Download Formulación de Proyectos

Fundamentos de la ESP –
Enfoque de Eficiencia
|
El enfoque de eficiencia se basa en los siguientes 3 postulados
para medir el cambio en bienestar que experimenta un individuo o
sociedad al cambiar el consumo y producción de un bien
(Harberger, 1973):
z
z
z
La Curva de Demanda Individual de un bien representa la máxima
disposición a pagar de un individuo por consumir distintas unidades
del bien; por lo tanto, el área bajo la curva de demanda refleja el
cambio en el bienestar del individuo al variar el consumo del bien.
La Curva de Oferta Individual de un bien representa el costo
marginal de producción de cada unidad del bien para el oferente;
por lo tanto, el área bajo la curva de oferta refleja el costo de
oportunidad al variar la producción de ese bien.
Cuando evaluamos los beneficios netos o los costos de una acción
(proyecto, programa o política), los costos o los beneficios deben
ser agregados sin tener en cuenta a qué individuo (o individuos)
van a parar Î este supuesto implica: el bienestar de $1 en las
manos de un rico = al bienestar de $1 en las manos de un pobre.
Fundamentos de la ESP –
Enfoque de Eficiencia
|
La Curva de Demanda Individual de un bien representa la
máxima disposición a pagar de un individuo por consumir
distintas unidades del bien; por lo tanto, el área bajo la curva
de demanda refleja el cambio en el bienestar del individuo al
variar el consumo del bien (el BMg para un comprador es
medido por su precio de demanda)
P
p0
p1
Beneficio por
aumentar consumo
d
q0
q1
q
Fundamentos de la ESP –
Enfoque de Eficiencia
La diferencia entre la disposición a pagar por el producto
y el monto que efectivamente se paga se denomina excedente
del consumidor y representa el beneficio neto para los
compradores, expresado en unidades monetarias.
Análogamente, si como consecuencia de un proyecto el
consumo o las compras se reducen, el valor de la pérdida de
bienestar se mide también por el área debajo de la curva de
demanda competitiva.
Fundamentos de la ESP –
Enfoque de Eficiencia
Consecuentemente, el costo para el país de un aumento NO
marginal en la producción, o el beneficio de una reducción no
marginal, se mide por el precio de oferta competitivo de cada
unidad adicional, lo que equivale al área debajo de la curva de
oferta competitiva.
Costo de mayor
producción
P
p1
p0
q0 q1
q
La diferencia entre el precio recibido por el producto y el costo
de producirlo (área bajo la curva de oferta) se denomina
excedente del productor y representa el beneficio neto para
los productores, expresado en unidades monetarias.
Fundamentos de la ESP –
Enfoque de Eficiencia
En caso que como consecuencia de un
proyecto haya disminución de la producción
de algún bien o servicio, la cantidad de
recursos que se utilizan en la producción
afectada quedarían libres para ser usados en
otras actividades económicas. El valor de los
recursos liberados también se puede estimar
según el precio de oferta competitiva o costo
marginal social.
Fundamentos de la ESP
En la mayor parte de los países que
realizan ESP, se utiliza el enfoque
de
eficiencia
para
evaluar
socialmente los proyectos.
| En
el resto del capítulo nos
concentraremos en la forma de
estimar los beneficios y costos del
método de eficiencia.
|
Fundamentos de la ESP –
Enfoque de Eficiencia
RESUMEN:
|
El primer y segundo postulado implican que los
beneficios y costos sociales se deben valorar bajo las
curvas de oferta y demanda competitivas.
|
El tercer postulado indica que estos beneficios y costos
sociales se deben sumar sin ninguna consideración
adicional sobre a quién perjudica o beneficia el proyecto.
Implícitamente, asume que la distribución de la riqueza
es la socialmente deseable.
Estimación de beneficios y costos sociales
- Beneficios Sociales: 2 conceptos importantes:
• Aumento de consumo: Beneficio por mayor consumo valorados
a precios sociales (demanda competitiva, ie: beneficio marginal
social). Medido como el área “extra” bajo curva de demanda
competitiva.
