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FORO DE POLÍTICA INDUSTRIAL
MINISTERIO DE FOMENTO, INDUSTRIA Y
COMERCIO (MIFIC)
Gobierno de Nicaragua
ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS
PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL (ONUDI)
Con el apoyo de
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL
DESARROLLO (PNUD)
«Industria y Política Industrial: claves
para competir en un mundo glocal
“El gran potencial agroindustrial y
alimentario y la Política Industrial”
“El Futuro está en el Capital Humano
versus el Capital Físico”
<Interrogantes al liderazgo Empresarial>
«Política Industrial y claves para
competir en un mundo global»
ECONOMÍA INTERNACIONAL
Política Industrial …
Competitividad
Productividad
Ingresos crecientes-País
Bienestar de la población…
Incertidumbre, Entorno y Prospectiva
ECONOMÍA INTERNACIONAL
Política Industrial …
Competitividad
Productividad
Ingresos crecientes-País
Bienestar de la población…
Incertidumbre, Entorno y Prospectiva
(i) La política industrial de mercado comprendería
todas aquellas medidas públicas destinadas a reducir
las múltiples imperfecciones que afectan a las
estructuras de mercado …
(ii)La política industrial de carácter intervencionista
se caracteriza por fijar un cierto número de objetivos
prioritarios a la actividad industrial de los sectores
privados y públicos, …
«Política industrial es el conjunto de
actuaciones directas de los poderes públicos
sobre el sector industrial y su
funcionamiento, con el propósito de alcanzar
unos objetivos».
Políticas, Competencias y
Instrumentos (UE)
Políticas
Políticas
Específicas
Comunitarias
Políticas Comerciales
 Subsidios
Nacionales
Compras Públicas
 Empresas Públicas
 Subsidios
 Ayudas de desarrollo
Políticas
 Políticas de competencia  Políticas del mercado
Horizontales (conducta empresarial y
de factores
ayudas estatales)
 Subsidios
 Políticas del mercado de  Standards y calidad
factores
 Subsidios
 Standards y calidad


ECONOMÍA INTERNACIONAL
Entorno y tendencia a la turbulencia
Certidumbre
Estabilidad
Cambio
Ley de Revans: Supervivencia de un
Organismo depende de que la Tasa del
propio cambio sea ≥ Tasa de cambio
del entorno; exige anticiparse.
Zona de turbulencia
Incertidumbre
ECONOMÍA INTERNACIONAL
Tendencias evolutivas del entorno
Inestable
co
m
un
ica
ció
n
Codificar
Interpretar
Decodificar
Cambio alto
Abundante
Simple
Complejidad
Escaso
Estabilidad
La Curva Sigmoidea del Éxito
Éxito (Objetivo)
La Segunda Curva
El éxito hasta HOY
?
Demasiado tarde
para el cambio:
Duda y lugar
de Paradoja
Identificación
A
para el cambio...
La Primera Curva
No hay tiempo
ni recursos...
B
Tiempo de confusión
Incertidumbre
Pero, ¿mañana? NO!
tA
tB
t
La ley de la Fractura de la sociedad...
Cambio
Cambio tecnológico
Mientras los sistemas sociales,
políticos y económicos crecen de
manera gradual, la tecnología
(factor: Talento) lo hace de forma
exponencial...
Cambio social
Cambio en empresas
Cambio político
tiempo
EL VALOR DE LOS INTANGIBLES
Ratio: Valor de Mercado/Valor en Libros de la acción
Innovación = Talento Tecnología
Empresas: talento
Componentes del talento
Innovación = Talento Tecnología
Llega tarde
Desmotivado
Capacidades
puedo
Acción
Compromiso
actúo
quiero
Buenas intenciones
ineficientes
Talento individual
La evolución hacia la Era del Talento
Capital
Era del talento
Economía
Industrial
Talento
conocimiento
Trabajo
Economía
Agrícola
Tierra
Contribución del factor tecnológico



Q*t = At * Kt * Lt
Q(PBI)
Q*real
gn+
Q sin
Tecnol.


Qt = Kt * Lt
t
¿De dónde procede la Productividad...?
Productividad energética (1973…)
%PIB
Eficiencia
bisectriz(=1)
*a
*e
*b
*c
*g
*f
*d
*h
Ineficiencia
%E
45º
*k
Leyenda: [%PIB]/[%E] >1
LAS TIJERAS DEL «FACTOR 4»
Para mantener nivel y ritmo
mundial sin cambios.
2045
La «Mochila ecológica»
¡Hay que reducirla!
Primer Brazo
HOY
a4
*[Materias primas /unidad PIB]
a3
Con la mitad se puede
hacer el doble...
a2
a2
a1
a1
Energía consumida*
Segundo brazo
2045
a1
Reducción para estabilizar clima
No basta con tener empresas...
Factores que afectan y potencian...
