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III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA
HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”
Tercer Sector y evaluación de políticas públicas:
creando espacios de participación social y generando
estrategias de inclusión, capital social e incidencia
política
Rafael Ruiz de Gauna, vicepresidente de la Taula
9 DE JUNIO DE 2010
III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”.
Junio 2010
PROPUESTA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
Tercer Sector Social en Catalunya
Marco de referencia
Principios y criterios
Dónde intervenir, dónde incidir
Espacios y estrategias
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III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”.
Junio 2010
1. ¿Qué es la Taula d’Entitats del
Tercer Sector Social de Catalunya?
o La Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de
Catalunya es una organización de tercer nivel
constituida en el año 2003 por las entidades del Tercer
Sector Social de Cataluña.
o Forman parte 27 organizaciones de segundo nivel
(federaciones) que representan a más de 3.000
entidades no lucrativas que actúan en el campo social:
asociaciones, fundaciones, cooperativas de iniciativa
social, empresas de inserción y centros especiales de
trabajo.
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III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”.
Junio 2010
¿Qué es la Taula d’Entitats del
Tercer Sector Social de Catalunya?
La Misión de la Taula:
• Incidir en las políticas sociales de Cataluña, con el objetivo
de mejorar el bienestar de las personas con necesidades
sociales no cubiertas y conseguir su plena inclusión social
• Trabajar por los derechos, la igualdad y la calidad de vida de
las personas
• Vertebrar y fortalecer al propio Tercer Sector Social,
consiguiendo la consolidación de las entidades y el
reconocimiento de su acción por parte de los sectores
económicos, las administraciones públicas y el conjunto de la
sociedad catalana.
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2. El Tercer Sector Social en Cataluña
Taula I. Evolución de los grandes números 20032009
2003
2009
Número de entidades
Más de 5.600
Alrededor de
7.500
Volumen económico
Aproximadamente
un 1% del PIB
catalán
Un 2,8% del
PIB catalán
Número de personas
contratadas
Más de 52.000
Más de
100.000
Número de personas
voluntarias
Más de 155.000
Más de
245.000
Número de personas
destinatarias
Más de 1.000.000
Más de
1.700.000
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2. El Tercer Sector Social en Cataluña
•Un sector económico cada vez con más peso
• Más de 2 M de personas están involucradas en nuestro
sector entre beneficiarios, voluntarios y profesionales
• Sector muy atomizado
• Perfil ocupación joven
• Determinado por el momento de crisis: vulnerabilidad
entidades, aumento de las necesidades sociales, cambios
en las prioridades y actuaciones, búsqueda de alternativas,
generación de alianzas, etc.
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3. Marco de referencia
•
Espacio público
– Reconocimiento de derechos y la igualdad de oportunidades
– Responsabilidad compartida, la participación y el compromiso de servicio
público
– Participación y trabajo en red
•
Calidad democrática
– Capacidad para generar capital social y trabajar desde la governanza
participativa
– Cohesión social y gestión relacional
•
Agente social
- Intervención en defensa del interés general
- Reconocimiento del Tercer Sector Social frente a la acción y la incidencia
política
- Capacidad de identificación y respuesta frente a necesidades emergentes
- Generación de nuevas alianzas a nivel intersectorial y intrasectorial
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4. Principios y criterios
- Rigor, imparcialidad y diversidad de perspectivas
- El objeto de la evaluación tiene que tratar del espacio
público: de su impacto, de los agentes implicados, de la
calidad de las actuaciones, etc.
- Abordar la perspectiva estratégica.
- Especificidad del objeto evaluado: la singularidad y
factores específicos de las políticas sociales hace
más complejas sus evaluaciones.
- Evaluar las políticas también por su contribución a la
participación, desarrollo y cohesión social y no por la
mera provisión de servicios.
- Intervenir
en
las
diferentes
fases
(diseño,
implementación, evaluación).
- Avanzar en el impacto social.
- Fijar claramente objetivos e indicadores.
- Definir y evaluar modelos. Valores que subyacen.
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5. Dónde intervenir, dónde incidir
•
En la garantía de derechos
•
En las necesidades del propio sector y de los
colectivos que representa
•
En las prestaciones económicas
•
En las condiciones laborales de los servicios
•
En los criterios de calidad
•
En las políticas públicas y en sus modelos
•
En el compromiso de todos los agentes implicados
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6. Espacios y estrategias
•
Con la Administración Pública:
- De forma bilateral
- Órganos de participación: CGSS, C. Ética S.
Socials, Taula Ciutadania i Immigració, Taula
Iniciativa Social i Municipal contra la crisi, Com.
Rectora Pla d’Inclusió i Cohesió Social, Consell
Promoció Accessibilitat i Supressió Barreres
Arquitectòniques, Observatori de la Família, ...
•
•
•
•
Con el Parlamento
Con los Partidos Políticos
Con los Medios de Comunicación
Y ... generando aliados: Federaciones de ONG, Sindicatos,
Patronales, municipios, Universidades, etc...
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Muchas gracias por vuestra atención
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