Download Jornadas sobre INNOVACIÓN Y EMPRESA. CULTURA Y

LA CULTURA COMO MOTOR DE DESARROLLO
DESARROLLO
LA CULTURA COMO MOTOR DE
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Jornadas sobre INNOVACIÓN Y
EMPRESA.
CULTURA Y SOCIEDAD DEL OCIO EN EL DESARROLLO
ECONÓMICO
Pau Rausell Köster
Director de la Unidad de Investigación en
Economía Aplicada a la Cultura.
Departamento de Economía Aplicada
[email protected]
9638288645
http://www.uv.es/econcult
LA CULTURA COMO MOTOR DE DESARROLLO
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I. Introducción. Un nuevo entorno
1. Capitalismo cultural: Un nuevo estadio del
desarrollo capitalista? (J. Rifkin)
El objeto de intercambio son las experiencias.
El acceso más que la propiedad es lo que define
las relaciones de poder.
Las nuevas relaciones de propiedad.
La función de producción incorpora apreciaciones
cualitativas sobre los factores.(K,L, Tecnología)
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I. Introducción. Un nuevo entorno
2. La Revolución del Transporte de los Bienes
Simbólicos.
La digitialización más Internet han supuesto un
reducción del coste de transporte de la cultura digitlizable.
Ello implica un incremento de la competencia y la
liberalización de los oligopolios de distribución.
La digititalización también implica la cohabitación de
bienes culturales de distintas cualidades y calidades.
Todo ello implica una reordenación del consumo cultural.
¿Se trata de bienes sustitutivos o complementarios
respecto a los consumos culturales tradicionales?
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II. ¿Qué tiene la cultura que no tengan otros sectores?
1. Las ventajas de la especialización productiva en
cultura desde la dimensión económica.
La cultura es un sector de demanda emergente.
La cultura como vía de escape a problemas de
especialización productiva. (ciudades industriales y
entornos agrícolas).
La producción cultural (en términos genéricos) no es
depredadora del medio ambiente y es (en términos
genéricos) intensiva en trabajo
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II. ¿Qué tiene la cultura que no tengan otros sectores?
1. Las ventajas de la especialización productiva en
cultura desde la dimensión económica.
los trabajadores culturales muestran unos niveles de
satisfacción superiores a la media de los trabajadores en
otros sectores, a pesar de unas objetivas peores
condiciones laborales. (Towse, R, 2001)*
La cultura se ha mostrado como un elemento relevante en
los procesos de integración de los inmigrantes
(gastronomía, artesanía, música).
Los sectores culturales muestran unas tasas de
crecimiento de la productividad superiores a la media del
resto de los sectores.
* Towse, R. (2001): Creativity, Incentive and Reward. An economic analysis of copyright and
culture in the information age. Edward Elgar Cheltenham, U.K.; Northampton, MA
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II. ¿Qué tiene la cultura que no tengan otros sectores?
1. Las ventajas de la especialización productiva en
cultura desde la dimensión económica.
Finalmente, parece demostrado que la densidad cultural
es un facto importante en las decisiones de localización
económica de las grandes corporaciones multinacionales.
(p.e Barcelona aparece en el European Cities Monitor como
la ciudad de Europa donde mejor es la calidad de vida de
los empleados de las empresas.)
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II. ¿Qué tiene la cultura que no tengan otros sectores?
1. Las ventajas de la especialización productiva en
cultura desde la dimensión económica.
Finalmente, parece demostrado que la densidad cultural
es un facto importante en las decisiones de localización
económica de las grandes corporaciones multinacionales.
(p.e Barcelona aparece en el European Cities Monitor como
la ciudad de Europa donde mejor es la calidad de vida de
los empleados de las empresas.)
http://www.frankfurt.de/sixcms/media.php/2000/CitiesMonitor2004.pdf
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II. ¿Qué tiene la cultura que no tengan otros sectores?
2. Las ventajas de la especialización productiva en
cultura desde la dimensión de cohesión social y calidad
de vida.
Desde otra perspectiva podemos definir a la cultura como el sistema
compartido de creencias, valores y prácticas que definen a un
conjunto humano.
En este sentido, si podemos afectar a la construcción social de ese
sistema, realmente estamos afectando al conjunto de relaciones que se
establecen entre los individuos.
Y esta dimensión de la cuestión tiene que ver con la definición de la
identidad individual, con los modelos de integración, con los niveles de
cohesión social a partir de los sentimientos de pertenencia y con otras
muchas variables que algunos estudios muestran muy correlacionadas con
la función de bienestar individual.
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II. ¿Qué tiene la cultura que no tengan otros sectores?
2. Las ventajas de la especialización productiva en
cultura desde la dimensión de cohesión social y calidad
de vida.