1.-Un mundo global...: {Q, K, X,...}: indicadores
2.-Un mundo de Conocimiento y Tecnología...: TIC
3.-Un mundo de exigencias de mercados (clientes)..
4.- Un mundo de valores...
5.- Un mundo de emigraciones... y de culturas...
6.- Nuevos retos...
La capacidad de adaptación al cambio, con talento y
mejores empresas...
FACTORES de VENTAJAS y
LIMITANTES en EXPORTACIÓN
F1
Ventajas[RN]
a
F2
b
b*
d
Limitantes
d*
F4
Infraestructura
c
F3 c*
Productividad Competitividad
El éxito: ¿efecto de la “S” o de la “L”?
Coste,
Rentab.
No todo se resuelve con S o L, llegada la crisis.
I+D
?
Racionalización
Inversió
n
Substitución de insumos para Consumo [Implosión]
ORIENTACION y ESPECIALIZACIÓN
INDUSTRIAL
II
-Poca necesidad de K
-Intensidad en L
-Tecnología disponible
-Orientación al mercado
y gran segmentación.
-Conoc. usos-comportam.
de consumidores...
-Aprovechamiento de RN
III
TEXTIL:
-Fibras naturales
-Fibras artificiales
MUEBLES:
-Madera
-Metal
-Plástico
-Mimbre...
-Compositos...
Substitución de Producción
[Explosión]
SIDERURGIA:
-Lingotes
-Laminados...
PETROQUÍMICA:
-Asfaltos
-Gasolinas...
-Química fina...
IV TABACO:
-Cig.Populares...
-Cig.Elite...marca..
AUTOMOVIL:
-Utilitarios-populares
-Exclusivos...
-Intensidad en K
-Dependenc. Tecnológica
-Necesidad Econ. Escala
-Grandes mercados...
-Riesgo...
-Poco empleo y especial.
-Política de marca y
mercados..., publicidad
-Diferenciación de produc
y mercados...
-Gran dominio y dispon.
tecnológica...
-Necesidad de K-L espec.
-Necesidad econ. escala
De un mismo insumo: diferentes Productos.
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
INDUSTRIALES
TECNOLOGIA
ESTABLE
E
S
T
f{Población...}
A
M
E B
L Alimentos..., Ropa, Calzado
R E
C
A D
D I
O N
DINAMICA
f{Innovación productos,
procesos...}
Farmacia-medicina-...
Electrónica de gran
consumo...
f{Innovación Tecnológica,
f{Marca, Modas, Poder adq., nuevas aplicaciones...}
promociones, publicidad...}
A
Robótica, electrónica de
M
precisión, Telecomunicac.
Vestido... Calzado... Marcas..
I
Bio-ingeniería...
C
O
ENLACES SECTORIALES INTERINDUSTRIALES
Prod. agropec.-Silv.-Pesca-Minera
Max.[U(C)]
Alimentos naturales
Superávit población
R
!
E
C
U
R
S
O
S
N
A
T
U
R
A
L.
AGROP.-SILV.-PESCA
Capital
I
N
D
U
S
T
R
I
A
Intermedios
Manufact. de consumo
Agroalimentarios
Equipos...
OTROS SECTORES
P
O
B
L
A
C
I
O
N
Evitar
E
M
I
G
R
A
C
I
O
N
Vivienda,servicios
Infraestruct.
Minimizar este tipo de Export.: Industrialización...
EXPORT
?
¿Qué es la COMPETITIVIDAD?
Medición del Potencial Productor de las
Naciones… Competitividad: conjunto de
instituciones, políticas y factores que determinan el
nivel de productividad de un país. El nivel de
productividad, a su vez, establece el nivel de
prosperidad que puede ser ganado por una economía.
Es decir, las economías más competitivas tienden o
son capaces de producir mayores niveles de ingreso
para sus ciudadanos. La productividad determina
también las tasas de rentabilidad de las inversiones en
una economía … porque estas tasas son determinantes
fundamentales de las tasas de crecimiento de la
economía [ICOR= g/s]: una economía más
competitiva es una economía susceptible de crecer
más rápido en el Medio y Largo Plazo.
¿Qué es la COMPETITIVIDAD?
El grado al que un país puede, bajo
condiciones honestas y de libre mercado [E],
producir bienes y servicios [Q] que satisfacen
la prueba de los mercados internacionales [P,
U] mientras, simultáneamente, mantiene y
expande los ingresos reales [Yr ] de su
población [N] en el largo plazo... [T].
C = f {U (P, Q), YT(N), E }
Prosperidad, Productividad y Competitividad
La economía mundial no es un juego de suma-cero… No importa qué
país puede mejorar su prosperidad si puede avanzar y mejorar la
productividad. Y mejorando ésta elevará el valor de sus bienes
producidos, mejorando sus ingresos y expandiendo el espacio global de
para satisfacer la demanda.
