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TAREA GESTION DE
MARKETING
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 Melissa Chávez Garcés
 Lorena Abad Rosales
 Ma. Fernanda Bossano Rada
 Verónica Larrea Barzola
 Viviana Cárdenas Arteaga
Séptimo Semestre Ing. Comercial a Distancia
Factor Demográfico: Se refiere a las características de las poblaciones humanas,
incluidos factores como tamaño, distribución y crecimiento. Es el estudio de
poblaciones humanas en volumen, densidad, ubicación, edad, sexo, raza,
ocupación y otros datos estadísticos.
Las hamburguesas son una industria de más de 6 Millones de dólares anuales,
pero el crecimiento sólo del 6 al 8% anual. En cambio, aunque el negocio de las
pizzas es más pequeño (2Millón de dólares), su crecimiento es de un 11% anual
y el 40% del volumen de las ventas lo realizan pequeños negocios “familiares”
vulnerables.
.
Factores culturales y sociales: Fuerzas que afectan los valores, percepciones,
preferencias y comportamientos básicos de la sociedad. Los gustos y
preferencias están relacionados con la edad. Los patrones de estilos de vida,
valores sociales y creencias actualmente están cambiando mucho más
rápidamente que antes.
Hay un cambio en los gustos de los consumidores. En una encuesta entre los
adolescentes, el 57% dijo que consume más pizzas que hamburguesas.
FODA
FORTALEZAS Y DEBILIDADES ( factores internos):
Fortalezas:
Imagen corporativa, Rentabilidad, Infraestructura, Personal capacitado, Compañía líder en el sector
de la comida rápida, Excelente Tecnología y diseños, Muy buena calidad de comida, sin necesidad de
que el consumidor se preocupe por su salud, Gran variedad de menús al consumidor., Rapidez en el
servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat«, Buen sistema de distribución, La empresa
dice que el entorno se convierte en un mercado de muchas posibilidades, pudiendo ofrecer el
producto a todo tipo de consumidor.
Debilidades:
Su posición dominante podría ser cuestionada, al incursionar en el sector de las pizzas , Un estudio de
mercado revela que el consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que se tiene la sensación de
que es más sana, Tardanzas en la atención en horarios pico, adicional a que el tiempo de producción
de pizza es mayor.
Amenazas:
Ingreso de nuevos competidores, Existe la posibilidad de que alguien cree una nueva empresa del
mismo tipo y con más poder económico, pudiendo acoger como ejemplo nuestra empresa para
mejorar y no cometer los posibles errores que se puedan cometer en el transcurso de penetración al
consumidor, Despertar capacidad de liderazgo de la competencia de ese sector , Productos sustitutos.,
Quejas
Oportunidades:
Adquirir nuevas tecnologías.
Recursos humanos calificados.
Apertura de nuevas sucursales.
Aprovechamiento del marketing actual de la empresa para la nueva línea
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 Objetivo Organizacional
Lograr posesionar a Mc Donald como la principal cadena de
distribución de pizzas, logrando abarcar una amplia cuota de
mercado, conservando características esenciales de calidad, servicio y
rapidez.
 Estrategias
Realizar campaña publicitaria para dar a conocer el producto al
mercado
Establecer combos promocionales para incentivar su consumo
Atraer a los consumidores con precios económicos por lanzamiento
 Proyecciones Financieras
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INGRESOS
Ventas
Crecimiento Porcentual
2013
$ 1,000,000.00
2014
$ 1,200,000.00
2015
$ 1,320,000.00
20%
2016
$ 1,465,200.00
10%
11%