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Transcript
Suiza
82
Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza
Marzo de 2014
Tendencias
económicas
ISSN: 2216-0663
revistaSuiza
82
Economía emergente
Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza
O
ptimistas son los pronósticos
82
alrededor de la economía mundial. Y no es para menos dadas
las oportunidades que se abren para
un gran número de naciones que con
sorpresa presenciaron la recesión en
la que desde hace casi siete años se
encuentran sumergidos países como
Estados Unidos, algunos europeos
y Japón. Los ojos han virado hacia
Latinoamérica, más que nunca.
Colombia atraviesa por un buen
Tendencias
momento. Tiene la lozanía de la adoeconómicas
lescencia. Su economía repunta sin
rezagarse. La inflación se mantiene
controlada y a la baja, lo que la hace sobresalir en el continente
latinoamericano.
En hora buena el incremento en la construcción, y por ende la
mano de obra, han incidido en la recuperación económica. La infraestructura vial es un factor que repuntará marcadamente en Colombia,
no sólo por la necesidad que existe de tener más vías para ejecutar
los tratados internacionales de comercio, que están en boga, sino por
salir del lamentable y deshonroso título de ser uno de los países con
mayor subdesarrollo en vías en Suramérica.
Otro factor que hace pensar positivamente en la economía colombiana y de la región, es el postconflicto. Un país sin guerra siempre
será un país más productivo, competitivo y atractivo para invertir.
Claro, esto no sólo depende del resultado favorable de los diálogos de
paz que adelanta el actual Gobierno, sino del apoyo, voluntad política
y de paz del recientemente elegido Congreso de la República.
Como vemos son variados y disímiles los factores que influyen
en el camino de la economía de los países. Abordemos pues diferentes análisis, perspectivas y posiciones acerca de Colombia y Suiza
en esta materia.
Presidente
Peter Welter
Directora Ejecutiva
Silvia Gutiérrez Díaz
Consejo Editorial
Hugo Göggel, Emilio Schär, Pascal Affolter, CCCS
Colaboradores en esta edición
Embajada de Suiza, Andi, Embajada de Colombia en Suiza, UBS, Colegio Helvetia,
Nestlé, Fundación Suizo Colombiana, Silvia Gutiérrez, Melba Villa y Fredy Aguilar.
Fotos
Colegio Helvetia, Simon Bühler, Nestlé, Acnur, CICR, ONU, OMC, OMS,
Fundación Suizo Colombiana, turismo Suizo.
Diseño y Diagramación
Gatos Gemelos Comunicación
www.gatosgemelos.com
Impresión
Intergráficas Ltda.
Cámara de Comercio Colombo Suiza
Calle 98 No 15-17. Of. 402
PBX: (57) (1) 601 87 87
Otros Tels: 601 76 81/ 601 76 84
www.colsuizacam.com
[email protected]
La Revista Suiza se envía a todos los suizos en Colombia,
a las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio Colombo Suiza, a los
miembros del Club Suizo, al Colegio Helvetia, a la Embajada Suiza y a todos
sus suscriptores.
El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores
y no refleja necesariamente el punto de vista de la
Cámara de Comercio Colombo Suiza.
Suiza
Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza
Marzo de 2014
Silvia Gutiérrez Díaz
Directora Ejecutiva
Publicada con licencia N0. 002189 del Ministerio de Gobierno
Contenido
04
2014: un mejor año para la
economía mundial y para Colombia.
06
07
09
11
13
15
17
20
2014, año de oportunidades para el
intercambio económico entre Colombia y Suiza
Proyectos culturales Fondo Cultural Suizo
Evolución de la economía Suiza
Evolución de la economía Colombiana
Tendencias económicas regionales: la
división continental Latinoamericana
Inversión extranjera en Colombia:
Evolución a buen paso
Suiza: Un destino atractivo para la inversión extranjera
Colombia y Suiza en estadísticas 2013
21
22
24
26
28
29
30
32
Más de 1.800 niños se participan anualmente
del programa Ludotecas Infantiles de Nestlé
Así vamos!
Sellos ambientales para el comercio con Suiza
Nueva etapa para la CCCS
Think Swiss: innovación para un desarrollo sostenible
Lanzamiento de las guías del compromiso ético
Bistro Latino
Plan maestro infraestructura Colegio Helvetia 2028
03 REVISTA SUIZA MARZO 2014
2014: un mejor año
para la economía mundial
y para Colombia
EDITORIAL
El reto para el país avanzar en competitividad
Bruce Mac Master
Presidente de la ANDI
E
l escenario económico global de los últimos
años podría definirse como uno de desaceleración, alta incertidumbre, mercados débiles
y fuertemente competidos, sistema financiero frágil
y alta volatilidad. Y efectivamente así terminó el
2013 con una incertidumbre que no se disipó, un
comercio internacional poco dinámico y las mejores
perspectivas de crecimiento se fueron desvaneciendo con el tiempo.
Con este complejo panorama internacional empieza el 2014. En particular en lo fiscal
las economías desarrolladas enfrentan grandes
retos: persisten altos déficits y el endeudamiento
público en muchas de ellas supera el 100% del
PIB. No obstante lo anterior, se podría decir que ya
hemos superado algunos problemas: la confianza
de consumidores e inversionistas ha mejorado, la
economía norteamericana registra mejores indicadores y la incertidumbre es menor. Así las cosas,
04 REVISTA SUIZA MARZO 2014
este año tendremos un mejor comportamiento
mundial y así lo pronostican las agencias multilaterales. En efecto, el FMI estima, para 2014, un
crecimiento del orden del 3.6%, frente a 2.9% en
2013 y, en el comercio mundial proyecta tasas de
2.9% y 4.9%, respectivamente.
¿Qué ha pasado en Colombia y cómo vemos el
2014? A pesar de las dificultades en lo internacional,
el 2013 fue un año positivo para el país: logramos
un buen crecimiento, se mantuvo la inversión; el
entorno macroeconómico es favorable, el desempleo
ha cedido y, el empleo formal crece más que el informal. En lo internacional, los avances son igualmente
ilustrativos: conservamos el grado de inversión, la
IED sigue entrando al país, la integración de Colombia con la mayoría de los mercados mundiales es
una realidad, la Alianza para el Pacífico se ha venido
consolidando y ya fuimos formalmente invitados a
iniciar el proceso de ingreso a la OECD.
EDITORIAL
Los cambios estructurales en los cuales ha
venido trabajando Colombia son los que nos permiten hoy hablar de unos fundamentales sólidos,
que igualmente caracterizarán el entorno en el
cual se moverá el país en el 2014. En general,
esperamos un mejor año, tanto para la economía
en general como para la industria. Algunos aspectos que nos hacen ser más optimistas incluyen la
recuperación de la tasa de cambio, la inversión en
infraestructura; la mayor dinámica de la vivienda,
la ejecución de los recursos de las regalías, el
impacto de las medidas que se han adoptado; el
entorno macroeconómico favorable y el mayor crecimiento mundial, entre otros.
Esta visión positiva no quiere decir que el país
no tenga grandes retos, ni que los empresarios
perciban un panorama completamente despejado.
Las principales preocupaciones del empresariado
colombiano pueden resumirse en dos grandes
categorías: la coyuntura internacional y los grandes limitantes en competitividad. Con respecto
a la coyuntura internacional además de los bajos
crecimientos mundiales y las dificultades fiscales
ya mencionadas, está la incertidumbre sobre qué
pasará con el mercado venezolano.
Con respecto a la competitividad, los temas
en los que hay que trabajar son bien conocidos:
infraestructura, instituciones, mercado de capitales,
educación, fortalecimiento del sector productivo y
ciencia, tecnología e innovación. Ahora, la prioridad es mayor celeridad en la ejecución. Nuestra
preocupación como sector empresarial es que no se
perciba la urgencia de esta ejecución.