La Prosperidad viene determinada por la Productividad de una
economía, medida por el valor de los B&S producidos por unidad de los
Recursos del país (K, L, RN). La productividad depende, a la vez, del
valor de los B&S de un país, medidos por los precios a los que se
obtienen en los mercados abiertos y la eficiencia con que pueden ser
producidos.
La verdadera Competitividad viene medida por la productividad.
La Productividad soporta salarios elevados, una moneda fuerte y
rentabilidades atractivas del capital, y con ello un elevado estándar de
vida. La Productividad es la meta, no las X (exportaciones) per se o si
las empresas que operan en el país son nacionales o extranjeras (IED).
Productividad y Costo marginal
PM, m
CM, m
FL
Q
Productividad y Prosperidad
La productividad de una economía puede descomponerse en
dos componentes: (i)el principal es la productividad de los
que trabajan; (ii)la productividad viene afectada por la
proporción de la fuerza de trabajo utilizada.
Hay países [europeos…] que tienen altos niveles de
productividad por empleo y horas trabajadas, pero con fracaso
en la movilización de su fuerza de trabajo, la baja por
enfermedad o un retiro anticipado.
Esto reduce la productividad nacional global, y con ello la
prosperidad. Los países con los mercados de trabajo
ineficientes podrían alcanzar una mayor productividad para su
fuerza laboral, pero muchos empleados potenciales no están
participando en la generación de valor en la economía.
INVERSION y COMPETITIVIDAD
[CAdecuaciónActivos*CAdecuaciónProcesos]=CAdecuación*Mundo
[Competitividad] es el grado al que un país puede, bajo
condiciones honestas y de libre mercado, producir bienes y
servicios que satisfacen la prueba de los mercados
internacionales mientras, simultáneamente, mantiene y
expande los ingresos reales de su población en el largo
plazo...
Los tres componentes de la Competitividad [C] son: (i)los
Activos en recursos naturales (RN) y otros disponibles o
creados como manufacturas...; (ii)los Procesos (TEC) que
transforman los Activos en resultados económicos
(industria manufacturera) y (iii)la Internacionalización
(Comercio) que somete a prueba la fórmula en los
mercados internacionales...
Fuentes: OCDE, IMD, Bibliografía (Andrea Tyson,…)
INVERSION-COMPETITIVIDAD-PAÍS
CPaís= CEmpresas*CIndustria*CGobierno*CRegión



El país, a través de sus regiones, potenciando sus plataformas regionales, saldría
más rápidamente del retraso y de los ajustes que enfrenta....
A nivel regional: analizar (DAFO) las diferencias entre las fortalezas o
debilidades respecto a los vectores de: interconexiones con la economía global,
calidad de vida con entorno atractivo y participación cívica en cooperación con la
dirección.
La contribución del desarrollo regional al desarrollo del país (caso de Italia,
España, etc.), diferenciándose cada región en un sector u otro, todas compitiendo
a nivel global.
Bajo ese enfoque, la fórmula ilustra el papel activo de la región o base similar,
departamento o provincia, contribuyendo a la Competitividad total con su
capacidad para la integración global, crear riqueza y participar activamente al
desarrollo de la región y del país, donde la forma multiplicativa imprime un
carácter más dinámico y positivo que la simple suma o adición de otros autores.
LOS RECURSOS NATURALES
No son condición suficiente ni necesaria
para las VCR y Competitividad…
Se requiere: CH, K-H, K-W,
Innovación…
El Comercio Neto entre PD y PED por
categoría de bienes: asimetría
*
BCneta
*
Superávit:PD
*
*
*
*
+
0
Ciclo/PD
*
*
*
*
200
H-O/PD
100
RN/PED
*
t
1970
1975
1980
1985
1990
+
1995
RN/PD
+
H-O/PED
-
+
Déficit:PED
-100
+
+
+
Ciclo/PED
+
-200
ENLACES SECTORIALES INTERINDUSTRIALES
Prod. agropec.-Silv.-Pesca-Minera
Max.[U(C)]
Alimentos naturales
Superávit población
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AGROP.-SILV.-PESCA
Capital
I
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Intermedios
Manufact. de consumo
Agroalimentarios
Equipos...
OTROS SECTORES
P
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Evitar
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Vivienda,servicios
Infraestruct.
Minimizar este tipo de Export.: Industrialización...
EXPORT
?
DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD
Macroeconomía, Contexto político, legal y social
Competitividad Microeconómica
Estrategia y
sofisticación de
las operaciones
de la empresa
Calidad del
entorno de
microeconómico
de los negocios
Estado de
desarrollo de
“clusters”
Dotación factorial (Recursos naturales) y localización
¿Dónde está NICARAGUA en
PRODUCTIVIDAD y
COMPETITIVIDAD…?