• Liberación de Recursos:Beneficio por “ahorro de costos”,
valorados a precios sociales (oferta competitiva, i.e., costo
marginal social). Medido como el área adicional bajo la curva de
oferta competitiva.
-
Costos Sociales:
-
Costo de nueva producción valorado a precios sociales.
Disminuciones de consumos
Beneficios Netos Sociales = Beneficios Sociales - Costos Sociales.
Estimación de beneficios y costos
sociales
-
Beneficios Sociales:
-
Proyectos que aumentan la disponibilidad
del bien: agua potable
rural y urbana,
Los proyectos generan un incremento de oferta
electrificación residencial,
riego,de precios
telefonía
que provoca una disminución
y un
incremento del consumo
rural, entre otros.
-
Proyectos que liberan
como:
Las alteracionesrecursos
de precios provocadas
por la
del proyectoedificación
no alteran
aeropuertos, defensas ejecución
fluviales,
significativamente la cantidad demandada, lo que
pública,
mantenimiento
urbano,
equivale a suponervial
que las demandas
son
inelásticas
y el beneficio
transporte caminero,
entre
otros.social es por ahorro de
costos.
-
no existe un mercado
observable en el cual
Proyectos de difícil Aquí
medición
y valoración
de
se puedan determinarlas cantidades y precios con
beneficios como: alcantarillado,
educación,
y sin proyecto
justicia, pavimentación de poblaciones, etc.
B y C directos en una economía competitiva
1.
2.
Proyecto: comprar en el mercado una cierta
cantidad anual de materia prima (MP), procesarla
manualmente y vender el producto en el mercado.
Se requiere: espacio físico, herramientas y mano
de obra (MO).
Como la economía es competitiva, los precios que
pagan los compradores por los bienes de capital,
las MP y los productos son iguales a los CMg
sociales; el precio de la MO refleja su
productividad marginal y su costo de oportunidad
y el precio del suelo refleja su costo de
oportunidad.
B y C directos en una economía competitiva
Mercado de MP
Mercado del Producto
P0
W0
E
X0
Sin Proyecto:
producción y
consumo de MP es
X0 y se vende a W0,
mientras que la
producción y
consumo del
producto es Q0 y se
vende a P0
B
Q0
B y C directos en una economía competitiva
Mercado de MP
W1
W0
F
D
Mercado del Producto
P0
P1
B
C
E
Con Proyecto: producción y
consumo de MP es X1 y se vende
a W1, mientras que la producción
y consumo de producto es Q1 y se
vende a P1
X2 X 0 X1
Q2 Q0 Q1
A
B y C directos en una economía competitiva
Mercado de MP
W1
W0
F
D
Mercado del Pdcto.
Los actuales productores de MP
aumentan de X0 a X1 ; el costo del
aumento de la producción de MP
equivale al área
B X0EDX1
P0
P1
C
A
E
X2 X 0 X1
El Costo Social debido al
proyecto es igual al área X2FEDX1
Los actuales compradores bajan
de X0 a X2 ; la pérdida de
bienestar debido a esta
disminución de consumo es igual
al área X0EFX2
Q2 Q0 Q1
B y C directos en una economía competitiva
Mercado
decompradores
MP
Los actuales
aumentan sus compras de Q0 a
Q1. La ganancia de bienestar
debido a esta aumento de
consumo es igual al área Q0BAQ1
W1
W0
F
D
P0
P1
Mercado del Pdcto.
B
C
A
E
Los actuales productores
disminuyen de Q0 a Q2 . El valor
de los recursos liberados como
X1 la menor
X2 X0 de
Q2 Q0 Q1
consecuencia
producción equivale al área El Beneficio Social del proyecto
Q0BCQ2
equivale al área Q2CBAQ1
B y C directos en una economía competitiva
Para determinar la conveniencia de este proyecto
desde el punto de vista del país, habría que calcular
el VP de los BNS anuales, descontados con una
tasa de descuento que refleje el costo de
oportunidad de los recursos de capital para el país,
y restarle el VP de las inversiones que requiere el
proyecto. SI EL RESULTADO ES POSITIVO,
PUEDE
DECIRSE
QUE
EL
PROYECTO
AUMENTARÁ
EL
BIENESTAR
DE
LA
COMUNIDAD.
