Download Boletin Banca Internacional No 40 de 2013

La Habana, 26 de diciembre del 2013
Año de edición: 12
No 40
INDICE
RU y Alemania baten el récord de ayudas a la banca .........2
Sepa por qué China obstaculiza el uso del bitcoin ..............3
La Reserva Federal de EE.UU. celebra su centenario ..........4
FMI revisará al alza el crecimiento de EE.UU. para 2014 ....6
Sigue racionamiento de efectivo en China..........................7
* De Interés: JP Morgan: mayores riesgos para 2014... .....8
* Análisis: ¿Puede China arrastrar a A.L a la crisis? ...........9
* Importante: Se agrava el panorama de la banca china . 11
* Notibancos: ................................................................... 12
RU y Alemania baten el récord de ayudas a la banca
Ni Grecia ni España son los países cuyos bancos han
necesitado más ayudas durante la crisis. Según los datos
actualizados el 21/12/13 por la Comisión Europea,
bancos del Reino Unido y de Alemania han recibido más
dinero público que Irlanda y este último país más aún que
España. Mientras los líderes del Consejo Europeo se
felicitaban por el acuerdo para seguir construyendo la
unión bancaria a través del mecanismo único para
gestionar el cierre ordenado de los bancos, la Comisión
ha querido recordar que Londres y Berlín han tenido que ayudar a sus propios bancos
con cantidades que superan en mucho lo que se conoce de los países que han tenido
que pedir un rescate.
En total, entre el 2008 y el 2012, los miembros de la UE han recapitalizado sus
respectivos bancos con €591 900 millones, cifra que equivale nada menos que a un 4,6%
del PIB europeo. Los bancos que más fondos públicos han recibido desde el principio de
la crisis son Royal Bank of Scotland (€46 000 millones, el equivalente a todo el rescate
bancario español), Anglo Irish Bank (€32 000 millones) y Bankia (€22 000 millones). Si el
Reino Unido formase parte del euro, seguramente hubiera debido pedir un rescate para
hacer frente a estos agujeros financieros.
Las cifras que se manejan en este informe de la Comisión dejan en nada a los €55 000
millones que se prevé que deberá tener dentro de una década el fondo único de
resolución bancaria. El esquema aprobado por el Consejo y que aún tiene que vencer las
reticencias del Parlamento, prevé que sean los propios países los que se hagan cargo de
las dificultades que puedan aparecer en las pruebas de esfuerzo que realizará el Banco
Central Europeo el año que viene.
Según recordaba ayer la Comisión, en los últimos 5 años ha analizado la
reestructuración de 68 bancos -la cuarta parte del sector bancario por volumen de
activos-, 25 de los cuales han sido finalmente liquidados por no ser solventes. En los
países bajo programa (Grecia, Portugal y Chipre) todavía hay 25 casos pendientes.
La fórmula para gestionar los bancos con problemas «ha recibido el apoyo de todos los
que estábamos en la mesa» según la canciller alemana Angela Merkel, que se considera
que ha impuesto sus principales criterios. Por su parte, el presidente del Consejo,
Herman Van Rompuy, restó importancia a las reticencias del Parlamento y expresó su
esperanza de que se llegue «rápidamente» a un acuerdo en el procedimiento para que
«todos los elementos» de la unión bancaria se hayan completado antes del fin de la
legislatura, en mayo del 2014, en lo que será «para Eurozona es el mayor salto adelante
desde la creación del euro»,
http://www. abc.es/
21/12/13
Inicio
2
Sepa por qué China obstaculiza el uso del bitcoin
Tras algo más de 4 años de vida, casi la mitad del comercio
mundial de bitcoins provenía hasta ahora de China, gracias a
su enorme atractivo para la especulación, aunque en los
últimos días Beijing ha complicado tanto su funcionamiento en
el país que su futuro, como poco, es incierto.
