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•Restablecimiento, protección y garantía de los derechos
fundamentales (Alimentación, Educación, Salud, Cultura, etc.), tal y
como lo establece nuestra Carta Constitucional de 1991 y como se
exige de un Estado Social de Derecho.
•Universalidad de la Política y Focalización de programas.
•Intervención integral, de tal forma que se atienda la multicausalidad
de la pobreza.
•Visión no sectorial, pues no se trata de resolver carencias particulares
- la educación, la salud, el hambre, etc., son problemas
interrelacionados que afectan a las personas y las ponen en situación
de vulnerabilidad.
• La gestión responde a las especificidades de las poblaciones y de los
territorios en forma integral.
La Política Social de la Ciudad
• La Alimentación como Derecho “Bogotá Sin
Hambre”. Política Distrital de Seguridad Alimentaria y Nutricional
– 717.513 apoyos nutricionales diarios financiados por el Distrito.
• 314 Comedores Comunitarios.
• 45 Comedores Escolares.
• 500 Refrigerios Escolares.
– 80.000 apoyos nutricionales financiados por el Sector Privado a través
del Banco Arquidócesano de Alimentos.
– 350.000 apoyos nutricionales financiados por la Nación en el Distrito.
– Bogotá termina el 2007 con un total de 1.150.000 apoyos
nutricionales diarios.
– 41.300 cuidadanos formados en Agricultura Urbana en 145 Núcleos
de Autoformación.
– 461.032 mujeres gestantes y lactantes niños con suplementación
nutricional con micronutrientes.
– 1.132.908 niños y niñas menores de 12 años con suplementación
nutricional con micronutrientes.
La Política Social de la Ciudad
• Bogotá Sin Hambre.
– 1. 204.000 ciudadanos formados en nutrición y hábitos de vida
saludable.
– Alimentación máxima y de calidad a precio justo.
• Adopción del Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y
Seguridad Alimentaria para Bogotá D.C. que articula a la ciudad
con la región productora de alimentos.
– Agroredes
– Nutriredes
• Desarrollo de herramientas de conectividad de última generación al
acceso de pequeños y medianos productores y comercializadores
de aliemntos.
• Desarrollo de equipamiento urbano
• Creación del Observatorio Distrital del Abastecimiento.
La Política Social de la Ciudad
• Bogotá Sin Hambre.
– Institucionalización de Bogotá Sin Hambre como Política Pública
Distrital de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
• Adpoción de la Política Distrital de Seguridad Alimentaria y
Nutricional 2007-2015.”Bogotá Sin Hambre”. Decreto 508 de 2007.
• Creación de la Comisión Intersectorial de Seguridad Alimentaria Y
Nutricional de Bogotá Distrito Capital. Decreto 546 de 2007.
– Desnutrición Crónica en menores de 7 años (SISBEN 1,2 y3)
• 15,4% Diciembre de 2002.
• 12,6% Junio de 2007.
La Política Social de la Ciudad
• Más y Mejor Educación para Todos y Todas
– 186.800 nuevos cupos en educación para alcanzar una cobertura de
1.080.482 niños y niñas en educación inicial, preescolar, básica y
media.
– 38 colegios nuevos terminados y en funcionamiento.
– 170 colegios reforzados y renovados.
– 55 colegios ampliados y renovados.
– A partir del 2007 gratuidad total en educación, en educación inicial,
preescolar y primaria y aquellos con necesidades educativas especiales
y los que han sido víctimas del conflicto.
– 44.000 subsidios condicionados a la asistencia escolar a
estudiantes que se comprometen a asistir todos los días a clases.
– Escuela ciudad y ciudad escuela: La ciudad como escenario de
formación y aprendizaje.
• 842.087 estudiantes beneficiados con expediciones pedagógicas.
• 859.170 estudiantes beneficiados con actividades en tiempo extraescolar.
La Política Social de la Ciudad
• Salud Para La Vida Digna
– 336.531 cupos nuevos en cobertura del régimen subsidiado de salud
para alcanzar 1.706.501 afiliados.
– 260.077 familias, en 280 territorios, caracterizadas e incorporadas en
Atención Primaria en Salud a través de “Salud a su Hogar”.