Beneficios y costos directos en una
economía no competitiva
|
|
|
|
Inicialmente, supongamos que los únicos mercado no
competitivos son los de la MP y el del producto.
Lo relevante en este caso es que el precio de demanda
competitiva (Bmg del consumo) puede ser distinto al
precio de demanda que se observa en el mercado y que
el precio de la oferta competitiva (Cmg social) puede ser
distinto al precio de oferta que se observa en el mercado.
Las principales causas de estas diferencias son: los
impuestos, los subsidios, los poderes monopsónicos y
monopólicos y las externalidades.
En la práctica, los mercados pueden presentar una o
más distorsiones y en algunos casos tienden a
neutralizarse entre sí y en otros tienden a acentuarse.
Distorsiones
|
La existencia de un impuesto (o
subsidio) indirecto, que afecta la
compraventa, hace que el precio que
pagan los consumidores sea mayor
(menor) al precio que reciben los
productores.
Precio DDA comp.
≠
Precio OFTA comp
Ejemplos
|
Caso : Producto doméstico, mercado con impuesto
específico (o poderes monopólicos)
Ā
Pd0
d
t P1
Pp0
Pp1
A B
x1op x0 x1
Ā
Proyecto produce Ā unidades
del bien X. Esto produce los
siguientes impactos en el
mercado:
-Baja el precio
-Aumenta
cantidad
total
consumida
-Disminuye
producción
de
actuales productores (al nuevo
precio salen o disminuyen
producción)
ÎÁrea A = beneficio bruto por
liberación de recursos.
ÎÁrea B = beneficio bruto por
aumento del consumo.
Ejemplos
Î
Î
Î
Î
(P p 0 + P p1 )
(P d 0 + P d 1 )
op
VSP =
× ( x0 − x 1 ) +
× ( x1 − x 0 )
2
2
p
p
c
c
P
P
P
P
(
+
)
(
+
0
1
0
1)
Precio social =
×α +
×β
2
2
Donde α es el porcentaje de la producción del proyecto que
es puesta en el mercado por una menor producción de los
actuales productores y β es el porcentaje del proyecto que
es absorbido por un mayor consumo.
Valor Privado de la Producción (VPP) = Pp1 x Ā
Por lo tanto, al existir un impuesto el VSP > VPP.
Ejemplos
|
Î
Î
Î
Caso : Insumo doméstico, mercado con impuesto. Se
llega a resultados similares
CSI =
p
p
(
P
+
P
(P d 0 + P d 1 )
0
1)
× ( y 0 − y od 1 ) +
× ( y1 − y 0 )
2
2
Precio social (PS) = CSI/ Ū =
(P p 0 + P p1 )
(P c 0 + P c1 )
×α +
×β
2
2
Costo Privado del Insumo (CPI) = Pd1 x Ū
Por lo tanto, CSI < CPI.
Precios Sociales para la ESP
|
El objetivo del cálculo de los precios sociales de los factores
básicos es contar con valores que reflejen el verdadero costo para
la sociedad de utilizar unidades adicionales de estos factores
durante la ejecución y operación de un proyecto de inversión.
|
Estos precios sociales son calculados por los organismos de
planificación centrales (MIDEPLAN en el caso chileno), y su
cálculo se hace a partir de tomar en cuenta los efectos que el
proyecto genera en los consumidores-demandantes y los
productores-oferentes, a la vez que considera la existencia de
distorsiones
(impuestos,
subsidios,
etc.),
monopolios,
monopsonios, efectos indirectos (efectos del proyecto en otros
mercados relacionados) y externalidades.
