presentación y validación comunidades y municipio. del plan. AÑO 4 De forma general, el cuarto año está dedicado a la terminación de la sistematización, la diseminación, la réplica y la preparación del traspaso del Proyecto a los otros actores. Secuencia de actividades: - Plan operativo segundo año. del plan al - Talleres de construcción consensos y definición alcances del cuarto año. de de - Implementación de gestión para año dos. de plan 2.2: Bosques andinos manejados - Selección de parcelas - Implementación de - Incorporación de nuevas - Transferencia de las áreas al bajo estrategias apropiadas de - Diagnóstico del bosque, parcelas demostrativas, áreas al manejo manejo forestal conservación que contribuyen a determinación de capacidad de acuerdos con - Reforestación. - Continúa la capacitación de acciones de mitigación o medidas de retención de agua y instituciones académicas - Capacitación de guardabosques, conformación de adaptación a los efectos del cambio almacenamiento de dióxido de (IE y Fac. Agronomía de la guardabosques comunales un cuerpo de protección climático. carbono. - Selección de bosques para ser manejados - Acuerdos institucionales para facilitar el manejo de estos bosques. -Implementación de buenas prácticas, programas de investigación aplicada y monitoreo e incentivos para el manejo sostenible hacer aplicado en tales bosques (Diseñados en el componente 1). - Consolidación de estrategias mediante la investigación aplicada. - Análisis de resultados de la implementación de actividades de manejo forestal. - Publicación de los resultados de los estudios. - Promoción de resultados de los estudios. 2.3: Poblaciones beneficiadas por los - Identificación de familias usuarios de bosques andinos bajo esquemas de los bosques. manejo sostenible. - Sondeo para identificar posibles - Identificación de potenciales productos no-maderables (p.ej. beneficiarios hongos) - Análisis de otros beneficios de los - Establecimiento de línea base para el bosques manejados a partir de los monitoreo. datos del monitoreo - Valorización de los beneficios en mención UMSA) - Jornadas demostrativas de manejo forestal. - Reforestación - Implementación de un vivero (en lo posible con COBEE y el Municipio de La Paz) (conjuntamente SERNAP) - Preparación y distribución de una guía para el manejo de áreas protegidas municipales con enfoque del manejo sostenible de bosques - Iniciativas público privadas de - Evaluación socio económica de - Diseño de un sistema de inversión en el bosque con la los beneficios del bosque. compensaciones para COBEE (empresa generadora impulsar gestión del plan. de hidroelectricidad). - Diseño de una estrategia de turismo (conjuntamente con el Municipio de La Paz) 2.4 Paquetes metodológicos y - Identificación de tres “comunidades - Acopio de información - Sistematización de - Sistematización y publicaciones estrategias para la sostenibilidad y modelos” (o comunidades de - Continuación del trabajo construcción de plan de - Presentación de experiencias. replica de prácticas apropiadas práctica). técnico con SERNAP y gestión. - Traspaso de las experiencias al conservación y manejo forestal. - Inicio del trabajo técnico con SERNAP Municipio de La Paz hacia - Identificación de nuevos PN Tuni Condoriri y otras y Municipio de La Paz hacia la la declaratoria jurídica del estudios comunidades fuera del área del - Creación e implementación de una declaratoria jurídica del “Área “Área Protegida Municipal - Identificación de políticas o Proyecto comunidad de práctica con los Protegida Municipal Zongo” Zongo” agendas públicas que ejecutores y actores de los sitios de - Elaboración de un diagnóstico y - Elaboración de un plan de intervención para facilitar el propuesta de delimitación del AP gestión y concertar la intercambio de experiencias y los Municipal Zongo. delimitación del AP procesos de sistematización. Municipal Zongo. - Sistematización de cada una de las etapas de las estrategias implementadas para la conservación y el maneo forestal. - Elaboración de un paquete metodológico modular a partir de las lecciones aprendidas - Estrategia de sostenibilidad y replica de los procesos en los sitios de intervención. - Aplicación de la estrategia