Con el fin de profundizar y renovar lo que
venimos haciendo, la ANDI creó unas mesas de
discusión en compañía del gobierno, donde se
abordarán diferentes temas que preocupan al sector productivo y cuya solución se traduciría en un
entorno de competitividad. Estas mesas llamadas Comités 20/20 para el desarrollo tratarán los
temas de industria, contrabando, aduanas, licencias
ambientales, internacionalización, justicia, laborales, salud, agroindustria, minería, infraestructura,
seguridad y competencia. +
05 REVISTA SUIZA MARZO 2014
2014, año de oportunidades
EMBAJADA
para el intercambio
económico entre
Colombia y Suiza
Dora Rapold
Embajadora de Suiza
L
as perspectivas de la economía mundial
comienzan a dar cifras positivas, las cuales
llevan a pensar que 2014 será un año más
optimista en esta materia. Optimismo existe con
relación a la recuperación y al crecimiento económico. Al mismo tiempo los desafíos son grandes.
Para trazar los nuevos retos del orden económico
global, tuvo lugar en Davos (Suiza), del 22 al 24 de
enero pasados, la edición número 44 del Foro Económico Mundial, que reunió a 43 jefes de Estado
y de Gobierno del mundo y a destacados líderes
empresariales, políticos, periodistas e intelectuales. Entre los temas que se analizaron en esta
ocasión se encontraron la desigualdad económica y
el desempleo juvenil.
Dentro de los retos que dejó planteados el
encuentro en Suiza se hizo énfasis en la importancia
de reducir la brecha social, que será determinante
para consolidar el crecimiento sostenible de todas
las naciones. La promoción de un comercio justo,
con oportunidades y acceso a mercados para los
países, será el punto de partida para el mejoramiento de la economía mundial.
En cuanto a nuestros dos países, las economías de Suiza y Colombia presentan una
dinámica similar, que promueve el desarrollo
de las actividades comerciales. En ambos países
las Pymes y las empresas familiares representan
pilares importantes de la economía. Además,
ambas naciones han conocido un crecimiento
en los últimos años, a pesar de la crisis financiera mundial. Estos puntos de encuentro en
el ámbito empresarial y comercial generan
espacios que permitirán estrechar aún más las
relaciones bilaterales.
Suiza reconoce el potencial que existe en las
relaciones económicas con Colombia. Es por eso que
el enfoque de este año en la cooperación bilateral
se concentrará en la promoción y el fortalecimiento
del intercambio comercial, haciendo énfasis en la
innovación y la sostenibilidad.
06 REVISTA SUIZA MARZO 2014
El compromiso de mi país para dinamizar las
relaciones con Colombia se concreta también con la
visita de la Secretaria de Estado para Asuntos Económicos, Marie- Gabrielle Ineichen, prevista para el 26
de marzo. Junto con el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Santiago Rojas, la Señora Ineichen
abrirá en esta fecha el evento “Think Swiss: Innovación para un desarrollo sostenible”, organizado
por la Embajada Suiza en Colombia, las empresas
suizas y la Cámara de Comercio Colombo Suiza.
Este evento busca dar a conocer el Know-How
suizo en las áreas de innovación y desarrollo sostenible, en los sectores de salud, agroalimentos e
infraestructura.
De este modo, Suiza continúa trabajando en
Colombia para que temas como la innovación,
infraestructura y la sostenibilidad hagan parte del
entorno de negocios colombiano, facilitando el
intercambio de experiencias y conocimiento que
sabemos contribuirá al crecimiento económico de
Colombia y al comercio entre nuestros países. +
9 al 19 de abril:
Obra “La Verita” de la compañía suiza
Finzi Pasca en el XIV Festival Iberoamericano de Teatro 2014
L
a Compañía suiza Finzi Pasca, participa por
segunda vez con su obra “La Verita” en el Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá, el
evento cultural más importante de Colombia y uno
de los más grandes del mundo en las artes escénicas.
Uno de los atractivos más relevantes de la escenografía, es un lienzo pintado por Salvador Dalí hacia
1940 en New York para el ballet “Tristán e Isolda”. El
teatro del gesto, la levedad y una estética particular
se traduce en un estilo de creación y de puesta en
escena muy original en donde el arte escénico, la
danza, el circo, la ópera y el cine convergen, Esta
gran compañía fue creada en el 2011 por Antonio
Vergamini, Daniele Finzi Pasca, Hugo Gargiulo, Julie
Hamelin y Maria Bonzanigo. La obra se presentará en
el Teatro Jorge Eliecer Gaitán de Bogotá. +
www.festivaldeteatro.com.co
www.finzipasca.com/fr/creations/la-verita
07 REVISTA SUIZA MARZO 2014
FONDO CULTURAL
Proyectos Fondo Cultural Suizo
16 al 18 de abril:
FONDO CULTURAL
Soprano suiza
Ana Häsler invitada
en el 51° Festival de Música
Religiosa de Popayán
E
l Festival de Música religiosa nació en 1964
como complemento a las procesiones religiosas de Semana Santa en Popayán, siendo
declarado Patrimonio Cultural de Colombia en el
2004. Este año ha sido invitada la soprano suiza
Ana Häsler, quien por primera vez visita a Colombia.
La cantante de origen suizo cubano es diplomada
en canto y piano del Conservatorio Superior de
Música de Barcelona y posteriormente, amplió sus
estudios en la Universidad Musical de Viena. Su
extraordinaria voz, de bello timbre, potente y de
una gran riqueza de registros, fruto de sus orígenes
multiculturales, la han llevado hacia el dominio de
un extenso repertorio y una gran variedad de estilos. La soprano suiza hará un recital con el maestro
colombiano Harold Martina el 16 de abril y será
la solista en el concierto de gala del 18 de abril.
Ambos conciertos tendrán lugar en el Teatro Municipal Guillermo Valencia de Popayán. +
www.festivalpopayan.webs.com
www.anahasler.com‎
• • •
30 Abril – 28 de Mayo:
2 largometrajes suizos en el
XX Festival de Cine Europeo - Eurocine 2014
E
l Festival de cine europeo- Eurocine celebra
20 años en el 2014, consolidándose como
uno de los eventos más esperados por los
cinéfilos de Bogotá, Medellín y Cali. Este año, participan dos películas suizas:
• Verliebte Feinde (Enemies in Love)
de Werner Schweizer (2013)
Esta película narra la historia de una pareja
suiza excepcional: Peter von Roten, un intelectual católico del cantón del Valais y de Iris von
Roten, feminista protestante de Zúrich. Basada
en el libro Verliebte Feinde de Wilfried Meichtry,
publicado en 2007, esta película reconstruye una
relación difícil, apasionada y fuera de lo común.
• Am Hang (On the Edge)
de Markus Imboden (2013)
Esta adaptación cinematográfica de la novela Am
Hang de Markus Werner se centra en el encuentro de dos hombres de edades diferentes y en el
08 REVISTA SUIZA MARZO 2014
relato de sus relaciones amorosas, Thomas y Felix
intercambian sobre sus distintas percepciones…
hasta el momento en que descubren que están
enamorados de la misma mujer! +
www.festivaleurocine.com
www.verliebtefeinde.com - www.amhangfilm.com
Economía Suiza:
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Un rostro distinto
Redacción Revista Suiza
D
esde hace más de tres décadas, la economía
suiza está basada fundamentalmente en los
servicios; muestra de ello son la banca y el
sector asegurador, los cuales figuran entre los más
famosos del mundo.
Hace apenas un siglo, el rostro económico de
la Confederación Helvética era distinto. La riqueza
nacional era generada por la agricultura y por la
actividad desarrollada por la industria textil, química y de maquinaria.
De hecho, los albores del siglo XX coincidieron
con el nacimiento de pequeños talleres artesanales
o microempresas, que más tarde dieron vida a las
multinacionales que hoy conocemos bajo el nombre
de Nestlé, Novartis, Syngenta o ABB, entre otras.
Todo esto se logró a través de la frenética
carrera de la ciencia y la tecnología, y sobre todo
de la migración de las poblaciones hacia los grandes centros urbanos.
Durante mucho tiempo Suiza consiguió mantenerse al margen de la crisis que azotó a los países
occidentales; mantuvo mínimas tasas de desempleo, así como una mano de obra muy calificada,
elevados estándares de vida, educación al alcance
de todos los ciudadanos y formación profesional del
más alto nivel.
