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Asociatividad para la Internacionalización Clúster Oleaginoso Clúster Forestal - Madera URUGUAY Contenido de la presentación 1. Programas públicos que posibilitaron los Clúster en Uruguay. 2.Clústers en Uruguay: Oleaginoso y Forestal -Madera. 3. Algunas lecciones aprendidas 1. Programas públicos que posibilitaron los Clúster en Uruguay. PACC – BID Se ejecuta a través del Área de Políticas Territoriales de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de Presidencia de la República. Prevista su culminación en 2014. PACPYMES- UE Se ejecutó a través de DINAPYME Ministerio de Industria Energía y Minería (MIEM). Finalizó en 2010. Tiene como objetivo aumentar la competitividad de empresas, a través de la dinamización del Clúster en el que éstas se insertan. Tenía como objetivo dinamizar la competitividad de la economía uruguaya mediante mecanismos de clusterización, capacidad exportadora e internacionalización de las PYMES. Préstamo BID Acuerdo de Cooperación UE-Uruguay Presupuesto: USD 9.000.000 Presupuesto: Euros 7.455.000 2.Clústers en Uruguay Clúster Oleaginoso Clúster Forestal - Madera 2.1. Clúster Oleaginoso Inicio del Clúster Oleaginoso ABRIL 2012 La MTO en representación del Conglomerado de Oleaginosos es seleccionada para ser beneficiaria del PACC. MAYO 2012 Conformación de un ámbito de articulación público- privada integrada por MTO+MGAP+MIEM+PACC OCT. 2012- Elaboración del Plan Estratégico para el conglomerado: MAYO 2013 Definición de gobernanza Caracterización y diagnóstico del sector oleaginoso Análisis FODA Líneas de estratégicas Proyectos estratégicos JUNIO 2013 Presentación del Plan Estratégico y Taller participativo de planificación JULIO 2013- Ejecución de proyectos estratégicos en el marco del Programa PACC Gobernanza Clúster Oleaginoso Plan Estratégico del Clúster Oleaginoso El Plan Estratégico del Clúster Oleaginoso de Uruguay: tiene un marcado acento en la internacionalización, busca generar ventajas competitivas a través de una mejor articulación y cooperación estratégica entre los agentes, de cara a conseguir una mayor penetración en los mercados internacionales, y busca dinamizar la cooperación entre los actores del Clúster. Plan Estratégico del Clúster Plan Estratégico • Caracterización • Diagnóstico • Posicionamiento • Análisis del ambiente competitivo • Análisis FODA participativo Líneas Estratégicas • Fortalecimiento institucional • Desarrollo de I+D+i, transferencia de conocimiento, formación y capital humano • Calidad y buenas prácticas • Inserción internacional Proyectos • Todos tienden a la mejora competitiva • Algunos con foco en internacionalización Proyectos del Clúster Fortalecimiento institucional Desarrollo de I+D+i, transferencia de conocimiento, formación y capital humano •Fortalecimiento del Clúster oleaginoso: a) Gobernanza b) Plan de comunicación externa e interna c) Cooperación entre los sub-sectores del clúster y con otros sectores de la economía d) Sistema de información del Clúster •Estudio de factibilidad de consorcio público-privado sectorial oleaginoso de investigación en biotecnología en Uruguay •Prospección del uso de métodos contraceptivos en dos aves plaga de cultivos de secano en Uruguay •Seminario internacional sobre máquinas y técnicas para la agricultura de precisión: siembra y fertilización a tasa variable según ambiente Proyectos del Clúster Calidad y buenas prácticas Inserción internacional Capacitación •Taller sobre “Mitigación del impacto ambiental del uso de agroquímicos en los sistemas agrícolas”. •Taller sobre "Proyección de la demanda internacional en exigencias ambientales en la producción y comercialización de granos oleaginosos“. •Nuevos productos para aplicaciones alimentarias y no alimentarias en Uruguay. •Diagnóstico de la caminería departamental de Uruguay. Capacitaciones alineadas al Plan Estratégico: •Utilización de maquinaria y/o equipos de última generación •Gestión medioambiental •Manipulación y manejo de agroquímicos •Gestión empresarial Financiación de proyectos Fondo PACC cofinancia 80% de la estructura del Clúster 20 % Aporte Privado Fondo PACC cofinancia 60% de proyectos abiertos, convocatoria abierta (mínimo 3 empresas). 