Si el 05/12/13 el Banco Popular de China (central) prohibió su
utilización como moneda a todas las instituciones financieras
de la segunda economía mundial, el pasado día 18 sus
presiones hicieron que las firmas chinas de pago electrónico
por internet anunciaran que dejarán de dar servicio a los mercados virtuales de bitcoins.
Aunque el plazo para hacer eso es hasta el Año Nuevo Lunar chino (finales de enero), la
firma shanghainesa BTC China, la mayor plataforma mundial de intercambio de bitcoins,
con un 40% del comercio planetario, suspendió la admisión de nuevos depósitos en
yuanes, de los que había estado abriendo millones a diario.
Los precios llegaron a caer ese día hasta los 2 560 yuanes por bitcoin (€306, US$421),
un 65% menos que su valor más alto, 7 588 yuanes por bitcoin, alcanzado en noviembre
pasado (€907, o US$1.249), pero se recuperaron y hoy tocaron ya los 3 790 yuanes por
bitcoin (€455, US$624).
Creo que sería difícil decir que esto es el final del bitcoin en China y de las monedas
virtuales en su conjunto, pero desde luego es algo que las dificulta, señaló a Efe el
especialista en esta materia Zennon Kapron, director general de la firma de investigación
financiera Kapronasia, con sede en Shanghái.
Los reguladores fueron muy claros con sus acciones, declaradas y no declaradas, al
reconocer 2 cosas: que una moneda virtual es algo lo suficientemente importante como
para merecer su atención, y que no quieren que se introduzca ningún riesgo adicional
para el sistema financiero en este momento.
Al gobierno chino no le gusta aquello que no se puede controlar, recordó Kapron, por lo
que no podría permitir que una moneda virtual alternativa funcione sin contar con una
regulación bien pensada.
De todas formas no creo que hayamos oído todavía la última palabra del banco central
sobre este asunto, aseguró, ya que la bitcoin aún sirve en China para hacer micropagos
o pagos mercantiles por internet, pues para eso no necesita ser una moneda aceptada
por el Gobierno, solo que haya suficiente gente que acepte su valor.
Con sus pasos de los últimos días, Beijing ha dejado prácticamente fuera de juego a los
especuladores chinos, por lo que previsiblemente el valor de la bitcoin se estabilizará y
aumentará gradualmente en el futuro próximo.
3
Para los inversores chinos, aunque los mercados chinos (como BTC China o BTC360)
obviamente tendrán que cerrar, aún hay oportunidades para hacer 'minería' ("acuñar"
nuevas bitcoins mediante procesos de encriptación informática) o venderlas en otros
mercados fuera de China.
El presidente ejecutivo y fundador de BTC China, Bobby Lee, declaró a Efe no poder
hacer comentarios sobre su futura estrategia frente a las nuevas exigencias de Beijing,
pero dio la bienvenida a cierta regularización, al menos del funcionamiento de los
mercados de bitcoins.
Es importante que las empresas estén reguladas y operen de manera legal, declaró:
nosotros operamos muy bien y tenemos todos los fondos de nuestros clientes intactos,
pero otras empresas (fuera de China) sí han cerrado y desaparecieron con el dinero de
sus clientes, por lo que la regulación estatal ahí sería muy útil.
Con todo, el propio Lee reconoció que la popularidad de la moneda virtual en China se
debe, además de a aparecer como un objeto de inversión "deflacionaria por definición"
ante la creciente inflación china, a la especulación, en un país cuyas bolsas están entre
las más volátiles del mundo y con una seria burbuja inmobiliaria.
Muchos de los inversores (chinos) en bolsa, propiedades inmobiliarias y, hasta hace
unos días, bitcoins, nunca habían visto un estallido del mercado o un declive económico,
señala Kapron, que está seguro de que el uso de la bitcoin en China disminuirá a corto
plazo.
