Download File

ALUMNOS:
ESTHER RAMOS
ALICIA MARTINEZ
MARTHA MOLINA
RAFAEL MARTINEZ
VALENTIN RIOS
TEMARIO:
Enfoque global para análisis
de problemas.
Globalización y
administración
estratégica Internacional
ENFOQUE GLOBAL
La globalización ha permitido que las
empresas operen con costos
relativamente bajos, y al mismo
tiempo
les
proporciona
la
oportunidad de comprender al
mundo entero como si fuera una sola
entidad económica y comercial, o
sea, considerarlo como un mercado,
como una fuente importante de
insumos y un espacio propicio de
acción tanto para la producción
como para la adquisición y
comercialización de productos y
servicios.
ENFOQUE GLOBAL
La economía se ha caracterizado,
aparte de los numerosos avances
tecnológicos, por el desarrollo
acelerado de un fenómeno muy
importante
denominado
“globalización”, que ha traído
como consecuencia una mayor
integración entre las diferentes
naciones o regiones de nuestro
planeta.
CARACTERISTICAS
Su
característica
más
importante consiste en que
tiene como motor dinámico
de crecimiento económico,
a un comercio internacional
cada vez más extenso y
complejo
INTEGRACION ECONOMICA
La integración económica está orientada hacia
la eliminación de barreras económicas en la
comercialización de bienes y servicios entre
los países, esta es considerada eficiente
cuando se logran altos beneficios, sobre todo
aquellos relacionados con la competitividad,
derivados de la expansión comercial.
LA GLOBALIZACION
La globalización de la administración es una
realidad de la vida diaria. Todos los días, los
periódicos están llenos de noticias que nos
recuerdan que las organizaciones han
adoptado un enfoque global.
CONDICIONES ECONÓMICAS
La Globalización es el
Reconocimiento
por
parte
de
las
organizaciones, deben
tener un enfoque global
y no un enfoque local.
Es decir que nos afecta
lo que pasa en todas
partes del mundo.
GLOBALIZACION A ESCALA MUNDIAL
A escala mundial, la
globalización se refiere
a
la
creciente
interdependencia entre
los países, tal como se
refleja en los flujos
internacionales
de
bienes,
servicios,
capitales
y
conocimientos.
GLOBALIZACION A ESCALA NACIONAL
Se refiere a la magnitud de
las relaciones entre la
economía de una nación y el
resto del país.
Es
un
proceso
de
crecimiento internacional o
mundial
del
capital
financiero,
industrial,
comercial,
recursos,
humano, político y de
cualquier tipo de actividad
intercambiable entre países.
ESTRATEGIA GLOBAL
Una
estrategia
global
convierte una
colección de negocios
nacionales en un solo
negocio mundial con una
estrategia global integrada
es uno de los retos más
serios
para
los
administradores de hoy.
REPRESENTACION
La
globalización
se
representa con el símbolo
de red mundial, una red que
permite mayor eficacia en
los procesos productivos,
reordenamiento
de
los
modos de trabajo de las
empresas, así como nuevas
relaciones entre empresas,
proveedores y clientes.
OPORTUNIDADES INTERNACIONALES
Mejora en el nivel económico de vida
•Creación de fuentes de empleo
Acceso más fácil a nuevas tecnologías
• Desarrollo de recursos humanos internacionales
•Necesidad constante de actualización
AMENAZAS DE LA GLOBALIZACION
• La migración en forma
descontrolada
• Precoz agotamiento de
las fuentes energéticas
• Insostenible desigualdad
en
el
Intercambio
comercial.
• Desaparición latente de
sectores productivos.
AMENAZAS DE LA GLOBALIZACION
• Mayor vulnerabilidad de las empresas.
• Disminución de los niveles de fidelidad de los
consumidores.
• Mayor número de empresas con una oferta más
diversificada.
• Pérdida de valores culturales nacionales.
CUATRO BENEFICIOS BÁSICOS:
Un mercado más grande
Mayor rendimiento de las inversiones de capital o de
productos y procesos nuevos
Más economías de escala y de alcance o mayor
aprendizaje
Una ventaja competitiva en razón de la ubicación
CASO PRACTICO…..
CONCLUSION
La Administración Estratégica implica tener
conciencia del cambio que se presenta en el
entorno día a día, quiere decir no solamente
enunciar intenciones sino plantear objetivos
medibles y alcanzables, proponiendo acciones
específicas y conociendo las necesidades de
recursos (humanos, físicos, financieros y
tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo.
FIN
GRACIAS