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www.FriendlyShoping.com
Tienda social.
Andrés Balanza Cantó
Marco Julio Aparicio Friedmann
Alejandro Vives Pascual
Propósito y contexto del
proyecto
 El propósito de nuestro proyecto es crear un portal de
ventas por internet donde se podrá acceder a ofertas
de productos.
 Estas ofertas se consiguen si un número mínimo de
usuarios deciden comprar ese mismo producto. En el
caso de que no se llegue al número deseado, la oferta
no se aplicará y la venta de este producto estará
sujeta a las condiciones que dicte el vendedor.
Propósito y contexto del
proyecto
 En cuanto al contexto, el proyecto está constituido en
el marco de las redes sociales, y concretamente en la
compra social, ya que para conseguir uno de los
productos rebajados que se ofrecen, será necesaria la
interacción de los usuarios entre ellos.
Segmento de clientes
 Personas superiores a 16 años que buscan adquirir
productos en oferta.
 Empresas que quieran vender productos de varias
formas:
1. Oferta temporal.
2. Oferta hasta fin de stock.
Propuesta de valor
 Orientada a las empresas vendedoras:
 Facilidad de vender stock.
 Difusión de sus productos.
 Generación de posibles grupos de clientes activos.
Propuesta de valor
 Orientada a los usuarios compradores:
 Grandes descuentos.
 Confianza de las primeras marcas.
 Seguridad en las compras.
Canales
 Portal web.
 Redes sociales.
 Widget en la propia web del vendedor.
 Google AdWords
Relaciones con los clientes
 Redes sociales.
 Emails.
 Sistema de puntos.
 Foro interno en la web.
Fuentes de ingresos
 Cuota mensual:
 Vendedores premium.
 Comisiones por ventas.
Recursos clave
 Diseñadores.
 Programadores.
 Social media.
Actividades clave
 Crear la web.
 Marketing online.
Asociaciones clave
 Nuestra principal asociación clave sería con las
empresas, aunque a la vez también son nuestros
clientes.
Estructura de costes
 Mantenimiento de la web.
 Hosting web.
 Alquiler de oficina.
 Equipos informáticos
 Licencias de desarrollo.
Pruebas
 Tenemos una hipótesis por validar.
 Somos una Startup, tenemos que escalar gastos o
iremos al fracaso.
 Validar a nuestros clientes: Empresas\Usuarios.
 Haríamos algunos experimentos para obtener datos.
 Recogeríamos y analizaríamos esos datos para
obtener conocimientos.
Pruebas: Empresas
 Las grandes empresas, especifican todas las
funcionalidades del producto, tienen una idea clara de
quienes son sus clientes y lo que necesitan.
 Nosotros como Startup desarrollaríamos las
funcionalidades mínimas y necesarias para obtener un
feedback.
 Presentación a las empresas potenciales de nuestra
zona mediante una maqueta de la Web, presentación
en powerpoint y un video.
Pruebas: Usuarios
 Cuestionarios online por las redes sociales.(Ofrecer
algún premio?)
 Recogida de datos en primera persona.
 Campaña Google AdWords.
Pruebas: Afiliación
 Objetivo: primeros registros y pedidos.
 Producto mínimo viable funcional.(aspecto de
terminada)
 Captación empresas, primeros usuarios.
 Promociones, primera compra con descuento.
 Mayor campaña Google AdWords.
 Buscar posicionamiento.
Conclusiones
 El proceso de analizar el feedback en las diferentes
etapas y extraer conclusiones nos permite mejorar
nuestro producto y nuestro publico objetivo.
 Como fundadores podríamos añadir funcionalidades.
 Pivotar en caso necesario, modificando
funcionalidades o el enfoque de los productos.
Conclusiones
 De esta manera podemos escalar gastos, invirtiendo
lo mínimo y necesario en cada etapa para evitar la
quiebra y saber que dirección tomar.
Dudas