Ya en el 2009 la Q-coin, otra moneda virtual creada por el gigante chino de internet
Tencent, con millones de usuarios, fue prohibida en el país como instrumento para
comprar en el mundo real.
http://www. americaeconomia.com/
23/12/13
Inicio
La Reserva Federal de EE.UU. celebra su centenario
La Fed, el banco central más poderoso del
planeta, afronta una nueva etapa con la
próxima salida, a finales de enero, de su
presidente Ben Bernanke y la retirada ya
comenzada de la política de estímulo
monetario con la que logró mantener a flote la
economía norteamericana después de la
grave crisis financiera del 2008.
4
Los pánicos del capitalismo financiero explican el nacimiento de esta institución, a la que
nunca abandonaron la polémica y la controversia.
Las crisis financieras acompañaron a la joven república casi desde su nacimiento, siendo
la primera de magnitud la de 1792, seguida por crisis similares en 1837 y 1850, la de
1873 a la que siguió una larga recesión, y el "pánico del oro" en 1893.
El de 1907 se resolvió sin la interferencia gubernamental al tono de una era dominada
por los monopolios, los "capitanes de la industria" y la pujanza del capitalismo.
En esa crisis de los mercados financieros, vinculada a especulaciones de legitimidad
cuestionable, J.P. Morgan -no el banco homónimo, sino el padre del banco- convocó a
varios de sus pares y, con ayuda de otros supercapitalistas como John D. Rockefeller,
logró una donación colectiva de decenas de millones de dólares que salvó la situación.
Pero tanto los financistas como el gobierno de Washington reconocieron la necesidad de
algún tipo de regulación del sistema que garantizara la solvencia de los bancos y tornara
la especulación en algo atractivo, otra vez, para atraer a los millones de ahorradores de
la clase media que ponían su dinero en el casino.
Los debates fueron duros y prolongados, con 2 bandos mayores cuya puja continúa un
siglo después: por un lado, quienes proponían un banco central gubernamental y, por
otro, quienes promovían una entidad controlada exclusivamente por la banca privada.
La puja entre republicanos y demócratas produjo una entidad con un estatus legal híbrido
El presidente de una Comisión Nacional Monetaria bipartidista, el senador republicano
Nelson Aldrich, se oponía en principio a un sistema de banco central al estilo de los que
ya existían en Europa pero, después de visitar Alemania y observar cómo funcionaba allí,
retornó creyente en las ventajas de un banco centralizado sin intervención política.
La propuesta encalló en las realidades del escenario político de la época: la mayoría de
los republicanos favorecía la idea de Aldrich, pero los demócratas progresistas
promovían un sistema controlado y operado por el gobierno y los demócratas
conservadores uno de propiedad privada, descentralizado y fuera del control de Wall
Street.
El resultado de las elecciones de 1912, que llevaron a la presidencia a Woodrow Wilson,
cerró el paso al plan de Aldrich, y el 23/12/1913 el Congreso aprobaba la creación de una
Reserva Federal. La mayoría de los demócratas votó "sí", y la mayoría de los
republicanos "no".
El resultado fue una agencia que tiene un estatus legal híbrido, con algunas
características de las empresas privadas y otras de una entidad del gobierno.
A diferencia de los bancos centrales de otros países, la Fed no es la institución emisora
de dinero en EE.UU. una responsabilidad que permanece en el Departamento del
5
Tesoro.
Los objetivos de la Fed: máximo empleo, estabilidad de precios y la custodia de las tasas
La ley en EE.UU. requiere que los bancos mantengan una reserva de dinero
proporcionada a su capital, como recurso frente a "pánicos" como los sufridos antes de
1913 cuando los depositantes, alarmados por los altibajos de los valores en los
mercados financieros, concurrieron en masa a retirar el dinero de sus cuentas.
Hace un siglo el Congreso encargó a la nueva agencia 3 objetivos claros: el máximo
empleo, la estabilidad de los precios, y la custodia de moderación en las tasas de interés
a largo plazo.