Sin embargo, a principios de los 90s, los problemas de la economía internacional tocaron las
puertas del país y lograron entrar, como consecuencia, su moneda, demasiado fuerte, hizo perder
competitividad a los productos suizos. Por otro
lado, el sector de la construcción entró en crisis y
el gobierno frenó las inversiones públicas con el fin
de reducir la deuda.
Los resultados no se hicieron esperar, fue así
como la actividad económica se estancó y el desempleo hizo su aparición. A pesar de todo, este
último se quedó en niveles moderados y se ha mantenido en aprox. 4% de la población activa, con
tasas fluctuantes de año a año.
En los primeros años del siglo XXI, 64 de cada
100 suizos trabajaban en alguna rama de los ser09 REVISTA SUIZA MARZO 2014
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Hacia finales de la
década de 2000,
73% de las personas
activas trabajaba en
el sector servicios
vicios; 34 laboraban en la industria y sólo 2 se
dedicaban a las labores del campo, según cifras de
la Secretaría de Estado para la Economía (Seco).
Hacia finales de la década de 2000, 73% de las
personas activas trabajaba en el sector servicios,
un 23% en el industrial y sólo un 4% en el agrario
o en la silvicultura.
La economía helvética no ha sido inmune a los
efectos de la desaceleración mundial y los crecimientos de los últimos años apenas han rondado el 1%.
A pesar de ello, el conjunto de factores positivos
que posee la convierten en una economía altamente
competitiva y así lo certifica el Índice de Competitividad Global que cada año elabora el World Economic
Forum, situando sistemáticamente a Suiza en uno de
los más altos rankings a nivel mundial.
Con su industria farmacéutica, sus escuelas politécnicas federales, sus centros de investigación y sus
universidades, Suiza está bien preparada para afrontar
el futuro en sectores líderes como la biotecnología, la
biología molecular o la medicina. En estas ramas se
van a seguir produciendo desarrollos muy importantes
en las próximas décadas, lo que puede redundar en un
mayor desarrollo económico del país. +
10 REVISTA SUIZA MARZO 2014
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Evolución de la economía
colombiana
Redacción Revista Suiza
S
ólo a partir de 1885, con el papel moneda y
una fuerte política proteccionista, Colombia
conoció una larga etapa de estabilidad que
le abrió paso a la modernización. Desde el siglo XX,
sobre todo a partir de la reforma financiera de 1923
elaborada por la Misión Kemmerer, su economía
ha figurado como una de las cuatro más sólidas de
América Latina. El camino para llegar a ello no fue
fácil, y mucha agua tuvo que correr bajo el puente.
Después de un periodo precolombino con una
economía comunal y de intercambio no comercial
o trueque, en el que la producción se ejercía en
función del auto abastecimiento, vino el periodo
colonial que se caracterizó por la dependencia absoluta de las directivas de la metrópoli española; en
el que, a diferencia del periodo indígena, el intercambio adquirió un carácter comercial y mantuvo
en lo básico, el esquema indígena de producción.
La minería ganó importancia y los españoles
enviaron a su país numerosos despachos de oro,
plata y esmeraldas. La carencia de un comercio
activo y la sujeción a la pasividad, sumadas a la
política impositiva de los españoles, fueron quizá
las dos causas económicas principales que precipi-
taron el movimiento de la independencia.
Luego llegó la república, cuya historia económica se resume en la lucha entre librecambistas
y proteccionistas, que generó nueve guerras civiles. La incapacidad política de ambos bandos para
imponer su doctrina hizo que el país se rezagara en
su desarrollo.
Durante el federalismo, el modelo económico
se basó en la exportación de quina, tabaco y añil,
pero su fracaso llevó a una gran inestabilidad económica en el territorio nacional.
En el periodo de las grandes inflaciones e hiperinflaciones que vino después de la Segunda Guerra
Mundial y que duró cerca de cuarenta años, Colombia conservó niveles de inflación tolerables, siendo
el más alto 36% anual, a principios de la década de
los setenta.
En la década de los ochenta, a pesar de la crisis
de la deuda externa la cual devastó la mayoría de
las economías latinoamericanas, el país mantuvo su
crecimiento en un promedio del 5% anual.
El proceso de “Apertura y Modernización” de
la economía colombiana que se implementó en
los noventa forzó a algunos sectores económicos
11 REVISTA SUIZA MARZO 2014
TENDENCIAS ECONÓMICAS
al reto de la competencia internacional, lo que
produjo la caída de la participación relativa de la
agricultura y la industria manufacturera en el PIB y
el sacrificio del mercado interno sin el correspondiente éxito en el foráneo.
A finales de los noventa, la economía colombiana
culminó una etapa de crisis y entró en otra de recuperación. Luego de un fuerte período de recesión que se
caracterizó por elevados niveles en las tasas de interés, una coyuntura cambiaria de gran incertidumbre
para el comercio exterior, y un conjunto de reformas
tributarias expedidas por el Gobierno Nacional con el
fin de corregir el desajuste fiscal, las principales variables macroeconómicas se estabilizaron y la economía
mostró claros signos de recuperación.
Durante el periodo comprendido entre 2000 y
2009, la época dorada de crecimiento económico
decayó en gran medida y se presentaron fenómenos como el incremento en la tasa de inflación,
el aumento en el porcentaje de precios al consumidor y la disminución en la propensión marginal
al ahorro y al consumo debido a la pérdida de la
credibilidad en el mercado colombiano.
Adicionalmente, las condiciones económicas del
contexto internacional y la crisis económica afectó
el intercambio comercial de Colombia con otros
países latinoamericanos, Estados Unidos y Europa.
Sin embargo, y a pesar de las debilidades del
sistema económico colombiano, su condición es
una de las más fuertes a nivel latinoamericano, de
tal manera que la disminución en la deuda externa,
el manejo adecuado del déficit fiscal y la acertada
12 REVISTA SUIZA MARZO 2014
distribución de los recursos fueron algunos de los
principales factores que prepararon a Colombia para
terminar de afrontar este período de crisis y reimpulsar su economía.
El crecimiento de los últimos años se apoyó en
el auge del sector minero, y las exportaciones e
inversiones de productos básicos se vieron impulsadas por el fuerte aumento de sus precios. Tanto
este sector como los no transables crecieron en
forma significativa, particularmente los transportes, los servicios financieros y la construcción.
La industria manufacturera y la agricultura,
en cambio no mantuvieron ese ritmo, con lo que
la economía se ha movido a tres velocidades: la
minería ha avanzado rápidamente; los sectores
no transables han llevado un buen ritmo, y más
rezagados, avanzando con dificultades, están los
sectores transables no mineros.
El empleo total, impulsado por un sólido crecimiento económico, ha aumentado en casi un 15%
en los últimos tres años. Se han creado más de 2,5
millones de empleos, en particular en los sectores
de servicios no transables como el comercio minorista, la hotelería y restauración, la financiación,
los seguros y los bienes raíces.
En lo que concierne a la demanda, el consumo privado y la inversión han contribuido sustancialmente
al crecimiento. La confianza de los hogares ha aumentado gracias a la reducción de la tasa de desempleo,
la cual, combinada con unas tasas de interés real históricamente bajas y un fuerte crecimiento del crédito,
ha apoyado el consumo privado. +
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Tendencias Económicas Regionales:
La división continental
Latinoamericana
Alejo Czerwonko1
Jorge Mariscal2
L
as condiciones externas presentan retos y
oportunidades para las economías Latinoamericanas en los próximos meses. Por un
lado, la aceleración del crecimiento económico en
los Estados Unidos y Europa – incluyendo Suiza, en
donde se espera un crecimiento de 2.1% en 2014,
comparado con 1.9% del año anterior – así como
altos y estables niveles de actividad previstos en
China, proveen vientos de cola para la región. Por
otro lado, no está claro cuál será el efecto final
sobre las condiciones de financiamiento externo al
que tendrá acceso Latinoamérica considerando las
dirección opuesta en términos de política monetaria que los grandes bancos centrales del mundo
están tomando.