Un repaso…
Índice Global de Competitividad 2007-2008
País/Economía
Rango
Puntaje
Bangladesh
107
3.55
Benin
108
3.49
Albania
109
3.48
Cambodia
110
3.48
Nicaragua
111
3.45
Burkina Faso
112
3.43
Suriname
113
3.40
Nepal
114
3.38
Mali
115
3.37
Burundi
130
2.84
Chad
131
2.78
Índice Global de Competitividad: Nicaragua.
Rango
(Sobre 131 países/economías)
Índice de Competitividad de Negocios 2007-2008
113
Sofisticación de las operaciones de la compañía y
estrategia
112
Calidad del entorno nacional del negocio
112
¿Qué País se quiere…?
¿Qué Región o Mundo se desea…?
Algunas condiciones…
Max. {F (Pm, EE, DS, DI…)}
El Diamante de la Modernización de un país-región (Mundo)
El mundo iría en el buen sentido...
En esa pauta, el mundo conocería
y faltarían comensales a su mesa...
un límite: “sobrepasamiento”...
Productividad
[PIB/L]
Suiza
Golden Rule
Overshooting
Chad
[PNB/N]
Distribución
Social
[U(C) i =U(C) j]
Disciplina
Social
India
It/Argent. Japón
Suecia
EUA
China
Ahorro de energía [1/consumo]
[Mat.Primas/PIB]
«Industria y Política Industrial: claves
para competir en un mundo glocal
“El gran potencial agroindustrial y
alimentario y la Política Industrial”
“El Futuro está en el Capital Humano
versus el Capital Físico”
<Interrogantes al liderazgo Empresarial>
El Capital Humano
Formación del RH… y Futuro
-Capital Humano versus Capital Físico…
-Productividad y Progreso tecnológico,
cambios institucionales, etc. = PTF…
Y(t) = A(t)*K(t)*H(t)
¿Quién es quién en el crecimiento…?
Ver Fig. #13
Contribución del factor tecnológico



Q*t = At * Kt * Lt
Q(PBI)
Q*real
gn+
Q sin
Tecnol.


Qt = Kt * Lt
t
¿De dónde procede la Productividad...?
PIC contribuye al crecimiento…y reduce
desigualdades…
Desigualdad
Max |Yd -Yi|
T
Función de
desigualdad entre
países: M
Crecimiento (t)
¿A qué es debido el
Crecimiento…?
se relacionan
negativamente al
crecimiento
Consumo público
Participaciones de
la inversión
pública
Crecimiento
Matriculación de
educación de primaria
Precio relativo de los bienes
de inversión
Nivel inicial de ingreso
La retención del talento [RH]
Nivel de preparación
Agenda para el cambio…
El capital humano es el activo definitivo del negocio
EXTRA
PREPARADAS
Altas en rendimiento y bajas en
necesidad debido a su escasa
importancia
Dispuestas para ser
aplicadas
El capital humano es el
activo definitivo del negocio
INNECESARIAS
NECESITAN MEJORA
No se requiere aplicación
Exigen atención y acción
inmediatas
Importancia
Fuente: “Dychtwald in “Retención del Talento”, LID [2007]
La retención del talento [RH]
Fuerza de trabajo necesaria para mantener crecimiento
económico [EUA …]-Caso en UE…
210
200
Demanda de mano de obra
190
180
Y necesidad de cualificación…
170
160
Oferta de mano de obra
150
140
130
M
2005
2010
2015
2020
2025
Fuente: “Dychtwald in “Retención del Talento”, LID [2007]
2030
Desarrollo endógeno
Entorno
económico
favorable
Recursos
financieros, RH y
materiales
Entorno político,
normativo y
administrativo
adecuado
Sistema de relación
entre empresas
industriales
Entorno cultural
favorable
Condiciones para la creación de empresas industriales
RH-Formación-Universidad- Empresas
Que no digan de Nicaragua:
-“«Somos un un país fabricante de productos de baja
calidad…”
-¿Cuánto gastamos en I+D… ?: ¿Más o como en
Loterías? ¿Nos falta un sector dinámico en capital-riesgo?
-Nicaragua está en una encrucijada: tiene que engancharse
a la economía global y olvidar, junto a otros países, la
subvenciones…
“El mejor activo del País es su gente, que está bien
formada y a formar. Miren a la Universidad e
identifiquen qué conocimientos se pueden emplear…”
En breve: Escasez del CH y de RH…
Se dispondrá de una escasa mano de obra nueva y joven para
sustituir el trabajo, la cualificación y el talento del que ha
hecho uso hasta ahora la generación de la posguerra, ya
jubilada.
La pérdida inmediata de cualificación y experiencia es un
factor que amenaza el rendimiento de muchas empresas.
