Download La Importancia de Medir el Progreso Social de Nuestras Regiones

Alexandra Ames Brachowicz
Directora del Centro de Progreso Social
CENTRUM Futuro
Director of the Center for Social progress
CENTRUM Futuro
Strategia | País
La Importancia de
Medir el Progreso
Social de Nuestras
Regiones
The Importance of Measuring
the Social Progress
of our Regions
Foto: www.piperreport.com
58
En esta línea, se desarrolló el Índice de Progreso Social,
que mide la calidad de vida de los ciudadanos a partir de
52 indicadores relacionados con necesidades básicas y de
generación de bienestar como: (a) nutrición, (b) acceso
a atención médica, (c) calidad de la vivienda y de los
servicios básicos, (d) seguridad personal, (e) educación,
(f) comunicaciones, (g) cuidado del ecosistema y (h)
oportunidades vinculadas a la posibilidad de elección
para mejorar nuestra posición en la sociedad. Una de
las características más interesantes de este índice es que
al utilizar solo indicadores de resultado (indicadores
que midan el impacto propiamente dicho) y no de
esfuerzo (indicadores que miden el esfuerzo de los
recursos pero no el resultado obtenido de ello), permite
conocer la situación real en la que se encuentran las
personas y a partir de ello, contar con una línea de
base que permitirá que se siga midiendo y diseñando
pensando en los resultados que se van logrando. Al
contar con indicadores que identifican el resultado final,
independientemente del esfuerzo que se pueda hacer,
es posible, tomar acción hacia un horizonte más claro.
Este enfoque accionable es una característica que llevó
al índice a desarrollar una estrategia más eficiente para
lograr mejores transformaciones en una sociedad en un
menor tiempo y en un menor esfuerzo. Así, los creadores
de este Índice hablan del desempeño de los “países” y
no de los “gobiernos” porque la situación en las que
viven las personas, hoy en día ya no es responsabilidad
El Índice de Progreso
Social mide la calidad de
vida de los ciudadanos a
partir de 52 indicadores
relacionados con
necesidades básicas y de
generación de bienestar.
The Social Progress index
measures the quality of life
of citizens from 52 indicators
related to basic needs and
generation of welfare.
H
ow can you improve the performance
of countries to generate higher quality
of life in our citizens? This concern led
professors Michael Porter of the Business
School of Harvard and Scott Stern of the
Massachusetts Institute of Technology to question, first of all,
the ways in which we are measuring welfare or progress in
a society. It is clear, for example, that GDP is an important
indicator to measure the progress of a country in economic
terms, but we know that you can not measure quality of life
itself and to take decisions on social issues - from public-sector
or private - it we need to rely on metrics that can be measured
well-being in all its essence. From this, these professors developed
a global initiative, called Social Progress Imperative, with the aim
of providing tools that improve the performance of countries,
guide social investment, and achieve results of great impact for
the benefit of citizens. To achieve that, it was necessary, as
a first step, create a measurement system that would more
accurately reflect the real situation in which people live.
In this line, the index of Social Progress was developed, which
measures the quality of life of citizens from 52 indicators related
to basic needs and generation of welfare as: (a) nutrition, (b)
access to health care, (c) quality of housing and basic services,
(d) personal safety, (e) education, (f)communications, (g) care
of the ecosystem and (h) opportunities related to the possibility
of choice to improve our position in the society. One of the
most interesting features of this index is to use only indicators
of outcome (indicators that measure the actual impact) and
not indicators of effort (indicators that measure the effort of
resources but not the result obtained from this), allowing to
Strategia | País
¿
Cómo mejorar el desempeño de los países
para generar mayor calidad de vida en nuestros
ciudadanos? Esta preocupación es la que llevó
a los profesores Michael Porter de la Escuela
de Negocios de Harvard y Scott Stern de la
Massachusetts Institute of Technology a cuestionar,
en primer lugar, las diversas formas en que estamos
midiendo bienestar o progreso en una sociedad. Está
claro, por ejemplo, que el PBI es un indicador importante para medir el progreso de un país en términos
económicos, pero sabemos que no puede medir calidad de vida propiamente dicha y para tomar decisiones
en materia social – desde el sector público o privadonecesitamos basarnos en métricas que puedan medir
bienestar en todo su esencia. A partir de ello, estos
profesores desarrollaron una iniciativa global, llamada
Social Progress Imperative, con el objetivo de brindar
herramientas que permitan mejorar el desempeño de
los países, orientar la inversión social y lograr resultados
de gran impacto para beneficio de los ciudadanos. Para
lograr eso, era necesario, como primer paso, crear un
sistema de medición que permitiera reflejar con mayor
precisión la situación real en la que viven las personas.
59
exclusiva de los gobiernos sino también de la sociedad
civil organizada, de la academia y cada vez más de las
empresas del sector privado. Sin embargo, el desafío
del sector privado por contar con más herramientas
que permitan diseñar sus programas sociales con la
seguridad de implementar transformación social aún
sigue en el tintero pese a los grandes esfuerzos y notables
experiencias que tenemos en el Perú y el mundo.
60
Si bien este índice se mide a lo largo de 133 países, es
posible trabajar mediciones al interior de cada país,
siguiendo una metodología especialmente diseñada
para ello, lo que permite, a su vez, identificar
cuáles son los indicadores más importantes que
deberíamos tomar en cuenta para diseñar nuestros
proyectos de Responsabilidad Social. Esto, también
nos ayuda de manera significativa a identificar las
reales brechas de una forma más focalizada y, a
partir de ello, empezar a construir una estrategia
común con los actores involucrados.