La Reserva debía actuar, además, como prestamista de último recurso, proveyendo a los
bancos de fondos para atender la retirada de los depósitos en tiempos de crisis.
Desde entonces, la Reserva fue ampliando sus funciones y responsabilidades, aunque
no siempre respondió con la presteza esperada ante los vaivenes de los mercados.
Economistas como Milton Friedman, por ejemplo, sostienen que el "crack del '29' -al cual
siguió la Gran Recesión- se debió en buena medida a que la Reserva no actuó con la
largueza y presteza que las circunstancias demandaban cuando el público sitió los
bancos para retirar sus ahorros.
http://www. infobae.com/
23/12/13
Inicio
FMI revisará al alza el crecimiento de EE.UU. para 2014
La directora gerente del FMI, Christine Lagarde, aplaudió
hoy la decisión de la Reserva Federal (Fed) de iniciar la
retirada del estímulo monetario y señaló que los signos de
recuperación en Estados Unidos provocarán que el
organismo revise al alza sus previsiones para el país en el
2014.
Vemos mucha más certidumbre para el 2014 en Estados
Unidos, indicó Lagarde al referirse al reciente acuerdo
presupuestario y los últimos datos de la caída del desempleo
y el repunte del crecimiento.
El Departamento de Comercio estadounidense situó el crecimiento de la economía en un
4,1%, por encima del 3,6% previamente calculado, y la tasa de desempleo bajó al 7%.
Todos estos datos nos dan una proyección mucho más fuerte para el 2014, lo que obliga
6
a que elevemos nuestras previsiones, afirmó Lagarde en una entrevista al programa
"Meet the Press" de la NBC.
Los últimos cálculos de octubre del Fondo Monetario Internacional (FMI) contemplan un
crecimiento en Estados Unidos para 2014 del 2,6%.
El organismo publicará en enero una actualización de sus pronósticos para la economía
global. En este contexto, valoró positivamente la decisión de rebajar a US$75 000
millones el programa de compra de bonos mensual de la Fed de esta semana, que
calificó de "muy bien comunicada".
Lo que ha sido anunciado en términos de moderación (del estímulo) es una señal de que
el banco central de Estados Unido tiene más confianza en que la economía real está
repuntando, agregó Lagarde.
Destacó especialmente el acuerdo presupuestario, que evita la posibilidad de otro cierre
de la Administración federal estadounidense, como ocurrió a comienzos de octubre, y es
un signo de responsabilidad y realismo por parte del Congreso de EE.UU.
No obstante, recordó que en febrero el país afronta una nueva fecha límite para elevar el
tope de endeudamiento federal y alejar así el fantasma de la suspensión de pagos.
Espero que en febrero el Congreso sea igualmente responsable y no amenace la
recuperación con otro debate sobre si Estados Unidos debe cumplir con su compromisos
o suspender pagos, concluyó Lagarde.
http:// www. lavanguardia.com/
23/12/13
Inicio
Sigue racionamiento de efectivo en China
El racionamiento en el mercado de dinero en efectivo
en China mostraba pocas señales de alivio el lunes
(23/12/13), lo que refuerza la opinión de que el banco
central habría pasado a una política monetaria más
restrictiva.
El Banco Popular de China (BPC) parece estar
tratando de obligar a los bancos a limitar los
préstamos riesgosos en el sistema bancario en la
sombra en medio de la inquietud sobre un
endeudamiento excesivo.
El rápido crecimiento de la segunda mayor economía del mundo en los últimos 4 años
también ha avivado el temor a una burbuja en el mercado inmobiliario.
7
El promedio ponderado por volumen para el contrato de recompra de bonos a 7 días en
China abrió inicialmente a la baja, pero luego saltó a media mañana del lunes a un 8,9%
sobre una base media ponderada, al alza frente al 8,21% del viernes.