Dado que la generación que sucede a la de la posguerra es
bastante inferior en número, las empresas no pueden seguir
dependiendo de una teórica abundancia de jóvenes
trabajadores. Incluso aunque contraten y consigan mantener
a empleados noveles, estarán cambiando experiencia por
inexperiencia.
RH: Todo un mundo de consecuencias
Las consecuencias sociales, políticas y económicas del
aumento de la longevidad, la reducción de las tasas
de natalidad y el envejecimiento de la generación de
la posguerra son enormes.
¿Cómo piensan hacer frente las empresas y los
gobiernos a la reducción en el número de
trabajadores, contribuyentes y consumidores
jóvenes? La mayoría de campañas de mercadología
están orientadas (o mejor dicho, obsesionadas) con
la gente joven, a pesar de que hoy en día, los adultos
controlan más de 7 billones de dólares de la riqueza
de Estados Unidos (el 70% del total)… y similar en
UE…
RH: Efectos perversos para países en
desarrollo
Las consecuencias sociales, políticas y económicas del
aumento de la longevidad, la reducción de las tasas
de natalidad y el envejecimiento de la generación de
la posguerra son enormes.
¿Cómo piensan hacer frente las empresas y los
gobiernos a la reducción en el número de
trabajadores, contribuyentes y consumidores
jóvenes? La mayoría de campañas de mercadología
están orientadas (o mejor dicho, obsesionadas) con
la gente joven, a pesar de que hoy en día, los adultos
controlan más de 7 billones de dólares de la riqueza
de Estados Unidos (el 70% del total)… y similar en
UE…
RH: Efectos perversos para países en
desarrollo
Vaciándose de su Capital humano por emigración y la
falta de oportunidades locales…:
Gran responsabilidad social de las empresas y del
Gobierno por retener ese Capital H., -el más escaso en
un futuro próximo.
RH: preguntas clave para el liderazgo
corporativo: ¿qué deben saber y hacer
las organizaciones y sus líderes?



¿Cuál es la situación actual y los tipos de escasez que se enfrenta?
¿Será escasez de habilidades, de personal cualificado o ambas?
¿Cuándo uno tendrá que enfrentarse a ellas? ¿Cómo de graves
serán? ¿Y cuáles son las correspondientes oportunidades?
•
¿Cuáles son las fuentes potenciales de oferta de habilidades y
personal? ¿Cuánta ayuda proporcionará cada una? ¿Con qué
implicaciones y efectos secundarios? Por ejemplo, explotar una
reserva de personal menos cualificado supone un compromiso de
formación.
•
¿Qué medidas a tomar y cuándo? ¿Cómo se puede mitigar o
prevenir la escasez? ¿Cómo se podrá solucionarla o recuperarse si
ocurre? ¿Qué se debería hacer para ganar ventaja comercial?
RH: preguntas clave para el liderazgo
corporativo: ¿qué deben saber y hacer
las organizaciones y sus líderes?

La mejor fuente de personal con habilidades es a
menudo la gente que usted ya conoce.
 El capital humano es el activo definitivo del
negocio …
 El capital humano tiene tres dimensiones: capital
intelectual, social (relaciones…) y emocional…
Actuaciones clave para los líderes …
RH: Agenda Ejecutiva… Segunda curva…
Aunque su organización todavía no tenga que enfrentarse a
una grave escasez de habilidades y personal, debe estar ya
preparado para la llegada de un aluvión laboral diferente,
mayor en edad y más variado:
“La demografía se mueve a la velocidad de la vida. Las
organizaciones que se adaptan a la mezcla de personal
evolutivo atraerán y retendrán antes y de manera efectiva
un mejor talento y así ganarán ventaja competitiva.
Convertirán las amenazas potenciales en oportunidades
realizadas”.
POTENCIAR EL SECTOR PRIVADO
Creación y Cultura Emprendedora
ECONOMÍA REGIONAL
EMPRESAS
VENTAJAS DINÁMICAS
COMPETITIVIDAD
Sector Público…
Gobierno, Poderes Públicos…
El dinamismo empresarial















- La creación de empresas en AL: Empresas nuevas, actividad corporativa e
institucional
- Inversión privada sin gestión
- Actitudes de la población hacia la creación de empresas: cultura de apoyo a la
creación de empresas
- Percepción de oportunidad de negocios
- Confianza en habilidades empresariales
- Temor al fracaso como freno a la creación de empresas
- Conocimiento de empresarios y modelos de referencia
- Percepción de la creación de empresas como carrera profesional
- Prestigio y reconocimiento social del empresario y de la creación de empresas
- La variable educativa
- Oportunidades y sectores
- Peso y distribución del autoempleo y las microempresas
- Relación entre empleo y autoempleo en el segmento de microempresas
- Nivel de formación de los empresarios-directivos de las microempresas
- Supervivencia, innovación y productividad de las microempresas (50% de la
media general)
Las relaciones de la industria con el
sistema financiero





- Sistemas de financiación y gobierno de la empresa
- El papel de los bancos en la financiación relacional
- La relación banca-industria: la asimetría sector real y sector
financiero
- La relación empresas y bancos propietarios
- La estructura financiera de la empresa CA
Empresas: Nuevos retos...