de sostenibilidad y replica. - Evaluación de la estrategia de sostenibilidad y replica. - Promoción de la estrategia de sostenibilidad y replica. favorezcan la gestión. PLAN DE TRABAJO: Sitio 2- Reserva Cotacahi- Cayapas, Ecuador. ACTIVIDADES 2.1: Sitios de intervención donde el proyecto se consolida y promueve estrategias apropiadas para el manejo de los bosques andinos. - Proceso de selección de socios (ejecutores, gobiernos locales, empresas, comunidades) para la implementación de sitios de intervención. - Suscripción de convenios de colaboración entre el Ejecutor y las agencias/gobiernos locales - Elaboración de planes de trabajo anuales (incluyendo actividades relacionadas con Componentes 1 y 3) - Ejecución de planes de trabajo anuales. - Evaluación de planes de trabajo anuales. AÑO 1 Secuencia de actividades: - Selección de promotores y líderes. - Convocatoria al plan - Instalación de mesa de diálogo. - Talleres de información y sensibilización -Socialización con actores de la estrategia de Biocorredores. -Identificación de líderes y lideresas comunitarios para la conformación de Comités de Investigación locales- CIMAs. -Identificación de indicadores sociales y ecosistémicos para sustentar la adaptación al cambio climático con actores sociales y academia. -Involucramiento de la Academia en metodologías para levantar la data y los procesos adaptativos. 2.2: Bosques andinos manejados bajo estrategias - Selección de parcelas apropiadas de conservación que contribuyen a - Involucramiento con programas acciones de mitigación o medidas de adaptación a nacionales como Socio-Bosque. los efectos del cambio climático. - Convenios de trabajo interinstitucional con gobiernos - Selección de bosques para ser manejados locales y actores públicos y - Acuerdos institucionales para facilitar el manejo de privados. estos bosques. - Implementación de prácticas de -Implementación de buenas prácticas, programas de agroforestria y forestería investigación aplicada y monitoreo e incentivos para análoga o social con AÑO 2 Secuencia actividades: de AÑO 3 Secuencia de actividades: AÑO 4 - Plan operativo del plan al - Diseño de plan operativo. segundo año. - Talleres de construcción - Primera evaluación de consensos - Procesos de gestión del -Implementación de plan conocimiento participativos. - Diseño del plan de de gestión para año uno gestión de ejecución del plan. - Mapeo aplicado para - Evaluación de los procesos entender la lógica de - Presentación y de investigación intervención e impacto validación del plan participativa del proyecto. - Implementación de plan - Capacitación - Vinculación de los de gestión. para año dos. permanente de los primeros resultados con la comités de investigación academia y sectores locales CIMAs. sociales. - Incidencia de los pilotajes - Regulación de estos con las instituciones comités con el aporte públicas y los gobiernos locales. del MAE. - Jornadas demostrativas de manejo forestal. - Reforestación - Jornadas de implementación y seguimiento de parcelas con criterios de restauración y foresteria análoga. - Implementación de - Incorporación de nueva - Transferencia de las áreas áreas al manejo al manejo forestal - Reforestación. - Incorporación de las áreas - Implementación de restauradas o nuevas áreas de regeneradas al sistema de foresteria. regulación forestal. - Levantamiento de datos - Regulación de áreas en campo para aplicar comunitarias mediante herramientas trabajos de restauración a cartográficas que medirán programas nacionales de el manejo sostenible hacer aplicado en tales bosques investigación participativa con el (Diseñados en el componente 1). respaldo de la academia. - Consolidación de estrategias mediante la - Implementación de acciones investigación aplicada. innovadoras en reproducción de - Análisis de resultados de la implementación de plantas nativas no tradicionales actividades de manejo forestal. - Publicación de los resultados de los estudios. - Promoción de resultados de los estudios. 