El banco central anunció el viernes después del cierre del mercado que había inyectado
300 000 millones de yuanes (US$49 410 millones) a través de operaciones de liquidez a
corto plazo desde el 18 al 20/12/13. La tasa a siete días llegó hasta el 10% el viernes, su
nivel más alto desde junio.
El BPC también hizo hincapié en que el exceso actual de reservas en el sistema bancario
-una medida clave de liquidez- se sitúan en más de 1,5 billones de yuanes, un nivel alto
en términos históricos. Pero los operadores del mercado tenían una visión diferente.
El banco central pareció subrayar que las reservas de efectivo son abundantes en
comparación con años anteriores, pero el mercado se ha ampliado considerablemente
en los últimos años y la demanda en el mercado interbancario ha superado con creces
los niveles de los años anteriores, indicó un operador del mercado de dinero de un
importante banco comercial de propiedad estatal en Shanghái.
Un comercio sospechosamente bajo el lunes también podría reflejar el intento del banco
central para calmar al mercado.
http://www. reuters.com/
23/12/13
Inicio
* De Interés: JP Morgan: mayores riesgos para 2014...
Los miedos que se esperaban para el 2013 resultaron ser
infudados en muchos casos, pero el 2014 trae diferentes
retos por regiones.
"En un contexto de fortalecimiento de las economías y las
mejores perspectivas de ganancias, el mayor riesgo al que
los inversores se enfrentan es, en gran medida, de carácter
político, ya sea causado por sus errores o por otros
acontecimientos políticos", asegura la firma estadounidense
JP Morgan.
Según JP Morgan, la clave estará en el ritmo al que la Reserva Federal implemente la
retirada de estímulos que anunciara la semana pasada. "Cortar demasiado rápido puede
dar lugar a un rápido aumento en los rendimientos de bonos y las tasas hipotecarias", lo
que supondría un "freno" importante para el crecimiento económico.
Lo suyo es que la FED dicen los expertos, se mantenga con un ojo sobre el mercado
8
inmobiliario.
Europa
Aquí "las acciones del Banco Central Europeo han eliminado casi todo el riesgo de cola
de los mercados". Aunque el riesgo principal al que se enfrenta la Eurozona, según JP
Morgan, son los test de calidad de activos que vienen por delante en el 2014.
Mucho cuidado con el sistema financiero y con el actual "sistema fraccionado" que
tenemos en la Zona euro.
Economías emergentes
El riesgo no está solo en los mercados desarrollados, reconoce el banco estadounidense.
Los temores a un aterrizaje brusco de la economía china resultaron infundados en el año
2013 considerando los datos de los últimos meses en China que sugieren un período de
estabilización.
Un error político centrado en el consumo interno de China podría retardar el crecimiento
y afectaría al sector bancario.
http://www. analítica.com/
23/12/13
Inicio
* Análisis: ¿Puede China arrastrar a A.L a la crisis?
Las relaciones entre el gigante asiático y la región
tuvieron un auge al estallar la burbuja financiera del año
2008. Con Estados Unidos y Europa en el epicentro de la
crisis -principales socios comerciales de Latinoamérica-,
China aprovechó su capital disponible y se lanzó a
expandir sus inversiones.
De acuerdo a las estimaciones realizadas el experto en
relaciones sino-latinoamericanas Evan Ellis, en base a
un informe de la CEPAL del año 2012, hasta el momento
China tiene acumulados en inversiones directas no
financieras realizadas desde el año 1990 un total de
US$49,3 000 millones. Por su parte, en el año 2010 se
registró un récord de unos US$10 u US$11 miles de millones de dólares. Se trata
fundamentalmente de inversiones en el cono sur, ya que ni México ni América Central
han desarrollado estos vínculos por cuestiones primordialmente políticas.
Este año no han sido pocos los analistas que empezaron a hablar de la crisis china, ante
un crecimiento anual en caída y rumores sobre una posible falta de liquidez del sistema
financiero oriental. La pregunta abierta es cómo afectará a Latinoamérica una eventual
caída.