 Actitudes
ante el Cambio...: ¿adónde conduce...?
El entorno: Ley de Revans...
 Factores que condicionarán el futuro...:{V-I-G-M}
 La misma empresa: factor de cambio econ-social.
 Los objetivos y continuidad de la empresa están
ligados al mercado...: Talento y trabajo...
 ¿Qué países son los más desarrollados...? No los
que tienen más y mejores RN..., sino los que tienen
más y mejores empresas...
¿Qué marca la diferencia?
Empresa-inversión-competitividad... [C]
Los Factores de Cambio y de impacto
sobre la Empresa
 Creciente
globalización de la economía, mercados
y competencia...
 Creciente disponibilidad de nuevas tecnologías...
 Nuevas aspiraciones de las personas: conciencia
de las desigualdades...
 Creciente necesidad de valores sociales... ética...
 Recientes movimientos socio-políticos...
La transformación de la empresa: flexibilidad y diversificación
-competencias específicas... -empresas proveedoras...
-empresas independientes...
Resultados = f[esfuerzos]
Innovación= [Talento]Tecnología
El verdadero Activo de la Empresa
Los activos tangibles son sólo la parte visible del iceberg de los activos
totales de la organización, la mayoría de los cuales son intangibles...
El Capital intelectual: la nueva
riqueza de las empresas
. El Capital intelectual .
Capital físico+Cap. financiero
Toma una proporción de [5/1 a 16/1 ]
Innovación= (Talento)Tecnología
No basta con tener empresas...
Factores que afectan y potencian...
1.-Un mundo global...: {Q, K, X,...}: indicadores
2.-Un mundo de Conocimiento y Tecnología...: TIC
3.-Un mundo de exigencias de mercados (clientes)..
4.- Un mundo de valores...
5.- Un mundo de emigraciones... y de culturas...
6.- Nuevos retos...
La capacidad de adaptación al cambio, con talento y
mejores empresas...
CLAVES de Internacionalización
en términos de {Q,Vx,F}
¿Por qué?: Supervivencia y expansión(Valor a la Economía)
¿Cómo?: Modos de entrada (Comercio, IED, alianzas estratégicas,
cooperación int´l...)
¿Qué?: Comercio (bienes&servicios), Producción, Finanzas y
Servicios...
¿Dónde establecerse?: Análisis de economía de localización y de
competitividad...
¿Cuándo hacer la inversión IED?: Análisis endógeno y exógeno del
proyecto... Opciones...
¿Cómo evoluciona el entorno int´l?: Tendencias... Puntos fuertes y
débiles...
¿Qué estrategias a adoptar...?: Mantener ventajas...
¿Qué impacto en el país-huésped?: Códigos de conducta..
¿Qué entorno enfrenta la empresa?
2.-Un mundo de Conocimiento y Tecno
EL IMPACTO DE LAS NUEVAS
TECNOLOGÍAS... Y “TIC”
¿Qué entorno enfrenta la empresa?
3.-Un mundo de exigencias de mercados
PRESION SOBRE MERCADOS Y
EMPRESAS DE PARTE DE LAS
PERSONAS (clientes)...
¿Qué entorno enfrenta la empresa?
4.-Hacia un mundo de valores
VALOR ÉTICO EN EL TRABAJO,
EN LOS NEGOCIOS, DENTRO DE
LA EMPRESA, ENTRE PAÍSES...
¿Qué entorno enfrenta la empresa?
5.- Un mundo de emigraciones... y de culturas...
NUEVOS MOVIMIENTOS
SOCIOPOLÍTICOS...
DESEQUILIBRIOS EN
MERCADOS...
¿Qué entorno enfrenta la empresa?
6.- Nuevos retos...
1.-¿Qué modelo socioeconómico?
•Sistema de economía de libre mercado...
•Sistema de economía de social de mercado...
2.-La oferta de formación
• Factor de competitividad...: contribución al crecimiento
•Formación de la mano de obra y des. económico.
-Cfr Libro Blanco UE: “Crecimiento, competitividad y empleo”
-OCDE: “Jobs Study” [1994]
¿Qué hacen las empresas?
7.-¿Enfocarse o diversificar sus negocios...?
1.-Se trata de identificar sus
competencias específicas...: enfocarse
2.-Abandonando las demás...versus la
diversificación de los setenta...
De ahí, cierta concentración de
actividades, despido, etc....
El éxito: ¿efecto de la “S” o de la “L”?
Coste,
Rentab.
No todo se resuelve con S o L…
I+D
?
