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Fondo de desarrollo Panel 2 : Fondos de capital social para las empresas de la población en pobreza con impacto en el desarrollo Milder Villegas Director general de Filaction Y miembro del Consejo de DSI Cuando la equidad social empieza por el empleo 1. Las perspectivas y los Retos 2. Filaction A. La misión y los objetivos B. Una respuesta a la necesidades C. El impacto de Filaction D. Repartición de los activos 1. El origen de Filaction A. Las herramientas colectivas de la CSN B. La complementariedad Organizacionales – Participar dentro de un ecosistema de financiamiento y de acompañamiento – Equilibrio entre misión y rendimiento financiero • Volumen de financiamientos Vs necesidades de acompañamiento y de seguimiento – Desarrollar indicadores de impacto idóneos a estas iniciativas. No es suficiente • La creación de empleo • El monto de dinero invertido • Cantidad de proyectos financiados Financieros – Participación del estado o de los ayuntamientos – Volumen (cantidad y calidad ) Vs capacidad de generar beneficios suficientes para cubrir las operaciones y el rendimiento financiero esperado Recursos humanos – Encontrar recursos humanos (calidad y costo) con capacidades de trabajar con estas poblaciones Crisis económica mundial y Cuestionamiento del modelo económico La preocupación por los criterios de responsabilidad social y desarrollo sostenible de las empresas Participación de los consumidores y inversionistas en la búsqueda de empresas responsables. La llegada de nuevas leyes en los países : Francia, la nueva ley de regulaciones económicas (2001) y la ley de la economía social 2013. Quebec Ecuador México Fondo de desarrollo Cuando la equidad social empieza por el empleo Filaction tiene como misión contribuir a preservar y a crear empleos de calidad en la sociedad quebequense. Desarrollar una oferta de capitalización a medio y largo plazo para las empresas de la economía social y solidaria, cooperativas y ONGs, sector cultural, turismo, desarrollo sostenible, etc. Responder a la necesidad de capitalización de las PYMES principalmente en las regiones. Contribuir à la capacitación y capitalización de Fondos dedicados al financiamiento de micro-empresas en comunidades o clientelas con más necesidades. – Por ejemplo : las mujeres empresarias, los jóvenes en la transferencia de la empresas, las cooperativas en sus inicios, el emprendimiento inmigrante, los artistas y artesanos, etc. Fondo de 50 Millones de dólares (CDN) 30 millones para la Inversiones directas : economía social, cultura y Pymes en las regiones. Palanca de 5 veces del capital invertido, 20 Millones para capitalización- capacitación des fondos: 22 fondos capitalizados 15 empleados 2 oficinas (Montreal y Quebec) Cobertura de toda la provincia del Quebec Crecimiento del capital de 150% en los 3 últimos años Capital de desarrollo – entre 50 000 $ à 500 000 $, con un mínimo histórico de 25 000$ y un máximo de 1,3 M$; Utilización del capital – Compra de acciones, préstamos a corto o largo plazo, con o sin garantía, prestamos rotativos, garantía bancaria, etc . Financiamiento para: – Desarrollo o expansión – Consolidación – Toma de participaciones (trabajadores) – Fusiones y adquisiciones Montos invertidos – Mas de 50M $, más de 33M$ en empresas de economía social (Cooperativas, OSFL), empresas culturales PYMES y 16 M$ en los fondos especializados Las inversiones – 166 Empresas, principalmente de economía social y solidaria – 744 Micro empresas – 5 898 Empleos Les fondos especializados (capitalización entre 600,000 y 5M$) : 22 fondos – 17 fondos FemmEssor presente en todas las regiones del Quebec. – Fondo CDE (para el desarrollo de la ESTRIE), en asociación con la cooperativa de desarrollo regional de la Estrie (CDR Estrie). – Fondo Afro emprendedor, fondo para la comunidad negra del Quebec; y el Fondo Mosaico, fondo para la comunidad inmigrante del Quebec. – Fondo para las empresas turísticas – Fondo comercio-justo. Distribución sectorial de las inversiones Economia social Cultura PYMES 27% 31% 42% Distribución territorial de los activos ($) 19% 45% Centros urbanos Regiones intermediarias 36% Regiones recursos Las herramientas colectivas de la CSN Cuando la equidad social empieza por el empleo Las herramientas colectivas de la CSN 2006 2008 1996 1987 1971 1921 1987 1998 2000 2012 Cooperación Internacional Servicios financieros Capital de riesgo -Empresas de Economía Social Apoyo Gestión y mercadeo -Cooperativas Capacitación profesional -Trabajadores Ahorro jubilación Consultoria Empleos Autonomía e independencia E. Desarrollo local Responsabilidad social y ambiental 140,000 socios o participantes 230 colaboradores 2,300 millones $ de Activos Contribución à la preservación y la creación de 50,000 empleos en Quebec 3000 empresas financiadas MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION ! Milder Villegas Director general Filaction Miembro del Consejo directivo de DSI