9
Aunque muchos se están haciendo esa pregunta en este momento, yo no creo que
estemos ante un derrumbe de la economía china ni coincido con los que dicen que China
sobrestimó sus tasas de crecimiento. Pienso que seguirá creciendo al 5 o el 7% anual,
aseguró Ellis, quien también se desempeña como profesor asociado del William J. Perry
Center for Hemispheric Defense Studies, en la National Defense University, en
Washington.
El profesor del Instituto Confucio de la UBA e investigador del CONICET Sergio Cesarín,
también habló con Infobae sobre los posibles peligros de una crisis en el sudeste asiático,
y reconoció que probablemente repercuta en una caída de los productos de exportación,
no solo de los alimentos sino también de algunos como petróleo, aluminio, o tubos de
acero sin costura que actualmente adquiere de la región.
Más allá del escenario de crisis, Cesarín se refirió al tipo de relaciones comerciales: Hay
que ver si es sostenible el perfil del vínculo, porque nosotros proveemos básicamente
materias primas y como contrapartida importamos productos tecnológicos y
manufacturas de origen industrial. Esto afecta el desarrollo de un perfil productor y la
inserción económica de nuestros países en el mundo.
Las inversiones chinas van desde préstamos de capital, pasando por el desarrollo de
distintos proyectos en el sector primario -energía, petróleo, agricultura-, proyectos en lo
relativo a la construcción y a infraestructura, pero también en el área hotelera, y en la
industria automotriz y electrónica en general. Por último, pero no menos importante, los
chinos han hecho una apuesta en el último tiempo en las áreas de telecomunicaciones,
finanzas y hasta cierto punto en logística. Todas estas, aunque cada una con su propia
dinámica, han cobrado un impulso mayor a partir del año 2008. Sin embargo, la historia
de la apertura china tiene casi 3 décadas.
En relación a Latinoamérica, la mayor expansión del vínculo comercial con el país
asiático se vivió a partir de los años 2001-2002. Hay 2 factores que se cruzan en ese
momento. El primero es la incorporación de China a la Organización Mundial de
Comercio (OMC) que le permite competir en los mercados de Latinoamérica sin pagar
altos aranceles. El segundo tiene que ver con los procesos internos en China,
puntualmente con la estrategia de "salir afuera" o "go out" que formó parte del décimo
plan de 5 años del Partido Comunista Chino (PCC) en el 2002, explicó Evan Ellis.
A partir de ese momento, y con la "bendición" del gobierno chino, los empresarios -del
sector público y de las nacientes empresas privadas- se lanzaron a la conquista de los
mercados latinoamericanos.
El especialista se refirió por su parte a lo que consideró "el modelo chino": la combinación
entre el poder político y la estrategia de desarrollo económico, basada en una fuerte
centralización política con concentración en el Estado de las decisiones sobre principales
variables económicas, sumado al aliento a la producción interna y a la innovación
tecnológica.
10
http://www. infobae.com/
21/12/13
Inicio
* Importante: Se agrava el panorama de la banca china
La campaña de China para frenar el crecimiento rampante del
crédito está comenzando a causar estragos en las acciones
de los bancos y el vasto sistema informal de préstamos del
país.
Las acciones chinas registraron el lunes su peor pérdida de
un solo día en casi 4 años conforme los títulos de los bancos
medianos se hundieron, contribuyendo a un amplio declive en
los mercados de valores y commodities. El Índice Compuesto
de Shanghai cayó un 5,3% hasta 1 963,24, su nivel más bajo
desde diciembre.
El banco central de China se esfuerza por frenar el crédito rampante.
Las acciones abrieron a un nivel marcadamente menor y no las ayudó que el banco
central de China, en su primera declaración pública sobre la escasez de liquidez de los
bancos del país, dijera alrededor del mediodía que los prestamistas no deberían esperar
la ayuda de las autoridades.
