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Recursos Humanos de
Contoso
Revisión del año
Recursos Humanos
LO MÁS DESTACADO DEL AÑO
FISCAL
Revisión del año de RH de Contoso
2
Objetivos logrados
• Se implementaron programas de
capacitación actualizados
• Se finalizaron los nuevos planes de
beneficios
• Se completaron las reubicaciones
• Se levantó el congelamiento de
nuevas contrataciones
• Se firmaron nuevas asociaciones
con reclutadores
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Algunos agradables
“extras”
• Todos los directores
de RH tienen ahora
una maestría
• 80% de tasa de éxito
reclutando a los
mejores candidatos
• Mike Jones
nombrado
“Representante de
RH del año”
Revisión del año de RH de Contoso
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Recursos Humanos
RENDIMIENTO DEL
PRESUPUESTO
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Lo destacado del
presupuesto
Se finalizó el año 12% debajo del
presupuesto, debido a:
• Reducción en los gastos de viajes
• Reasignación de deberes del
personal en lugar de llenar
vacantes
• Se ganó eficiencia a través de la
subcontratación
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Retos futuros
• Actualizaciones de
los sistemas de PC
• Nuevo equipo de
oficina
• Expiran los
contratos de
subcontratación
• Entran en efectos
los bonos deferidos
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Recursos Humanos
EL PANORAMA DE LA
CONTRATACIÓN
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Puestos que deben
cubrirse
Operaciones
• Vicepresidente,
Cumplimiento
• Director de Finanzas
Manufactura
• Gerente de planta en NY
• Facilitador de seguridad
Ventas
• Vicepresidente de Ventas,
Zona Centro
• Representantes de Nivel 1
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Efectos del congelamiento
de la contratación
• 203 vacantes al final del año fiscal
• Personal demasiado ocupado
• Dept. de Diseño con 6 semanas de
retraso
• TI no puede mantenerse al día con
las instalaciones y el mantenimiento
• El inventario y partes se acumulan
debido al retraso en la manufactura
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Recursos Humanos
ELEMENTOS DE ACCIÓN
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Lista de cosas por hacer
para el nuevo año fiscal
• Hacer más eficiente
el proceso de
contratación
• Más ferias de
trabajo
• Aumentar el
reclutamiento
• Ascender desde
adentro para abrir
puestos de rango
menor
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