Racionalización
Inversió
n
La empresa entre el auge y recesión...
•Conocer bien el entorno...
•El ciclo económico...:
Auge, recalentamiento,
enfriamiento, recesión y
recuperación...
En la fase de recuperación, la demanda tira de la
producción y el empleo...
Idea, Proyecto, Inversión, Empresa
Desarrollo y riqueza país
•1.-Invertir: un riesgo y una apuesta
•2.-El Desarrollo de la Cultura Emprendedora ...
•3.-¿Qué es una Pyme? : criterios
Empresa PyME
•Plantilla de la empresa: No más de 250 trabajadores
•Volumen de facturación: No superior a €40 millones
•Balance general anual: No superior a €27 millones.
•Independencia*: Que el 25% (sujeto a cambios) o
más de su capital o de sus derechos de voto no
pertenezca a otra empresa, o conjuntamente a varias
empresas que no respondan a la definición de PYME
Créditos [ICO...] para Pymes...
Ideas que hacen empresa
•Tener un proyecto y convertirlo en negocio. El salón
de la creación de empresas nace con la vocación de
ayudar a superar las trabas burocráticas y
financieras de los emprendedores...
La batalla del emprendedor
*VUE: agilizar trámites y evitar desánimo del potencial
empresario. Servicios desde la definición de un proyecto
hasta la realización de todos los trámites...
Los promotores de empresas se quejan de la
lentitud burocrática y de la falta de
sensibilidad entre las entidades financieras
Iniciativas nacidas de la necesidad
En ocasiones, las empresas nacen de la más
exclusiva y pura necesidad de satisfacer una
carencia en cualquier ámbito de la actividad
humana...
Detectar la demanda, el segmento, el nicho...
Talleres para aprender a ser empresario
Con el fin de analizar aspectos tanto teóricos como prácticos de la
puesta en marcha de una empresa, los Gobiernos regionales, Cámara
de Comercio, Escuelas de negocios, Organismos públicos y Empresas
convocan a cuantos emprendedores desean participar...
•Cómo elaborar un plan de empresa...
•Cómo negociar con una entidad financiera...
•Cómo encontrar la localización óptima de mi negocio y
•Los [..] errores más comunes de los emprendedores.
Los talleres resumen algunas de las principales preocupaciones de los
promotores de negocios: la falta de información, la carencia de apoyo
financieros y los puntos claves para obtener el éxito en los negocios.
Negocios al calor de la Región...
Las pequeñas y medianas empresas son un buen caldo de cultivo para
la multitud de actividades que surgen de la buena dotación de factore
en la región y del ocio y gran potencial de turismo, no solamente de lo
propios de los meses de vacaciones (reto de sobrevivir el resto del año)
Las medianas empresas: desde fabricantes de helados, hasta los
artesanales horchateros, pasando por los que centran su tarea en dar
servicios a los turistas, como la animación en hoteles o el transporte d
viajeros y excursionistas. Sin olvidar, claro está, los festivos fuegos
pirotécnicos....
El tamaño de la PyME ha dejado de ser un tabú
para exportar e invertir...
CREACIÓN DE EMPRESAS...
Salón de Creación de Empresas...
•Hacer frente al coeficiente de adversidad de las
cosas para obtener resultados en apoyo a las
empresas...
•Planteamiento innovador: iniciativa individual
autónoma y responsable, superando riesgos y
generando riqueza...
•Alentar a nuestros estudiantes (Univ.-FP) a
generar proyectos-autoempleo...
•Hay que simplificar el aparato administrativo
para crear empresas...
•Crear oportunidades de Negocios reales y
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
ADELANTARSE AL FUTURO...
*Información sobre mercados, comercio exterior y
competencia...: esencial a la hora de poner en
marcha un negocio.
*Promoción... *Formación...
«Comités de Cooperación Empresarial»
Los “negocios” se cierran cuando se conoce y se confía en el futuro soci
Rol de la Mujer empresaria...
•Informes rápidos y concisos...:
1.- C@BI: de 24 horas a una semana
2.- C@merdata: para PyMES...
3.- INNOTEM: Innovación Tecn. en Empresas...
Programas de apoyo a las PyMES...
Internacionalización de las PyMES
*Inversión... (dentro y fuera)
*Exportación... (PIPE-2000...)
*Créditos... (ICO...)
*Servicios Camerales... (C@BI...)
*Creación de empresas... (Incyde...)
*Plan estratégico en apoyo a PyMES...
*Formación y Competitividad... (Muj.)
*Prog. Iniciación al Comercio Electrónico (PRINCE-2000)
*PAEM, *SCOP, *SIG...
¿Cuál es el Nº de empresas por mil Habitantes en ARG...?
¿Qué modelo de Formación Profesional se
Programas de apoyo a las PyMES...
Internacionalización de las PyMES...
*Servicios camerales múltiples...
Para el empuje de los emprendedores...