La práctica y el consumo cultural son cada vez más elementos que
forman parte relevante en la receta de la calidad de vida en sociedades
satisfechas en sus necesidades materiales. El consumo y la práctica
cultural responden a las necesidades expresivas y comunicativas que
caracterizan al ser humano
Finalmente sociedades habituadas a la densidad cultural, interiorizan
valores ligados a los lenguajes y los hábitos de la producción cultural
como la innovación, la creatividad, el riesgo, la investigación, el trabajo en
red por lo que se convierten en espacios sensibles a la innovación social,
política, económica, etc..
Devienen en innovative millieu más allá de la estricta dimensión
cultural.
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III. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
1. Las grandes cifras
El impacto económico del sector del ocio y la
cultura en España *
1993
% PIB
Ocupación
3,1
702.000
1997
4,5
758.000
2002
6
900.000
Datos ofrecidos por la SGAE en comparecencia parlamentaria COMISION
ESPECIAL DE LAS ARTES ESCENICAS E INDUSTRIAS CULTURALES de
Senado. 1 de Abril de 2003
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III. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
2. ¿Qué es el sector del ocio y la cultura?.
Distribución de la Industria de la cultura y el
ocio por sectores productivos 1997
% Ventas
% Ocupación
sector privado
Teatro, danza
0,5
1,9
Música
1,3
5,2
Cine
4,6
6,3
Televisión
24,8
11,4
Pintura y escultura
0,2
0,2
Fotografía
1,4
2,3
Edición de libros
18,7
18,9
Prensa escrita
23,8
20,7
Publicidad
11,5
15,4
Museos y biliotecas
0
0,3
Patrimonio
0
0
Políticas Lingüísticas
0
0
Juventud
0
0
Deportes
5,1
6,9
Toros
0,1
0,7
Parques de Atracción
0,3
1,4
Ferias y espectáculos
3,8
5
Loterias y juego
0,6
0,7
Juguetes
3,2
2,6
Total
100
100
Totale absolutos
54.490 *
702.156
* millones de euros
Fuente: García, Fernández y Zofio (2002)
% Ocupación
sector público
5
11,3
2,5
6,7
4,2
0
1
1
0
20,1
13,4
2
11,1
22,5
0
0
0
0
0
101
56.354
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III. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
3. Las distintas dimensiones del impacto económico.
La actividad profesional directa (las empresas
ciulturales y de ocio).
Los efectos arrastre (el turismo cultural y sus
riesgos).
El impacto de la práctica cultural amateur.
Practicantes amateurs Gandia
2004 (n=465)
Tocan
Algún tipo
Teatro Banda Escriben Instr Pintan Fotografía de diseño
1,93% 4,93%
6,21%
7,92% 5,78%
5,78%
8,14%
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IV. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
1. La distribución territorial en España.
La producción, distribución y consumo cultural está
claramente ligado a las concentraciones urbanas. (son
necesarias ciertas economías de aglomeración).
El efecto de la globalización en la valorización de las
prácticas culturales minorizadas. (las oportunidades de la
periferia).
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IV. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
1. La distribución territorial en España.
Carrasco, S.,
Rausell,
P.(2001): La
provisión de
cultura en
España desde
una perspectiva
del análisis
regional. ICE
num 792. JunioJulio 2001.
Ministerio de
Economía
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IV. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
1. La distribución territorial en España.
•ANÁLISIS DE LA
PRODUCTIVIDAD
EN EL SECTOR
DE LA CULTURA
Y EL OCIO
ESPAÑOL: UNA
PERSPECTIVA
REGIONAL.
(paper, details)
by Francisco
Marco-Serrano &
Pau RausellKöster
http://ideas.repec.org/p/wpa/
wuwpot/0409015.html
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IV. El impacto económico del sector del ocio y la cultura
1. La distribución territorial en España.
•ANÁLISIS DE LA
PRODUCTIVIDAD
EN EL SECTOR
DE LA CULTURA
Y EL OCIO
ESPAÑOL: UNA
PERSPECTIVA
REGIONAL.
(paper, details)
by Francisco
Marco-Serrano &
Pau RausellKöster
http://ideas.repec.org/p/wpa/
wuwpot/0409015.html
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V. Los retos de la relación entre cultura y economía.
1. La escasez de I + D.
(sabemos muy poco del
comportamiento de los individuos frente al hecho cultural, y sobre las
relaciones causales entre cultura y economía)
2. Formación y profesionalización para la gestión de
empresas culturales.
3. Falta de investigación, debate social y de
evaluación sobre las intervenciones públicas en cultura.
(superación del consenso ilustrado)
4. Pedagogía a los agentes económicos sobre las
posibilidades de hacer negocio en el sector cultural
(reducir cierta sacralización de la actividad cultural)
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V. Los retos de la relación entre cultura y economía.
5. La incorporación plena de la cultura en las
estrategias de planificación del territorio.
NO TENEMOS NINGUNA DUDA QUE LA
COMPETITIVIDAD DE UN DETERMINADO TERRITORIO
VA A DEPENDER CADA VEZ DE CÓMO GESTIONA Y
ARTICULA SU DIMENSIÓN SIMBÓLICA (Es decir de
como está estructurado su sistema de producción,
distribución, consumo y prácticas culturales)