Al mismo tiempo, un rincón del sistema bancario informal de China ha experimentado
una marcada desaceleración en semanas recientes. Las empresas fiduciarias del país
—que recaudan dinero de personas adineradas mediante la venta de productos de
inversión que pagan mayores retornos que los depósitos bancarios, y después prestan el
dinero a empresas que no consiguen financiamiento— han disminuido su emisión de
productos de inversión a medida que la escasez de efectivo ha sacudido la confianza de
los inversionistas en esos prestamistas de riesgo, según una firma de investigación.
Un total de 178 de este tipo de productos de inversión han sido vendidos en lo que va del
mes, según Use Trust, una firma de investigación. El total es menos de la mitad del
volumen vendido en las primeras 3 semanas de mayo.
El futuro de la industria ahora depende totalmente de la postura de política del banco
central, apuntó un ejecutivo sénior en Ping An Trust, una importante compañía fiduciaria
perteneciente a unos de las mayores compañías de seguros de China, Ping An
Insurance (Group) Co. of China Ltd.
La menor emisión de estos vehículos de inversión podría ser positivo para las
autoridades, que, según algunos, habrían orquestado la escasez de efectivo del país
para combatir lo que muchos dicen es un exceso de deuda en la segunda mayor
11
economía del mundo. Pero viene en medio de temores sobre una desaceleración en el
crecimiento de China y dudas sobre si la falta de liquidez podría tener efectos no
deseados más allá del sector financiero.
En una posible señal de los temores del mercado, el Banco de Desarrollo de China
abandonó una venta de bonos de 20 000 millones de yuanes programada para el martes,
la última institución financiera grande en cancelar o reducir emisiones de deuda en China
en medio de la menor liquidez. El banco no explicó su decisión.
La contracción de efectivo ha provocado temores de que algunos bancos chicos podrían
incumplir sus pagos debido a dificultades en obtener financiamiento para sus
operaciones diarias.
Ayer, el banco central intentó calmar los ánimos asegurando que hay suficiente liquidez
en el sistema financiero local. También exhortó a los bancos más grandes a no acumular
efectivo, sino seguir proporcionando financiación. Aún así, el banco central se ha
abstenido de inyectar efectivo, una postura que según muchos analistas y economistas
atribuyen al nuevo liderazgo del país que aspira a un modelo de crecimiento que
dependa menos del crédito y más del consumo interno. Pero los analistas advirtieron que
el esfuerzo corría el riesgo de poner "mayor presión" en la economía.
La salud del sistema bancario chino es particularmente preocupante. El aumento en las
tasas interbancarias ha impulsado los costos de financiación de los bancos. Sobre todo,
los más pequeños están batallando para conseguir financiación.
El crédito interno se disparó al 207% del PIB en el 2012 desde el 145% del PIB en el
2008, según Nomura. Ese nivel, advierten los economistas, es similar a las burbujas
crediticias en Asia, Europa y EE.UU., que explotaron sumergiendo a sus economías en
profundas recesiones.
http://www. wsj.com/
25/12/13
Inicio
* Notibancos:
- La banca española empieza a atraer inversiones de Latinoamérica.
- “La banca china enfrenta tasas de default de préstamos de 50% en algunas regiones”.
- Los bancos le huyen a los bitcoins.
Boletín semanal con información actualizada, tomada de diferentes medios de prensa de Internet, sobre
la banca mundial dirigido a especialistas del sistema bancario nacional.
CIBE: Centro de Información Bancaria y Económica Banco Central de Cuba e mail: [email protected]
Dirección: Cuba No 410 esq. Amargura, Habana Vieja La Habana CP10100 Teléfono: 8628318
Sitio Web: http://www.interbancario.cu/
Suscripción, baja, modificación de dirección, comentarios u opiniones a: [email protected]
o
[email protected]
Números anteriores: http//www.interbancario.cu/bcc/anteriores/Notibancos
Selección, edición y diseño: Lic. Dunia Yero Rivero
12