Mientras que la Reserva Federal de EE.UU.
está en camino de ofrecer paulatinamente menor
liquidez, se espera que Europa y Japón mantengan
una política monetaria expansiva. La pausa en el
súper ciclo de materias primas representará un reto
para las economías latinoamericanas más dependientes de la exportación de productos primarios.
Teniendo en cuenta estos factores, se espera que
el crecimiento económico en la región disfrute una
aceleración moderada y alcance una tasa del 2.9%
en 2014, comparado con 2.5% en 2013.
Grandes diferencias existen, sin embargo, en
las recetas que los distintos países latinoamericanos aplican para resolver sus retos económicos.
México y los países andinos encuentran en los
mecanismos de mercado respuestas a sus preguntas
centrales de política económica. Argentina y Venezuela optan por un fuerte intervencionismo estatal.
Brasil, por su parte, se encuentra entre estos dos
grupos; coquetea con ideas intervencionistas,
pero entiende que no es sano llevarlas a puntos
extremos. Es posible que el desempeño macroeconómico y de los distintos activos financieros sea
13 REVISTA SUIZA MARZO 2014
TENDENCIAS ECONÓMICAS
superior en el primer grupo de países.
En México, las estrellas se han alineado. El país
se beneficiará simultáneamente de una reaceleración
cíclica y del impulso otorgado por la aprobación
de reformas estructurales transformacionales. La
reforma energética aprobada en diciembre pasado
ha superado las expectativas y contempla amplias
opciones de participación privada en los mercados
de exploración y generación de energía, lo que se
espera aumente el crecimiento económico estructural del país en entre uno y dos puntos porcentuales.
Tenemos por consiguiente una visión constructiva
respecto a los bonos soberanos mexicanos – la
reciente mejora de calificación de estos por parte
de la agencia Moody’s apoya esta visión.
Se espera también que el mercado de acciones
se beneficie y la moneda del país está entre las
favoritas dentro de los mercados emergentes.
Como consecuencia de un deterioro moderado
en los términos de intercambio de los países andinos, se espera que el crecimiento económico en
Colombia, Chile y Perú se estabilice por debajo
del promedio observado en la década anterior a
la crisis financiera internacional. Sin embargo, no
se esperan grandes sobresaltos económicos en la
región andina teniendo en cuenta que estos países
cuentan con buena salud en sus finanzas públicas,
reservas internacionales abundantes, expectativas de inflación bien ancladas, déficits de cuenta
corriente financiados con inversión extranjera
directa y tipos de cambio flexibles.
El pobre desempeño macroeconómico de Brasil
en los últimos tres años encuentra explicación en
el agotamiento de un modelo basado en el consumo
interno financiado por expansión crediticia y muy
bajos niveles de inversión. Esperamos que la acti14 REVISTA SUIZA MARZO 2014
vidad económica continúe debajo de su potencial
en el mediano plazo considerando la incertidumbre
política presente en un año electoral, sumado al
constante intervencionismo estatal.
Las condiciones económicas y sociales presentan un fuerte deterioro en Venezuela y Argentina.
Las reservas internacionales están cayendo rápidamente, la inflación está en ascenso y sus monedas
son foco de fuertes presiones. Como consecuencia, la tensión social está al alza. Los eventos que
tuvieron lugar en Venezuela en febrero, donde seis
personas perdieron la vida durante enfrentamientos
entre opositores y oficialistas, muestran cómo políticas públicas que apuntan a una fuerte división
social pueden derivar en escaladas de violencia.
Creemos que la división continental descrita
tendrá efectos duraderos en el desempeño económico de los países de la región. Estas diferencias
perdurarán a menos que Argentina, Venezuela y,
en cierta medida Brasil, tomen la políticamente
costosa decisión de resolver sus problemas estructurales y permitan una mayor participación privada
en sus economías. +
1. Emerging Markets Economist at the Chief Investment Office
of UBS Wealth Management.
2.Emerging Markets Chief Investment Officer.
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Inversión extranjera en Colombia:
Evolución a buen paso
Redacción Revista Suiza
H
asta 1983, el comportamiento del flujo
anual de inversión extranjera dirigida al
país no superaba los US$ 400 millones.
Durante los siguientes dos años, el registro de promedio anual alcanzó los US$ 754,5 millones, los
cuales estuvieron destinados al desarrollo de proyectos de hidrocarburos y minería, principalmente
del Cerrejón. Luego de esto decreció y hasta 1991
se mantuvo estable.
A partir de este año, las condiciones del modelo
de internacionalización de la economía trajeron
consigo la flexibilización y la adopción de nuevas disposiciones legales en materia de inversión
extranjera (Ley 9 de 1991) y por ende, propiciaron una reactivación de la colocación de capitales
extranjeros en el país.
Así, los flujos en esta materia se fueron incrementando de manera progresiva, pasando de US$
438 millones en 1991 a US$ 2.244 millones en
1994, alcanzando los US$ 3.000 millones en 1996.
Un efecto positivo de este fenómeno fue su contribución en la formación bruta de capital y en el PIB.
Posteriormente, una conjunción de factores
internos y externos desestimularon la afluencia de
recursos de inversión extranjera a Colombia. Entre
ellos, la finalización del auge de privatizaciones
que se dio a mediados de los años noventa, la crisis
financiera internacional, la difícil situación política
y de orden público, y la recesión económica que el
país experimentó desde 1999. Estas circunstancias
hicieron que los flujos de inversión descendieran
otra vez a niveles de entre 2 y 3 por ciento del PIB.
Desde 2003 se ha registrado un repunte, debido
en gran medida a la recuperación de la economía
y a la favorable coyuntura internacional. De hecho,
el saldo de inversión Extranjera Directa (IED) que
15 REVISTA SUIZA MARZO 2014
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Colombia alcanzó en el período 2004-2006 estuvo
por encima del promedio de América Latina, bordeando el 8 por ciento en el 2005.
La crisis económica y financiera iniciada a
comienzos del año 2008 afectó la IED en todo el
mundo, en primer lugar redujo las perspectivas de
crecimiento económico, el motor principal de la
inversión extranjera directa; restringió el acceso a
los recursos financieros nacionales y extranjeros y,
finalmente aumentó la incertidumbre y en consecuencia, agravó el panorama de riesgos.
A pesar del clima económico inestable, los
niveles de los flujos de inversión extranjera en la
región de América Latina y el Caribe alcanzaron un
nuevo record en 2008, debido principalmente al
buen desempeño de las economías nacionales de la
región y de las industrias vinculadas a la extracción
de recursos naturales.
En 2009 y 2010, los ingresos por concepto de
IED bajaron sustancialmente, pero tuvieron una
enorme recuperación durante 2011, alcanzando los
US$ 13.405 millones. En 2012 aumentó en un 18 por
ciento con respecto al valor del año anterior y llegó
a los US$ 15.823 millones. Como en años anteriores,
alrededor de la mitad de esta cifra corresponde al sector de recursos naturales, principalmente la industria
petrolera, la cual recibió US$ 5.377 millones, y la
minera, donde ingresaron US$ 2.250 millones.
Durante 2013 la tendencia siguió la ruta ascendente y registró una marca histórica de US$ 16.822
millones, equivalente a un alza de 0,87 por ciento
con respecto al 2012.
La distribución sectorial de los flujos de IED
muestra que tanto en los noventa como en los últimos años los recursos de inversión extranjera se han
concentrado principalmente en pocos sectores. La
composición sectorial promedio de los flujos de IED
para el periodo 1994-2000 reporta que la mayor parte
de los recursos corresponden al sector servicios. En
efecto, 60 por ciento de los recursos se dirigió a este
sector, 30 por ciento a la industria manufacturera y 8
por ciento al sector de minas y canteras.
Para el periodo 2001-2006 la mayor parte de los
recursos de capital foráneo se concentró en los sectores de minas y canteras y petróleo. 34 por ciento se
dirigió al sector servicios, 29 por ciento al sector de
minas y canteras, 19 por ciento al sector petrolero y
el restante 18 por ciento a la industria manufacturera.
La IED parece haber diversificado la economía
colombiana, más allá de los sectores tradicionales
16 REVISTA SUIZA MARZO 2014
como el café. Según cifras de Proexport, para el
periodo 2006-2010, el sector minero recibió el más
alto nivel de inversión, seguido por las instituciones financieras y petróleo.