– Reducción de las muertes maternas:
• De 58.8 por 100 mil nacidos vivos en 2003.
• A 52.9 por 100 mil nacidos vivos en 2006.
– Reducción de la mortalidad infantil de:
– Descenso sostenido en la mortalidad infantil:
• De 18,5 por 1.000 en 2000.
• A 15,0 por 1.000 en 2006.
– Certificación en Sarampión - Rubéola por cobertura del 95%– Equipamientos hospitalarios:
• 3 IPS de segundo nivel puestas en operación.
• 2 instituciones especializadas en servicios de alta complejidad, reabiertas al
público: Instituto Materno Infantil y Clínica Fray Bartolomé.
• 1 Centro de Atención en Drogadicción para adultos mayores “Despertar”.
La Política Social de la Ciudad
• Cultura para la Inclusión Social
– 3.166.597 de participantes en las actividades culturales
programadas por la Administración Distrital.
– 14.155 eventos de circulación artística y cultural en los que han
participado 8.903.461 personas.
– 1.800.000 libros distribuidos entre los habitantes de la ciudad por
“Libro al Viento”.
– 438.163 ciudadanos han participado de Los clubes de lectores y el
Trueque de libros.
– Bogotá Capital Mundial del Libro.
Responsabilidad fiscal
Crecimiento de la Inversión
Manejo acertado de los recursos públicos, que se evidencia en un alto porcentaje
75% destinado a inversión; bajo gasto en servicio de la deuda del 10% y control
del gasto de funcionamiento con una participación de sólo el 15%.
Responsabilidad
fiscalfiscal
Responsabilidad
Composición presupuesto 2007 Distrito vs. Nación
Producto de un esfuerzo continuado de la ciudad y sus admistraciones, el porcentaje del
presupuesto destinado a inversión en el Distrito es cerca de 5 veces mayor al de la
Nación.
Distrito
Nación
15%
49%
17%
10%
75%
Funcionamiento
Servicio de la Deuda
Inversión
34%
Política social con responsabilidad y sostenibilidad
fiscal
Crecimiento de la Inversión Social
Inversión en sectores sociales por Administración
(miles de millones de pesos de 2006)
12,000
•Educación: $5,5
billones adicionales
(66%)
10,000
8,000
•Salud: $3,2 billones
adicionales (67%)
6,000
4,000
•Integración Social: $1,3
billones adicionales
(123%)
2,000
0
Formar Ciudad
Educación
Por la Bogota que
Bogota para Vivir
Queremos
todos del Mismo Lado
Salud
Bogota Sin Indiferencia
Integración Social
•La inversión en los sectores de salud, educación e integración social creció en
un 72% respecto a la realizada durante el gobierno anterior.
•Un decidido compromiso presupuestal al destinar el 61% de la inversión del
cuatrienio a los programas sociales
Según datos de La Misión de Pobreza del
Departamento Nacional de Planeación
Población de Bogotá en pobreza por línea de
ingreso:
• 38,9% en 2003.
• 23.8% en diciembre de 2006.
Esto significa una reducción, en tres años, de 15 puntos, lo
que equivale a una reducción de 38.8%.
Población de Bogotá en pobreza extrema:
• 9,1% en 2003.
• 3.4%, en diciembre de 2006.
Esto significa una reducción de 5.7 puntos que equivalen a
una reducción de 62.6%.
•
“Combatir la pobreza, un negocio
rentable”
TEST de GRANGER:
– Un aspecto a destacar es la constatación del círculo virtuoso entre
reducción de la pobreza y crecimiento del PIB.
– Ejercicio que adelantó el PNDH para el proyecto “Bogotá como vamos”,
que al aplicar el Test de Granger encuentra esta importante causalidad,
desvirtuando los postulados ortodoxos según los cuales hay una
relación unívoca entre mayor crecimiento y menor pobreza.
•
Estos contundentes resultados confirman el acierto de la decisión y
orientación política del Alcalde Lucho Garzón de combatir la pobreza y
poner el énfasis en los programas sociales para reestablecer y garantizar
los derechos fundamentales, en especial de los más desprotegidos.
•
Políticas y programas que al ser integrales han incidido en una mejora de la
calidad de vida y han tenido un efecto positivo sobre los ingresos de los
hogares.
Muchas gracias