Precios Sociales para la ESP
|
Al valorar los recursos de un mercado, utilizando precios
sociales ya se estarán considerando los efectos del proyecto
para todos los agentes económicos involucrados en ese
mercado.
|
Los precios sociales permiten determinar los verdaderos
valores que reflejan la escasez relativa de los distintos
recursos, por ejemplo en comercio exterior (precio social de
la divisa), en el empleo (precio social de la mano de obra),
mercado de capitales (tasa social de descuento), entre
otros. Al utilizar precios sociales, se está considerando el
verdadero costo (beneficio) que presenta para la sociedad
utilizar (disponer) de una unidad más del insumo (producto).
Precios Sociales para la ESP
En términos prácticos, el cálculo de los tres precios
sociales de los recursos básicos, siempre responde
a la fórmula general:
PS = α*P + (1- α) * CMg
Donde P es el precio de demanda y el CMg
representa el precio de oferta y cada uno se aporta
al precio social.
Precio Social de la Mano de Obra
Se considera como precio social del trabajo, el
costo marginal en que incurre la sociedad por emplear un
trabajador adicional de cierta calificación.
|En este caso debemos como considerar como:
z
z
|La
P (precio de demanda)= el salario bruto que pagan los
empleadores
CMg (precio de oferta),=el mínimo salario por el cual un
trabajador estaría dispuesto a trabajar.
diferencia entre precio y costo marginal en este
mercado está dada básicamente por los descuento que
se hacen al salario bruto por concepto de pago de
impuestos, las imposiciones para fondos de pensiones y
las cotizaciones de salud previsional.
Precio Social de la Mano de Obra
|
Sin embargo, empíricamente se tiene que el precio de oferta no
es igual al salario líquido (el resultado de quitar al salario bruto los
descuentos antes mencionados), ya que el trabajador valora
como parte de sus salario un porcentaje de los descuentos que
se le realizan para efectos de previsión y pensiones.
De forma que:
z
z
|
P = Salario bruto
CMg = Salario Bruto*(1 - descuentos) + Porcentaje de
los descuentos
Con lo que se puede aplicar la fórmula general de cálculo de
precios sociales, siendo los ponderadores α y (1-α)
proporcionales a los porcentajes en que la nueva mano de obra
empleada en el proyecto proviene de las fuentes: incorporación
de nueva mano de obra al mercado laboral (valorada a CMg) y
trabajadores que abandonan su antiguo empleo para
incorporarse al proyecto (valorados a P = salario bruto).
Precio Social de la Mano de Obra
|
|
|
Para uniformar criterios respecto de la calificación de la mano
de obra, entenderemos por:
MANO DE OBRA CALIFICADA: aquellos trabajadores que
desempeñan actividades cuya ejecución requiere estudios
previos o vasta experiencia, por ejemplo: profesionales,
técnicos, obreros especializados. Entre estos últimos se debe
considerar maestros de primera en general, ya sean mecánicos,
electricistas, albañiles, pintores, carpinteros u otros.
MANO DE OBRA SEMI CALIFICADA: aquellos trabajadores que
desempeñan actividades para las cuales no se requiere estudios
previos y que, teniendo experiencia, ésta no es suficiente para
ser clasificados como maestros de primera. Está conformada
también por albañiles, pintores, carpinteros u otros, y
análogamente, se denominan maestros de segunda.
MANO DE OBRA NO CALIFICADA: aquellos trabajadores que
desempeñan actividades cuya ejecución no requiere de estudios
ni experiencia previa, por ejemplo: jornaleros, cargadores,
personas sin oficio definido.
Precio Social de la Mano de Obra
El Precio Social de la mano de obra se obtiene a partir de
la siguiente fórmula:
PS = g x PB
Donde:
PS: precio social de la mano de obra,
g: factor de corrección según tabla siguiente, y
PB: salario bruto o costo para el empleador de la mano de
obra (costo privado).
Precio Social de la Divisa
|
La discrepancia entre el costo social de la divisa y
el costo privado se origina si la economía valora
una divisa adicional en más o menos de lo que
efectivamente le cuesta en términos de recursos
productivos sacrificados. La causa de esta
discrepancia es la existencia de distorsiones en la
economía, especialmente en los sectores de bienes
y
servicios
transables
internacionalmente
(aranceles y/o subsidios).
