Download Turismo Sostenible

UN MODELO DE GESTIÓN
TURÍSTICA BASADO EN LA
ARTICULACIÓN DE LOS
ACTORES PÚBLICO PRIVADO
Lic. Silvia Uscamaita O.
Organización de Gestión de
Destino Cusco - Perú
•
En la gestión de un destino intervienen diferentes actores
sociales.
•
Por lo tanto, resulta interesante conocer el rol que desempeñan tanto
los organismos públicos, las instituciones del sector privado turístico,
así como las organizaciones representativas de la comunidad local.
¿QUÉ HACER ?
Es
importante
fortalecer
las
instituciones
desde
una
perspectiva asociativa capaz de
protagonizar un proceso de
articulación.
Para lograr este modelo es preciso
contar
con
un
ámbito
de
participación que reúna a los
representantes del sector público
junto a los empresarios y las
organizaciones
del
turismo
privados, donde encuentren un
espacio
para
debatir
y
consensuar el presente y futuro
del turismo en la comunidad y la
región.
AYNI
EL CONCEPTO
OGD
¿QUÉ SON LAS ORGANIZACIONES DE GESTIÓN
OGD?
Son
Organizaciones
«Público
Privadas» legalmente constituidas,
sin fines de lucro.
Agrupa a los diferentes actores de
un determinado territorio turístico,
tanto públicos como privados, para
crear una visión compartida del
desarrollo, y desde allí gestionar en
conjunto líneas de acción y de
cooperación
que
se
puedan
consensuar con participación de la
población.
No es un gremio, no es una ONG sí, tal vez una mesa de
concertación cuyas bases se ven fortalecidas por la
conjunción de los intereses de estos actores.
EL CONCEPTO BISAGRA
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADO
El rol de las OGDs es
importante
por
haberse constituido
en la plataforma
ideal
para
lograr
articular a los actores
y lograr en forma
concertada un nivel
de
aproximación
efectivo.
No es una entidad o
gremio que compite
con otros, ni les resta
protagonismo;
al
contrario,
genera
sinergias y es el
elemento concertador,
facilitador
y
articulador
de
procesos.
TRIANGULO VIRTUOSO
PARTICIPACION
Población LOCAL
Dónde estamos?
Las Organizaciones de
Gestión
de
Destino
OGDs se encuentran
constituidas
en
las
regiones
de
Cusco
Arequipa,
Moquegua,
Puno,
Tacna,
Apurímac,
Madre de
Dios y la Región Norte
del Perú.
Apurimac
Qué beneficios
brindan las
OGDs?
A la Región…
…facilita el logro de acuerdos y
la
ejecución de acciones para la mejora del destino y
la oferta turística con la participación de los actores
sociales involucrados en esta actividad.
A sus miembros…
…constituye una red de servicios turísticos
complementarios que comparten
criterios de
calidad y servicio; facilita la integración de la
prestación de servicios y por ende mejora los
ingresos de los mismos.
A la población local…
…los hace partícipes de decisiones y
acciones que contribuyen a la mejora de su calidad
de vida.
A los turistas…
…impulsar la calidad de los servicios y el manejo
sostenible del recurso turístico contribuyendo así a
obtener una experiencia autentica.
¿Cómo se sostiene?
Este proyecto forma parte del Programa de Cooperación
Comercial (PCC) entre los gobiernos de Suiza y Perú,
financiado por la Secretaría de Estado de Economía de
Suiza (SECO).
La fundación Swisscontact actúa como operador en el
manejo y la distribución de los fondos.
Autosostenibilidad
Cooperación
2008 - 2010
2011 - 2012
2013
El programa de cooperación tiene una duración hasta el 2012, año a partir
del cual gradualmente deberán las OGD’s ser auto sostenibles.
SOCIOS ESTRATÉGICOS
CARETUR
Hoy la OGD Cusco cuenta con mas de 73 miembros, dentro de los cuales
se ha incorporado a importantes empresas del sector Turismo, Minería y
Construcción con vocación social.
SOCIOS ESTRATÉGICOS
NUESTRA PROPUESTA
TURISMO
SOSTENIBLE
Turismo Sostenible
OGD CUSCO
ANTECEDENTES RELEVANTES
2011
La Industria sin chimeneas.
El Turismo en el Cusco es una actividad que viene marcando la
economía local, genera beneficios importantes y es una
industria emergente muy fuerte. Sin embargo, existen brechas
sociales por la falta de políticas de inclusión por parte de los
actores.
Participación de los actores:
Una condición constitutiva del desarrollo del Turismo sostenible
es que en las decisiones de los actores públicos y privados estén
presentes las poblaciones locales.
El objetivo:
A través de políticas de INCLUSION el objetivo es mejorar la calidad
de vida de las poblaciones residentes en las regiones receptivas, dentro
de un orden económico, social y ecológicos durables a través del
fomento de la actividad turística.
Turismo Sostenible
OGD CUSCO
ACCIONES RELEVANTES
El Turismo Rural Comunitario
2011
como propuesta de Inclusion.
El turismo también puede representar una buena herramienta a
favor de las economías campesinas.
El turismo rural comunitario puede ayudar a fortalecer la
economía campesina desde dos puntos de vista:
• Aumentando los ingresos campesinos.
• Diversificando las fuentes de ingresos, la cual es una estrategia
de consolidación económica (educar mejor a sus hijos, no
violencia familiar, reducir mortalidad infantil, no alcoholismo,
mejorar la dieta alimentaria).
El modelo turístico siempre tendrá que adaptarse a las
características del contexto y de la población local.
¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO ?
En un esfuerzo Público Privado que se ha planteado las siguientes
líneas estratégicas:
A
C
C
I
O
N
E
S
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
Sembremos la
semilla
de la INCLUSIÓN.
Munay
Yachay
Llankay
¡GRACIAS!
www.ogdturcusco.org
[email protected]
[email protected]