2.3: Poblaciones beneficiadas por los bosques - Identificación de familias andinos bajo esquemas de manejo sostenible. - Ubicación de áreas pobladas - Identificación de potenciales beneficiarios mediante cartografía aplicada. - Análisis de otros beneficios de los bosques manejados a partir de los datos del monitoreo - Análisis de beneficios y cobertura de bosques en áreas - Valorización de los beneficios en mención de intervención en la reserva y zonas de amortiguamiento. 2.4 Paquetes metodológicos y estrategias para la - Identificar indicadores sociosostenibilidad y replica de prácticas apropiadas económicos y ambientales que técnicas de restauración el impacto y la lógica manejo. y regeneración funcional de los procesos - Generación de monitoreadas con adaptativos. herramientas y gestión de asociaciones de plantas - Monitoreo y evaluación de conocimiento de nativas que mejoren la las primeras acciones de experiencias en procesos cobertura y restauración y foresteria adaptativos con acciones funcionalidad de los análoga implementadas. de forestria y restauración bosques. para mejorar la funcionalidad ecosistémica - Diseño de un sistema de - Iniciativas público privadas - Evaluación socio compensaciones para de inversión en el bosque. económica de los impulsar gestión del - Vincular mediante beneficios del bosque. plan. programas de estado las acciones de producción de - Establecer parámetros - Establecimiento de las poblaciones. socio-económicos que planes de vida con - Aplicar la metodología de sirvan para vincular los procesos adaptativos a Biocorredores para procesos adaptativos con largo plazo que mejorar los procesos impacto en calidad de promuevan la resiliencia productivos e innovar la vida de los pobladores de los medios de vida convivencia con los locales. locales. ecosistemas de bosque - Vincular los aprendizajes e andinos. impactos con programas - Aplicación de la de inclusión económica y estrategia de movilidad del Ministerio Biocorredores para de Inclusión Económica y mitigar el impacto de las Social del Ecuador MIES. poblaciones a los ecosistemas y bajar la vulnerabilidad de las poblaciones a la variabilidad climática local. - Acopio de información - Sistematización de - Sistematización y construcción de plan de publicaciones conservación y manejo forestal. - Creación e implementación de una comunidad de práctica con los ejecutores y actores de los sitios de intervención para facilitar el intercambio de experiencias y los procesos de sistematización. - Sistematización de cada una de las etapas de las estrategias implementadas para la conservación y el maneo forestal (diseño de programas de investigación aplicada e incentivos, desarrollo de procesos de monitoreo, implementación de actividades de conservación/manejo sostenible de bosques, generación de beneficios / implementación de incentivos). - Elaboración de un paquete metodológico modular a partir de las lecciones aprendidas - Estrategia de sostenibilidad y replica de los procesos en los sitios de intervención. - Aplicación de la estrategia de sostenibilidad y replica. - Evaluación de la estrategia de sostenibilidad y replica. - Promoción de la estrategia de sostenibilidad y replica. nos ayuden a sustentar los - Plan de monitoreo y procesos adaptativos desde un fichas de seguimiento enfoque de inclusión e igualdad según normativa de hombres y mujeres. nacional para seguimiento de áreas - Establecer posibles redes de restauradas o intercambio de conocimientos y regeneradas. saberes a nivel nacional y regional. - Implementación de investigaciones, locales para sustentar el impacto de los procesos adaptativos. gestión. - ¨presentación de - Identificación de nuevos experiencias. estudios - Identificación de políticas - Aplicación de estrategia de o agendas públicas que sostenibilidad basada en favorezcan la gestión. la Estrategia de - Evaluación preliminar de Biocorredores como una la implementación de la experiencia de réplica en estrategia de el país. Biocorredores del - Sistematización de Ministerio del Ambiente, metodologías y regional 1. experiencias comunitarias en manejo, restauración y - Sistematización de regeneración de bosques acciones innovadoras en en el biocorredor Norte. temas de restauración, foresteria análoga y regeneración. 3.- OFERTA FINANCIERA CA 5.- Oferta Financiera Se adjunta la oferta financiera Anexo: Estado financieros auditados del año 2012 de CARE Perú.