Precio Social de la Divisa
En este caso debemos considerar como CMg
(precio de oferta), el tipo de cambio real para la
divisa al cual el sector exportador transa sus
ingresos por venta en el extranjero por moneda
nacional. Los exportadores son este caso los
oferentes del insumo divisas, y este insumo es
demandado por el sector importador a un precio P =
tipo de cambio relevante para importadores. La
diferencia entre precio y costo marginal en este
mercado está dada básicamente por la distorsión
asociada al arancel de las importaciones, en el caso
chileno esta es la única distorsión importante en el
mercado de las divisas.
Precio Social de la Divisa
|
De forma que:
z
z
|
P = tipo de cambio real* (1 + % de aranceles)
CMg = tipo de cambio real
Con lo que se puede aplicar la fórmula general de
cálculo
de
precios
sociales,
siendo
los
ponderadores α y (1-α) proporcionales a los
porcentajes en que la unidad adicional de divisas
que demanda el proyecto proviene de incremento
de exportaciones (valoradas a CMg) y de
disminución de importaciones por parte de otros
demandantes de divisas.
Precio Social del Capital (tasa de
descuento)
|
|
La tasa social de descuento representa el costo en que
incurre la sociedad cuando el sector público extrae
recursos para financiar sus proyectos.
Estos recursos provienen de las siguientes fuentes: de
menor consumo (mayor ahorro), de menor inversión
privada y del sector externo. Por lo tanto, depende de la
tasa de preferencia intertemporal del consumo, de la
rentabilidad marginal del sector privado y de la tasa de
interés de los créditos externos.
La tasa social de descuento es calculada como un
promedio ponderado del costo de estas tres fuentes de
fondos, ahorro interno, inversión privada, y ahorro
externo (endeudamiento).
FACTOR DE CORRECCIÓN (w*/wd)
País
Bolivia
Chile
Categoría
(w*/wd)
Calificada
Semi calificada
1,00
0,43
0,23
0,47
0.98
0.68
0.62
No calificada urbana
No calificada rural
Calificada
Semi calificada
No calificada
Referencias
Ministerio de Planificación
del Desarrollo, Resolución
No. 159, 2006
Precios Sociales para la
evaluación
de
los
proyectos. SEBI 2009
Colombia
Calificada
No calificada
1,00
0,60
Manual
Metodológico
General, (2002) Formato EV12.
Perú
no
calificada
Lima
Metropolitana
Resto costa
urbano/rural
Sierra
urbano/rural
Selva urbano/rural
0,86
0,68/0,57
0,60/0,41
0,63/0,49
Anexo SNIP 09: Parámetros
de Evaluación, Dirección
General de Programación
Multianual
del
Sector
Público
•Elaborado por Eduardo Aldunate. Cepal
FACTOR DE CORRECCIÓN (R*/R)
País
R*/R
Referencia
Bolivia
1,24
Ministerio de Planificación del Desarrollo,
Resolución No. 159, 2006
Chile
1,01
Precios Sociales para la evaluación de los
proyectos SEBI 2008
Perú
1,08
Anexo SNIP 09: Parámetros de Evaluación
El Precio Sombra de la Divisa, Informe final
(2000)
Uruguay
1,31
Actualización de precios de cuenta para el
Uruguay, Roberto Fernández Gaeta, 1995.
•Elaborado por Eduardo Aldunate. Cepal , actualizado por Eduardo Contreras
TASA SOCIAL DE DESCUENTO
País
Tasa
Referencias
Argentina
12%
Resolución N° 110/96 de la Secretaría de Programación
Económica* (1996)
Bolivia
12,67%
Ministerio de Planificación del Desarrollo, Resolución
No. 159, 2006
Chile
6%
Colombia
12%
México
16.29 a
21.57 %
Perú
11%
Anexo SNIP 09: Parámetros de Evaluación
La Tasa Social de Descuento, Informe Final (2006)
Uruguay
12%
Los Parámetros Nacionales de Cuenta en el Uruguay,
Presidencia de la República, Oficina de Planeamiento y
Presupuesto (1986)
España
Entre 4,8
y más de
20%
Tasas de descuento para la evaluación de inversiones
públicas: estimaciones para España, Guadalupe Souto
Nieves, (2003)
Precios Sociales para la evaluación de los proyectos.