Durante el lapso comprendido entre 2010 y
2013, actividades como servicios financieros,
comercio minorista y la industria manufacturera
han reportado un alto índice de IED en el país.
Colombia tiene potencial de atracción de Inversión Extranjera Directa, muestra de ello es la que
historia de IED de Colombia ha sido relativamente
exitosa. De todas formas, en Colombia hay una gran
variedad de iniciativas para atraer más recursos del
exterior a diferentes sectores.
Además de la tarea que adelanta el gobierno
nacional a través de Proexport, el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo desarrolla desde hace
varios años el Programa de Transformación Productiva, el cual apoya a sectores agroindustriales,
manufactureros y de servicios para que se conviertan en actividades de talla mundial.
Entre tanto, los tratados de libre comercio (TLC)
que Colombia ha negociado y firmado, contemplan
reglas claras de juego e incentivos para la inversión. Todo esto, aunado a las negociaciones de
acuerdos de promoción y protección a las inversiones que se vienen negociando durante los últimos
años con distintos países en todos los continentes,
acrecientan el potencial colombiano para la atracción de capitales extranjeros. +
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Suiza: Un destino atractivo
para la inversión extranjera
Redacción Revista Suiza
G
racias a su estabilidad económica y política,
su transparente y equitativo sistema judicial, su fiable y sólida infraestructura y sus
eficaces mercados financieros, Suiza ha sido tradicionalmente un destino atractivo para la inversión
extranjera.
Lo anterior sumado a su privilegiada posición estratégica, que la convierten en una puerta
abierta a los mercados europeos, africanos y de
oriente medio, así como al atrayente entorno legal
y normativo y a su mano de obra altamente calificada, completan un panorama más que positivo en
materia de inversión.
Adicionalmente, su mercado es ideal para probar nuevos productos lujosos y de alta tecnología;
de hecho, se destaca por contar con la tasa per
cápita más importante de gasto en tecnologías de
la información por habitante.
El tema de investigación y desarrollo, en el que
es considerado uno de los líderes mundiales, tiene
una alta relevancia en el país, el cual ofrece excelentes oportunidades para establecer sociedades en bio
y nanotecnologías. Los fondos de capital de riesgo,
telecomunicación y tecnologías de la información y
la comunicación y el equipamiento de alta tecnología, completan el grupo de mayor potencial.
17 REVISTA SUIZA MARZO 2014
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Switzerland Global Enterprise
(SGE) es la entidad encargada
de la promoción de país
como lugar para establecer la
casa matriz de importantes
empresas foráneas.
Existen otros sectores económicos clave en los
que existe un potencial de inversión, entre ellos
se destacan viajes y turismo, equipamiento médico
y de seguridad, equipamiento científico y educacional, instrumentación, piezas de recambio para
automóviles y aviación, distribución y generación
de electricidad, tecnologías de la información y la
telecomunicación, y agricultura.
Algunos de los sectores en los que las oportunidades de inversión son menores, son los servicios
postales y la distribución de energía y agua.
El mercado suizo es muy competitivo. De hecho
el país alpino es el epicentro de la competencia
europea y mundial, por lo que las empresas deben
cumplir con las severas normativas de la Unión
Europea y altos estándares respecto a la calidad del
producto y el empaquetado. Además, en Suiza es
necesario cumplir con obligaciones propias del país
respecto a medicamentos, cosméticos, detergentes
y productos químicos.
Suiza no establece barreras significativas para
la recepción de inversión y el gobierno federal
autoriza a los 26 cantones a aplicar su propia
política de atracción de inversiones extranjeras
directas. Muchos de estos, ofrecen exenciones de
impuestos y otros incentivos fiscales a los inver18 REVISTA SUIZA MARZO 2014
sores extranjeros. Por ejemplo, algunos cantones
ofrecen diez años de exención impositiva a las
nuevas empresas.
Además, cualquier inversión es bien recibida,
no se aplican preferencias salvo en ciertos sectores como las telecomunicaciones, donde se exige
un rendimiento mínimo para poder beneficiarse de
reducciones fiscales. Para las empresas que operan
en sectores como la banca o las aseguradoras, es
necesaria una autorización del estado para poder
invertir en el país.
Por otro lado, la neutralidad suiza favorece la
confianza de los capitales extranjeros que están
protegidos por diferentes bondades, entre ellas
una moneda fuerte y estable. Las inversiones
extranjeras, en particular las norteamericanas, han
aumentado sensiblemente con la liberalización de
la economía. Seguros, finanzas y comercio son los
sectores que reciben mayor número de inversiones.
El país ha experimentado durante los últimos
años una notable progresión respecto a atracción
de Inversión Extranjera Directa. Sin embargo, como
consecuencia de la crisis financiera, los flujos disminuyeron de manera importante en el periodo
2008-2009, y se ralentizaron en 2011-2012, en el
contexto de la crisis de la zona euro. +
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Colombia y Suiza
en estadísticas 2013
Indicador
Producto Interno Bruto, precios
corrientes
Billones de dólares
americanos
646.199
369.225
Producto Interno Bruto per capita,
precios corrientes
Dólares americanos
80,275.781
7,830.674
Producto Interno Bruto
(PPP) Nacional
Billones dólares
americanos
370.277
522.796
Producto Interno Bruto
(PPP) per capita
Dólares americanos
45,998.721
11,087.683
Inflación
Cambio porcentual
-0.200
2.219
Inversión Total
Porcentaje del PIB
20.981
23.732
Volumen de importaciones
de bienes y servicios
Cambio porcentual
1.416
2.255
Volumen de importaciones de bienes
Cambio porcentual
0.771
2.255
Volumen de exportaciones
de bienes y servicios
Cambio porcentual
2.133
5.039
Volumen de exportaciones de bienes
Cambio porcentual
1.351
5.039
Tasa de desempleo
Porcentaje del total de
fuerza laboral
3.233
10.300
Población
Millones de personas
4.817
47.151
Ingresos del Gobierno
Porcentaje del PIB
199.864
27.834
Fuente: Estimaciones FMI
020REVISTA
20
REVISTASUIZA
SUIZAMARZO
MARZO2014
2014
Unidad
Más de 1.800 niños participan anualmente
del programa Ludotecas Infantiles de Nestlé
nestlé
Nestlé lidera en Colombia
iniciativas de nutrición
en pro de la educación
E
n el marco del Foro de Educación: Desafíos
de la Educación Ahora o Nunca liderado
por la Fundación Pies Descalzos, en el mes
de febrero, Manuel Andrés, Presidente de Nestlé
Colombia y Ecuador, lideró un debate en torno a
los aportes y la importancia de la nutrición en la
educación de los niños colombianos.
Por más de 150 años la compañía suiza ha
adelantado investigaciones sobre las necesidades
nutricionales de cada población a nivel mundial.
Se ha identificado que en el mundo hay más de
250 millones de niños en edad preescolar quienes
tienen deficiencias de vitamina A, Hierro y Zinc, y
Colombia no es la excepción.
Cerca del 60% de la población menor a los cinco
años sufre de deficiencias de hierro; mientras que,
los niños con deficiencias de vitamina A puede
tener mayores problemas respiratorios y gastrointestinales, lo que en Colombia representa más del
10% de muerte durante la primera infancia y hasta
un 50% de ausentismo escolar.
“El gap sobre el crecimiento y desarrollo que
genera una inadecuada nutrición durante los primeros años, nunca podrá revertirse, aun cuando
más adelante se tomen suplementos o se lleve una
dieta con alimentos de alto contenido nutricional”, señala Manuel Andrés, Presidente de Nestlé
Colombia y Ecuador. “Estamos convencidos que un
elemento fundamental para el crecimiento y desarrollo cognitivo de las nuevas generaciones es la
nutrición, y que un país sin una nutrición adecuada
para sus niños verá desestimados los esfuerzos que
haga en políticas y programas de educación”.