Durante el segundo semestre del 2015, CENTRUM
Católica, consciente de la importancia de promover
el desarrollo del bienestar de la sociedad, se sumó a
la iniciativa del Social Progress Imperative y creó el
Centro de Progreso Social, un laboratorio en donde
se está trabajando para medir la calidad de vida en las
26 regiones del país y promover, con la metodología
multistakeholder del Progreso Social, que las empresas
responsables con su entorno, junto con la sociedad civil,
comunidades, Estado y por su puesto con la academia,
empiecen a desarrollar una estrategia conjunta, que
permita, en primer lugar, identificar las prioridades y
urgencias que motivan el esfuerzo colaborativo y en
segundo lugar, a desarrollar un proceso de diseño y
toma de decisiones compartido que permita tomar
acción, para logar un impacto efectivo que permita
transformar positivamente en la calidad de vida de las
personas en las zonas de injerencia.
Este enfoque permite minimizar los recursos o
esfuerzos que cada una de las distintas organizaciones
involucra cuando realiza proyectos vinculados a la
generación de bienestar pero de manera aislada. Así
mismo, este enfoque permite desarrollar consensos
con mayor rapidez y permite implementar las
estrategias con mayor claridad.
Foto: www.bersih.org
Strategia | País
Trabajar con una lógica multisectorial y con objetivos
claros y compartidos por todos, permite desarrollar
un trabajo colaborativo más eficiente con mayores
probabilidades de éxito en los resultados.
know the situation in which people find themselves, and from
that, having a baseline that will let to keep measuring and
designing thinking of outcomes that are being achieved. With
indicators that identify the end result, regardless of the effort
that can be made, it is possible, to take action towards a
clearer horizon. This actionable approach is a feature that led
the index to develop a more efficient strategy for achieving
the best transformations in a society in a shorter time and
with lesser effort. Thus, the creators of this index talk about
performance of “countries” and not “governments” because
the situation in which people live, today is not sole responsibility
of Governments but also of organized civil society, of the
academy and more and more of the companies in the private
sector. However, the challenge of the private sector for having
more tools that allow designing its social programs with the
safety of implementing social transformation even remains in
the pipeline despite big efforts and remarkable experiences
that we have in Peru and the world.
Working with a multi-sectoral logic and clear objectives
and shared by everyone, allows to develop a more
efficient collaborative work with greater chances of
success in the results.
Although this index is measured over 133 countries, it
is possible to work measurements inside each country,
following a methodology specifically designed for that
purpose, which allows, in turn, to identify the most important
indicators that we should take into account to design our
Social responsibility projects. This also helps us significantly
to identify real gaps in a more focused way and, from this,
start building a common strategy with stakeholders.
During the second half of the year 2015, CENTRUM Católica,
awared of the importance of promoting the development
of the welfare of the society, has joined the initiative of the
Social Progress Imperative and created the Center for Social
Progress, a laboratory where they are working to measure the
quality of life in the 26 regions of the country and promote
multistakeholder of the Social Progress with the methodology
that responsible companies with its surroundings, together
with civil society, communities, State and of course with the
Academy, begin to develop a joint strategy, which will allow, first,
identify priorities and urgencies that encourage collaborative
and second, to develop a shared design and decision-making
process that will allow to take action to achieve an effective
impact that positively transform the quality of life of people in
the areas of interference.
This approach minimizes resources or effort involving
each of the various organizations when it carries out
projects related to the generation of well-being but in an
isolated manner. Likewise, this approach allows to develop
consensus faster and allows you to implement strategies
with greater clarity.
Finalmente, así como estar alineados con la estrategia
país, es importante no perder de vista las estrategias
de desarrollo propuestas por los organismos
multilaterales. Los Objetivos de Desarrollo Sustentable
de las Naciones Unidas, que también hacen un llamado
a trabajar de manera colaborativa para el desarrollo,
calzan perfectamente son los indicadores que mide el
Índice de Progreso Social, por lo que esta herramienta
no solo puede convertirse en el tablero de control
de los ODS sino que permite ir midiendo el avance
que vamos dando año a año en cada región y diseñar
trabajos colaborativos que permitan minimizar riesgos
y recursos, implementar el proyecto con gran facilidad
y por supuesto, maximizar el impacto en beneficio de
las personas y del país.
In this same line, it is very important that the programs of
social responsibility of enterprises could develop a strategy
that will enable them to be permanently aligned with
national development policies since this will allow our social
indicators improve in less time. Hence, social responsibility
policies must not lose sight of the vision of collaborative work
and have serious strategies that allow to measure their work
and design based on ambitious and attainable results.
Finally, as well as be aligned with the country strategy, it
is important to not lose sight of the development strategies
proposed by multilateral institutions. The objectives of
sustainable development of the United Nations, which also
makes a call to work cooperatively for the development,
that fit perfectly are the indicators to measure the Index of
Social Progress, that is why this tool can not only become
the control panel of the ODS but that makes it possible to
measure the progress that we are giving every year in each
region and designing collaborative work that will minimize
risks and resources, implement the project with great ease
and of course, maximize the impact for the benefit of the
people and the country.
Strategia | País
En esta misma línea, es muy importante que los
programas de responsabilidad social de las empresas
puedan desarrollar una estrategia que les permita
estar alineados permanentemente con las políticas
de desarrollo nacionales pues ello permitirá que
nuestros indicadores sociales mejoren en menor
tiempo. De ahí que las políticas de responsabilidad
social no deben perder de vista la visión de trabajo
colaborativo y contar con estrategias serias que
permitan medir su trabajo y diseñar sobre la base a
resultados ambicionaos y alcanzables.
61