SEBI 2009
Preguntas frecuentes, Nº 15 en el sitio del DNP.
El Costo de Oportunidad de los Fondos Públicos y la
Tasa Social De Descuento, Héctor Cervini Iturre.
•Esta resolución fue derogada el año 97, pero no hay información más actualizada.
•Elaborado por Eduardo Aldunate. Cepal
Caso de la Telefonía Rural en
Chile
SUBTEL
Departamento de Ingeniería Industrial
Universidad de Chile
Julio 1999
Telefonía Rural
¿Qué es la Telefonía Rural?
| Legal: fuera de zonas de servicio de
atención obligatoria de un concesionario
| Operacional: Lejos de central local
| Problemas de Telcom. Rural en Chile
Baja densidad poblacional, alta dispersión,
acceso y topografía, bajos ingresos (2º
quintil), idiosincrasia.
Demanda Insatisfecha
|
Déficit Residual TPR
20%-25% sectores ruales (60 a 300
habs.)
= 250,000 habs. (10%-15%
población)
z Sectores de baja densidad poblacional y
considerable grado de aislamiento
z
Baja cobertura residencial
| Aún no existía oferta rural de servicios
avanzados de telecomunicaciones o
servicios de VA: incertidumbre respecto a
|
demanda efectiva, existían nichos de mercados
más rentables
Costos y Rentabilidad
T ecnología
Líneas Físicas
R adioenlaces
M onocanales:
Lado abonado + base
Ite m de inversión
Postes, cables, m ufas, repetidoras
M ano de obra y otros
C onexión abonado (tarejtas,
acom etida, postes, caja term inal)
C osto
3500 U $/Km (hasta 40 abonados)
2600 U $/abonado
900 U $
E quipos radio (2), antenas (2),
7000 U $/abonado
baterías y fuentes de poder, torres
, cables e instalación
M ultiacceso analógico
Lado abonado
Sim ilar anterior
Lado base
V ariable por un canal (equipo
radio e instalación)
Fijo (Antena, torre, cables, etc)
M ultiacceso digital
Lado abonado
E quipos, repetidoras, tarjetas
E stación base
E quipo+ tarjetas abonados
Satelital
T erm inal satelital instalado
O tros costos inversión
C entral telefónica, casetas central
y radioestaciones interm edias
(variable)
3600 U $/abonado
2900U $/canal
32900 U $
74600U $ (hasta 64 abonados)
89600 U $ (hasta 64 abonados)
50000 U $
32500 U $/caseta centrales
2000 U $ casetas interm edias
Estructura y niveles tarifarios
|
Tarifas
Tarifas máximas de teléfonos públicos
rurales fijadas actualmente (bases):
z período cobro mínimo 1<t<5.
z Tarifa máxima : 44 $ / minuto (IVA
incluído)
z
Estimaciones de tráfico
|
Teléfonos públicos rurales.
z
|
20-25 minutos/mes
(promedio)
por
teléfono
Teléfonos residenciales.
250-600 minutos/mes por teléfono
(entre 3 y 7 llamadas día de 3
minutos/llamada)
z el rango superior corresponde a
empresas.
z
Subsidios
|
Teléfonos públicos rurales.
Se subsidia la inversión y la operación
z Criterio VPN privado <0 y VPN social > 0
z Se subsidia para VPN privado = 0 sin
considerar en la evaluación a los
abonados residenciales.
z
Ejemplos de Proyectos
|
Casos de ejemplo:
Proyecto Linares: 50 localidades, 14378
habitantes, llamadas estimadas 220300/año.
z Inversión = 196,226,550 $ (1998)
• Radioenlaces (multiacceso analógico)
z VPN = - 141,152,966
z Residencias abonadas necesarias para VPN =
0 (sin subsidio): 3700 (ó 1470)
z Residencias estimadas: 3595
z
Ejemplos de Proyectos
|
Casos de ejemplo:
Proyecto Satelital: 7 localidades, 2295
habitantes,
llamadas
estimadas
31496/año.