Iniciativas de nutrición
Siguiendo su estrategia de Creación de Valor
Compartido y obedeciendo a los hallazgos encontrados sobre nutrición en el mundo, Nestlé ha trabajado
durante los últimos años con KLIM®, para fortificar
todos los productos de esta marca con hierro y Zinc
para ayudar con el desarrollo cognitivo de los niños
y así prepararlos para la jornada escolar.
Otro ejemplo del compromiso de Nestlé es el
programa Nestlé Niños Saludables, que hace parte
de la estrategia de Nestlé a nivel mundial de crear
valor compartido. El objetivo de este programa es
crear conciencia en nutrición, salud y bienestar en
niños en edad escolar alrededor del mundo. +
21 REVISTA SUIZA MARZO 2014
CONTRIBUCIÓN SOCIAL
Así Vamos!
C
omo parte del cierre del año 2013, se llevó
a cabo un estudio situacional, en el cual se
abordó y clarificó el proceso de los programas y actividades que se realizan en el Centro de
Desarrollo Comunitario San Carlos de Tibabuyes.
En este sentido, podemos encontrar que hay ocho
programas y actividades operando en nuestro Centro de Desarrollo, dirigidos por seis instituciones
tanto del sector público, como privado.
Pudimos implementar las -vacaciones lúdicorecreativas, que tuvieron como objetivo principal
“promover el adecuado uso del tiempo libre de los
niños, niñas y adolescentes de la comunidad de
San Carlos de Tibabuyes, en las vacaciones de fin
de año, durante 3 semanas mediante diferentes
actividades.”
Además de cumplir con el objetivo anterior,
buscamos generar reconocimiento entre los niños,
niñas y adolescentes participantes de las vacaciones; conciencia e identidad sobre el Centro de
Desarrollo Comunitario y la Fundación Suizo Colombiana. En el proceso de convocatoria se inscribieron
14 niñas y 20 niños para un total de 34; sus edades
oscilan entre los 4 y los 17 años.
Dentro de las vacaciones lúdico–recreativas, se
adelantaron diferentes actividadesde integración,
recreación, deporte, repostería, cuidado y salud;
manualidades (hechas con materiales reciclables),
22 REVISTA SUIZA MARZO 2014
que a su vez permitieran crear conciencia en los
niños, niñas y adolescentes sobre el cuidado del
medio ambiente.
Con muy buena acogida por parte de la comunidad realizamos las novenas de navidad, contando
con el acompañamiento de 60 familias aproximadamente, además de personas mayores de la
comunidad. Para esta novena buscábamos generar como en la actividad anterior, “Conciencia e
identidad” antes de la celebración de cada día se
planteaban temas referentes al centro de Desarrollo
Comunitario y de la Fundación Suizo Colombiana
en aproximadamente 10 minutos diarios, con el
fin de afianzar el empoderamiento de la comunidad y generar reconocimiento sobre el Centro de
Desarrollo y de las acciones que ha adelantado la
Fundación Suizo Colombiana a través de los años. +
Cuadros grupos poblacionales que asisten al centro de
desarrollo comunitario de san carlos de tibabuyes
PERSONAS O FAMILIAS BENEFICIARIAS
INSTITUCIÓN ORIENTADORA
FAMI
16 Familias
ICBF
Ámbito Familiar
96 Familias
Sub. Local de Suba (Secretaría Distrital de Integración Social)
Núcleo de Formación Cultural 30 Mujeres de la comunidad
Secretaría de Cultura, Recreación y
Deporte de Suba.
Madres Comunitarias
798 Niños y Niñas, Aprox. 4 Asociaciones,
ICBF – FSC
57 Hogares infantiles.
Persona Mayor
15 Personas mayores Aprox.
Fundación Suizo Colombiana (FSC) –
Voluntarias de la comunidad.
Pan Compartido
40 Familias Aprox.
Fundación Suizo Colombiana (FSC)
Refuerzo Escolar
65 Niños y Niñas Aprox.
Fundación Suizo Colombiana junto
con Colegio Helvetia y Arkadia.
Servicio Social Obligatorio.
Comedor Comunitario
45 Adolescentes
15 Colegio
Arkadia
8 programas
Colegios Helvetia y Arkadia.
400 Personas entre Persona Mayor y Niños Sub. Local de Suba (Secretaría Distriy Niñas
tal de Integración Social)
152 Familias
TOTAL
30 Colegio
Helvetia
6 Instituciones
555 NNA, Jóvenes, Mujeres de la comuni3 Nivel Privado
dad y Personas mayores.
FSC
Helvetia
Arkadia
ICBF
1353 (Incluyendo a los niños y niñas que
3 Nivel Distrital Sub. Local Suba.
acuden de los hogares comunitarios del
o Público.
ICBF a la ludoteca y biblioteca).
Secre. de Cultura
Como parte de nuestras actividades de cada año
una vez más pudimos llegar a los niños de Codito, y
Suba con regalos adquiridos a través del Bono Navideño, lo que como siempre produjo muchas alegrías
entre todos los beneficiados.
Gracias a las donaciones recibidas logramos
entregar 500 regalos que constaron principalmente
de kits escolares y otros obsequios para los niños
menores de 2 años. +
23 REVISTA SUIZA MARZO 2014
CONTRIBUCIÓN SOCIAL
PROGRAMA
COMERCIO
Sellos Ambientales para el
Comercio con Suiza
Beatriz Londoño
Embajadora de Colombia en Suiza
C
on frecuencia asociamos la bandera suiza
que exhibe un producto con altos estándares de calidad y precisión. La marca Suiza se
ha posicionado durante años como un “sello” que
garantiza la excelencia. Tal es el caso de los relojes
suizos, pero también de la maquinaria de precisión
o productos químicos y farmacéuticos con los que
generalmente se identifica a este país.
Algo similar sucede con los consumidores
suizos al momento de hacer mercado. Un comprador en Coop o Migros, -las dos grandes cadenas
minoristas que se ven en cada rincón de Suiza-,
buscan comprar productos con alguna certificación que refleje prácticas ambientales adecuadas,
condiciones de vida dignas de los agricultores,
así como condiciones laborales apropiadas de los
empleados. Incluso, se busca que las condiciones
de los animales que dieron origen al producto
hayan sido aceptables.
El consumidor suizo, así como sucede en otros
países europeos, toma su decisión de compra, entre
otros factores, a partir delhecho de que el producto
tenga una o incluso varias certificaciones de este
tipo. La presencia de las mismas otorga mayor confianza al comprador sobre las prácticas agrícolas
24 REVISTA SUIZA MARZO 2014
o industriales involucradas en su producción. Esta
confianza recae sobre una entidad externa que certifica sobre la base de procedimientos de auditoría
preestablecidos, el cumplimiento por parte del productor de los estándares requeridos para tener el
derecho a poner su sello en el empaque.
Si bien, en la mayoría de los casos estas
certificaciones no son obligatorias, sí son muy
importantes para acceder de manera creciente al
mercado helvético. Ejemplo de ello, es el sello
Fairtrade otorgado por Max Havelaar (Suiza), uno
de los más encontrados en frutas y verduras, así
como en jugos, café, miel, flores y una cada vez
más amplia oferta de productos.
Los productores y comercializadores colombianos tienen en el mercado suizo oportunidades
interesantes para explorar con productos debidamente certificados, cuya acogida por parte de
ciudadanos-compradores bien informados y exigentes es una excelente carta de presentación para
cualquier compañía en otros países, porque un producto que cuenta con las certificaciones o sellos,
demuestra además que ha cumplido con la calidad,
la cantidad y la oportunidad pactadas. Lo anterior
conlleva incluso a obtener un mejor precio y rela-
res colombianos a estudiar las mejores opciones
que puedan agregar valor a su producto, consciente de que es un largo camino para muchos,
pero las tendencias del mercado suizo señalan
con claridad que bien vale la pena apostarle a lo
que no solamente va ganando terreno acá, sino
en muchos de los países europeos.
