Download Relevancia del sector industrial en la economía (año 2007)

Perspectivas del
desarrollo nacional
Abril 2008
Relevancia del sector industrial
en la economía (año 2007)
 El PIB Industrial representa el 24% del PIB total.
 La inversión en maquinarias y equipos en la industria
alcanzó los 750 millones de dólares, el 36% del total
nacional.
 Se han promovido en el año, bajo el régimen de la Ley
de Inversiones (Ley 16.906), 75 proyectos industriales
por 377 millones de dólares, proyectándose la creación
de 2.960 puestos de trabajo.
 La Inversión Extranjera Directa durante el año fue de
600 millones de dólares.
Relevancia del sector industrial
en la economía (año 2007)
 Las exportaciones de origen industrial alcanzaron su
máximo histórico: 2.139 millones de dólares, 47% del
total exportado.
 Las importaciones de bienes totalizaron 5.469 millones
de dólares (máximo histórico), de los cuales 3.661
millones corresponden a bienes intermedios, 782
millones a bienes de capital.
Tendencias
Después de la crisis del 2002 la industria ha mostrado
un crecimiento sostenido en el tiempo
Producto Interno Bruto Industrial
160
Indice de Volumen Físico
150
base 1983=100
140
130
120
+9,5
prom anual
110
100
90
80
70
1988
MIEM
1990
1992
1994
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del BCU
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2007
Desempeño Industrial en 2007
 La producción industrial* se incrementó un 9,6% respecto al
2006 y 93% por encima de la situación registrada durante el
año 2002.
 El personal ocupado fue 6% superior y las horas
trabajadas 4% superiores al 2006.
 La inversión industrial creció un 9% en promedio
comparado con el año anterior. El crecimiento llegaría a 33%
si no se toma en cuenta ni Botnia ni Zonas Francas en el año
2006.
Las exportaciones se incrementaron 14% respecto a 2006,
con importante diversificación de mercados.
* Sin considerar la refinería
Crecimiento de exportaciones y
diversificación de mercados
1998
2007
Unión
E uropea
18,40%
R esto del
Mundo
21.10%
NA F T
%
A 6.9
Mercosur
53.60%
MIEM
2.750 millones de U$S
4.539 millones de U$S
El crecimiento de las exportaciones se sustenta
en productos primarios y de baja tecnología
Exportaciones de bienes
millones de dólares
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
2002
2003
2004
Bienes Primarios
Manufacturas de baja tecnología
Manufacturas de alta tecnología
MIEM
Fuente: Elaborado con información del BCU.
2005
2006
2007
Manufacturas basadas en recursos naturales
Manufacturas de tecnología media
Otras transacciones
Manteniéndose invariado el aporte de valor
agregado a la producción, basada aún en las
industrias tradicionales
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2001
Prod. alimenticios y bebidas
Metálicas básicas
Fab. de caucho y plástico
Minerales no metálicos
Otros Sectores
2002
2003
2004
2005
Sustancias y prod. químicos
Encuadernación e impresión
Fab. de prod. metálicos maq. y equipos
Fab. de papel y sus productos
Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística.
(*) valor estimado
2006*
2007*
Prod. de tabaco
Curtiembres y productos de cuero
Productos textiles y fab. de vestimenta
Madera y sus productos
¿Cuál es la estrategia productiva de
Uruguay para la próxima década?
Ser un polo de atracción de la inversión
nacional y extranjera

Que provea alto valor agregado a la producción
industrial.

Que provea capacidades tecnológicas difíciles de
desarrollar domésticamente.

Que tenga impactos locales específicos.

Que la ayuda del Estado sea por única vez, en
función de un plan de negocios fundamentado.

Que desarrolle relaciones laborales modernas,
apoyándose en los sindicatos.
Que desarrollen procesos de alta Calidad

Los productos no son de alta o baja tecnología, son
los procesos que los producen.

Construyendo capacidades para que los procesos
seleccionados sean No.1 en calidad, complejidad, etc.

Desarrollando acuerdos con instituciones educativas,
de investigación, de certificación y acreditación, de
innovación.

Promoviendo una red de pequeñas y medianas
empresas productivas que suministren partes e
insumos a las empresas líderes y apoyen su desarrollo
empresarial como exportadores regionales.
Creciendo en la escalera tecnológica
Absorción técnica
Aglomeración
ESTADO DOS
ESTADO UNO
Agroindustria y
Manufactura
simple de baja o
media tecnología
Hay industrias de
soporte, pero sin
tecnología
nacional
Creatividad
ESTADO CUATRO
ESTADO TRES
Dominio de la
tecnología, puede
producir bienes
de calidad
Capacidad en
innovación y diseño de
productos, líderes
globales
Mientras que el país está en 1 en algunos sectores y en pocos
en 2, la meta inmediata de Uruguay es aglomeración en
eslabones específicos (2) y lograr la absorción técnica en pocos
procesos seleccionados(3)
Con una visión diferente de los procesos
industriales:
Uruguay es parte de una cadena
• Existe aglomeración y fragmentación a nivel mundial.
• La concentración inicial tiene un efecto acelerador.
• La división del trabajo en producción de partes y
ensamblaje hace que las empresas se expandan. S: servicios, PYME
aglomeración
S
S
Producción
Producción
S
Mktg
Diseño
S
Software
S
País A
País B
País C
País D
Concluyendo en:






Promover sectores industriales estratégicos.
Buscar inversiones que transfieran tecnologías a la
producción.
Lograr procesos con alta calidad competitiva.
Utilizar como apalancamiento a las empresas
públicas para el desarrollo de las empresas
proveedoras radicadas en el país.
Incrementar el apoyo estatal para desarrollar las
habilidades productivas en los distintos niveles
educacionales y de investigación
Involucrar al sector privado y organismos
especializados en la implementación de la
estrategia.
MUCHAS GRACIAS