Empresa-Comercio-Empleo-Exportación
Subcontratación Industrial [..]
Ver “Libro 2000 de la Formación”
La exportación cambia de rumbo hacia las PyMES
(i)Situación actual de la Empresa...
(ii)Diseño del proceso de internacionalización [..]
(iii)Puesta en marcha del plan...
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS...
Herramientas de uso práctico y profesional a
nivel de las PyMES:
*Perfil del Proyecto (claro, conciso, atractivo)
*Evaluación financiera (viabilidad bancable...)
•Identificar proyectos y oportunidades de Inversión
locales (regionales, provinciales, municipales) que
tengan requerimientos externos...
*Elaborar,
formular y evaluar (enfoque realista)
los proyectos.
*¿Dónde está el Banco de Proyectos de Inversión
de la Región?
PROMOCIÓN DE INVERSIONES ...
Incrementar el flujo de inversiones productivas a través de las
múltiples formas asociativas entre empresas (Pymes ),
promotores y empresarios, locales y extranjeros...
•Identificar proyectos y oportunidades de Inversión locales
(regionales, provinciales, municipales) que tengan requerimientos
externos...
*Elaborar, formular y evaluar (enfoque realista) los proyectos.
*Promover los proyectos de Inversión en una red adecuada (...)
*Establecer diseño y proceso de seguimiento sobre las
oportunidades de inversión... (cooperación económica internac´l).
*Asistencia activa de empresarios-promotores en misiones y foro
de inversiones... en el exterior.
*Promover los instrumentos financieros y de apoyo que otorgan
Instituciones locales e internacionales...
* Organizar seminarios-talleres para la promoción y encuentro d
negocios...
Factores de localización de una empresa
Entre los más importantes, podemos señalar los siguientes:
 - Coste del suelo industrial.
 - Disponibilidad de capital.
 - Suministros.
 - Mano de obra.
 - Acceso a los mercados de venta.
 - Facilidades y coste de transporte.
 - Economías de aglomeración.
 - Política pública, etc.
Con incidencia diferenciada de cada uno de estos factores en los procesos de
localización de las empresas, que dependerá de circunstancias muy diversas, entre
las que se encuentran: el tipo de proyecto (creación de empresa, expansión o
relocalización), el sector y actividad a desarrollar, el tamaño de la empresa, etc.
DETERMINANTES DE LA IED

Marco Institucional: estabilidad socio-económica,
estructura de mercado, marco legal, políticas…

Factores económicos:
(i) Mercados: tamaño, dinamismo, acceso, estructura,
preferencias...
(ii) Recursos estratégicos: RN, Mano de obra cualificada,
Activos tecnológicos, infraestrutura...
(iii) Eficiencia: costes de los recursos, insumos
productivos, proceso de integración regional...
 Marco para la IED: promoción, incentivos, costos,
servicios sociales y de post-inversión...
Sector Público…
Gobierno, Poderes Públicos…
LA RUEDA DIÁBOLICA DEL DÉFICIT
PÚBLICO: El Octágono
Proceso acumulativo:
[T-G]<0, [X-M]<0, [S-I]<0
7
1 1 Déficit público: [T-G]
8
Crisis,desempleo...
2
7
Fuerte déficit
externo:
[BCC]<0
2
Crowding out...
Baja competitividad:
dificulta X e incentiva M
Tipos interés
elevados: ir%>i%+p
Déficit
comercial:
[X-M]<0 6
3
Paradoja: apreciación de la MN
Tipo de cambio
revaluado:$/MN
Política
Monetaria
muy restrictiva:
[M1,M2]
5
Ahorro exterior para financiar déficit
4
Entrada Capital Externo:
K, BCC<0
Los Seis Timbres de Alarma de la
Economía
Diferencial de tasas de i%:
i%=[i% país - i% grupo referencial ]
Coste laboral unitario:
CLU=[W/P]/[PIB/L]
1
6
2
Diferencial de Inflación:
P=[IPS-IPC]
Competitividad exterior:TC efectivo
[IPC país -IPC grupo referencial]
Servicios-Consumo
Consumo-Mayoreo
Servicios-Transables
5
4
Diferencial Gasto público-PIB:
[% G - % PIB]
3
Déficit Público:
|T-G|/PIB >3%
LA FRACTURA SOCIAL DEL
CRECIMIENTO ECONÓMICO
Efectos...
Sin creación de empleo
Sin futuro...
No sostenible...
-Despilfarro de RN
Sin raíces culturales
-Monocultura...
¿Crecimiento
económico...?
Desigualdad creciente
i  %Ni - %PNBi 
Sin libertad...
-a-democracia ...
Sector Privado…Empresas…
Tipos y Modalidades de asociación
y cooperación…: creciente
Distritos industriales, “GIE”, Redes,
Cadenas de valor, “Clusters”,…