40% Aporte Privado Fondo PACC cofinancia 60% de proyectos cerrados, grupos de empresas (mínimo 3 empresas) •Recursos Humanos, ej. Comunicador/a Social •Sistemas de información •Consultorías varias •Seminarios y talleres •Capacitaciones •Temas de interés sólo para algunas empresas del Clúster 40% Aporte Privado Otros Fondos ANII, Uruguay XXI, Fondos Industriales del MIEM, Fondos del MGAP, INIA, INEFOP, MEF, otros. 2.2. Clúster Forestal - Madera La cadena de valor foresto – maderera en Uruguay Recurso Forestal para transformación mecánica Clúster Forestal – Madera – Antecedentes y acciones realizadas Consejo Sectorial Forestal Madera – próximos pasos Silvicultura y Cosecha Industrialización Comercialización Transporte Mercado global Bosques Trozas turno final Trozas manejadas Raleos Diámetros finos Trozas no manejadas Residuos forestales Residuos/ leña Aserraderos/ Tableros Tableros Fibra Pulpa y Papel Residuos industriales Energía eléctrica /vapor/calor/ Etanol/etc Mercado Interno Carpinteria/ muebleria/ obra Chips/pellets Recurso Forestal para transformación mecánica Estimación oferta Madera 2010-2030 Recurso Forestal concentrado en el Noreste Oferta de madera supera la capacidad instalada para transformación mecánica Qué alternativas en materia de transformación mecánica para madera de pino? Fuente: Consejo Sectorial Forestal Madera, Andres Dieste , 2012 Cómo seguir avanzando en la cadena de valor? 2.2. Clúster Forestal - Madera 2 Conglomerado PACC - Tacuarembó Rivera ACCIONES REALIZADAS Conglomerado Forestal - Maderero en Tacuarembó- Rivera conformado (programa PACC/OPP) Coordinador del Conglomerado Forestal contratado Informe "Productos para trozas de bajo diámetro" elaborado Borrador de primeras líneas estratégicas elaborado 1 Diversificación de Exportaciones 2 Conglomerado PACC – Tac/Rivera 3 Construcción en Madera 4 Comunicación/Sensibilización 5 Biomasa Forestal para Energía 6 HC y Servicios ambientales 7 Capacitación/Formación PRÓXIMAS ACCIONES Plan estratégico del Conglomerado elaborado Implementación de primeras acciones del plan estratégico del conglomerado Consejo Sectorial Forestal- Madera Antecedentes 2008 - se constituye el Gabinete Productivo (GP): objetivo promover herramientas de mediano y largo plazo para el desarrollo de los sectores agropecuario, industrial y de servicios: Trabajos de diagnóstico y recomendación de políticas sectoriales para 13 cadenas productivas, contenidos en los informes: “Cadenas de Valor I”, “Cadenas de Valor II”, y “Medidas para el Desarrollo de las Cadenas de Valor”. Estos documentos complementaban las propuestas de política industrial contenidas en “Directivas de la Estrategia Industrial enfocada al desarrollo y adquisición de base tecnológica” del MIEM (2008), y en informe de prospectiva “Estrategia Uruguay Tercer Siglo - Aspectos Productivos” de la OPP (2009). 2010 - Consejos Sectoriales ámbitos de coordinación entre gobierno, trabajadores, empresarios, academia) Consejo Sectorial Forestal Madera (CSFM) 1 Diversificación de Exportaciones 2 Conglomerado PACC - Tacuarembó Rivera 3 Construcción en Madera 4 Comunicación/ Sensibilización 5 Biomasa Forestal para Energía 6 Huella de Carbono y Servicios ambientales 7 Capacitación/Formación Temas priorizados CSFM 2013 Subgrupos 3.Algunas lecciones aprendidas El ámbito público-privado de articulación es clave para la sostenibilidad de los procesos.. El sector privado se organiza representativamente con el objetivo de participar en los ámbitos de articulación. Es vital el involucramiento del sector público desde el inicio. Es clave la integración en el proceso de las instituciones de investigación, certificación, calidad, centros tecnológicos, academia, formación y capacitación, entre otros. El Plan Estratégico es central a la hora de generar un norte compartido (públicoprivado). Muchas gracias. Lic.Cra. Ma. Carolina Balestra, MSc. [email protected] Ec. Macarena González Nappa [email protected] Por más información: www.gp.gub.uy www.mesadeoleaginosos.org.uy www.apt.opp.gub.uy/pacc/