Una investigación rápida sobre los sellos y certificaciones existentes en Suiza en el sitio labelinfo.
ch, indica que hay más de 150 sellos distintos hoy
en circulación buscando guiar la decisión de compra
tanto de consumidores finales como de compradores institucionales. Así que la primera pregunta
para un productor colombiano que quiere iniciar el
recorrido hacia la certificación es: ¿qué sello escoger? La respuesta depende esencialmente del tipo
de producto y de la práctica que se quiere certificar. Hay sellos especializados en certificar aparatos
electrónicos, textiles, materiales de construcción, y
hasta servicios de turismo. Por otra parte, los sellos
en Suiza pueden relacionarse con prácticas favorables al medio ambiente, comercio justo, apoyo
a la economía regional, aspectos sociales, cría de
animales, impacto en la salud, origen o calidad.
Es necesario invertir tiempo antes de iniciar un
proceso de certificación para determinar cuál es el
sello más indicado según estos factores y la necesidad puntual del cliente objetivo, pero vale la pena
hacerlo. Es una apuesta interesante para un futuro
más exitoso en el comercio con Suiza. +
COMERCIO
ciones comerciales de largo plazo fundamentadas
en la confianza mutua.
La investigación alrededor de los efectos directos que tienen las certificaciones es controversial,
y para algunos, los efectos reales sobre el medio
ambiente no son enteramente satisfactorios. Sin
embargo, hay experiencias muy positivas reportadas en las que los productores logran obtener una
prima adicional en el precio de venta y aprovechar
la asesoría obtenida para aplicar métodos de producción más limpia, generar espacios laborales más
dignos o construir redes de apoyo con sus pares.
Al mencionar los beneficios, también debo
mencionar al menos uno de los posibles aspectos
negativos, o de los argumentos centrales de los
detractores del sistema actual de certificaciones. El
principal argumento en contra tiene que ver con la
complejidad de un sistema en el que a nivel mundial
cientos o probablemente miles de sellos diferentes
compiten para desmarcarse de los demás y obtener el respaldo de consumidores y productores.
Esta enorme variedad genera confusión, lo mismo
que los procedimientos necesarios para acceder a
cada certificación. La proliferación de certificaciones ha dado pie a abusos en algunos casos, donde
el posicionamiento de un producto como “verde”
o “sostenible” recurre a afirmaciones engañosas,
poco rigurosas o incompletas. Pero lejos de querer profundizar en ese
debate, quiero alentar a potenciales exportado-
25 REVISTA SUIZA MARZO 2014
Nueva etapa para la CCCS
E
NOTICÁMARA
l pasado 26 de febrero, las instalaciones
Helm Bank fueron el escenario para la realización de la cuadragésimo primera reunión
de la Asamblea General Ordinaria de la Cámara de
Comercio Colombo Suiza, durante la cual el señor
Peter Welter quien se desempeñara como Presidente
durante los últimos 8 años, se despidió del cargo.
El señor Welter, quien tiene planes de vivir
plenamente su retiro y dedicar más tiempo a viajar y disfrutar lo mejor de los dos continentes,
se va con la satisfacción de dejar una institución
sólida, administrativa y financieramente, con unas
instalaciones propias y un sendero llano para
continuar encaminándola hacia su objeto social
de incrementar y promover la relación comercial
entre los dos países.
René La Barre, Director Ejecutivo y Representative de UBS en Colombia asumirá en lo sucesivo
los retos de la Cámara a la cabeza de esta, luego
de ser elegido nuevo Presidente por la Asamblea
en pleno.
El señor La Barre, posee una amplia experiencia
en la banca suiza y colombiana además de un conocimiento profundo de que los dos países, por lo
que estamos seguros seguirá aportando mucho a la
institución y continuará con las tareas propuestas,
en la búsqueda de dinamizar la institución para su
crecimiento y consolidación por muchos años más.
26 REVISTA SUIZA MARZO 2014
Durante el evento también se eligió la Junta
Directiva y se ratificó al señor Hugo Galindo como
Revisor Fiscal.
Agradecemos al Helm Bank quien ha sido por
más de dos décadas el amable anfitrión del certamen. Su valioso apoyo y colaboración, aunada a la
cooperación de nuestros afiliados son parte importante del éxito de la entidad binacional.
Gracias sinceras al señor Welter por su valiosa
gestión, le deseamos lo mejor en su futuro y nuestra más cordial bienvenida al señor La Barre, a
quien le auguramos éxitos en su nueva labor. +
Nuevo Cónsul Honorario
de Suiza en Cali
D
BIENVENIDA
amos la bienvenida al nuevo cónsul honorario de Suiza en Cali, Eduardo Herrera Botta,
a quien deseamos mucho éxito en su nueva
función. El señor Herrera Botta es descendiente de
inmigrantes suizos y un reconocido empresario del
Valle del Cauca. Actualmente es presidente de la
empresa SUPERTEX S.A., una planta colombiana de
confección de ropa deportiva de marcas internacionalmente reconocidas como Nike, Adidas, Under
Armour, Patagonia, New Balance, entre otras. Asimismo, es miembro de varias juntas directivas como
Ciudad Limpia, Imecauca, RF Comunicaciones, Zona
Franca Palmaseca. El señor Herrera Botta asume su
función como Cónsul desde marzo de este año.
El Señor Herrera Botta sucede al señor Heinrich Frei quien representó a Suiza como Cónsul
Honorario en la capital del Valle del Cauca de 2000
a 2013. El Presidente de Suiza, Didier Burkhalter
agradeció por medio de una carta al señor Frei por
sus buenos servicios para la Confederación Helvética durante 13 años. +
027 REVISTA SUIZA MARZO 2014
Think Swiss:
AGENDA
Innovación para un desarrollo
sostenible
E
l 26 de marzo, la Embajada de Suiza, un
importante grupo de empresas suizas en
Colombia y la Cámara de Comercio Colombo
Suiza, realizaron, en el Centro de Convenciones
AR Bogotá, el evento “Think Swiss: Innovación
para un desarrollo sostenible”, el cual reunió
expertos en desarrollo sostenible e innovación
de Colombia y Suiza.
El evento conto con la presencia de la Secretaria de Estado para Asuntos Económicos de Suiza,
Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch y el Ministro de
Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Santiago Rojas. El certamen buscaba, por un lado,
28 REVISTA SUIZA MARZO 2014
compartir el conocimiento y experiencias suizas en
los ámbitos de innovación y desarrollo sostenible,
particularmente en los sectores de salud, agroalimentación e infraestructura y, por el otro, reforzar
las relaciones comerciales entre Suiza y Colombia.
La conferencia central, acerca de la innovación y el crecimiento sostenible en Suiza, estuvo
a cargo del Dr. Urs Guggenbühl, reconocido experto
suizo en el tema. Asimismo, se realizaron paneles
sobre infraestructura, salud y agroalimentación, en
los cuales expertos nacionales e internacionales se
pronunciaron sobre asuntos relativos a la innovación y sostenibilidad en dichos sectores. +
C
on la presencia de la Embajadora de
Suiza, Dora Rapold, y de los presidentes de varias empresas suizas en
Colombia, el pasado 27 de febrero se realizó
en Bogotá el lanzamiento de las guías del
Compromiso Ético. Se trata de una iniciativa de la Embajada de Suiza y de un grupo
de empresas suizas en Colombia, apoyada
por la Vicepresidencia de la República de
Colombia. El Compromiso Ético busca ser un
referente en el país vinculando el respeto
de los Derechos Humanos y del DIH en la
dinámica empresarial de estas empresas.
La secretaría técnica, la tiene la Fundación
Ideas para la Paz (FIP).
COMPROMISO ÉTICO
Lanzamiento
de las guías del
Compromiso Ético
los Derechos Humanos en Colombia, Juan Carlos
Monge; el vicepresidente de Asuntos Jurídicos y
Sociales de la ANDI, Alberto Echavarría; el Asesor
del Programa Presidencial de Derechos Humanos y
DIH de la Vicepresidencia de Colombia, Alexander
Riaño; y la profesora de la Universidad Externado,
Maria Claudia Romero. +
Puede consultar las guías del Compromiso Ético
en www.eda.admin.ch/eda/es/home/reps/sameri/
vcol/embbog/colspe.html
En el marco de la presentación de las guías se
llevó a cabo un conversatorio acerca de la relación
entre DDHH y las empresas, en el que se destacó el
valor agregado que iniciativas como el Compromiso
Etico aportan al país. El conversatorio contó con la
presencia del Representante Adjunto de la Oficina
del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para
29 REVISTA SUIZA MARZO 2014
gastronomía
Simon Bistró Latino
Simón Buhler
A
sí se llama mi nuevo restaurante ubicado
en la carrera 14 con calle 97, justo en la
esquina de la plazoleta y parqueadero subterráneo ubicado frente al Edificio MAPFRE, por
cierto a sólo una cuadra de la Cámara de Comercio
Colombo Suiza.