z Inversión = 164,592,450 $ (1998)
• Satelital
z VPN = - 159,502,317
z Residencias abonadas necesarias para
VPN = 0 (sin subsidio): 4150 (ó 1670)
z Residencias estimadas: 574
z
Ejemplos de Proyectos
|
Casos de ejemplo:
Proyecto Puerto Cisnes: 2 localidades, 800
habitantes, llamadas estimadas 9290/año.
z Inversión = 51,826,950 $ (1998)
• Radioenlaces monocanales
z VPN = - 63,489,798
z Residencias abonadas necesarias para
VPN = 0 (sin subsidio): 1460 (ó 580)
z Residencias estimadas: 200
z
Tareas pendientes del FDT
|
Indicadores proceso 1998:
• Subsidio = 52% Inversión (95-97: 27%)
• Subsidio por Localidad = US$6,300 (95-98:
3,000)
• Tamaño Localidades = 280 habs. (95-97: 360)
|
Déficit Residual = 20%-25% sectores ruales
(60 a 300 habs.) = 250,000 habs. (10%15% población)
PROGRAMA
1980-94
1995
(FNDR)
(FDT)
Número de solicitudes (localidades) recibidas
1.100
1.710
Localidades consideradas en proyectos
500
1.710
Localidades asignadas
500
1.080
Subsidio asignado
MU$ 6,0 MU$ 2,1
1996
1997
(FDT)
(FDT)
2.582
1.369
3.212
2.949
1.632
1785
MU$0,9 MU$ 6,0
Otra forma de ver beneficios de las
evaluaciones
El ejemplo anterior (telefonía), muestra
mejoras logradas gracias a buena
formulación y evaluación
| Otra forma de ver los beneficios es analizar
que ocurre cuando no se evalúa.
| ¿Con qué justificaciones en algunos casos
no se evalúa?........
|
Prejuicios sobre evaluación de proyectos
|
Evaluar sólo atrasa
|
Evaluar no ayuda a estimar mejor los
costos.
|
Las evaluaciones son tecnocráticas y no se
preocupan de las personas…..
|
¿Qué pasa cuando bajo estos argumentos
no se evalúa o se evalúa rápido y mal?....
Prejuicios sobre evaluación de proyectos
El Mercurio de Valparaíso (Agosto de 2007)
Prejuicios sobre evaluación de proyectos
El Mercurio de Valparaíso (Agosto de 2007)
Prejuicios sobre evaluación de proyectos
El Mercurio de Valparaíso (Agosto de 2007)
EVALUACIÓN DEL PROYECTO PUENTE CANAL DE CHACAO.
Longitud: 2500 metros.
Altura
: 60 metros s.n.m.
Ancho : 21.6 metros (4 pistas).
Servicio Actual: 3 empresas (9 transbordadores)
Traslado : entre 30 minutos y 3 hrs.
Prejuicios sobre evaluación de proyectos
El Mercurio de Valparaíso (Agosto de 2007)
EVALUACIÓN DEL PROYECTO PUENTE CANAL DE CHACAO.
CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO:
RIESGO DEL PROYECTO:
Se pudo estimar la máxima perdida
potencial del proyecto por medio del VAR
Con la volatilidad obtenida por medio de la
simulación y un nivel de confianza del 95%
1.657.975 UF
VAR proyecto = -
Es decir al participar en el proyecto
hay un 26% de Probabilidad de que el VAN este
en el rango [-1.657.975 , 0]
EVALUACIÓN DEL PROYECTO PUENTE CANAL DE
CHACAO.
CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO:
RIESGO DEL PROYECTO:
Se pudo estimar la máxima perdida potencial del proyecto por medio del VAR
Con la volatilidad obtenida por medio de la simulación y un nivel de confianza del 95%
VAR proyecto = -1.657.975 UF
Es decir al participar en el proyecto hay un 26% de Probabilidad de que el VAN
este en el rango [-1.657.975 , 0]