Ad portas de cumplir 20 años de haber llegado
a Colombia, se hizo cada vez más imperativo salir
de mis acostumbradas labores en cadenas hoteleras internacionales. “Simon Bistró Latino” es el
resultado de más de dos décadas dedicadas a la
gastronomía y al uso del producto latino como base
de todas las creaciones gastronómicas que me han
30 REVISTA SUIZA MARZO 2014
dado reconocimiento, tanto a nivel local, nacional,
como internacional a través de los programas “RETO
AL CHEF” y “COCINEROS AL LIMITE”.
La nominación a los PREMIOS EMMY INTERNACIONAL en la categoría de “Mejor Programa sin
Guión”fue algo sin precedentes para el país, finalmente el premio fue para un programa australiano,
lo que me dejó con la tranquilidad de que sigo
siendo mejor cocinero que actor….una disculpa
que utilizo solo para salirme de aprietos si a un
cliente no le gustó alguna de mis preparaciones,
diciendo “…..que pena, pero es que yo soy actor y
no cocinero….”.
gastronomía
En “SIMON BISTRÓ LATINO” nos dedicamos a
exaltar la producción nacional, frutos campesinos
de nuestras tierras colombianas, como los cubios,
las habas, el poleo, las papas criollas entre otros,
los cuales resultan transformados en lo que bauticé
“COCINA INSPIRACIONAL” o lo que comúnmente
llamaríamos “cocina de autor” o dicho en castizo,
“Hacer lo que al chef se le venga en gana”.
Sin embargo, siempre trato de exaltar las cualidades de una materia prima “muy nuestra”…. Que
sea la calidad del producto la que se luzca, antes
que las capacidades del cocinero per se, máxime
cuando los chefs sufrimos de delirio de grandeza
y somos tan ególatras….algo que durante estos
últimos años y a través de la, no en vano, llegada de mis 40 años he podido eliminar casi por
completo, logrando construir una cocina creativa,
respetuosa, honesta y de excelente calidad, lo
cual se ha visto reflejado en la gran aceptación de
“mis” platos, que generan algo de sorpresa, alegría, bienestar y sobretodo muuuuucho sabor!!!
El mismo sabor que me transmitenlos países latinoamericanos, con su música, sus gentes, sus
diferencias y su enorme despensa de productos a
lo largo del continente.
La zona de la calle 100 con 15 ha sufrido
cambios significativos tanto a nivel arquitectónico como por su uso comercial, se ha convertido
en lo que yo llamo el punto más central de la
ciudad, hacia el norte y hacia el sur por la Carrera
Novena, la NQS, la 30, la Séptima, la AutoNorte,
la 68, la Suba y de oriente a occidente, por toda
la calle 100.
Grandes empresas están hoy en el sector,
hoteles, oficinas, restaurantes, carnicerias boutique, chocolaterías, petroleras y mucho más. Es
indudablemente el nuevo “Place to Be” o mejor
dicho el sitio para estar, desconocido para muchos
aún, recuerdo de una mala zona de tolerancia en
años pasados, que se ha convertido en un espacio
cada vez más importante para estar de domingo a
domingo, con cicloruta incluída.
A todos mis amigos, conocidos, seguidores y
amantes de la buena mesa, les extiendo una cordial invitación para que conozcan esta “nueva”
zona de desarrollo, para que se dejen deleitar por
nuestro equipo de trabajo, la infaltable música
latina, los cocteles hechos con los mejores licores latinos, el color y sobre todo Muuuuuucho
saborrrr!!! +
31 REVISTA SUIZA MARZO 2014
Plan maestro
EDUCACIÓN
infraestructura
Colegio Helvetia 2028
Felipe Gonzalez-Pacheco Mejía*
L
a Junta Directiva Escolar, su Comité de
Infraestructura y las Directivas del Colegio
Helvetia, a partir de un espíritu de renovación respetuoso con la tradición, seleccionaron el
estudio de arquitectura que fundé y dirijo desde
1991, MGP arquitectura y urbanismo, para realizar
El “Plan Maestro Colegio Helvetia 2028” y así proyectar el desarrollo de su planta física al futuro. En
este se definen los lineamientos espaciales a realizar durante los próximos 15 años para convertirse
en un valioso instrumento de mejoramiento de la
calidad de la vida de la educación de la comunidad
que el Colegio congrega.
El diseño del Plan Maestro se inició con la recopilación y estudio de la historia de la Planta Física
del Colegio, y su condición de ser patrimonio arquitectónico de la nación, de la normativa vigente y
de las condiciones físicas generales del plantel,
estudio que mostró las primeras luces sobre lo que
seria posible desarrollar en términos espaciales y
confirmó además que es ideal permanecer en la
sede actual.
En segunda instancia,
se abrieron tres frentes de
trabajo, el primero hizo un
diagnóstico técnico, cuantitativo y cualitativo detallado de
cada uno de los edificios, espacios
interiores y exteriores del Colegio
para determinar cuáles de estos son
susceptibles de demolición, es decir de
ser agregados al patrimonio a ser liberados, cuáles deberían ser susceptibles de
restauración y cuales podrían mantenerse en el
estado actual.
El segundo frente desarrolló el trabajo con los
12 Grupos de Trabajo: se hicieron reuniones con
representantes de cada uno de los estamentos del
Colegio, se realizaron encuestas y conversatorios
alrededor de las características de la planta física
actual, de las necesidades sentidas y de la valoración personal de cada uno de ellos en búsqueda
32 REVISTA SUIZA MARZO 2014
de mejorar las condiciones espaciales del Colegio
al futuro.
El tercer frente se dedicó a definir un programa
arquitectónico a partir de la información obtenida
en los dos primeros, para por medio del profundo
entendimiento del lugar geográfico, arquitectónico
y cultural del Colegio Helvetia, de la experiencia en
otros proyectos del país y fuera de él, poder proponer los primeros esquemas espaciales.
En tercera instancia y después de un proceso
lleno de información técnica y racionalidad, pero
también lleno de emoción e intuición, se produjo
como resultado final el Plan Maestro Arquitectónico compuesto por catorce proyectos, divididos
en dos grupos, 7 proyectos nuevos y 7 de intervención en arquitectura patrimonial, los cuales
definen la nueva estructura espacial del Colegio
Helvetia. El Plan está basado en tres principios
fundamentales:
Plan Maestro: Maqueta Plan Maestro 2028
EDUCACIÓN
Colegio Helvetia, proyección 2028
1. Mantener y potencializar la estructura espacial
de jardines rodeados por edificios de circulación abierta y una sola crujía y pequeña
escala, como elemento fundamental de la conformación espacial del Helvetia.
2.Distribuir cuidadosamente los usos en todo
el campus escolar disponible, a partir de una
planta física del Colegio patrimonial revitalizada y una planta física del Helvetia nueva en
armonía espacial y volumétrica.
3.Revitalizar y prolongar la Cultura del Colegio
en términos de ser una comunidad de pequeña
escala en donde todos se conocen y se
sienten como en casa, a partir de la producción
de Lugares de Encuentro basados en los dos principios anteriores.
Cada uno de los proyectos se llevó a nivel de
anteproyecto para verificar su cabida técnica en el
área de terreno dispuesta. Por lo anterior, el Plan
Maestro es hoy una realidad técnica y arquitectónica que podrá llevarse a cabo durante los próximos
años para que el Colegio transforme al futuro su
Planta física de manera responsable y respetuosa
con el pasado y la historia de esta Institución tan
prestigiosa en nuestra sociedad. +
*MGP arquitectura y urbanismo Ltda.
Colegio Helvetia 2013
033 REVISTA SUIZA MARZO 2014